MOARA - REPUBLICANOS - PREFEITO
MOARA é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em CAMPINA VERDE (MG) nas Eleições 2024.
MOARA ALBERNAZ MACHADO ASSUNÇÃO TANNUS CHAVES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REPUBLICANOS
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/10/1982
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2020 (CAMPINA VERDE / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: MG
Votação Obtida: 4.058 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 2.145 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terra nua | FAZENDA COM AREA DE 750,0000 HA | R$ 750.000,00 |
| 2024 | Terra nua | FAZENDA COM AREA DE 1.162.9256 HA | R$ 647.316,66 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 100 % DE CAPITAL DA EMPRESA MATO FRIO HOLDING BUSINESS | R$ 544.024,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 100% DE CAPITAL DA EMPRESA MGTECX PROJETOS E COMERCIO | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 400.000,00 |
| 2020 | Terra nua | FAZENDA SÃO MARTINI, REGISTRADA SOB A MATRÍCULA 14.997. LOCALIZADO NO MUNICÍ´PIO DE SÃO FRANCISCO, ESTADO DE MINAS GERAIS, COM AREA TOTAL DE 197,6985 HA. | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Terra nua | FAZENDA ALMECEGAS, REGISTRADA SOB A MATRÍCULA 26.259. LOCALIZADO NO MUNICÍ´PIO BONITO DE MINAS, COMARCA DE JANUÁRIO, COM AREA TOTAL DE 115,12201 HA. | R$ 218.500,00 |
| 2024 | Terra nua | FAZENDA COM AREA DE 197,6985 HA | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terra nua | FAZENDA COM AREA TOTAL DE 999,9429 HA | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Terra nua | FAZENDA ALMECEGAS, REGISTRADA SOB A MATRÍCULA 26.260. LOCALIZADO NO MUNICÍ´PIO BONITO DE MINAS, COMARCA DE JANUÁRIO, COM AREA TOTAL DE 105,9391 HA. | R$ 199.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX CDSRXA4FD - PLACA QUL3532 - MODELO 2019/2020 - COR PRETA NRO | R$ 198.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO COROLLA | R$ 191.690,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE TOYOTA | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Terra nua | FAZENDA COM AREA DE 32,6579 HA | R$ 68.019,87 |
| 2024 | Terra nua | FAZENDA COM AREA DE 311,00HA | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Outros fundos | CRIPTOMOEDA MERCADO BITCON ETH | R$ 57.670,99 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 100 % DE CAPITAL DA EMPRESA EXPERIENCE SHOWS E EVENTOS | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Terra nua | FAZENDA COM AREA DE 21,0185 HA | R$ 43.777,33 |
| 2024 | Terra nua | FAZENDA COM AREA DE 09,6890 HA | R$ 20.180,25 |
| 2024 | Terra nua | FAZENDA COM AREA DE 08,2651 HA | R$ 17.214,55 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT/UNO MILLE ECONOMY - FLEX - PLACA OPD-6924 - ANO 2012/2013 - COR VERMELHA | R$ 16.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT/UNO MILLE | R$ 16.500,00 |
| 2024 | Outros fundos | CRIPTOMOEDA MERCADO BITICON BCH | R$ 1.033,13 |
| 2024 | Outros fundos | CRIPTOMOEDA MERCADO BITCON LTC | R$ 464,16 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 932.500,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.857.890,94 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 108.457,51 | 38,5% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 69.740,00 | 24,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 43.681,24 | 15,5% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 25.000,00 | 8,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 10.173,00 | 3,6% |
| Alimentação 2020 | R$ 5.991,28 | 2,1% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 4.300,00 | 1,5% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 4.000,00 | 1,4% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.000,00 | 1,1% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.000,00 | 1,1% |
| Comícios 2020 | R$ 2.491,87 | 0,9% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 1.240,00 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 239,10 | 0,1% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 170,00 | 0,1% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 150,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 281.634,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Johnny Peter Nunes Marques | 26 | R$ 46.740,00 |
| Severino E Paula Ltda Me | 70 | R$ 46.028,00 |
| A.de. S. Andrade Pesquisas De Mercado Eireli | 1 | R$ 25.000,00 |
| Rosilene Soares Da Silva | 22 | R$ 23.000,00 |
| Jefferson Rafael Silva Rodrigues | 1 | R$ 15.000,00 |
| Amanda Silva Medeiros | 1 | R$ 15.000,00 |
| Ana Caroline Reis Leite | 1 | R$ 15.000,00 |
| Agnelo Joao Martins | 1 | R$ 8.000,00 |
| Avenir Vieira Tannus Filho | 1 | R$ 7.500,00 |
| Eymard Severino Chaves | 1 | R$ 7.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 150.000,00 | 26,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 87.928,30 | 15,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 27.057,56 | 4,8% |
| Recursos de outros candidatos 2024 | R$ 148,15 | 0,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 245.000,00 | 43,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 44.430,00 | 7,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 11.265,00 | 2,0% |
| Total geral | R$ 565.829,01 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 5 | R$ 270.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 80.000,00 |
| Moara Albernaz Machado Assunção Tannus Chaves | 6 | R$ 71.487,56 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 25.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Pedro Felipe De Castro Andrade | 1 | R$ 15.000,00 |
| Thiago Queiroz De Queiroz | 1 | R$ 10.000,00 |
| Gabriel Roberto Severino Chaves | 3 | R$ 8.972,00 |
| Ana Beatriz A Machado | 2 | R$ 2.300,00 |
| Larissa Gomes Pereira | 2 | R$ 1.532,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 39.253.173,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 30.223.062,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
M O A R A E W A G U I N H O
P R I N C I P A I S P R O P O S T A S D A
C H A P A D E C A N D I D A T O S
M O A R A E W A G U I N H O P A R A A
A D M I N I S T R A Ç Ã O M U N I C I P A L
N O P E R Í O D O 2 0 2 5 / 2 0 2 8
M O D E L O D E G E S T Ã O
Inovação | Tecnologia | Planejamento|
Suas propostas foram desenvolvidas a partir de
experiências adquiridas ao longo de consultas
ouvindo vários seguimentos da sociedade civil,
entidades de classe, bem como, dos diversos
diálogos com a população e profissionais do
município de Campina Verde, incluindo o Distrito
de Honorópolis e Zona…
Ler mais do texto
Rural, além da experiência
profissional dos Candidatos.
Saúde | Educação | Infraestrutura | Cultura |
Meio Ambiente | Segurança | Inclusão | Esporte
| Desenvolvimento e renda | Agricultura
Neste documento encontram-se as sementes
que tornarão possível alcançar um consenso
sobre saúde, educação, mobilidade e
acessibilidade urbana, segurança, cultura, meio
ambiente, habitação, trabalho e renda, esporte
e lazer, ciência e tecnologia e o enfrentamento
sobre a problemática das drogas.
D A D O S C O L E T A D O S
Bairros | Honorópolis | Zona Rural
O Plano de Governo foi baseados em dados
coletados nos diversos tipos de segmentos da
sociedade e setores.
C O L I G A Ç Ã O 1 0
O Plano de Governo aqui
delineado representa o
anseio por um modelo de
gestão com alto
desempenho e reflete
simultaneamente o
pragmatismo e o idealismo
dos Candidatos. As
propostas contemplam
objetivos e projetos
ambiciosos, com
envergadura e
complexidade que
demandarão uma
administração
extremamente dedicada e
competente, muito próxima
das pessoas e conhecedora
das necessidades dos
campinaverdenses.
M O A R A E W A G U I N H O
P R I N C I P A I S P R O P O S T A S D A
C H A P A D E C A N D I D A T O S
M O A R A E W A G U I N H O P A R A A
A D M I N I S T R A Ç Ã O M U N I C I P A L
N O P E R Í O D O 2 0 2 5 / 2 0 2 8
ADMINISTRAÇÃO | RECURSOS HUMANOS
Permitir que a Administração pública esteja
aberta à participação popular através da
criação de Conselhos Comunitários e de Bairros.
Assim, a população saberá onde serão aplicados
os recursos orçamentários do município;
Capacitar os Servidores Municipais através de
programas de qualificação profissional e
instrumentar as repartições públicas com
tecnologia suficiente para otimizar os
atendimentos;
Implantar programa de estágio aos
universitários com horário compatível à
necessidade do aluno;
Garantir o cumprimento do plano de cargos e
carreiras aos servidores públicos;
Conceder o pagamento da insalubridade à
todos os funcionários públicos da área da saúde
que tiverem direito à esse benefício, com
variações que vão de 10% a 40%;
Equipar repartições e equipes de serviços afim
de
Criar o Conselho de ética no serviço público
municipal.
COMPROMISSO
VALORIZAÇÃO
RESPEITO
UNIÃO
HUMANIZAÇÃO
EMPREGO
SEGURANÇA
CAMPO
CIDADE
PAZ
2
INFRAESTRUTURA | PLANEJAMENTO E PROJETOS
Reformar o Terminal Rodoviário;
Pavimentação da via de acesso ao
aeródromo e da pista de pouso e decolagem;
Expandir a pavimentação da zona urbana,
afim de atingir 100% das vias existentes na cidade,
como exemplo no bairro do Jovina II e Setor
Industrial;
Firmar convênio com Correios para entrega de
correspondências no Bairro Nova Campina
Verde;
Expandir iluminação de led nos Bairros, a
exemplo, Bairro Nova Campina Verde, bem
como a construção de parque infantil no bairro
referido;
Instalação de sinalização aérea de ruas e
principais repartições;
Construção de casas populares;
Promover a regularização fundiária da
totalidade dos imóveis do município, incluindo
Distrito de Honorópolis;
Construção da Academia ao ar livre nos
bairros que ainda não contemplam os
equipamentos;
Restauração do prédio do Instituto para
implantação do Museu Interativo e de Imagens
que oferecerá experiências sociais e interativas;
Restauração do prédio do antigo Grêmio;
Construção de quiosques na Praça Francisco
Barcelos e revitalização da fonte luminosa.
3
EDUCAÇÃO
Fazer parceria com a Secretaria Municipal de
Esporte para incluir as crianças e jovens na
prática esportiva/educacional;
Ofertar atendimento Especializado nas
Escolas, pelos Analistas da Educação conforme
lei nº. 2.079/16: Psicólogo, Fonoaudiólogo e
Assistente Social;
Cumprir e reorganizar o Plano de Carreira do
Magistério;
Cumprir o “Enquadramento” (Progressão
Vertical e Horizontal) dos funcionários conforme
anexo da Lei 2.079/2016;
Ajustar o Piso Salarial do Supervisor Escolar;
Ajustar Piso Salarial do Diretor Escolar;
Construir uma Creche Tipo B (244 alunos tempo
parcial e 122 alunos tempo integral) no Bairro
Gilma Teixeira, conforme convênio firmado e
paralisado em razão desconhecida;
Ampliação da Escola Municipal Presidente
Tancredo Neves;
Dar atendimento de Educação Inclusiva (Sala
de recursos AEE) nas escolas;
Oferecer transporte exclusivo aos Professores
da Escola Municipal Feliciano Antônio de Faria –
FAZENDINHA;
Ofertar sala alfabetização de adultos e curso
de capacitação para moradores em todas as
Escolas da Zona Rural;
Construir parquinho de areia na Escola
Iaponíria de Oliveira Faria (Creche Municipal);
Construir “Pergolados” ecologicamente
sustentável em todos os parquinhos que estão
descobertos nas Escolas da rede municipal;
Reativar o Projeto Natal Iluminado em
parcerias com as Escolas na Praça Divino Pai
Eterno e ruas de maior movimento comercial;
Implantar nas escolas públicas municipais a
Olimpíada Ambiental;
Manter em boas condições a frota do
transporte escolar;
Promover aulas de cidadania e civilidade nas
escolas municipais, através do programa Política
na Escola;
Reforçar parceria com a
Associação dos Estudantes
Secundaristas e Universitários
para juntos discutir interesses da
classe (ASSESSUC);
Garantir transporte
universitário gratuito;
Garantir investimentos em
materiais pedagógicos,
merenda escolar com
qualidade, mobiliários,
tecnologia da informação e a
manutenção e ampliação dos
espaços escolares;
Buscar parcerias com as
Escolas Estaduais e promover o
diálogo entre elas e Governo do
Estado para melhorias e
expansão do sistema de
educação e atendimento ao
aluno;
Mediar junto ao Governo
Federal ações que possam
contribuir com o fortalecimento
do Campus Avançado do IFTM
afim de aumentar a demanda
de cursos como Veterinária,
Zootecnia e Agronomia;
Criação do projeto Crescer,
que oferece ensino
complementar em atividades
extra curriculares como: esportes,
defesa pessoal, dança, reforço
escolar, uso de tecnologias entre
outras atividades que possam
auxiliar o desenvolvimento
pessoal, moral, intelectual e
interpessoal.
4
CULTURA | ESPORTE| LAZER | TURISMO
Implementar PROGRAMAS ESPORTIVOS
EDUCACIONAIS DE LAZER E DE INCLUSÃO SOCIAL,
em parceria com Estado e o Governo Federal.
As ações são voltadas para crianças,
adolescentes, jovens, adultos e idosos, além de
pessoas com deficiência, e sempre com o foco
no exercício de uma cidadania ativa.
Incentivar eventos e competições escolares e
de participação pelos programas e projetos do
Governo Federal;
Promover a prática esportiva, assim como a
capacitação profissionais com a intenção de
garantir qualidade de vida, inclusão social e
lazer;
Aprimorar a realização dos Jogos Escolares e
dos Jogos Municipais (Campeonatos);
Integrar os esportes equestres nas
modalidades esportivas do município;
Criar calendário de campeonato amador de
montaria em touros em parceria com entidades
de classe;
Fomentar a realização das etapas municipais
dos Jogos Escolares e Jogos Municipais;
Construir a Vila Olímpica;
Oferecer oficinas de capacitação de cursos
de tecnologia como robótica e outros cursos
voltados para a Indústria 4.0;
Criar parque Balneário recreativo na represa
do Bicano com espaço para Som Automotivo,
arena cross, quiosques e parque infantil;
Qualificar e ampliar os cursos e eventos de
capacitação da Secretaria de Esporte;
Apoiar todas as práticas culturais como:
reativação da Banda de Música Municipal,
Grupos de Capoeira, Feira Gastronômica, Festas
Juninas, Carnaval, Festa do Folclore, Julinão do
Alvorada, Aniversário da Cidade, Marcha para
Jesus, Jogos da Primavera, Festival Cultural de 7
de Setembro, Eventos Religiosos, Festa Natalina
(Natal Iluminado), Réveillon;
Construção de arenacross e patins no Bairro
Jovina de Oliveira;
Trazer investimentos para a
Creche Divino Pai Eterno;
Construir quadra Comunitária
de beach tênis;
Assegurar recorde de
premiações nos campeonatos
municipais como Copinha e
demais torneios tradicionais.
5
MEIO AMBIENTE
Municipalização das licenças ambientais
através de convênio com a SEMAD;
Criação de medidas para destinação de
resíduos sólidos produzidos na zona rural;
Fortalecimento nas políticas públicas de
manejos sustentáveis da fauna e flora;
Promover seminários da Secretaria Estadual de
Meio Ambiente para orientações sobre
legislação ambiental;
Promover junto ao SEBRAE e outros parceiros,
educação ambiental e agronegócio nas escolas
públicas;
Fortalecer os projetos agropecuários e
agroindustriais da produção interna;
Realizar o gerenciamento de resíduos sólidos
nas propriedades rurais;
SEGURANÇA
Instalar rede de monitoramento de vigilância
através de câmeras nas principais avenidas da
cidade e vicinais da zona rural;
Criar acordo de cooperação com o morador
da zona rural, para monitoramento que vem a
facilitar as ações das Polícias civil e militar no
combate à ações de interferência ilícita;
Criar Programa Municipal de Segurança no
Campo com rede integrada de vizinhos;
Reforma do Quartel da Polícia Militar;
Criação do centro de atendimento de
combate contra incêndio;
Criar programa da Vigilância Municipal, em
especial para firmar convênio com as escolas
públicas afim de salvaguardar a segurança de
crianças e adolescentes;
Intermediar aquisição de caminhoneta 4x4
para patrulhamento rural e investimento em
operações em Rede de Apoio.
6
SAÚDE
Criar Projeto de educação permanente em
Saúde, visando a melhoria da oferta de serviço e
do atendimento digno à população em geral,
buscando transformar e qualificar a atenção à
saúde, os processos de trabalho, as práticas de
saúde, além de incentivar a organização das
ações e dos serviços do referido setor e
atendimento;
Elaboração e implantação de protocolo de
atendimento moderno no Pronto Atendimento
Municipal;
Aumento da disponibilidade de atendimentos
pediátricos;
Construção do Centro de Reabilitação de
acidentes;
Criação do centro de atendimento específico
ao idoso com geriatra;
Valorização dos profissionais da saúde com
melhores condições de atendimento;
Implantação de tratamento de ozonioterapia
nos protocolos de atendimento;
Firmar parceria com centro de diagnóstico de
imagem;
Criar programa de atendimento às pessoas
com deficiência incluindo a fase de exames e
consultas para diagnóstico;
Criação do Centro de Hemodiálise Municipal;
Cadastrar o Programa de Volta Para Casa que
oferece auxílio à reabilitação psicossocial que é
destinado às pessoas acometidas por transtornos
mentais;
Adesão ao Programa Cuida
Mais Brasil que tem o propósito
de aprimorar a assistência à
saúde da mulher e à saúde
materno-infantil, no âmbito da
Atenção Primária à Saúde;
Adicionar as Práticas
Integrativas e Complementares
em Saúde, como complemento
de condutas terapêuticas;
Rever junto ao Estado a lista
de medicamentos de alto custo
e medicamentos excepcionais
visando atender todas as
demandas;
Assegurar o suporte técnico e
modernizar o serviço dos agentes
comunitários de saúde e dos
agentes de endemias, além de
cumprir o piso salarial das
categorias;
Criação de infraestrutura de
sala de exames no Pronto
Atendimento Municipal;
Mais investimentos na casa de
Apoio de Barretos e criação da
casa de Apoio de Uberlândia;
7
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Apoiar as iniciativas dos Conselhos Municipais
e das associações comunitárias, uma vez que,
estes são meios de inclusão social e de promoção
à cidadania;
Buscar recursos junto ao Governo Federal para
atender a demanda de construção de unidades
habitacionais;
Dar sustentação ao Centro do Idoso,
promovendo ações capazes de proporcionar o
fortalecimento da participação social, bem
como, assegurar o envelhecimento ativo e
saudável;
Criar Cartão Social Municipal para Famílias
que vivem em situação de maior vulnerabilidade
social dentro das que já estão cadastradas no
CAD ÚNICO;
Promover diversas oficinas profissionalizantes,
incluindo capacitações voltadas ao mercado
tecnológico e industrial;
Criar Projeto Social com o objetivo de atender
crianças em situação de vulnerabilidade social
no contra turno escolar, promovendo integração
humanitária através de atividades de recreação,
reforço escolar, assistência psicológica e apoio
alimentar;
Ativar o Conselho Municipal da Pessoa com
Deficiência, elaborando políticas públicas que
facilitem o acesso aos direitos garantidos na
constituição à essas pessoas.
8
ZONA RURAL
Asfaltar serras de difícil acesso;
Melhoria das estradas rurais em sistema de
comboio para otimizar o tempo de reparo das
estradas vicinais;
Solucionar os problemas recorrentes dos
pontos críticos do município;
Manutenção periódica das vicinais;
Criar programa de apoio ao Agricultor Familiar
para distribuição de calcário e preparo de solo;
Firmar convênio com o Governo Estadual para
a instalação de uma base de atendimento do
programa CEMIG/AGRO;
Realizar estudo hidrológico junto ao IGAM
para avaliar aumento na disponibilidade hídrica
de pontos de captação onde não há
disponibilidade hídrica mas há vazão disponível;
Realizar investimentos de infraestrutura nas
sedes das comunidades rurais;
Criar o centro de atendimento de Socorro 24
horas para atender os usuários das vicinais rurais;
Substituir pontes e mata-burros em situação de
risco;
Criação do Conselho Municipal de
Desenvolvimento Rural;
Incentivar a produção local, visando o
fortalecimento da agricultura e das cooperativas
de produção;
Promover programas de educação e
controle sanitário dos produtos de origem animal
e vegetal;
9
HONORÓPOLIS
Realizar gestão junto à COPASA, para a
instalação da segunda caixa d’água para
distribuição de água;
Construir base receptora de resíduos para o
transbordo do lixo e recuperar área degradada;
Construção da estação de tratamento do
esgoto com plano de recuperação de área
degradada;
Investimento para a Festa de Peão, realização
do Pré Carnaval, evento do servidor público,
festa das crianças e demais festividades
comunitárias;
Reforma e ampliação do Recinto Ítalo Manna;
Fortalecimento dos programas de esporte e
lazer;
Revitalização, ampliação do Parque Infantil
da Praça e reforma dos sanitários;
Construir pista arenacross e beach tênis;
Manutenção de estradas da zona rural;
Construção de pontes e mata-burros de ferro;
Revitalização do Estádio Batistão e construção
de vestiário e sanitários;
Construção de casas populares e
regularização fundiária dos terrenos irregulares
através da REURB;
Criar calendário de festivais de músicas
(Canta Viola);
Construção do velório municipal;
Execução do programa de investimentos em
iluminação pública denominado HONORÓPOLIS
ILUMINADA, 100% LED;
Asfaltar acesso até o cemitério e iluminar o
local.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2020 (CAMPINA VERDE / MG)
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