DR WELLINGTON ROQUE - REPUBLICANOS - PREFEITO

DR WELLINGTON ROQUE é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em ARCOS (MG) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
DR WELLINGTON ROQUE

WELLINGTON FRANCELLI ESTEVÃO RODRIGUES ROQUE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/10/1973
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.464.902,91 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARCOS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: MG

Votação Obtida: 13.718 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa UMA CASA RESIDENCIAL NO BAIRRO GENY ANDRADE EM ARCOS R$ 724.699,44
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO RENDA FIXA NA COOP CREDITO DE LIVRE ADMISSÃO R$ 359.088,45
2024 Terra nua GLEBA NA FAZENDA RETIRO EM ARCOS. R$ 330.939,51
2024 Terreno 22,50% DE TERRENO NA AV. MAGALHAES PINTO EM ARCOS R$ 324.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA CAMINHONETE FIAT TORO 2021/2021 R$ 164.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM CAIXA R$ 110.000,00
2024 Terreno LOTE DE TERRENO RUA VIENA NO BAIRRO CASTELO EM ARCOS R$ 107.641,95
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM AUTOMOVEL COROLLA XEI ANO 2014 MOD.2015 R$ 79.990,00
2024 Terreno LOTE TERRENO NA AV. DR. MOACIR DIAS DE CARVALHO EM ARCOS. R$ 70.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA CAMIONETE FIAT ESTRADA ANO FAB 2010 MOD 2010 R$ 45.900,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS CAPITAL SOCIAL NA COP UNIMED ALTO SAO FRANCISCO R$ 41.807,36
2024 Terra nua 1/4 EM UMA GLEBA DE TERRA DE 39,00,00 HECTARES NA LOCALIDADE CORREGO DAS ALMAS EM ARCOS R$ 35.750,00
2024 Terra nua 22,50% DE FAZENDA/CHACARA NO CORREGO DAS ALMAS E MOINHO VELHO EM ARCOS. R$ 29.649,65
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre SALDO VGBL R$ 15.084,55
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO RENDA FIXA ISENTA COOP CREDITO LIVRE ADMISSAO DE A E PATOS DE MINAS LTDA R$ 11.496,32
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL NA COOP DE CRED. DE LIVRE ADMISSAO DE A E PATOS DE MINAS LTDA R$ 9.064,81
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE COOP DE CREDITO LIVRE DE A E PATOS DE MINAS LTDA R$ 4.455,50
2024 Depósito bancário em conta corrente no País APLICAÇÃO POUPANÇA BANCO DO BRASIL S/A R$ 782,80
2024 Depósito bancário em conta corrente no País APLICAÇÃO POUPANÇA CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 508,36
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE NA CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 44,20
2024 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) FUNDO DE INVESTIMENTO CAIXA ECONOMICA FEDERAL FUNDOS DE INVESTIMENTO CAIXA GIRO IMEDIATO RENDA FIXA REFERENCIADO DI LONGO PRAZO R$ 0,01
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.464.902,91

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 120.000,00 51,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 75.530,00 32,1%
Recursos próprios 2024 R$ 39.530,00 16,8%
Total geral R$ 235.060,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 4 R$ 120.000,00
Wellington Francelli Estevao Rodrigues Roque 3 R$ 39.530,00
Marcos Eduardo Terra 1 R$ 25.000,00
Lecio Rodrigues De Sousa 1 R$ 20.000,00
Gabriel Henrique De Oliveira Minucci 1 R$ 15.000,00
Aline Maria Correia Arantes 3 R$ 7.340,00
Edvaldo Candido De Lima 1 R$ 2.824,00
Joana Paula Batista Sousa Ribeiro 1 R$ 2.100,00
Joao Paulo Estevao Rodrigues Roque 1 R$ 1.200,00
Adriano Jose Ribeiro 1 R$ 783,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 80.223.566,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO CONSTRUINDO UM NOVO TEMPO

Nosso plano visa demonstrar a população arcoense, propostas de ações que implantaremos
num possível mandato, lembrando que estaremos sempre abertos ao diálogo para receber sugestões
que enriqueçam nosso plano.
Nesse século, pós pandemia, cabe aos gestores cuidar ainda mais das pessoas,
disponibilizando para todos políticas públicas que qualifiquem um ambiente sustentável e bem-estar
da população.
Vivemos hoje, o tempo das redes sociais, de onde vêm vários questionamentos para se ter
uma gestão que trabalhe com ética, transparência…

Ler mais do texto

e respeito aos valores das pessoas, dando a todas
os mesmos direitos e as mesmas oportunidades para suas escolhas e objetivos.

" A gestão de pessoas é a arte de fazer com que as pessoas entreguem o seu
melhor para alcançar os objetivos da equipe "

PROPOSTAS:

AGRICULTURA/ZONA RURAL
 Melhorar a estrutura da Feira dos Produtores Rurais para atender feirantes e consumidores,
consequentemente melhorando o fluxo de visitantes e ampliando os negócios.
 Desenvolver em parceria com a EMATER plano de capacitação dos pequenos produtores e a
implantação de novas atividades rentáveis, garantindo que o produtor rural tenha melhores condições.
 Incentivo a cursos voltados para empreendedorismo rural buscando fomentar o mercado.
 Treinamento, orientação e capacitação para incentivo ao agricultor para a produção de frutas
e seus derivados.
 Criar um plano de melhoria e gestão continua das estradas rurais, garantindo aos produtores
rurais e moradores da Zona Rural, gerando maior segurança na mobilidade e também no escoamento
da produção rural.
 Manter o programa de criação de barraginhas.
 Apoio total ao produtor rural, criando a patrulha rural do município, única e exclusiva para
apoio ao pequeno e médio produtor rural nas demandas (furação de silos, terraplanagem para
barrações, etc.)
 Atenção com todas as comunidades rurais, criando um plano de identificação das deficiências
e melhorias a serem implementadas ao longo de todos os anos.

ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Apoiar ações e atividades do Asilo, APAE, APAC, Sociedade Vencer, Centro de Equoterapia,
TEACOLHE, Clube Terceira Idade e demais entidades que apoiam a população, com subvenções
necessárias para suas atividades.
 Construção de moradias populares.
 Reforma de casas para a população de baixa renda.
 Incentivar a criação de grupos de voluntariados liderados por psicólogos e assistentes sociais,
para atuarem em escolas, hospitais, creches, centro de acolhimento, asilo, etc.
 Criar órgão especializado para o enfrentamento ao trabalho infantil, violência sexual e de
apoio à população em situação de rua em parceria com órgãos estaduais e sociedade civil organizada;
 Criar um programa de incentivo para as mulheres que vivem em locais socialmente
vulneráveis para que tenham uma formação escolar mínima e treinamento para se tornarem
empreendedoras em busca de sua geração de renda e qualidade de vida.
 Dar todo suporte a aposentados para criação da ASSOCIAÇÃO DOS APOSENTADOS DO
MUNICÍPIO DE ARCOS, buscar e destinar verbas para construção de uma sede campestre com toda
estrutura física para entretenimentos, lazer, esporte, fisioterapia, etc.
 Fortalecer os serviços de acolhimento para crianças e adolescentes de 0 a 12 anos;
 Apoiar e ampliar a Casa de Acolhimento;
 Fortalecer os serviços sócio assistenciais de Atenção à Pessoa com Deficiência;
 Implantar um grupo especializado em acolhimento de idosos desamparados e abrigamento no
asilo.
 Implementar ações Estratégicas do Programa de Erradicação do Trabalho Infantil – PETI,
com encaminhamento de adolescentes para aprendizagem profissional.
 Implementar ajuda às pessoas idosas e com deficiência a conseguirem o Benefício de
Prestação Continuada (BPC) referenciadas e acompanhadas pelo CRAS;
 Implementar programas de qualificação profissional para geração de trabalho e renda visando
à autonomia econômica de mulheres.
 Melhorar o programa de doação de cestas básicas as famílias carentes,
 Melhoria nas Políticas Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional.
 Organizar e desenvolver atividades com inserção nos esportes para as pessoas com paralisia
cerebral, lesão medular, lesão encefálica, má-formação congênita, amputados, doenças
neuromusculares e poliomielite.
 Parceria com Ministério Público para utilizar com remuneração mão de obra da APAC para
limpeza e conservação.
 Parcerias com entidades para criar o banco de equipamentos ortopédicos para atendimentos a
famílias de baixa renda para fornecimento de andadores, cama hospitalar, cadeira de rodas, cadeira
de banho, muletas, colchão pneumático, etc.
 Promover a inclusão digital através do CRAS.
 Realizar a Festa da Terceira Idade, para atender todos os idosos do município.
 Implantar um serviço de excelência e inovador para auxiliar as crianças neurodiversas e
também seus pais;
 Criação de um programa voltado para as mulheres vítimas de qualquer tipo de violência
doméstica, acolhendo-as, incentivando-as e proporcionando à elas condições de independência para
quebrar o ciclo da violência.

CULTURA
 Apoiar apresentações de artistas na Casa de Cultura.
 Manutenção e ampliação do Clube da Viola.
 Apoiar artistas amadores e independentes.

 Apoiar corais e bandas musicais.
 Apoiar eventos de arte e cultura.
 Apoiar exposição agropecuária.
 Consolidar o calendário cultural da cidade.
 Fomentar a cultura nas comunidades rurais.
 Melhorar a estrutura da Casa de Cultura.
 Realizar e ampliar o Festival de Gastronomia.
 Realizar o carnaval.
 Apoio as instituições de fomento à cultura e a literatura, como a ALARC (Academia Arcoense
de Letras), entre outras.
 Apoiar integramente as festividades religiosas (Marcha para Jesus, Festa de Nossa Senhora
do Rosário, entre outras).
 Realizar o Festival da Cultura com apresentações, atividades e atrações culturais
diversificadas, envolvendo toda a comunidade.
 Realizar o festival de música de Arcos com vários estilos musicais.
 Realizar os desfiles cívicos no dia do aniversário da cidade e sete de setembro.
 Ampliar a quantidade e qualidade dos instrumentos musicais, incentivando a Corporação
Nossa Senhora do Carmo e também as fanfarras das escolas.

EDUCAÇÃO
 Adaptar estruturas físicas das escolas da rede municipal de ensino com equipamentos
necessários à acessibilidade dos alunos com necessidades especiais.
 Ampliar e fortalecer o EJA - Educação de Jovens e Adultos.
 Buscar na área estadual cursos profissionalizantes voltados para o mercado de trabalho do
município.
 Capacitar professores e gestores escolares no combate ao preconceito e a quaisquer formas de
discriminação.
 Empenhar junto ao governo federal para transformar o Instituto Federal em Universidade com
inclusão de novos cursos;
 Erradicar o analfabetismo de forma contundente.
 Estimular alunos da rede municipal a participar em olimpíadas regionais e nacionais de
conhecimento.
 Manter e ampliar o transporte de 6º ao 9º anos gratuito.
 Garantir o suporte aos alunos da educação especial, implementar atividades
multidisciplinares, educacionais e de inclusão, como forma de valorizar os alunos com necessidades
especiais para o desenvolvimento do seu potencial.
 Garantir vagas nas escolas municipais para crianças e jovens moradores do bairro onde está
estabelecida a escola.
 Incentivar e proporcionar condições para a realização de projetos como Hortas Comunitárias,
Fanfarras, Pedagogia Hospitalar e Educação para o Trânsito.
 Intensificar ações oferecendo para os alunos atividades de reforço escolar, esportivos,
artísticas e culturais.
 Intensificar o uso de alimentos na merenda escolar, provenientes da agricultura familiar.
 Manter parceria com APAE para a educação de alunos com necessidades especiais.
 Modernizar bibliotecas das escolas municipal.
 Modernizar continuadamente os equipamentos de informática utilizados pela rede municipal
de ensino e melhorar a qualidade da internet.

 Oferecer maior comodidade aos alunos da rede municipal de ensino que utilizam o transporte,
principalmente os estudantes da área rural.
 Promover a educação integral e incorporar novos conhecimentos, saberes e tecnologias.
 Promover ações com a presença de especialista para prevenção de violência nas escolas.
 Promover e garantir a formação continuada de profissionais da educação nos diversos níveis.
 Valorizar profissionais e trabalhadores da educação com plano de carreira estruturada e
qualificação adequada às demandas da profissão.
 Zerar o déficit de vagas na educação infantil com construção, ampliação e reformas das
creches municipais.
 Zerar o déficit de vagas nas escolas municipais com ampliação e reformas das escolas
municipais.
 Zerar o déficit no quadro de pessoal do sistema público de educação, para atender à demanda
presente e à futura expansão do sistema.
 Melhorar e ampliar a inclusão das crianças neurodiversas, garantindo a elas uma educação de
qualidade e continuada.
 Buscar novos cursos diurnos e noturnos para o IFMG.
 Melhorar a qualidade do transporte universitário, mantendo sua gratuidade.

ESPORTE E LAZER
 Apoiar a LIADE e clubes de futebol da cidade, buscar recursos para reforma e modernização
de seus estádios, alocar recursos para realização de torneios e campeonatos, e doação anual de kit
esportivo com material esportivo.
 Ampliar a utilização do Poliesportivo de Arcos, tornando-o um verdadeiro centro esportivo
para todas as modalidades esportivas.
 Melhorar a pista de Skate existente e criar uma nova pista, em local adequado para fomentar
a pratica esportiva.
 Apoiar atletas e equipes de diversas modalidades esportivas do município em competições
locais, regionais e estaduais.
 Contratar através de concurso público, professores de Educação Física para implementar na
cidade, um projeto de fomento à prática de esportes e exercícios físicos de forma correta visando
bem-estar, saúde e lazer.
 Criar o calendário esportivo anual da cidade, priorizando todos os esportes.
 Criar programas esportivos de inclusão social para pessoas com necessidades especiais e 3ª
idade.
 Criar um programa de Recreação Hospitalar com atividades lúdicas (jogos, teatros de
fantoches, contos, pinturas, músicas e brincadeiras).
 Fazer em parceria com iniciativa privada para a realização de eventos esportivos de grande
porte na cidade.
 Manter e melhorar a corrida anual denominada Estrada Rural de Moutain Bike.
 Implantar uma equipe de professores treinados para a iniciação de crianças e jovens em
diversas modalidades de esporte como basquete, vôlei, handball, futebol, atletismo, entre outros
esportes.
 Promover eventos de natação, futsal, futebol de campo, vôlei de área, peteca, enduro,
motocross, corrida de rua, rodeios e ciclismo em geral, além de fomentar as mais variadas atividades
esportivas.
 Reformar, melhorar e implantar novas academias ao ar livre, com espaço destinado para
pessoas com necessidades especiais.
 Revitalização e modernização dos complexos da usina velha e prainha.

 Revitalizar quadras esportivas.
 Revitalização da Pista de Skate.
 Criar mais espaços dedicados a pratica da Calistenia
 Revitalizar os parquinhos infantis, garantindo acessibilidade e inclusão.
 Melhorar e ampliar as pistas de ‘short e pump track’ no Parque Aquático.


GESTÃO ADMINISTRATIVA E PLANEJAMENTO
 Ampliar o atendimento da Defensoria Pública e Procon.
 Ampliar os serviços de consultas, certidões, protocolos, requerimentos, entre outros,
disponibilizando-os via internet.
 Ampliar programa de tarifa zero e oferecer transporte com conforto e pontualidade para
população.
 Atualizar o cadastro Municipal Imobiliário
 Aumentar a eficiência e a transparência do governo com o uso intensivo das tecnologias da
informação e da comunicação.
 Buscar parceria estadual e nacional, para melhorar o acesso as cimenteiras a partir da BR-354
saindo da região do Barreiro.
 Construir sede própria para o CAPS.
 Construir um centro para assistência, acolhimento, moradia temporária, e adoção para cães e
gatos, com veterinários e com toda estrutura necessária para o bem-estar dos animais, dentro das
normas técnicas para atender as necessidades dos animais recolhidos, além de ampliar o programa de
castrações e vacinações.
 Buscar parcerias com Faculdades de Medicina Veterinária para atendimento, principalmente
dos animais em situação de rua.
 Continuar o programa de Regularização Fundiária com a regularização imóveis.
 Continuidade na implantação e melhoria do Sistema Olho Vivo, inclusive nas comunidades
rurais.
 Contratar servidores públicos através de concurso para prover o quadro de servidores
municipais, de acordo com a necessidade de cada área.
 Criar estratégias de diálogo permanente com as diferentes categorias profissionais.
 Criar um Call Center com orientação jurídica para atender os munícipes inadimplentes.
 Criar uma central de atendimento e informações ágil e eficiente, por meio de telefone e/ou
internet, para atendimento da população.
 Conceder acesso individual do cidadão a internet em locais públicos como praças, parques,
terminais de transporte coletivo, ginásios esportivos, bibliotecas, entre outros.
 Dotar todas as unidades municipais com os recursos de tecnologia da informação e
comunicação, adotando técnicas modernas e de economicidade, compatíveis com o conceito de
administração Eletrônico.
 Garantir a profissionalização do serviço público com substituição expressiva de servidores de
cargos comissionados por servidores públicos.
 Instalar as passarelas necessárias sob a BR-354, em parceria com DNIT.
 Instalar as passarelas necessárias ao longo da linha férrea em parceria com a VLI.
 Melhoria e modernização na BR-354, no perímetro urbano, em parceria com o DNIT,
inclusive avaliando a possibilidade de municipalização do trecho de seis quilômetros que corta a
cidade de Arcos.
 Modernizar o sistema de compras públicas, com eliminação de gastos supérfluos e controle
de resultados das comissões de licitação.

 Promover continuadamente a capacitação e o aperfeiçoamento dos servidores municipais,
ticket alimentação justo e ticket natalino incluindo para os aposentados.
 Realizar a festa do servidor.
 Reduzir o custo da máquina administrativa e gerar eficiência na estrutura organizacional.
 Terminar construção da UPA e coloca-la em funcionamento.
 Implantar o Modelo Cidade Inteligente, otimizando totalmente a administração pública e
melhorando a qualidade contínua do atendimento à população.
 Solução definitiva para a questão da LEI 1.510/1993 (Complemento da Aposentadoria dos
Servidores Públicos Municipais).
 Criação de um estacionamento amplo para a frota municipal, dotado de borracharia, lavador
e troca de itens básicos de segurança, além disso, criar um ponto de apoio aos motoristas da prefeitura,
dotado de área de descanso e vestiários, proporcionando mais segurança e comodidade,
principalmente para os motoristas que fazem viagens intermunicipais e interestaduais.
 Criação de um setor estratégico para gerenciamento do trânsito.
 Ampliação do setor de planejamento, reduzindo custos e otimizando os resultados.
 Gestacionar projetos voltados para as comunidades e distritos de Arcos, valorizando suas
particularidades.

MEIO AMBIENTE
 Ampliar o plantio de espécies adequadas de árvores e flores nas principais ruas, canteiros e
praças da cidade.
 Implantar definitivamente um sistema de coleta seletiva no município visando reduzir o
volume de resíduos recicláveis enviados para o aterro sanitário em parceria com a ARA.
 Operacionalizar com eficiência o Aterro Sanitário Municipal, melhorando a gestão de resíduos
do município.
 Construir nova estação elevatória de esgoto, para atender a região dos bairros Calcita, Nossa
Senhora Aparecida, Santa Efigênia e São Judas.
 Criar mecanismos para incentivar os proprietários de áreas que possuam nascentes e/ou mata
nativa, a preservar a biodiversidade, o solo, os recursos hídricos e a integridade do sistema climático,
para o bem-estar das pessoas.
 Criar e implantar o programa de coleta seletiva específica para resíduos de forte impacto
ambiental, como óleos, embalagens de agrotóxico, lâmpadas fluorescentes, baterias de telefones
celulares.
 Estudar e implementar a construção de praças e espaços de lazer em áreas ociosas existentes
no município, fazendo bom uso dos equipamentos públicos.
 Implantar ações para cidade ambientalmente sustentável, por meio da ampliação da cobertura
vegetal, com distribuição equilibrada da arborização visando uma melhor qualidade de vida para
todos.
 Implantar interceptores de esgoto entre a Ponte do Farnésio (Bairro Niterói) e o bairro
Esperança I, evitando lançamento de esgoto da região no córrego Arcos.
 Levantar áreas próprias e transformar em parque ecológico.
 Parceria público-privada com empresas do município para manutenção parques, praças,
jardins e áreas verdes.
 Aplicar integralmente a Lei 160/2024 que implantou o Programa Municipal de Rearborização.
Gestão e Conservação das áreas verdes do município de Arcos.
 Implantar em parceria com a iniciativa privada um pátio com britador para resíduos de
construção civil, onde esse material seja aproveitado, na melhoria de estradas rurais e aterros para
construção de residências.

 Melhorar e ampliar o funcionamento da ETE (Estação de Tratamento de Esgoto).
 Manter e melhorar a questão do Licenciamento Ambiental no Município de Arcos.
 Criar e ampliar a proteção na região do Parque Aquático Municipal, protegendo a área verde
existente e consequentemente a fauna e a flora existentes na região.

OBRAS

 Ampliar e melhorar iluminação pública da cidade, focando principalmente na iluminação
LED.
 Construir e reformar calçadas e passeios, com acesso para pessoas com necessidades especiais
e/ou com mobilidade reduzida.
 Implantar um sistema informatizado para a gestão de obras públicas.
 Implantar uma equipe permanentes de profissionais capacitadas para manutenção dos prédios
públicos, rede de esgoto, calçamentos, tapa buracos, reparação de meio fios, etc.
 Manutenção continuada nas sinalizações verticais e horizontais de responsabilidade do
município nas ruas, avenidas e estradas vicinais do município.
 Recuperar todos os canteiros de ruas e avenidas.
 Recuperar e ampliar e rede de drenagem de águas pluviais.
 Manutenção contínua na limpeza urbana, deixando a cidade de Arcos mais limpa e agradável
para todos durante toda a gestão.
 Manutenção e conservação continua de praças e pontos turísticos da cidade.
 Melhorar as condições de trabalho com melhores equipamentos para os funcionários do setor
de obras.

SAÚDE
 Acompanhamento domiciliar para pacientes crônicos e/ou com locomoção debilitada.
 Ampliar o quadro de profissionais nos quadros da Atenção Básica.
 Apoiar irrestritamente o SAMU como um grande componente da Política Nacional de
Atenção às Urgências.
 Aprimorar o fornecimento gratuito de medicamentos à população com entrega programada a
domicílio.
 Campanha educativa visando a redução e detecção precoce de riscos materno-fetais para
reduzir a mortalidade infantil e garantir às mães o direito a uma assistência pré-natal e pós-parto de
qualidade, principalmente para adolescentes.
 Capacitar agentes comunitários e de equipes do Programa Saúde da Família nas zonas urbana
e rural.
 Criar e implementar Plano de Valorização do Servidor de Saúde.
 Executar plano Operativo e de gestão, que definirão as ações, serviços, atividades, metas
quantitativas e qualitativas e os indicadores que nortearão os serviços de saúde prestados pelo
Município.
 Implantar ferramentas tecnológicas para facilit

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002019418_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARCOS / MG)

PROFESSOR BAIANO
1º
PROFESSOR BAIANO PL
10.171 votos
HELDER RIBEIRO
2º
HELDER RIBEIRO DC
312 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial