CORONEL DIMAS - REPUBLICANOS - PREFEITO

CORONEL DIMAS é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em POUSO ALEGRE (MG) nas Eleições 2024.

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CORONEL DIMAS

JOSE DIMAS DA SILVA FONSECA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
06/04/1960
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 464.091,03 (2020)
R$ 490.221,36 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (POUSO ALEGRE / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: MG

Votação Obtida: 45.921 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa CASA, AVENIDA MARECHAL CASTELO BRANCO, 520, CENTRO, POUSO ALEGRE MG R$ 280.000,00
2024 Casa CASA, AVENIDA MARECHAL CASTELO BRANCO,POUSO ALEGRE MG R$ 199.169,82
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO HONDA HR - V TOURING 2021 R$ 153.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO HONDA HR - V TOURING 2017 R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO HONDA/FIT LX CVT 2016 R$ 66.167,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA R$ 58.468,94
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO HONDA/FIT LX CVT 2016 R$ 53.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA BANCO ITAU AG 2357 CC 02697-6 AG POUSO ALEGRE R$ 43.246,69
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA R$ 13.415,60
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL AG 368-9 POUSO ALEGRE CC 44973-3 R$ 7.844,34
Patrimônio total declarado (2020): R$ 464.091,03
Patrimônio total declarado (2024): R$ 490.221,36

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 561.999,99 75,2%
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 20,1%
Recursos próprios 2024 R$ 35.200,00 4,7%
Total geral R$ 747.199,99 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 150.000,00
Manoel Conde Neto 1 R$ 150.000,00
Antonio Silva Mariosa 1 R$ 150.000,00
Rubens Ometto 1 R$ 150.000,00
Jose Dimas Da Fonseca 5 R$ 35.200,00
Everton Gabriel Carvalho Duarte 1 R$ 30.000,00
Aristeu Franco Rios 1 R$ 30.000,00
Joao Romao De Lima 3 R$ 26.000,00
Hamilton Fernandes De Magalhaes 2 R$ 14.999,99
Isaias Arantes Da Silva 1 R$ 6.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 172.831.415,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 23 páginas

Programa de Governo






José Dimas da Silva Fonseca
2025-2028



Pensar a cidade que desejamos é o primeiro passo para, depois, pensar o mundo. O início
de uma nova gestão é uma oportunidade para planejar: o que ainda precisa ser feito? O
que precisa melhorar? O que ainda não experimentamos, mas entendemos que é hora de
implementar? Na perspectiva de consolidar o que está bom, construir novas possibilidades,
novas experiências e oportunidades para todos.
Estamos vivendo um momento de polarização em nossa sociedade, mas podemos mudar
isso! Vamos pensar em uma cidade que poss…

Ler mais do texto

a ouvir e entender com respeito e empatia,
tendo por base nossos valores e interesses coletivos. Pouso Alegre é uma cidade com
vocação para o crescimento e de oportunidades, que pode ser ainda melhor.
Ao longo deste documento, serão apresentadas as principais linhas de atuação do governo
municipal previstas para o próximo mandato, organizadas em torno de programas,
estabelecendo diretrizes claras e objetivas, embasadas em diagnósticos precisos e na
participação ativa da população, para orientar as ações do governo municipal ao longo dos
próximos anos.
É com esse compromisso em mente que apresentamos nosso programa de governo,
focado no desenvolvimento integral de Nossa Cidade. Nossa visão é de uma cidade
próspera, segura e sustentável.

Pouso Alegre em Primeiro Lugar!





SUMÁRIO

1. Pouso Alegre com “Qualidade de vida e cuidado com as pessoas”
1.1 Saúde
1.2 Educação
1.3 Politicas sociais
1.4 Cultura
1.5 Esporte
2. Pouso Alegre com “Desenvolvimento Sustentável”
2.1 Segurança Pública
2.2 Trânsito e Transportes
2.3 Obras, Infraestrutura e Serviços Públicos
2.4 Planejamento Urbano
2.5 Meio Ambiente
2.6 Bem Estar Animal
3. Pouso Alegre “Cidade Eficiente e Inteligente”
3.1 Administração
4. Pouso Alegre “Polo de Desenvolvimento Econômico”
4.1 Desenvolvimento Econômico
4.2 Agricultura
5. Pouso Alegre “+ Alegre”
5.1 Lazer e Turismo





1. POUSO ALEGRE “QUALIDADE DE VIDA E CUIDADO COM AS
PESSOAS”

1.1 SAÚDE
1.1.1 OBJETIVOS
Garantir o acesso universal, humanizado e equitativo a serviços de saúde de qualidade para
todos os cidadãos. Promover o bem-estar físico, mental e social da população. Proporcionar
o tratamento preventivo com foco na qualidade de vida.
1.1.2 PILARES
Infraestrutura para saúde
Atenção primária
Saúde especializada em média e alta complexidade
Rede de urgência e emergência
Atenção psicossocial
Vigilância em saúde
Assistência farmacêutica
1.1.3. AÇÕES PROPOSTAS
INFRAESTRUTURA PARA SAÚDE
• Ampliar as estruturas existentes dos equipamentos de saúde, maximizando os
atendimentos e a qualidade dos serviços ofertados;
• Realizar manutenção preventiva, adequações e melhorias em todos os equipamentos
de saúde;
• Entregar a Unidade Básica de Saúde do bairro Morumbi;
• Entregar a Unidade Básica de Saúde do bairro São Camilo;
• Entregar a Unidade Básica de Saúde do bairro Cristal;
• Construir novas Unidades Básicas de Saúde – UBS’s na área urbana e rural;
• Ampliar os serviços do Centro de Especialidades;
• Iniciar a implementação do prontuário eletrônico em toda a rede pública de saúde,
garantindo atendimento integral e eficaz a toda população.
ATENÇÃO PRIMÁRIA
• Ampliar os atendimentos da atenção primaria através das equipes de saúde da
família;
• Reestruturar os serviços ofertados, mapeando e identificando as melhores estratégias
para a atenção primaria em saúde;
• Implantar novo modelo de gestão para o pronto atendimento do São João e do
pronto atendimento do São Geraldo, visando redução de tempo de espera e qualidade no
atendimento prestado;
• Incrementar as ações previstas de mobilização para a saúde, como caravana da
saúde, novembro azul, outubro rosa, dentre outras;
• Estimular as campanhas de vacinação em massa.
SAÚDE ESPECIALIZADA EM MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE
• Contratar novos profissionais para atendimentos específicos para TEA, TDAH e
demais necessidades físicas, auditivas, intelectuais, psicossociais ou múltiplas;
• Criar ambiente especial para cuidados da saúde da Mulher e da Criança;
• Ampliar políticas de saúde do Homem;
• Estimular as ações de saúde voltadas para a terceira idade;
• Incrementar os mutirões de saúde de cirurgias de catarata;
• Reduzir o tempo de espera para realização de exames médicos.
URGÊNCIA E EMERGÊNCIA
• Entregar a Unidade de Pronto Atendimento - UPA do São João;
• Construir a Unidade de Pronto Atendimento nas proximidades do bairro Cidade
Jardim;
• Construir a Unidade de Pronto Atendimento nas proximidades do bairro São
Cristóvão;
• Fortalecer através de parceria a equipe e as ações do Serviço de Atendimento Móvel
de Urgência – SAMU.
ATENÇÃO PSICOSSOCIAL
• Entregar o CAPS do bairro São João;
• Aparelhar as estruturas dos CAPS para entrega de ações que possam consolidar as
políticas voltadas a atenção psicossocial no Município;
• Integrar as ações do CAPS às demais áreas de saúde do Município.
VIGILÂNCIA EM SAÚDE
• Valorizar e aparelhar os setores de vigilância em saúde, zelando pela oferta de
serviços e produtos com segurança à população.
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
• Ampliar o modelo de gestão para aquisição e oferta de medicamentos;
• Ampliar as equipes de farmácia e horário de atendimento, de forma gradual nas
áreas urbanas e rurais.

1.2 EDUCAÇÃO
1.2.1 OBJETIVOS
Buscar excelência na qualidade do Ensino na Rede Municipal, com foco no aluno,
preparando-os para o ensino médio e para o mercado de trabalho, formando cidadãos
conscientes para a comunidade.
1.2.2 PILARES
Infraestrutura
Profissionais da Educação
Processo Ensino-Aprendizagem do Aluno
1.2.3. AÇÕES PROPOSTAS
INFRAESTRUTURA
• Construir unidades escolares para atendimento da Educação Infantil, ampliando
vagas de 0 a 3 anos, estimulando o acesso à educação infantil em tempo integral;
• Planejar novas escolas-conceito, com edificações projetadas para maior conforto e
estímulo à educação dos alunos;
• Construir as escolas-conceito do Alegrinho (educação infantil) e Massaranduba
(escola em tempo integral);
• Estruturar as salas de informática e rede de internet nas escolas através da criação do
programa municipal “Minha Escola Conectada”;
• Criar ambiente compartilhado que favoreça o estudo e pesquisas digitais;
• Estruturar as escolas que apresentem demanda para vagas de tempo integral;
• Elaborar planejamento para manutenção predial preventiva para todas as unidades
escolares;
• Aumentar a frota de veículos escolares;
• Atualizar os mobiliários existentes nas escolas, visando maior conforto dos alunos;
• Expandir o Projeto Alimentando nas férias, que consiste em levar alimentação aos
alunos da rede municipal de ensino de Pouso Alegre no período das férias.
PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO
• Fomentar e estimular a capacitação dos profissionais de educação através de cursos
de aperfeiçoamento, formações complementares, conferências, seminários;
• Ampliar o prêmio “Vivências Educacionais” para estimular e valorizar as melhores
práticas de educação no Município.
PROCESSO ENSINO – APRENDIZAGEM DO ALUNO
• Revisar a organização do trabalho entre os profissionais de educação, visando
monitoramento, inovação e melhoria contínua do processo de aprendizagem;
• Incorporar todas as competências previstas na Base Nacional Comum Curricular
(BNCC) no ensino municipal;
• Acompanhar e cobrar os indicadores de desempenho adotados no país, como IDEB
(Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) e SAEB (Sistema de Avaliação da Educação
Básica);
• Manter e enriquecer ainda mais o cardápio unificado de nossas escolas, ofertando
alimento de qualidade aos alunos;
• Criar e manter atividades extracurriculares para formação dos alunos, como o CEIAM
(Centro de Ensino Integral Artístico Municipal);
• Promover parcerias entre Secretaria de Saúde, Política Sociais, Cultura e Esporte para
enriquecer o aprendizado dos alunos e estímulo à vida em família e em comunidade.




1.3 POLITICAS SOCIAIS
1.3.1 OBJETIVOS
Coordenar e executar políticas públicas de Assistência Social, visando assegurar direitos e
oportunidades para reduzir vulnerabilidades e riscos sociais e pessoais.
1.3.2 PILARES
Assistência Social;
Habitação Social;
1.3.3. AÇÕES PROPOSTAS
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Implantar o Cartão Auxílio Alimentação em substituição a Cesta Básica;
• Construir um Centro Convivência Intergeracional;
• Implantar Centro de Convivência para Pessoa com Deficiência;
• Construir a Casa de Acolhimento para Criança e Adolescente (SAICA III);
• Implantar a Casa de Passagem para Mulheres Vítimas de Violência Doméstica;
• Reunir todos os Conselhos Municipais num único local, para otimizar e fortalecer o
relacionamento entre os conselheiros e a população;
• Estimular parcerias com órgãos governamentais e privados, visando alocação de
recursos e doação de bens;
• Captar recursos de órgãos federais e estaduais para aplicação em programas
voltados às necessidades da população;
• Atuar junto a população moradora de rua, visando proporcionar dignidade e
segurança à população em geral;
• Integrar o trabalho desenvolvido pela Assistência Social ao trabalho da Polícia Civil e
Militar para garantir a segurança e combate ao uso de drogas;
• Ampliar os programas de capacitação profissional e reinserção no mercado de
trabalho para indivíduos em situação de vulnerabilidade e ex-detentos, em parceria com
empresas locais e instituições de ensino.
HABITAÇÃO SOCIAL
• Aprimorar o banco de dados do Cadastro Habitacional do Município;
• Ampliar os empreendimentos de moradia popular de interesse social minimizando o
déficit habitacional, fomentando o Programa Minha Casa Minha Vida faixa 1 e faixa 2 em
terrenos públicos;
• Incrementar a Regularização Titulatória Social das áreas doadas ou cedidas pelo
Município;
• Fortalecer as ações do Conselho Municipal de Habitação e Interesse Social.

1.4 CULTURA
1.4.1 OBJETIVOS
Estimular as manifestações artísticas e culturais locais, incentivando a participação popular.
Valorizar o patrimônio histórico, o teatro, à música, à literatura, à dança, às artes visuais, ao
folclore, e às festas populares.
1.4.2 PILARES
Cultura para Todos
1.4.3. AÇÕES PROPOSTAS
CULTURA PARA TODOS
• Fomentar as culturas regionais, como a folia de reis, contando com o apoio do
CEIAM como resgate da nossa cultura regional;
• Criar a Orquestra Municipal de Pouso Alegre em parceria com o Conservatório
Estadual de Música;
• Fomentar a revitalização dos bens tombados, buscando parcerias público-privadas
além de repasses do governo do estado através do ICMS-Cultural;
• Construir novos espaços culturais;
• Revitalizar a biblioteca municipal;
• Fomentar o Espaço da Casa do Artesão mantendo a rotatividade de artesãos e
criações;
• Discutir com a sociedade uma nova Lei Municipal de Incentivo à Cultura e Sistema de
Financiamento à Cultura – SMFC;
• Fomentar o empreendedorismo cultural e políticas culturais inclusivas;
• Fortalecer a transversalidade da cultura nas diversas políticas públicas municipais.

1.5 ESPORTE
1.5.1 OBJETIVOS
Incentivar a prática regular de atividade física, como política pública inclusiva de saúde,
bem-estar social, educação, cultura, lazer e turismo, proporcionando uma melhor qualidade
de vida para toda população.

1.5.2 PILARES
Ativa P.A
1.5.3. AÇÕES PROPOSTAS
ATIVA P.A
• Proporcionar a pratica rotineira de atividades físicas, promovendo bem-estar e
viabilizando o acesso à prática do esporte;
• Estimular e promover a utilização dos equipamentos públicos destinados às práticas
esportivas;
• Construir novos equipamentos públicos esportivos, principalmente nos bairros;
• Trabalhar o esporte como ferramenta para redução das situações de risco social;
• Criar o Programa Esporte de Alto Rendimento para times e atletas que representam
a cidade;
• Incentivar a criação de escolinhas esportivas nos bairros de nosso Município ;
• Viabilizar a participação das equipes esportivas amadoras em campeonato no
Município e região;
• Manter parceria com o Pouso Alegre Futebol Clube, estimulando os projetos
destinados à formação de base de atletas;
• Criar eventos esportivos, que resultem em identidade da cidade e fomentar o
turismo e lazer.

2. POUSO ALEGRE COM “DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL”

2.1 SEGURANÇA PÚBLICA
2.1.1 OBJETIVO
Garantir a segurança e tranquilidade da população de Pouso Alegre, promovendo um
ambiente seguro e acolhedor para todos os cidadãos, por meio de ações integradas e
eficazes no âmbito da segurança pública.
2.1.2 PILARES
Pouso Alegre + segura
2.1.3. AÇÕES PROPOSTAS
POUSO ALEGRE + SEGURA
• Ampliar as ações do Centro Integrado de Defesa Social -CIDS;
• Implementar um posto avançado da Polícia Militar na Praça João Pinheiro, e
posteriormente expansão para outros locais da cidade;
• Criar a Guarda Municipal para executar policiamento ostensivo e preventivo, na
proteção da população, bens, serviços e instalações do Município;
• Atuar em conjunto com os demais órgãos de defesa social, como Promotoria, Polícia
Militar, Polícia Civil, Polícia Penal, Polícia Ambiental, Corpo de Bombeiros, e Defesa Civil;
• Implementar programa de policiamento comunitário, em conjunto com a Policia
Militar, promovendo a confiança mútua e a colaboração na prevenção de crimes;
• Realizar campanhas educativas nas escolas e comunidades, abordando temas como
prevenção ao uso de drogas, violência doméstica e resolução pacífica de conflitos;
• Promover ações coordenadas entre a Guarda Municipal, Polícia Militar, Polícia Civil e
Polícia Penal no patrulhamento ostensivo em áreas críticas da cidade, aumentando a
presença policial em locais com histórico de ocorrências criminais, em praças, parques e
áreas residenciais, para dissuadir a prática de delitos e aumentar a sensação de segurança
dos moradores;
• Estabelecer parcerias com líderes comunitários, associações de moradores e
comerciantes locais para promover a colaboração na identificação de problemas de
segurança, compartilhamento de informações e realização de ações conjuntas de
prevenção e combate ao crime;
• Implementar programas de educação e conscientização sobre segurança pública,
envolvendo a comunidade em palestras, workshops e campanhas educativas sobre
prevenção ao crime, autoproteção e colaboração com as autoridades;
• Ampliar as ações do Programa PROERD através da parceria com a Polícia Militar.


2.2 TRÂNSITO E TRANSPORTES
2.2.1 OBJETIVOS
Promover a segurança viária, regular o tráfego urbano, garantir a mobilidade urbana e
aprimorar os serviços de transporte público, melhorando a qualidade de vida do cidadão.
2.2.2 PILARES
Infraestrutura
Educação no Trânsito
Transporte Coletivo
2.2.3. AÇÕES PROPOSTAS
INFRAESTRUTURA
• Realizar a melhoria e a manutenção dos terminais de ônibus
intermunicipais/interestaduais e aeroportuário para garantir um funcionamento adequado e
seguro para a população;
• Viabilizar novos projetos de mobilidade urbana e segurança viária, promovendo o
transporte ativo, seguro e eficiente para a população;
• Revisar continuamente a sinalização viária, em conjunto com a Secretaria de Obras.
EDUCAÇÃO NO TRÂNSITO
• Realizar campanhas educativas ao longo do ano, incluindo eventos como o Maio
Amarelo e a Semana do Trânsito, com uma abordagem didática e impactante para
conscientizar a população sobre as regras de conduta no trânsito;
• Realizar parcerias com rede de ensino pública e privada para ações de educação e
paz no trânsito.
TRANSPORTE COLETIVO
• Fiscalizar e gerenciar os serviços prestados pela concessionária de transporte
coletivo, garantindo a qualidade dos veículos e a eficiência dos itinerários para proporcionar
uma experiência melhor aos usuários;
• Revitalizar vias urbanas e rurais com a devida sinalização, fomentando a segurança
dos transeuntes, veículos e de toda a população;
• Promover a continuidade da política pública de Tarifa Social no transporte público.

2.3 OBRAS, INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS PÚBLICOS
2.3.1 OBJETIVOS
Executar obras públicas de infraestrutura urbana e prestar serviços públicos de qualidade
proporcionando melhor qualidade de vida e bem estar da população.
2.3.2 PILARES
• Execução de obras públicas
• Limpeza urbana
• Parque de iluminação pública
• Redes de drenagens pluviais
2.3.3. AÇÕES PROPOSTAS
EXECUÇÃO DE OBRAS PÚBLICAS
• Intensificar ações de fiscalização das obras públicas executadas no Município, afim
de garantir o cumprimento dos prazos estabelecidos, bem como a fiel execução dos
projetos;
• Construir dois viadutos na Avenida Perimetral, para melhorar a mobilidade e
segurança de motoristas e pedestres;
• Avaliar continuamente a qualidade da pavimentação asfáltica das vias do Município ,
e executar operações contínuas de tapa-buraco, quando necessário;
• Estudar a viabilidade de enterramento de cabos das redes lógicas e de energia;
• Avaliar a construção de novo cemitério público municipal.
LIMPEZA URBANA
• Manter o recolhimento diário de 100% dos resíduos domésticos produzidos no
Município;
• Realizar a capina periódica em todas as vias, lotes públicos e equipamentos públicos;
• Promover podas preventivas dos indivíduos arbóreos com os devidos estudos e em
convergência as demais secretárias;
• Estimular ações de reciclagem no Município.
PARQUE DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA
• Manter o funcionamento de todas as luminárias instaladas no Município;
• Iluminar todas as estradas rurais, que receberam o recapeamento asfáltico ou
calçamento.
REDES DE DRENAGEM
• Limpar preventivamente as redes de drenagem, bocas de lobo e cursos d’agua;
• Ampliar as redes de drenagem com histórico de alagamentos.

2.4 PLANEJAMENTO URBANO
2.4.1 OBJETIVOS
Garantir o desenvolvimento urbano e ambiental de Pouso Alegre, buscando uma cidade
com qualidade de vida para as presentes e futuras gerações.
2.4.2 PILARES
Cidade planejada
2.4.3. AÇÕES PROPOSTAS
CIDADE PLANEJADA
• Zelar pela limpeza de terrenos privados, através da intensificação da fiscalização de
posturas;
• Orientar a construção de edificações na cidade, bem como fortalecer a parceria entre
o governo e a comunidade, para garantir a conformidade com as normas urbanísticas;
• Automatizar o processo de emissão de certidões de zoneamento urbano, tornando o
processo mais acessível e eficiente;
• Reduzir o prazo de análise de projetos urbanísticos;
• Propor continuamente alterações na legislação urbanística, visando simplificação de
processos, clareza de entendimentos, de modo a atender às demandas de crescimento da
cidade;
• Fazer parcerias com escolas e instituições para apoio técnico frente às reformas,
ampliações ou melhorias de residências;
• Atualizar a carta cartográfica geoferenciada da cidade buscando desenvolver
soluções tecnológicas em auxílio na tomada de decisões.

2.5 MEIO AMBIENTE
2.5.1 OBJETIVOS
Garantir a proteção, conservação e gestão sustentável dos recursos naturais de nossa
cidade.
2.5.2 PILARES
Preservar e conservar
2.5.3. AÇÕES PROPOSTAS
PRESERVAR E CONSERVAR
• Aumentar a arborização no Município de Pouso Alegre através do programa
“Refloresta P.A”, favorecendo a formação de corredores ecológicos em áreas públicas e
privadas;
• Transformar Pouso Alegre em uma cidade mais verde, promovendo e apoiando
campanhas ambientais de preservação e conservação;
• Aprimorar as ações do Plano Municipal de Meio Ambiente e fortalecer o Conselho
Municipal de Defesa do Meio Ambiente;
• Programar ações e atitudes sustentáveis, fomentando a cultura e geração de
empreendimentos mais sustentáveis no campo ambiental;
• Estimular ações de reciclagem de resíduos sólidos residencial e industrial, criando
postos de coleta voluntários;
• Atuar nos pontos onde houver desmatamento e poluição em nosso Município;
• Ofertar atividades e oficinas voltadas à preservação e conservação ambiental no
Horto Florestal;
•

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002214066_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (POUSO ALEGRE / MG)

DOUTOR ALEXANDRE
1º
DOUTOR ALEXANDRE UNIÃO
16.327 votos
ALBA JUNQUEIRA
2º
ALBA JUNQUEIRA PL
4.940 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial