DR ARTHUR - REPUBLICANOS - PREFEITO
DR ARTHUR é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em ITANHOMI (MG) nas Eleições 2024.
ARTHUR DI CARLO FERREIRA E SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REPUBLICANOS
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/10/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITANHOMI / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: MG
Votação Obtida: 4.066 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RESIDENCIAL EM ITANHOMI | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÕES FINANCEIRAS | R$ 171.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL TOYOTA COROLLA XEI 2022/2023 | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO FIAT UNO MILLER WAY ECONOMY 2012 | R$ 26.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 577.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 65.000,00 | 59,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 32.646,80 | 29,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 12.500,00 | 11,3% |
| Total geral | R$ 110.146,80 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 15.000,00 |
| Arthur Di Carlo Ferreira E Silva | 2 | R$ 12.500,00 |
| Farley J Ferreira Sales | 1 | R$ 5.125,00 |
| Marco A Ferreira E Silva | 1 | R$ 5.000,00 |
| Jose Vicente Barros | 1 | R$ 5.000,00 |
| Jason Sales Junior | 1 | R$ 5.000,00 |
| Glauter Joao Anastacio | 2 | R$ 3.500,00 |
| Fernanda Medeiros Melo | 1 | R$ 2.978,00 |
| George José Geraldo De Araújo | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 28.242.732,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO ESTRATÉGICO DE GOVERNO
2025-2028
COLIGAÇÃO ALIANÇA POR ITANHOMI
ARTHUR DI CARLO FERREIRA E SILVA – DR. ARTHUR – Prefeito
LUCIMAR CASSIMIRO DE OLIVEIRA – LÚCIO CASSIMIRO – Vice-Prefeito
ITANHOMI, JULHO DE 2024.
APRESENTAÇÃO
Itanhomi é uma cidade de Minas Gerais com uma rica
história e um potencial enorme para o futuro. Localizada na região do
Vale do Rio Doce, nossa cidade se destaca pela sua comunidade
acolhedora, pela cultura vibrante e pelo ambiente natural privilegiado.
No entanto, enfrentamos desafios significativos que requ…
Ler mais do texto
erem liderança,
visão e compromisso para serem superados.
Dr. Arthur Di Carlo Ferreira e Silva é um advogado
dedicado, formado pela Universidade do Vale do Rio Doce em 2005,
com uma pós-graduação em Direito Público. Mais do que isso, ele é um
filho de Itanhomi, profundamente enraizado em nossa comunidade e
comprometido com seu progresso.
Dr. Arthur tem uma carreira marcada pelo serviço
público e pela advocacia dedicada aos interesses de nossa cidade:
Procurador da Câmara Municipal de Itanhomi (2021-
2024): Durante seu mandato, Dr. Arthur demonstrou habilidades
excepcionais na defesa dos interesses legislativos e na promoção da
transparência e eficiência.
Procurador do Município de Itanhomi (2018-2020): Sua
atuação como procurador municipal foi crucial para o desenvolvimento
jurídico-administrativo da cidade, garantindo que as políticas públicas
fossem implementadas de maneira justa e eficaz.
Compromisso com o Futuro de Itanhomi
Como candidato a prefeito, Dr. Arthur Di Carlo Ferreira
e Silva traz consigo uma visão clara e pragmática para o futuro de
Itanhomi:
Desenvolvimento Sustentável: Promoverá políticas que equilibrem
o crescimento econômico com a preservação ambiental,
garantindo um futuro sustentável para as próximas gerações.
Educação de Qualidade: Investirá na melhoria da infraestrutura
escolar e na valorização dos profissionais da educação,
assegurando que nossos jovens tenham acesso a uma educação
de excelência.
Saúde e Bem-Estar: Fortalecerá o sistema de saúde local,
ampliando o acesso aos serviços e promovendo ações preventivas
que melhorem a qualidade de vida dos cidadãos.
Conhecendo a realidade do nosso Município e com
um experiência bem sucedida ao lado da atual gestão, Dr. Arthur alinha
sua candidatura ao seu vice, Lúcio Cassimiro, empresário, homem de
Deus, pai de 03 filhas, que possui experiência como vice-prefeito e que
durante oito meses, ocupou a cadeira do executivo em nossa cidade.
Em suma, a candidatura do Dr. Arthur Di Carlo Ferreira
e Silva representa não apenas uma escolha, mas um compromisso com
o progresso, a ética e a justiça para nossa amada Itanhomi. Se eleito, Dr.
Arthur trabalhará incansavelmente para construir uma cidade mais
próspera, inclusiva e resiliente para todos nós.
Aliado a tudo isto, é com grande entusiasmo e
responsabilidade que apresento a vocês o Plano de Governo para
Itanhomi, um projeto que visa transformar nossa cidade em um lugar
ainda melhor para se viver, trabalhar e crescer. Este plano foi elaborado
com base em três pilares fundamentais: Infraestrutura, as Pessoas e o
Futuro. Acreditamos que, com planejamento estratégico,
comprometimento e união, Itanhomi pode alcançar novos patamares
de desenvolvimento e qualidade de vida.
Este programa de governo foi construído ouvindo a voz
da nossa gente. Conversamos com moradores de diversas áreas e
localidades, captando suas necessidades e aspirações. Além disso,
contamos com a colaboração de especialistas em gestão, garantindo
que nossas propostas sejam viáveis e eficazes.
Infraestrutura: Construindo a Base do Futuro
A infraestrutura de uma cidade é o alicerce sobre o
qual todas as outras áreas se desenvolvem. Em Itanhomi, temos o
compromisso de modernizar e ampliar nossas estruturas para suportar o
crescimento sustentável e atender às necessidades da população.
Revitalização e modernização das vias urbanas e rurais.
Implantação de um sistema eficiente de coleta e tratamento de
resíduos.
Construção de novas unidades de saúde e reforma das existentes.
Ampliação e melhoria da rede de abastecimento de água e
esgoto.
Criação de áreas de lazer e parques públicos.
Melhoria do transporte público municipal.
Implementação de um programa de manutenção e conservação
das escolas municipais.
Investimento em tecnologia para a gestão pública.
Criação de um centro de convenções para eventos e atividades
culturais.
Ampliação da iluminação pública, com foco na segurança e
eficiência energética.
As Pessoas: Valorizar e Cuidar da Nossa Gente
As pessoas são o coração de Itanhomi. Nosso plano de
governo prioriza ações que valorizem cada cidadão, com especial
atenção aos jovens, idosos, mulheres, crianças e os mais necessitados.
Queremos criar oportunidades, proporcionar bem-estar e garantir que
todos tenham uma vida digna.
Programas de capacitação profissional para jovens e adultos.
Ampliação do atendimento em saúde mental e criação de um
CAPS.
Melhoria e ampliação do atendimento em creches e escolas.
Programas de incentivo ao esporte e lazer para todas as idades.
Implementação de políticas de apoio e proteção às mulheres.
Criação de centros de convivência para idosos.
Ampliação de programas de assistência social para famílias
carentes.
Fortalecimento da rede de segurança pública.
Implementação de programas de apoio a pessoas com
deficiência.
Promoção de campanhas educativas em saúde, meio ambiente e
cidadania.
O Futuro: Planejando Hoje para um Amanhã Melhor
Pensar no futuro é garantir que as próximas gerações
tenham oportunidades e recursos para prosperar. Nosso compromisso é
com um desenvolvimento sustentável, que respeite o meio ambiente e
promova a inovação.
Incentivo à instalação de empresas de tecnologia e inovação.
Criação de políticas de incentivo ao empreendedorismo local.
Programas de educação ambiental e sustentabilidade.
Parcerias com instituições de ensino para projetos de pesquisa e
desenvolvimento.
Ampliação do acesso à internet de alta velocidade em toda a
cidade.
Implementação de programas de energia renovável.
Criação de um fundo municipal de apoio à inovação e startups.
Desenvolvimento de projetos de agricultura sustentável.
Incentivo à participação dos jovens na política e na gestão
pública.
Promoção de intercâmbios culturais e educacionais.
Viabilizar novos investimentos se torna uma realidade
mais próxima com o apoio constante dos deputados Ênes Cândido,
Euclydes Pettersen e Hercílio Diniz, muito tem ajudado nosso município e
diversas outras lideranças que sempre voltam os olhos para esta cidade,
dispostos a contribuir para o seu desenvolvimento. É essencial neste
momento, ampliar as parcerias e buscar recursos para ajudar com
investimentos na população.
Para enfrentar esse cenário, como candidatos à
Prefeitura Municipal de Itanhomi, Dr. Arthur e Lúcio Cassimiro, com o total
respaldo do partido Republicanos, tem o enorme prazer e satisfação,
apresentar ao munícipes seu plano de governo.
1. Administração, Planejamento e Finanças:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz
da iniciativa privada é fundamental para o crescimento de um
município. A única diferença entre ambos é que o resultado, o lucro, é o
ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a
administração municipal será pautada pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do
orçamento municipal e da movimentação financeira para que a
sociedade acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com
a realização de audiências públicas de esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação
de serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de
serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços
públicos ao cidadão através de sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de
plataformas de tecnologia que conversem entre si;
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade
de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do
produtor rural;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles
de custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos
contratos, otimização dos recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada
para eficácia no atendimento ao público;
2. EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:
2.1 EDUCAÇÃO:
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com
a melhoria na formação, capacitação, instrumentalização e valorização
dos professores e profissionais da área da educação, sendo estes,
importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública
Municipal de Ensino.
Serão programas estratégicos para educação no Governo
Municipal, gestão 2025-2028:
• Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de
informática;
• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede
municipal;
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos das escolas e CMEI;
• Qualificação continuada dos profissionais da educação;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar
com qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e
ampliação dos espaços escolares;
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas
públicas municipais;
• Diminuir o déficit de vagas no CMEI, garantindo a população seu direito
a educação infantil;
• Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do
magistério;
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades
especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para
os profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas,
sobre temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde,
prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais;
• Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e CMEI, onde os pais
poderão monitorar seus filhos através de aplicativo de celular;
• Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as
escolas públicas do município;
• Implantar novo Sistema de Ensino através de Apostilas na Educação
Infantil e Fundamental.
• Capacitação dos professores e servidores para educação dos alunos
com transtorno do neurodesenvolvimento, transtornos físicos e cognitivos
e com deficiências físicas;
• Transporte Escolar universitário intermunicipal (Melhorar a qualidade
dos ônibus);
• Buscar verbas para a construção da escola Ana Silvéria de Jesus
2.2 CULTURA:
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais,
Estadual e Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como
espaço de convivência e desenvolvimento de programas educativos,
esportivos, socioculturais e de lazer;
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução
de projetos de cultura;
• Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de
valorização dos artistas da terra; (museu – rodoviária/clube)
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços
públicos.
• Buscar a construção de uma área de eventos;
• Valorizar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
• Fortalecer o comercio local e ambulantes locais nos eventos do
município, a exemplo da feira da paz;
• Criar uma espécie de feira gastronômica anual com os comerciantes
locais;
2.3 ESPORTE:
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a
promoção da cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas.
Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as
Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o
esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento
humano e da formação integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas,
desportivas e de lazer e criaremos programas específicos para atingir a
todos os públicos, sempre amparados por profissionais capacitados e
competentes.
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas
estruturas e aquisição permanente de materiais e conservação, reformas
e ampliação das infraestruturas de esporte e lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à
iniciação esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base
nas modalidades esportivas;
• Manutenção das áreas esportivas;
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia
Nacional do Idoso;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos
campeonatos regionais e jogos escolares;
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de
esportes e realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos,
maratonas, torneios e competições municipais, regionais e nacionais).
• Reforma total do estádio municipal, incluindo estrutura e iluminação;
• Aquisição de um ônibus para exclusividade da secretária de esportes,
atendendo às demandas das equipes de futebol, futsal, handball, vôlei e
basquete;
• Rua do Grauu
• Revigorar a pedra da faísca e promover o voo livre no local, bem como
melhoria na estrada que fornece acesso ao local;
• Implementar projeto de lutas (capoeira, jiu jistsu, etc)
3. SAÚDE:
• Melhorar a infraestrutura de saúde;
• Ampliar os espaços físicos das Unidades Básica de Saúde;
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com
infraestrutura humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de
estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante,
criança e adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações
continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas
campanhas nacionais de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de
saúde pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que
atenda efetivamente à expectativa da população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de
Atendimento à Saúde;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor
satisfação dos servidores e por consequência um atendimento
humanizado a população;
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na
saúde visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e
cânceres comuns;
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão
alta, diabetes, colesterol e outros;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia
e a Zika no município;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e
responsáveis, com temas relacionados a segurança do paciente no lar,
promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em
domicílio;
• . Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e
responsáveis, com temas relacionados a segurança do paciente no lar,
promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em
domicílio;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e
fisioterapia;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos
conselheiros, incentivo à participação em eventos de saúde pública e às
iniciativas dos conselheiros;
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
• Suporte profissional para todas as crianças com transtorno do
neurodesenvolvimento, transtornos físicos e cognitivos e com deficiências
físicas e as famílias atípicas;
• Buscar parceria com os haras locais para implementar a equoterapia,
trazendo diversos benefícios no praticante com TEA, como melhora nas
habilidades sociais, cognitivas, sensoriais e motoras promovendo
fortalecimento e alongamento muscular, ajustes tônicos e posturais,
equilíbrio, coordenação motora, e diminuição dos padrões
estereotipados;
• Implementar na cidade um CAPS - Centro de Atenção Psicossocial -
são unidades especializadas em saúde mental para tratamento e
reinserção social de pessoas com transtorno mental grave e persistente;
• Carro de Saúde nos distritos de São Francisco do Jataí, Edgard Mello e
Santa Luzia do Carneiro;
• Campanhas de Vacinação nos distritos
3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que
integram a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento
do setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução
das ações de vigilância em saúde;
• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e
estímulo a cultura de paz;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o
cidadão possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos
cadastrados na rede municipal e que tenham residência fixa no
município
4. AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar
de lado nossa responsabilidade de promover uma gestão preocupada
em preservar nossos recursos ambientais. Implementaremos políticas de
educação ambiental continuada, incentivo à reciclagem de materiais e
uso equilibrado dos recursos naturais e energia.
4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
• Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de
arborização, poda e demandas administrativas da Secretaria de
Agricultura;
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas
relacionadas as ações ambientais;
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito
educacional em parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e
Saúde, para que o cidadão conheça suas belezas naturais e alerte a
estes o interesse a preservação;
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um
possível reaproveitamento do material coletado;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e
disposição correta dos resíduos recicláveis;
• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas
praças e logradouros públicos do município;
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e
Assistência Social, para criação e incentivo a criação de Hortas
Municipais, fomentando assim a economia das famílias de baixa renda;
• Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento
veterinário em parceria com a Secretaria de Saúde;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção anim
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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