VAGNER - REPUBLICANOS - PREFEITO

para todos, sendo o
mais justo possível.
Percorrendo o proposto pelo Plano Estratégico de desenvolvimento de Maripá de
Minas, aprovada e atualizada, com pensamento de fazer acontecer no presente, sem
perder o alcance do futuro. Organizando e preparando nosso município para que o amanhã
seja melhor para nós e principalmente para os nossos filhos e netos.
Somos passivos de erro por sermos humanos, por isso fica aqui o nosso pedido de
desculpas em face de alguma falha ocorrida durante o mandato.
Agradecemos a todos os colaboradores, servidores, toda nossa equipe e
principalmente a família Maripá, por juntos fazermos dessa terra o berço da prosperidade.
Obrigado por nos compreenderem e principalmente pelo respeito. Respeito este que
pedimos que seja mantido até mesmo pelos que ignoram o bem. Busquemos sempre a
unidade!
Apresentamos aqui o nosso novo Plano de Governo, com o desejo de realizar ainda
mais, com o propósito de sermos continuação de uma mudança de cultura, com bom senso
e consenso, mas nunca uma mesmice.
Uma busca permanente do equilíbrio social, econômico e ambiental.
Que a lealdade seja tida como prioridade e tenhamos humildade para aprendermos
o que não sabemos.
Afinal, nunca foi sorte, sempre foi Deus.
Gratos pela atenção!
Seguindo firme com a força do bem!




Vagner e Geraldinho é 10!
Apresentação

Visualizando as necessidades atuais para a continuidade no crescimento e melhoria
do nosso Maripá, elaboramos a presente proposta com vistas aos projetos e obras em
andamento e iniciativas previstas para os próximos quatro anos no Plano Estratégico de
Desenvolvimento de Maripá de Minas, elaborado em conjunto com representantes dos
diversos seguimentos de nossa comunidade.
Aqui reforçamos nossa visão de que o Plano de Governo é uma ferramenta
importante cuja implantação demanda um bom projeto, que deve ser construído sobre
bases sólidas. Pois, as melhores mudanças são aquelas que produzimos sobre alicerces
bem construídos. Nesse sentido, nosso Plano de Governo junta a experiência em
administração pública, a conversa com a comunidade e seus anseios e a visão de futuro de
nossos candidatos, o que permite uma evolução verdadeiramente construtiva.
Nessa proposta levamos em consideração o Plano de Governo da gestão anterior e
o Plano de Desenvolvimento Municipal construídos com ampla participação da comunidade
e de seus diversos conselhos, reunidos em um grande Conselho Municipal. Pois,
reforçamos nosso compromisso em sempre estar ouvindo a comunidade e aplicando suas
diretrizes.
E aqui seguem as principais ações a serem desenvolvidas:


SAÚDE E BEM-ESTAR

Principais ações a serem implementadas e aperfeiçoadas

 Aperfeiçoamento do Programa Check-up e de acordo com as demandas
visualizadas ampliar especialidades médicas, exames, dentre outros;
 Manutenção do Atendimento 24 horas;
 Construção de um segundo andar no prédio da UBS Dr. Hélcio Roque de Matos
(local onde funciona o Plantão 24 horas) para acolhimento de um Centro
multidisciplinar focado principalmente no atendimento de pacientes com
necessidades especiais;
 Ampliação de ações de prevenção e promoção a saúde através de programas como
Caminhada Assistida e outros voltados a atividade física;


MEIO AMBIENTE

Principais ações a serem implementadas

 Prosseguimento da execução das estações de tratamento de esgoto – ETE’s;
 Dar seguimento ao programa de apoio à construção de barraginhas e curvas de nível;
 Investir na proteção e preservação de nascentes, com mapeamento e criação do
cadastro municipal destinado a área;


Vagner e Geraldinho é 10!
EDUCAÇÃO

Principais ações a serem implementadas
 Conclusão da construção da Nova Escola;
 Construção de salas na Creche e Pré-Escola Municipal “Geni de Castro Matos”;
 Oferta de disciplinas voltadas ao conhecimento técnico e tecnológico, como
Robótica. Com a construção de um laboratório destinado ao ensino tecnológico e de
informática;
 Construção de laboratório de ciências químicas e biológicas;
 Construção de um auditório e espaços para formaturas e apresentações artísticas
em geral;
 Construção da Secretaria de Educação em anexo a Escola Antônio Ferreira Martins;


ESPORTES

Principais ações a serem implementadas
 Conclusão da obra do Complexo Esportivo anexo ao Estádio Municipal “Giacomínio
Trezza”;
 Incentivar as parcerias que ofertem atividades recreativas, esportivas e de
desenvolvimento da vida saudável;
 Construção da cobertura da arquibancada do Parque de Eventos Renato Manoel –
“Irío”;
 Construção de campo society e pista de caminhada no Alto do Maia;
 Construção de estacionamento e praça anexos ao campo da comunidade da Grota.


CULTURA, TURISMO, ARTES E LAZER

Principais ações a serem implementadas
 Retomada do Projeto Sabiá;
 Construção de galpão para abrigar projeto destinado aos feirantes;
 Reforma e ampliação do salão de eventos da comunidade do Bom Sucesso;
 Criar um projeto destinado a incentivar e qualificar o turismo de eventos.


SOCIAL

Principais ações a serem implementadas
 Alcançar a meta de 100 casas construídas e entregues a comunidade;
 Expansão do Programa Habitacional João Paraná;
 Parceria público-privada para construção de galpões para abrigar empresas
regularizadas e que seguem exigências legais, visando a geração de emprego e
renda;
 Construção do espaço destinado a atender a Casa do Abraço no terreno adquirido
no Alto do Maia;


Vagner e Geraldinho é 10!

INFRAESTRUTURA

Principais ações a serem implementadas
 Continuidade da pavimentação da área urbana municipal – Maripá 100%
pavimentada;
 Conclusão da obra da Sede da Prefeitura;
 Dar continuidade no programa de regularização de terrenos particulares - REURB;
 Reconstrução da cobertura da quadra do bairro Antônio Torres de Castro, com
revitalização e modernização da iluminação;
 Reforma e melhoria na ponte de travessia da entrada dos bairros Bertoldo Machado
e Antônio Torres de Castro - Ponte do Trevo da BR 267;
 Construção de refeitório para atender os funcionários da administração municipal
dando conforto, qualidade e permitindo a interação;

MODELO DE MUNICÍPIO PARA MARIPÁ DE MINAS

Principais ações a serem implementadas
 Criar a Casa de Conselhos de Maripá de Minas, integrando a participação popular e
o Conselho Municipal de Maripá de Minas e ofertando estrutura para a mesma;
 Propor políticas de desenvolvimento municipal de longo prazo;
 Manter atualizado o Plano de Desenvolvimento Municipal;
 Planejar a mobilidade e formas de transporte;
 Elaborar e executar o Plano de Desenvolvimento Municipal.


GESTÃO MUNICIPAL

Principais ações a serem implementadas
 Acompanhar o crescimento populacional, a migração, suas tendências e prover
infraestrutura adequada antecipadamente;
 Acompanhar as demandas sociais, econômicas e ambientais;
 Estimular e controlar o desenvolvimento ambiental;
 Providenciar formas de garantir o abastecimento de bens, energia e comunicação;
 Adotar políticas para a economia com impactos não perturbadores do equilíbrio
sócio-econômico-ambiental;