CRISTIANO COLETTA - REPUBLICANOS - PREFEITO

CRISTIANO COLETTA é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em ROCHEDO DE MINAS (MG) nas Eleições 2024.

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CRISTIANO COLETTA

CRISTIANO CORREA COLETTA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/08/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
CONTADOR
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 184.500,00 (2020)
R$ 162.621,39 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ROCHEDO DE MINAS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: MG

Votação Obtida: 2.170 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: MG

Votação Obtida: 1.039 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 32 ANIMAIS BOVINOS DE LEITE R$ 100.000,00
2024 Outros bens móveis 50 (cinquenta) semoventes no valor de R$ 2.000 (dois mil reais) cada R$ 100.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR VALMET 1985 R$ 40.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Conta Corrente SICOOB R$ 32.999,27
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA HILUX 1995 4X4 R$ 28.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fiat Uno Mille Way Ano 2010/2011 R$ 17.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT UNO FLEX 2010/2011 R$ 16.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fiat Mobi Like R$ 10.420,77
2024 Quotas ou quinhões de capital Capital social na Cooperativa de Credito de Livre Admissão da Mata Mineira LTDA R$ 1.257,04
2024 Caderneta de poupança Conta Poupança R$ 944,31
Patrimônio total declarado (2020): R$ 184.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 162.621,39

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 5.050,00 38,4%
Serviços advocatícios 2020 R$ 3.690,00 28,1%
Serviços contábeis 2020 R$ 3.000,00 22,8%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.410,00 10,7%
Total geral R$ 13.150,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica E Editora Mks Ltda 5 R$ 4.610,00
Rafael Correa Coletta 3 R$ 3.690,00
Roberto Isaias De Almeida Santos 2 R$ 3.000,00
Grafica Fr T Ltda 1 R$ 1.850,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 20.000,00 40,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 11.250,00 22,9%
Recursos próprios 2024 R$ 4.750,00 9,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 13.150,00 26,8%
Total geral R$ 49.150,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 13.150,00
Cristiano Correa Coletta 2 R$ 4.750,00
Carla Telson 1 R$ 3.000,00
Vitor Rossi Taroco 1 R$ 2.350,00
Sebastião Carlos Dutra 1 R$ 2.000,00
Sergio Correa Colleta 1 R$ 1.500,00
Rafael Correa Coletta 2 R$ 1.400,00
Idamary Costa 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

Coligação
O PROGRESSO NÃO PODE PARAR
Plano de Governo 2025-2028 Prefeito Cristiano Coletta


PROPOSTA DE PLANO DE
GOVERNO
Introdução
Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de
expressar os compromissos de adotar soluções
inovadoras em todos os sentidos, acreditando nas ideias,
sonhos na busca de recursos que viabilizem os desejos do
desenvolvimento econômico e social para a nossa Cidade,
apresentamos as diretrizes e as principais propostas do
candidato a Prefeito Cristiano Coletta e Vice Tutuca para a
administração municipal no período 2025-2028.
As propostas aqui ap…

Ler mais do texto

resentadas foram construídas
através de diversos diálogos com a população e
profissionais do município de Rochedo de Minas/MG,
enquadrando-se na realidade fática e disponibilidade
financeira existente.
Nesta proposta estão demonstrados os projetos e programas a
serem continuados, criados ou redefinidos, isto com base em toda a
experiência existente, sendo uma proposta discutida com base na
realidade fática e orçamentária do município.
Lembrando sempre que seguimos a filosofia fundamental do
Partido Republicanos, fundamentado nos valores cristãos, tendo a
família como alicerce da sociedade, preservando a soberania
nacional, a livre iniciativa e a liberdade econômica, encorajando o
progresso tecnológico como caminho inevitável para o
desenvolvimento humano, preservando a soberania nacional, a
livre iniciativa e a liberdade econômica, encorajando o
progresso tecnológico como caminho inevitável para o
desenvolvimento humano.
Coligação
O PROGRESSO NÃO PODE PARAR
Plano de Governo 2025-2028 Prefeito Cristiano Coletta



- ADMINISTRAÇÃO -


 Promover contínua integração entre as secretarias;
 Promover a reestruturação administrativa;
 Dar continuidade ao atendimento humanizado existente
e promover a contínua digitalização de serviços
públicos;
 Crescente valorização dos servidores públicos;
 Acessibilidade nos prédios públicos;
 Capacitar os servidores públicos com a contínua oferta de
cursos de aperfeiçoamento e qualificação;
 Realizar a avaliação e aprimoramento da estrutura
administrativa existente;
 Fortalecer o diálogo com os diversos setores do
funcionalismo municipal, para conhecer as demandas
específicas de cada área, estabelecendo um constante
canal de comunicação;
 Fortalecer as ações de saúde e segurança no trabalho já
implantadas;
 Investir continuamente em informatização e em
tecnologia da informação, através da modernização dos
equipamentos, aquisição de programas e adequação dos
postos de trabalho, bem como a informatização das
rotinas administrativas na busca da transparência,
economia e eficiência;
 Alocar os Recursos Humanos da Prefeitura Municipal
conforme seu perfil, suas qualificações e habilidades
técnicas;
Coligação
O PROGRESSO NÃO PODE PARAR
Plano de Governo 2025-2028 Prefeito Cristiano Coletta


 Proceder a contínua reestruturação do Fundo de
Previdência, iniciada com a Reforma da Previdência local,
criando-se ainda plano de amortização do déficit atuarial,
a fim de garantir os benefícios presentes e futuros;
 Elaborar Projeto de isenção de IPTU para pessoas
portadoras de necessidades especiais e para famílias
carentes de forma progressiva;
 Manter o projeto de incentivo ao estágio profissional
junto aos órgãos da administração, valorizando os
estudantes locais;
 Fornecer uniformes adequados a todos os servidores
municipais;
 Criar plataforma de tributos on-line para os
contribuintes;
 Ampliar as ferramentas digitais disponíveis à população;
 Criação da Ouvidoria Pública;
 Continuar a implantação de sistema integrado de
almoxarifados;
 Readequar o Código de Posturas às realidades regionais;
 Adequar a legislação tributária do município;
 Finalização do Plano Municipal de Gestão Integada de Resíduos
Sólidos;
 Criação da Moeda local ambiental, incentivando-se a reciclagem
e devida coleta de resíduos.


- ASSISTÊNCIA SOCIAL -

 Manter o acompanhamento/atendimento a família vulneráveis.

 Criar projetos voltado a jovens visando prepará-los para o mercado de
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trabalho e a escolha de profissão.

 Manter os projetos de música, capoeira e dança para jovens, crianças,
adultos e idosos.

 Continuar promovendo cursos profissionalizantes com intuito de gerar
renda, para membros de familiares inscritos no Cadastro Único.

 Prosseguir com o incentivo as famílias a comercializarem os produtos
produzidos por elas nas feiras realizadas na Secretaria de Educação e
Cultura.

 Dar continuidade às parcerias que foram realizadas na gestão, com
propósito de garantir os direitos sociais.

 Criar projetos de artesanato, e capacitação profissional com mão de obra
dos profissionais do município, formando assim novos
empreendedores.

 Continuar avançando na especialização dos conselheiros tutelares.

 Criar sede própria para o Centro de Referência da Assistência Social
(CRAS) e reestruturar o que for necessário.

 Disponibilizar assistência jurídica a pessoas carentes.

 Manter as reuniões com temas voltados a cidadania.

 Continuar realizando passeios e encontros com as famílias assistidas
pelos benefícios eventuais e oficinas do Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos (SCFV).


 Manter as reuniões intersetoriais (entre as secretarias), fortalecendo a
rede e o trabalho social, dando autonomia aos profissionais das
diferentes áreas.

 Garantir a proteção social aos cidadãos, ou seja, apoio a indivíduos,
famílias e à comunidade no enfrentamento de suas dificuldades, por
meio de serviços, benefícios, programas e projetos.

 Seguir o Plano Municipal de Assistência Social elaborado pela Gestão e
pelo Conselho Municipal de Assistência Social.
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 Continuar fortalecendo o Conselho Municipal de Assistência Social é o
Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente.

 Permanecer realizando o dia de Conscientização do Autismo, que a partir
do próximo ano será a Semana, reconhecida como lei no município, com
o propósito de levar informações e despertar a sociedade para que
interessem pelo tema, desconstruindo todas as formas de preconceito.

 Incentivar a população que declara imposto de renda investir no Fundo
Municipal de Infância e Adolescência, fortalecendo os serviços e fazendo
com que a economia gire no município;

 Dar continuidade aos Programas Municipais de Distribuição de cestas
básicas e auxílio-gás aos mais carentes.

- CULTURA -

 Incentivar a criação de uma banda de música instrumental.
 Realizar apresentações de músicas e artísticas;
 Resgatar e manter eventos e costumes locais;
 Continuar promovendo eventos ao longo do ano como
feiras culturais locais e regionais;
 Dar continuidade às festividades do mês de
aniversário da cidade;
 Manter sempre o calendário anual de eventos sociais na
cidade atualizado, realizando grandes festas municipais
com divulgação regional;
 Manter os incentivos ao desenvolvimento do artesanato, do
trabalho manual e dos produtos típicos de nossa cidade e
região;
 Promover a continuidade e ampliação da Feira Literária
local, buscando desenvolver o hábito continuo da leitura
e atração turística;
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 Criação de festivais gastrônomicos.















Incentivar a organização por meio de associação ou
cooperativa dos paliteiros de Rochedo de Minas, dando
suporte técnico necessário;
 Incentivar o turismo em nosso Município, promovendo a
recuperação e exploração turística de patrimônios
- DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO –

 Buscar contínua de investidores para o nosso Município que
resultem na geração de empregos e renda (indústrias,
prestadores de serviço, etc.);


 Elaborar o Plano Municipal de Desenvolvimento Econômico
e Industrial;

 Promover a contínua melhoria na infraestrutura urbana
municipal, a fim de atender as necessidades das indústrias a
instalar-se no município;
 Estimular os microempreendedores e empreendedores
familiares existentes no desenvolvimento de suas atividades;
 Apoiar e valorizar as associações de produtores e cooperativas,
como forma de viabilizarem bons negócios;

 Fomentar parceiras junto ao SEBRAE, SESI/SENAI e agências
de desenvolvimento regionais, promovendo cursos de
capacitação aos empreendedores locais;

 Dar continuidade à Sala Mineira do Empreendedor, espaço de
atendimento e profissionais qualificados, para assessorarem
os empresários locais;
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culturais do município;
 Criação de um Centro Cultural Municipal, ou seja, casa de
cultura na antiga estação, com a projeção de cinema;
 Reintegrar o Município ao Circuito Recanto dos Barões;
 Criação de programa de incentivo a leitura;
 Incentivar o desenvolvimento de oficinas e peças de teatro
no município, com participação de jovens e adultos;
 Finalização da construção de galpão industrial no bairro São
Francisco para geração de empregos;
Continuidade do apoio aos paliteiros e vareteiros locais.


- EDUCAÇÃO -

“A admiração que sempre tive pelos meus professores me deu alegria,
dobrou a motivação e facilitou o meu aprendizado.”
Nino Carneiro

Manter a viabilização da formação continuada dos profissionais da
educação;

✅Garantir a qualidade do transporte escolar;

✅Manter o projeto de extensão da grade curricular, extra classe;

✅Montar biblioteca pública informatizada;

✅Estruturar/equipar a sala de atendimento especializado (AEE)

✅Ampliação do espaço físico da Escola Municipal;

✅Manter a melhoria da estrutura da Creche Municipal;

✅Implementar uma Sala de Jogos Didáticos para os alunos da
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Rede Municipal;

✅Manter o projeto Férias Divertida;

✅Manter a distribuição de uniformes e materiais escolares de
alta qualidade;

✅Implementação de equipe multifuncional (psicopedagoga,
psicólogo, fonoaudióloga) para atendimento especializado à
crianças especiais;

✅Desligamento da coabitação da Escola Estadual do prédio da
Escola Municipal com objetivo de ganho de espaço para ambas
as partes, podendo assim oferecer projetos com mais
qualidade;

✅Construção de um anfiteatro no espaço do pátio da escola
municipal;

✅Implementação de Projeto de Robótica;

✅Mobiliários novos para salas e bibliotecas;

✅Implementação de laboratório de ciências;

✅Implementação de laboratório de informática/sala multifuncional;

✅Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos
da escola e creche municipal.


- ESPORTE –



 Continuar aportando recursos na secretaria de esportes;
 Continuidade ao esporte local em varias modalidades;
 Apoiar o futebol por categorias, com o acompanhamento de
profissionais qualificados;Apoiar os esportes praticados
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nas quadradas poliesportivas, por categorias e com o
acompanhamento de profissionais qualificados;
 Viabilizar a construção de uma quadra de areia ao lado da
quadra no Bairro São Francisco para o desenvolvimento e
prática de vôlei e futebol de areia;
 Viabilizar a construção de uma pista para o
desenvolvimento de corridas e práticas de exercícios
físicos;
 Viabilizar um local preparado para a prática de Motocross;
 Manter parcerias junto ao circuito de campeonatos
intermunicipais.
 Promover jogos escolares;
 Utilização de jogos de ping pong em ambientes esportivos;

 Incentivar o esporte na Terceira Idade;

 Incentivar o esporte para deficientes;

 Manter a articulação entre as demasi secretarias
municipais;
 Implantar projetos de teatro e cinema, em parceria com
a Secretaria de Educação;
 Reformar os parquinhos existentes e criar novos em
locais que ainda não possuem.
 Incentivar projeto com jogos lúdicos como
campeonatos de xadrez entre os alunos das escolas
públicas
 Capacitar os profissionais da área de esporte.

- HABITAÇÃO –
Coligação
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 Dar continuidade ao Programa Habitacional popular,
promovendo a melhoria e construção de residências para
pessoas carentes;
 Continuidade na execução do Programa Habita
Rochedo, promovendo-se a doação de lotes existentes
no Loteamento Raquel Cunha Medina II e a
consequente construção de casas populares.
 Manutenção do programa de doação de material de
construção às famílias carentes, criando critérios de
imparcialidade, tratamento igualitário e acesso universal
às famílias carentes;
 Amparo às situações de emergência e calamidade
pública;


RURAL e M E I O - A M B I E N T E

 Dar continuidade ao CMDRS (Conselho Municipal de
Desenvolvimento Rural Sustentável) e PMDRS (Plano
Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável);
 Preservar e revitalizar as estradas vicinais;Levar
informação ao produtor rural através de palestras,
cursos, seminários etc.
 Incentivar a produção de alimentos, como distribuição de
sementes, disponibilização de caminhão para aquisição
de insumos diretos e orientação técnica;
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 Viabilizar espaço para comercialização de produtos
caseiros e artesanais; (feira local);
 Continuar a realização de eventos como feiras e exposições
para promover a disseminação e valorização do
agronegócio local;
 Continuidade do espaço para atendimento ao produtor rural;
 Dar continuidade à parceria junto a EMATER;
 Disponibilizar máquinas e implementos aos produtores
rurais, de forma agendada, visando promover a
igualdade;
 Criação do programa de recuperação de nascentes e
mananciais;
 Criação do projeto de cuidado ao esgotamento sanitário
rural, impedindo a poluição dos rios;
 Criação de projeto para descarte adequado de resíduos
sólidos rurais.


- SAÚDE -

 Promover a contínua melhoria da Atenção Básica (AB)
municipal com vistas à ampliação dee especialidades
médicas atendendo in loco;
 Manter apoio incondicional principalmente estrutural,
organizacional e de infraestrutura às equipes da
Estratégia Saúde da Família (ESF), Estratégia de Saúde
Bucal (ESB), bem como todos profissionais de saúde
vinculadas à Atenção Básica;Requalificar a ESB (equipe
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de saúde bucal) que atualmente é do tipo modalidade I
passando, portanto à modalidade II;
 Pleitear junto ao Ministério da Saúde recursos para
manuenções, ampliações e readequações necessárias;
 Promover a manutenção das atividades dos profissionais
que atuam de forma multidisciplinar com atendimento
em conjunto à população;
 Ampliação das atividades dos Grupos de Hipertensos,
diabéticos, gestantes dentre outros grupos de risco junto
ao município;
 Buscar junto aos órgãos federais, estaduais e também
através de emendas parlamentares recursos financeiros
de Custeio junto à Atenção Básica, Assistência
Farmacêutica, Setor de Tratamento Fora de Domicílio
(TFD), Vigilância em Saúde (Vigilância Epidemiológica,
Vigilância Ambiental, Vigilância Sanitária, Saúde do
Trabalhador e Imunização);
 Continuidade ao Programa de Laboratório Regional de
Prótese Dentária (LRPD) do Ministério da Saúde com
vistas à oferta de Próteses dentárias à população
rochedense;
 Busca contínua de recursos junto a outras esferas de
governo para atualização de frotas e equipamentos
hospitalares;
 Continuar o fortalecimento da Política Municipal de
Saúde Mental para atendimento a pacientes com
transtornos mentais, apoio psicológico e portadores de
dependência química e alcoólica;
 Manter as ações Inter setoriais com outras secretarias da
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administração municipal, principalmente a Secretaria de
Assistência Social (CRAS);
 Ampliar a oferta para reduzir o tempo de espera para
marcações de consultas, exames e procedimentos com
vistas a reduzir a fila de espera por tais procedimentos;
 Assegurar a continuidade de acesso da população
rochedense ao Serviço Móvel de Urgência e Emergência
(SAMU) através de contrato com o Consórcio
Intermunicipal de Saúde da Região Sudeste (CISDESTE) e
de transporte aéreo;
 Ampliar o Contrato de Rateio junto ao Consórcio
Intermunicipal de Especialidades (CIESP) vistas ao
aumento da oferta de agendamento de consultas, exames
e procedimentos aos munícipes de forma complementar
ao SUS;
 Ampliação do sistema de Regulação Municipal com
intuito de dirimir a fila de espera para atendimentos
especializados;
 Fomentar discussão junto à Secretaria Municipal de
Saúde de São João Nepomuceno e o Hospital São João
com vistas ao fortalecimento da instituição para ampliar
o atendimento aos pacientes de Rochedo de Minas;
 Continuar apoiando o Conselho Municipal de Saúde
(CMS) para que o mesmo tenha sua ação valorizada no
município;
 Manter e se necessário Ampliar a cartela de oferta de
medicamentos básicos distribuídos à população;
 Impulsionar as ações da Vigilância Epidemiológica e
Ambiental com atividades voltadas de forma integral ao
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combate a vetores transmissores de doenças e análise de
água destinada ao consumo humano;
 Ampliar a valorização do profissional de saúde,
disponibilizando ao mesmo, canais de informação e
formação para melhoria da qualidade profissional;
 Promover a continuidade da política de saúde
participativa, ouvindo os cidadãos para que os recursos
destinados à saúde sejam empregados de forma a
atender às necessidades da nossa comunidade;
 Continuar reconhecendo a área de saúde e que a vida é o
bem mais precioso existente, não medindo esforços para
não apenas manter o que foi conquistado, como lutar a
cada dia na busca de recursos para fazer uma saúde cada
vez melhor para toda a comunidade rochedense;
 Promover a continuidade de visitas da ESF às famílias
rurais;
 Ampliar continuamente o atendimento de consultas
especializadas na rede pública municipal, com profissionais
devidamente especializados;
 Contínua expansão da oferta de vagas, a fim de atender a
demanda para a realização de fisioterapia na rede pública
municipal;

 Ampliação do sistema de marcação de consultas;
 Viabilizar com os municípios vizinhos para celebrar
convênios para a implantação de um espaço para a
realização de hemodiálise na região, evitando
transtornos de transporte para os pacientes;
 Desenvolver atividades voltadas aos portadores de TDH
e síndrome do espectro autista;
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 Disponibilização de atendimento médico no Bairro São
Francisco.

-SEGURANÇA PÚBLICA-

 Criação do Conselho Municipal de Atenção ao Cidadão,
com participação de representantes de entidades e da
sociedade;
 Continuidade e fortalecimento aos convênios com as
polícias Militar e Civil;
 Implantar ações de prevenção e enfrentamento às drogas;
 Ampliação das câmeras de segurança em pontos
estratégicos e dar manutenção nas já existentes;
 Aquisição de equipamentos modernos para as policiais,
a fim de atuar preventivamente no combate ao crime.


- TURISMO -

 Realizar levantamento das potencialidades turísticas do
Município, com inclusão de ciclo rotas

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002140246_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ROCHEDO DE MINAS / MG)

MANJO
1º
MANJO PT
373 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial