MARCELO DO ENGENHO - REPUBLICANOS - PREFEITO

MARCELO DO ENGENHO é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em BAEPENDI (MG) nas Eleições 2024.

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MARCELO DO ENGENHO

MARCELO FARIA PEREIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/06/1968
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PRODUTOR AGROPECUÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.897.524,24 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BAEPENDI / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: MG

Votação Obtida: 6.770 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 OUTROS BENS E DIREITOS FAZENDA COM IMPLEMENTOS, MAQUINAS E SEMOVENTES R$ 2.500.000,00
2024 Apartamento 50% APARTAMENTO R$ 75.000,00
2024 Apartamento 1/3 APARTAMENTO R$ 69.500,73
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BANCO BRASIL R$ 55.064,00
2024 Apartamento 1/3 APATARTAMENTO R$ 42.772,11
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre BANCO BRASIL R$ 40.000,00
2024 Terra nua GLEBA DE TERRA R$ 31.875,00
2024 Terra nua GLEBA DE TERRA R$ 26.818,74
2024 Outras participações societárias SICOOB R$ 19.520,14
2024 Outros bens imóveis 1/3 LOJA COMERCIAL R$ 12.546,45
2024 Terra nua GLEBA DE TERRA R$ 11.160,00
2024 Ouro, ativo financeiro CAPITALIZAÇÃO R$ 9.267,07
2024 Outros bens imóveis 33,33% IMOVEL R$ 4.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.897.524,24

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 100.449,35 66,8%
Recursos de partido político 2024 R$ 35.000,00 23,3%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 10,0%
Total geral R$ 150.449,35 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Isaias Faria Pagliari 2 R$ 18.049,35
Marilze Faria Pereira 2 R$ 17.000,00
Francisco Joaquim De Siqueira 1 R$ 16.500,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 15.000,00
Marcelo Faria Pereira 1 R$ 15.000,00
Direção Nacional 1 R$ 15.000,00
Marco Aurelio Faria Pereira 1 R$ 11.000,00
Ana Vitoria Pereira Escalada Padilha 1 R$ 8.000,00
Livio Jose Rocha Pereira 1 R$ 7.800,00
Jonni Fernandes Da Silva 2 R$ 6.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 5 páginas

PROPOSTA DE GOVERNO - BAEPENDI-MG
MARCELO DO ENGENHO - CANDIDATO A PREFEITO
JULIANO DA SAÚDE – CANDIDATO A VICE-PREFEITO

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

. Construção do mercado municipal
. Retornar o programa de aração de terra, abandonado pela atual administração
. Incentivo e apoio a eventos voltados à agricultura e pecuária
. manutenção permanente das estradas rurais, inclusive com calçamento de trechos
críticos
. Apoio às associações de produtores rurais
. Construção de bacias de contenção
. Expandir a Feira da Agricultura Familiar, criada em 2014
. Retornar com o Programa Bald…

Ler mais do texto

e Cheio, implantado em 2013
. Ampliar o Programa de Aquisição de Vacinas (brucelose e outras)
. Parceria com a CEMIG para expansão e melhoria da eletrificação rural
. Viabilização de recursos para poços artesianos para uso coletivo das comunidades
. Buscar solução para o problema do “lixão”
. implantar o “Centro de Atendimento Animal”: atendimentos emergenciais, castrações e
vacinações (raiva, cinomose e endêmicas sazonais)
. Promover campanhas de conscientização da adoção responsável
. Estruturar o Fundo Municipal de Meio Ambiente
. Renovação do contrato com a COPASA para tratamento de água e esgoto, visando
melhorias na prestação do serviço e tarifas mais baratas para o cidadão
. Coleta seletiva urbana e rural e apoio à Associação de Catadores e a empresas de
reciclagem - Usina de Reciclagem
. Arborização da cidade com incentivos fiscais na adesão de empresas e moradores

ASSISTÊNCIA SOCIAL

. Ampliar a concessão de aluguéis sociais para famílias de baixa renda, auxílio funeral e
demais benefícios
. Velório municipal
. Promover campanhas de incentivo ao voluntariado
. Intensificar o apoio ao Conselho Tutelar
. Implantar o “Projeto Jovem Aprendiz”: qualificação socioprofissional de jovens de 14 a
20 anos
. Cadastramento de vagas de emprego mediante parcerias com o comércio e empresas
. Manter e aprimorar o atendimento do Centro de Convivência da Melhor Idade
. Valorizar os trabalhos das entidades sociais do município e ampliar parcerias
. Implantar o Projeto Pé na Estrada - ações da Assistência Social aos bairros e zona rural,
como a Caravana do Noel, criada em 2013
. Estimular campanhas educativas e informativas sobre o combate às drogas
COMÉRCIO, INDÚSTRIA, DESENVOLVIMENTO E TURISMO

. Criação, implantação e execução do plano diretor
. Revisão e execução do código de posturas
. Desenvolvimento de ações públicas para a geração de emprego
. Dar apoio aos artesãos
. Divulgar “Calendário de Festividades Culturais e Cívicas”
. Fortalecer a parceria de ações com CDL/Associação Comercial
. Cessão de áreas destinadas à implantação de pequenas e médias empresas
. Divulgação das potencialidades e dos incentivos do município para novos investimentos
. implantação do centro de informações turísticas no portal de entrada do município
. Estimular o turismo ecológico, religioso e de aventura, capacitando guias para receber
os turistas
. Ampliar a parceria com a Faculdade UNIPAC - oferta de novos cursos
. Construir o Mirante no Monumento Natural da Toca dos Urubus, unidade de Conservação
criada em 2015
. Reorganizar o trânsito local, conforme iniciativa bem sucedida em 2015, com possível
implantação do Setor de Trânsito na Prefeitura de Baependi
. Criar estacionamento destinado ao turismo
. Estruturar o Serviço de Comunicação para uma maior divulgação das festividades,
pontos turísticos e atrativos naturais do município

EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE

. Composição democrática dos Conselhos
. Redimensionar e/ou construir creches nos bairros
. Reconstrução da Escola Municipal Tia Lilia
. reorganização e ampliação dos espaços escolares: biblioteca, brinquedoteca, cozinha,
pátio, sala de informática e sala de vídeo
. Construção de área coberta (quadra) na E. M. Dr. Wenceslau Braz
. Implantar Sistemas de Segurança Eletrônicos de Escolas e demais prédios públicos
. Otimização do uso dos prédios - Centros Integrados de Cultura, Educação, Esportes e
Lazer
. Valorizar e incentivar a formação continuada de profissionais da Educação
. Ampliar o atendimento de crianças de zero a 3 anos
. Ofertar merenda escolar de qualidade - valor nutricional para diferentes faixas etárias
. Melhorar o transporte escolar para alunos residentes da área rural
. Ampliação da oferta de Educação Integral
. Implementação do plano de carreiras dos profissionais do magistério
. Melhorar o Atendimento Educacional Especializado (AEE): aquisição de materiais e
equipamentos de tecnologia assistiva, capacitação para os profissionais da rede municipal
de ensino e possível criação de Centro de Atendimento Especializado a Alunos e Famílias
. Levantamento de demanda para implantação de EJA (Educação de Jovens e Adultos -
Anos Iniciais do Ensino Fundamental): Lavrinha, Serrinha e COHAB
. implantar cursos profissionalizantes gratuitos
. Oferta de professores de recuperação (Português e Matemática), no contraturno
. CURSO PREPARATÓRIO PARA O ENEM - curso gratuito de Língua Portuguesa,
Matemática e Redação
. Aparelhamento da Casa da Cultura e da biblioteca municipal
. Apoiar a Corporação Municipal de Música “Carlos Gomes”
. CENTRO CULTURAL - buscar recursos para a construção de espaço público com
biblioteca, museu, anfiteatro (shows, exibição filmes e salas para oficinas culturais
. Criar ou readequar espaço para Grandes Eventos
. Estruturação do Serviço de Cultura: memória, biblioteca, formação artística e difusão
cultural
. Consolidar o Conselho Municipal de Cultura e do Fundo Municipal de Cultura
. Instituir e manter uma Agenda Cultural mensal de atividades e eventos socioculturais
. Fazer parcerias com o Estado, União e iniciativa privada para o fortalecimento dos
esportes
. Aperfeiçoar a utilização dos espaços físicos (praças e quadras poliesportivas) à prática
de atividades físicas, esportivas e de lazer em parcerias com as entidades dos bairros
. Ampliar e dar condições a novas modalidades esportivas, revitalizando e adequando a
infraestrutura esportiva nas escolas urbanas e rurais
. Promover competições esportivas e apoiar atletas em atividades regionais e nacionais
. Incentivar a prática de esportes e a realização de eventos esportivos ambientalmente
sustentáveis
. implantar projeto de inclusão de pessoas com deficiência em atividades físicas e de
esportes de alto rendimento
. oferecer atividades físicas e sociais para o público feminino - PROJETO "MULHERES
EM MOVIMENTO"
. Construção do parque municipal de eventos (palco, área para caminhada, corrida, skate
etc.)
. Incentivar a prática de esportes na zona rural, promovendo campeonatos
. Disponibilizar espaços e equipamentos públicos para a prática de atividades físicas e
esportivas regulares e organizadas para a população
. Trazer para o Município médios e grandes eventos esportivos
. Garantia e ampliação de atividades físicas para as pessoas da terceira idade
. Apoio aos grupos e entidades esportivas, às Federações, Associações e Ligas
Desportivas, disponibilização dos espaços públicos para o desenvolvimento de programas
e eventos esportivos.
. Reforma da Praça de Esportes e Ginásio Poliesportivo
. realização de campeonatos de futebol amador, tanto na cidade como na zona rural
. incentivar a formação de equipes de futebol feminino
. Programar calendários de eventos esportivos e de lazer
. Criar projetos que contemplem a pesquisa em avaliações físicas, prescrição de
exercícios físicos e acompanhamento de resultados em parceria com a Secretaria de
Saúde e Assistência Social, com foco em atividades físicas adequadas à reabilitação
. Promover a prática dos esportes radicais e de aventura, por meio da construção de
Núcleos de Esportes Radicais, juntamente com a Secretária de Turismo e Meio Ambiente.
. Criar possibilidades de desenvolvimento baseadas em aspectos científicos do esporte e
com o rendimento esportivo - implantação de mecanismos específicos para a formação
de atletas e ao Esporte de Rendimento
. Aplicação da legislação pertinente aos serviços ofertados à sociedade, tratar o Esporte
como meio gerador de emprego e renda, atrelado a outros setores da cidade e ao aporte
de recursos financeiros canalizados para o setor.
. Criar um Conselho Municipal de Esportes, para a comunicação com a sociedade e auxílio
ao poder público quanto aos projetos e ações
. Ampliar a divulgação da Legislação Esportiva Municipal, principalmente do que trata de
incentivo e distribuição de recursos financeiros a atletas e instituições ligadas ao esporte.
. Criar programas de patrocinadores dos Esportes, visando o patrocínio de nossos atletas
para participarem de competições.


FUNCIONALISMO, GESTÃO AMINISTRATIVA e ORÇAMENTO PÚBLICO
. Criação, implantação e execução do plano de cargos e salários
. Realizar concurso público
. Priorizar a ocupação de cargos de confiança por servidores efetivos, conforme formação
e experiência
. Aperfeiçoar as estruturas físicas e tecnológicas da prefeitura, com modernização de
processamento de dados e prestação digital de serviços públicos
. Democratizar o orçamento público, mediante maior participação popular e manifestação
opinativa - GESTÃO PARTICIPATIVA,
. Criação, implantação e execução do programa líderes comunitários (por bairros)
. Restabelecer a interlocução pública e cordial com a Câmara de Vereadores
. Publicizar os gastos públicos pela plataforma digital do “Portal da Transparência”
. Criar/fortalecer os conselhos populares de Assistência Social, Cultura, Educação, Meio
Ambiente, Patrimônio Histórico, Saúde e outros
. incentivar a organização e participação ativa das comunidades, por meio de Associações
de Bairro
. Enviar cópia de todos os decretos de suplementação para fiscalização da Câmara
Municipal de Baependi;
. Realizar o diagnóstico do Programa Nacional de Prevenção à Corrupção do Tribunal de
Contas da União para saber a real situação da Prefeitura Municipal de Baependi


INFRAESTRUTURA, MORADIA, SEGURANÇA, TRANSPORTE E MOBILIDADE

. Aprovar o acervo legal de governança (Plano Diretor, Código de Posturas etc.)
. Conservar, com qualidade, as estradas rurais, calçando seus pontos críticos
. Colocar a fábrica de bloquetes para funcionar e utilizar esses bloquetes para realizar
diversos calçamentos na zona urbana e rural
. Implantar banheiro público na região central
. construir um novo cemitério em conjunto com a iniciativa privada
. buscar recursos e projetos junto aos governos estadual e federal para a construção de
casas populares
. Reordenar o trânsito urbano, restringindo o trânsito de veículos pesados na área central
. Melhorar a sinalização
. Criar, em ação conjunta com Caxambu, projeto para a implantação de ciclovia e via para
pedestres entre os municípios
. Readequar calçadas e restaurar vias públicas, melhorando a mobilidade de pedestres e
pessoas com deficiência
. Instaurar estudo de viabilidade técnica e orçamentária para a construção de parque
urbano destinado a atividades físicas e de entretenimento
. Construção do Novo Terminal Rodoviário e revitalizar rotas de ônibus
. Instituir o Setor de Trânsito;
. Implantar sistema de segurança eletrônico nos prédios públicos municipais
. Construir uma nova entrada para a cidade, visando desafogar o trânsito em frente à E.
E. Nossa Senhora de Montserrat
. Dialogar com Conselho do Patrimônio para pavimentação asfáltica de diversas ruas e
promover a acessibidade
. Construir via de acesso que ligue o bairro São Cristóvão à COHAB e ao Lava-pés
. Revitalizar e construir praças públicas, especialmente nos bairros e zona rural
. Implantar parques infantis por região
. Implantar o programa de Parcerias Público Privadas – PPP


SAÚDE
. Melhoria contínua do gerenciamento dos serviços de saúde, otimizando os recursos
. Informatização da saúde com melhorias e implementação do prontuário eletrônico
. Ampliar a descentralização (sobretudo rural) das “Unidades Básicas de Saúde”
. Ampliar os investimentos no Consórcio de Saúde para aumentar as cotas de exames
disponíveis a população
. Expandir e melhorar o funcionamento do PSF, nele incluindo atendimento odontológico
por meio de Unidades Móveis de Saúde e Odontologia (“Programa Brasil Sorridente”)
. Oferecer o Programa de Saúde Oftalmológica
. Priorizar programas e ações de saúde preventiva e primária: campanhas educativas e
de vacinação em escolas, associações etc.
. Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede pública de saúde
. Aumentar o catálogo de dispensação gratuita de medicamentos, especialmente para
doenças de massa (pressão alta, diabetes, colesterol e outras)
. Montar farmácias nas Unidades Básicas de Saúde, centralizando na Farmácia Central
apenas os medicamentos de uso controlado e de alto custo
. Implantar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia, inclusive em
parceria com escolas
. Fortalecer o serviço do CAPS (Centro de Atenção Psicossocial) - Saúde Mental, em
parceria com a Cultura, Educação e outras áreas do Executivo
. Combater o câncer de próstata ou outras complicações do aparelho urinário e reprodutor
masculino (ampliação das consultas com urologista e respectivos exames)
. Alargar a cobertura de exames laboratoriais para a população, como o programa
implantado em 2013, que foi o de coleta de sangue na zona rural
. Implantar o “Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso” – PADI; com manutenção e
ampliação dos programas e serviços
. Acelerar o Programa de saúde auditiva, fornecendo aparelhos auditivos gratuitos
. Adquirir Equipamentos de Reabilitação para empréstimo à população, como cadeiras de
rodas, andadores e muletas
. Aderir ao “Programa Mais Médicos”
. Apoiar o Conselho Municipal de Saúde, capacitando conselheiros
. Implantar o “Programa Remédio em Domicílio”, fornecendo-se gratuitamente medicação
a pacientes diabéticos e hipertensos idosos cadastrados na rede municipal
. Organizar o agendamento de consultas e procedimentos, eliminando filas exaustivas e
perigosas, com possível uso de ferramentas digitais
. Disponibilizar ambulância 24 horas

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002004989_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BAEPENDI / MG)

DOUGLAS
1º
DOUGLAS PP
5.207 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial