DR PEDRO - REPUBLICANOS - PREFEITO

Henrique Horta Freitas para a administração municipal no
período 2025-2028.
Calha dizer que, com as experiências vistas, vividas e colhidas
diretamente com o povo, na gestão do Município, seja como vice-prefeito,
seja como prefeito municipal de Mato Verde, que diagnosticamos as
principais reinvindicações e necessidades populares para assim efetivar
ações tanto para infraestrutura, quanto para a prestação de serviços públicos.
Acresça que nossa Mato Verde é dotada de grandes potenciais que
possibilitam seu crescimento econômico, social e ambiental.
Assim, Dr. Pedro e Wagner, candidatos a prefeito e a vice,
respectivamente apresentam o presente plano de governo, que haverá de
servir de baliza para compreensão do povo e, também, para receber, ao longo
de sua execução, sugestões e aprimoramentos, pois como dito, aqui não se
encerram propostas de toda uma gestão.





Plano de Governo:
Administração, Planejamento e Finanças:
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração
municipal será pautada pelas seguintes medidas:

 Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional;
 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
 Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação
de serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de
serviços;
 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública
municipal, investindo na modernização tecnológica da prestação de
serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
 Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do
produtor rural;
 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada
para eficácia no atendimento ao público;
 Incentivar o aumento da produtividade do servidor, através de
capacitações, reuniões e discussões por secretarias;
 Realizar concurso público;
 Ampliar o efetivo da guarda municipal, com melhor infraestrutura e
aparelhamento técnico;
 Adquirir veículos para pleno atendimento às secretarias;
 Capacitar funcionários da arrecadação e tributação, para melhorar o
atendimento ao contribuinte e ao mesmo tempo levando-os ao
conhecimento das obrigações da cobrança de tributos;
 Atualizar o cadastro junto aos contribuintes (pessoas físicas e jurídicas
do município;



COMUNICAÇÃO E MARKETING
A assessoria de comunicação e marketing da Prefeitura de Mato Verde
é formada por um conjunto de estratégias desenvolvidas entre o poder
público e a sociedade no intuito de promover trocas para atender
satisfatoriamente as demandas sociais, fornecer informações da atual gestão,
oferecer prestação de contas e visibilidade das ações executadas pela
administração pública, e dentre as principais tarefas, estão:

 Conectar o cidadão
 Aumentar o nível de confiança na gestão;
 Melhorar a reputação da imagem da cidade;
 Complementar informação veiculada na mídia tradicional;
 ⁠Estimular produções na mídia tradicional;
 Estabelecer canais de comunicação para situações de emergência;
 Comunicar com públicos específicos;
 Prestar informações adequadas e concretas aos munícipes através das
redes sociais;
 Promover a administração, utilizando-se de mídias sociais;
 Agregar ao plano mais canal de comunicação;
 Organizar eventos, bem como auxiliar nos eventos das secretarias
municipais;
 Fazer a cobertura dos eventos e alimentar as redes sociais com as
mídias gravadas;
 Adquirir equipamentos de mídia que possam promover melhor
qualidade nos materiais feitos, como: drone, osmo, câmera,
microtones, flashs, etc.
 Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com
instalação de WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praça da
cidade para facilitar comunicação e interação da população
acompanhando as novas tecnologias.

OUVIDORIA PÚBLICA
 Melhorar a atuação da ouvidoria em prol da administração e do
cidadão, tornando-a mais interativa e proativa.
 Sensibilizar os organismos públicos quanto à relevância da ouvidoria
para a melhoria na prestação dos serviços públicos.
 Destinar espaço específico e adequado para a ouvidoria, para o
atendimento presencial e on-line.

DESENVOLVIMENTO SOCIAL
REGULAMENTAR O PROJETO DE MELHORIAS
HABITACIONAIS:
 Regulamentar através de Lei Municipal o Projeto de Melhorias
Habitacionais.

MELHORIA DOS ESPAÇOS FÍSICOS DA SECRETARIA, CRAS
SÃO BENTO, CRAS ALTO SÃO JOÃO E CONSELHO TUTELAR:
 Reforma do espaço físico da Secretaria de Desenvolvimento Social:
reforma de telhado, pintura e confecção de nova placa de
identificação;
 Reforma do Conselho Tutelar: pintura e confecção de nova placa de
identificação;
 Reforma do CRAS SÂO BENTO: Reforma do telhado, reparos nas
paredes internas, pintura e confecção de nova placa de identificação;
 Reforma do CRAS ALTO SÂO JOÂO: Adaptação de espaços físicos
(recepção e banheiro), reparos nas paredes internas, pintura e
confecção de nova placa de identificação.
APOIO ÀS FAMÍLIAS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE
SOCIAL COM ÊNFASE NAS AÇÕES DE FORTALECIMENTO DE
VÍNCULOS FAMILIARES E COMUNITÁRIOS COM BASE EM
UMA CULTURA DE PAZ:
 Implementação do Programa de Proteção e Atenção à Mulher;
 Implantação do Programa Agressores em Formação;
 Fortalecimento do trabalho social com famílias por meio das equipes
dos equipamentos socioassistenciais CRAS- Centro de Referência da
Assistência Social e equipe de referência da Proteção Social Especial
de Média e Alta Complexidade;
 Atendimento ás famílias em situação de risco decorrente a moradia –
chuva, área de risco, (Atendimentos pontuais, acompanhamento,
auxílio moradia, alojamento provisório, acolhimento, cesta básica),
bem como em situação de vulnerabilidade social;
 Fortalecer o atendimento das famílias referenciadas no PAIF –
Serviço de Atendimento Integral ás Famílias;
 Enfrentamento a Violência contra a Mulher – mobilizações,
qualificação no atendimento e consolidação de parcerias intersetorial
pública;
 Fortalecer as ações de atendimento do Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos nas comunidades rurais de: Ingazeira,
São João do Bonito, Melancias, Cristino, Pau Branco, Barriguda,
Jurema, São Felipe e Sítio Novo.
 Integração dos Técnicos do CRAS - Centro de Referência de
Assistência Social (Assistentes Sociais e Psicólogos) para atender
crianças e adolescentes, através do Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos.

FORTALECIMENTO DAS AÇÕES DE DEFESA E PROMOÇÃO
DOS DIREITOS DA CRIANÇA, ADOLESCENTES E JOVENS:
 Construção do Plano Municipal da Primeira Infância – PMPI;
 Repactuar o convênio com o Município de Monte Azul do Abrigo
Institucional para atender Crianças e Adolescentes em situação de
acolhimento institucional aos quais foram aplicada medida de
proteção por motivo de abandono ou violação de direitos, cujas
famílias ou responsáveis encontram – se temporariamente
impossibilitados de cumprir sua função de cuidado e proteção.
 Implementação do Projeto da Guarda Mirim, visando atender
adolescentes em situação de risco e vulnerabilidade social;

IMPLANTAÇÃO DE CAPACITAÇÃO DE GERAÇÃO DE RENDA
PARA OS BENEFICIÁRIOS DO CADUNICO E PROGRAMA
BOLSA FAMÍLIA:
 Oferta de cursos profissionalizantes através de parcerias com o
SENAR/ Minas, SENAC, SENAI e a Prefeitura Municipal de Mato
Verde.


FORTALECIMENTO DA GESTÃO, DA TRANSPARÊNCIA E DA
PARTICIPAÇÃO SOCIAL:
 Implantação da Central de Conselhos de Direitos e Controle Social;
 Implantação da Vigilância Socioassistencial.
MELHORIA DO QUADRO DE PESSOAL E CONDIÇÕES DE
TRABALHO DO SERVIDOR:
 Capacitação permanente dos servidores dos equipamentos dos
serviços socioassistenciais da Secretaria de Desenvolvimento Social,
Geração de Emprego e Renda (CRAS- Centro de Referência da
Assistência Social, SCFV- Serviço de Convivência e Fortalecimento
de Vínculos, Programa Criança Feliz, Programa Bolsa Família e
CadÚnico);
 Realização de seminários de avaliação e planejamento setoriais com
abordagem participativa por equipamento e/ou serviço.

TRANSPORTE
 Encascalhamento das estradas vicinais das comunidades rurais de
Melancias, Cachoeira, Lavrinha, Jurema, Sítio Novo, São Felipe,
Catulé, Pau Branco, Barra, Ingazeira, Cristino e Furadinho;
 Limpeza do Rio Viamão no perímetro urbano, desde a BR-MG-122
até o fim do perímetro urbano.
 Aquisição de rolo compactador para obras de melhorias das estradas
vicinais;
 Aquisição de máquina Pá Carregadeira pra melhorias nas estradas
Rurais;
 Sinalização para indicação das comunidades rurais, estilo portal;
 Aquisição de caminhão pipa para abastecimento de águas para as
comunidades rurais;
 Aquisição de ônibus escolares, para suprir as necessidades e demandas
dos transportes escolares municipais e estaduais.
 Aquisição de 3 caminhão basculante caçamba para demanda das
estradas vicinais;
 Aquisição de 3 veículos, sendo um para a comunidade do Cristino,
melancias e barriguda;
 Aquisição de transporte de pacientes individuais que se encontram
debilitados;
 Aquisição de ambulância sistema de UTI transporte de urgência e
emergência Reforma geral, cobertura para o estacionamento dos
veículos no canteiro municipal (local destinado para armazenamento
de todos os veículos de pequeno e grande porte e máquinas do
município);
 Roça e capina das estradas vicinais municipais;
 Aquisição de 02 tratores com carreta, para implantação do projeto de
coleta seletiva dos resíduos sólidos no município.
 Aquisição de tratores com carreta, para manutenção dos serviços do
abatedouro municipal.

EDUCAÇÃO E CULTURA

A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria
na formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores
e profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para
motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.

 Garantir transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam
dos povoados para a sede municipal e ampliar a oferta de transporte
urbano (Bairros: Alto São João, São José e São Cristóvão até as
escolas estaduais e municipais).
 Aquisição de novos ônibus escolares e manutenção dos existentes.
 Manter oferta do Projeto de música pela cidade, Capoeira, Balé na
ponta do pé e Projeto de inclusão para a vida.
 Oferta de Cursos Básicos de Informática aos cidadãos (11-50 anos) no
Laboratório de Informática da Biblioteca Municipal Alice Antunes de
Souza.
 Implantar sistema informatizado inovador em que a família possa ter
acesso do próprio celular ou computador das notas, frequências,
ocorrências, observações referentes aos seus filhos/alunos.
 Ampliar o número de ofertas às turmas de Tempo Integral envolvendo
o reforço do conteúdo curricular básico e oficinas temáticas
(artesanato, informática, capoeira, música, dança, horticultura,
esporte, etc).
 Construção de novo prédio escolar para melhor atendimento da
Educação Infantil e Fundamental nos bairros: São Cristóvão e São
Bento.
 Restaurar e cobrir a quadra poliesportiva da Escola Municipal Simões
de Oliveira e manter equipada as demais quadras existentes nas
escolas municipais.
 Construção de Muro nas escolas rurais Pau Branco e Melancias.
 Promover campanhas de premiações e concursos que incentivem a
leitura e o uso mais frequente da Biblioteca Municipal.
 Implantar um programa específico de atenção a saúde dos estudantes
nas escolas, com sala de atendimento médico, odontológico,
fonoaudiólogo, psicológico, psicopedagogo e nutricionista aos alunos
da rede de ensino municipal, com objetivo de suprir as dificuldades
encontradas no processo de ensino aprendizagem da alfabetização.
 Ampliar oferta de cursos profissionalizantes para estudantes na faixa
etária 15 a 25 aos estudantes abrangendo política, cidadania,
sustentabilidade, negócios, empreendedorismo, comunicação,
economia doméstica e inovação tecnológica.
 Ampliar o número de espaços de lazer infantis como parquinhos, bem
como a manutenção dos já existentes nas escolas municipais e espaços
públicos.
 Promover Cursos preparatórios para o ENEM e concursos públicos
dando maior ênfase a redação, língua portuguesa e matemática.
 Ofertar Formação continuada aos profissionais da educação, bem
como promover a valorização da classe educacional e qualidade do
ensino da rede municipal.
 Garantir a merenda de qualidade, adquirindo produtos da agricultura
familiar.
 Manter a oferta de Projetos de recomposição da Alfabetização para
Jovens e Adultos, buscando reduzir o analfabetismo (a condição de
quem não conheça o alfabeto ou não saiba ler e escrever) independente
da sua formação escolar.
 Ampliar o número de abrigo/ponto de apoio para os estudantes que
utilizam o transporte escolar nas localidades da zona rural.
 Construção do Centro Cultural para ofertas de oficinas de danças,
artesanatos, teatros, música para valorização dos profissionais da área
e promover a valorização da cultura local.
 Promover momentos de Cultura e lazer com teatro e cinema itinerante.
 Proporcionar condições de acesso, permanência e aprendizagem para
alunos portadores de necessidades especiais; com a garantia de
sistema educacional inclusivo, criação de salas de recursos
multifuncionais ou serviços especializados, públicos ou conveniados,
bem como capacitação dos Professores de apoio.
 Promover a busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola, em
parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à
infância, adolescência e juventude.
 Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo
entre os jovens;

OBRAS E SERVIÇOS URBANOS
1) Execução de obras através do orçamento municipal:
 Reformar e modernizar as UBS’s Municipais;
 Construir Cemitério Comunitário do Distrito do Cristino (Adquirir
terreno para construção).
 Reformar e modernizar Praça de Alimentação Antônio Celso de
Oliveira (Construção de proteção solar e modernização dos banheiros
públicos).
 Construção de passagens de águas pluviais nas estradas rurais do
município (Manilhas, pequenas pontes e passagens molhadas).
 Restabelecer linha de água pluvial da Rua Dom João A. dos Santos e
Rua Antonino Catulé (Realizando a limpeza das impurezas existentes
e aumentando a vazão das manilhas existentes).
 Realizar projeto de reforma de casas da comunidade carente (Em
parceria com a Secretaria de Assistência pessoal).
 Realizar extensões de rede nos novos bairros, promovendo
regularização infra estruturantes para essas localidades. (áreas do
bairro São José, Alto São João e distritos municipais).
 Criar uma casa de Velórios municipais, com capacidade de até dois
eventos simultâneos.
 Construção de almoxarifados municipais, sendo um para o setor de
obras e outro para o setor de saúde, além de, um arquivo municipal.
 Construir nova garagem municipal para os veículos da sede da
prefeitura e do centro administrativo municipal.
 Preservar os rios que abastecem a cidade através da construção de uma
caixa coletora de esgoto ao final da Rua Dom João A. dos Santos, e
mobilizar a população quanto aos perigos das ligações clandestinas de
esgoto nas redes de águas pluviais.
 Reforma do Canteiro de Obras Municipal, readequando sua
infraestrutura e executando a calçada e o meio fio do seu entorno.
 Melhoramento do Mirante de São Bento, com adaptações em seu
entorto e da beira da MGT que a cerca.
 Construção de academias ao ar livre, nas comunidades de Volta do
Morro, São Felipe e Pé da Ladeira.
 Construir pequenas áreas de convivência em lazer em comunidades
rurais, tais como; Brejão, Barreirinho, São Felipe e entre outras.
 Manutenção e melhoria da sinalização viária municipal, aprimorando
sinalização vertical em todo o município incluindo distritos, e a
sinalização vertical nas principais áreas do centro urbano da cidade.
Além de, determinar “mão única” de direção em trechos pontuais desta
municipalidade.
 Construção de faixa de pedestre elevada na travessia de pedestre dos
bairros são Cristóvão e São José passando pela BR-MG- 122.
2) Execução de Obras Através de emendas parlamentares:
 Criar Avenida de entrada no Distrito do Cristino, incluindo
pavimentação e arborização da localidade.
 Reformar e modernizar o Mercado municipal, incluindo exigências da
vigilância sanitária.
 Calçamento em Bloquetes Sextavados (Rua Melancias, Rua Hermínia
Rosa dos Santos, Rua Fileto Alves Camargo, Rua da Olaria, Rua
Florentino Sá, Rua Ailton Reinaldo Xavier, Rua Antonino Catulé,
Ruas Boaventura Gomes e estrada para pé da Serra no Distrito de São
João do Bonito e Ruas Projetadas 02, 03 e 04 no Distrito do Cristino).
 Pavimentação Asfáltica em PMF ou CBUQ (Rua Osvaldo de Oliveira,
Avenida do Cristino, Ruas Odilon Dias de Oliveira, Joaquim
Francisco de Oliveira, Joaquim Antônio de Melo no loteamento dos
ladainhas, Ruas São Pedro, São Judas Tadeu, Júlia Antunes da Silva,
José Benvindo da Silva, no loteamento dos Benvindos e Rua Paulo
Sérgio Moreira).
 Reperfilamento e Recapeamento (Rua Abílio Antônio de Almeida,
Avenida Arlindo Lopes, Ambrósio Medes da Silveira, Rua Valder
Ferreira Mendes, Rua Galdino Fagundes Jacome, Rua Antônio
Silveira Costa e Rua Plinio Teixeira).
 Ampliação do Ambulatório municipal, com a construção do terceiro
pavilhão para implantação de bloco cirúrgico e adequações da
vigilância sanitária.
 Construção de Praças no Bairro São José, na comunidade de
Melancias, no Distrito do Cristino e no Bairro Nossa Senhora
Aparecida (Praça da Bíblia).
 Ampliação do parque de eventos municipal com a construção de novas
baias, asfaltamento da área ao lado do ginásio e construção de pista de
vaquejada. (Caso seja possível aquisição de terreno confinante).
 Construção de Cobertura para arquibancada e modernização do
Estádio Municipal Odilon Dias de Oliveira.
 Construção de prédio escolar novo, para a Escola Luiz José da
Silveira, escola tipo quatro salas.
 Reforma e ampliação do Complexo Poliesportivo de Mato Verde;
 Construção de portais de entrada da cidade;
 Melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município;
 Construção de box na entrada da cidade para comercialização da fruta
“umbu”;
 Calçamento em Bloquetes Sextavados em diversos trechos nas
comunidades rurais do município;
 Construção de quadras poliesportivas nas comunidades rurais
faltantes;
 Implantação de faixas elevadas para pedestres nas escolas municipais;
 Construção da terceira etapa do asfaltamento que liga Mato Verde ao
São João do Bonito;
3) Elaboração de projetos e contratos administrativos:
 Firmar contrato entre Município e Concessionária de Saneamento
estadual de águas, para a recuperação das vias em relação à
necessidade dos serviços prestados pela mesma.
 Realizar laudos e informativos em combate ao risco de incêndio e
pânico nos prédios municipais e durante os eventos temporários
realizados no município que contenham população superior a 249
pessoas.
 Promover concessão do tratamento de esgoto municipal a
concessionaria local de tratamento de águas.
SERVIÇOS URBANOS
 Implantar e conscientizar a população para o projeto de Coleta seletiva
do