SARGENTO RODOLFO - REPUBLICANOS - PREFEITO

pensar os caminhos para solucionar os principais problemas
de Sabará e a propor as ações que precisamos adotar para desenvolver o nosso município.
São sonhos, vontades e projetos de milhares de sabarenses que se somam aos nossos, e
que reforçam o compromisso de trabalhar com diálogo e o desejo de implantar uma gestão
transparente e participativa.
Por isso, temos tanto cuidado com este Plano. Como o próprio nome indica, um plano
demonstra como pensamos e o que iremos fazer, aqui está nossa vontade para o futuro da
cidade e as ferramentas que iremos adotar para trabalhar na busca da felicidade dos
sabarenses. Afinal, uma política pública bem feita busca isto; o bem-estar das pessoas.
Sabemos que os principais problemas de Sabará e seus baixos indicadores são fruto de anos
na ausência de um projeto de cidade, da falta de planejamento e da negligência na
estruturação das políticas públicas. Não à toa, a cidade precisa ser urgentemente organizada
e reconstruída.
Nosso objetivo, você verá, é apresentar um projeto inovador, capaz de enfrentar os desafios,
integrar a atuação das secretarias municipais e modernizar a gestão. Seremos uma cidade
feita para todos, inclusiva, que valoriza sua diversidade, cuida dos mais vulneráveis e busca
uma sociedade mais justa.
Temos uma história rica, muitos potenciais e um caminho farto para promover novas
oportunidades. Vamos transformar Sabará, e precisamos fazer isto juntos! Por isso, convido
você para conhecer nossa proposta e ficar à vontade para trazer ideias, questionar e criticar,
desenhando com a gente esta nova cidade.
Precisamos começar hoje a construção do futuro que queremos para Sabará. Conto com
você!
INOVAÇÃO
Modernização é um ponto essencial para um novo modelo de gestão. O mundo evoluiu, e a
tecnologia está em vários ambientes como aliada na otimização e melhora do nosso dia a dia.
Apesar de uma grande parcela da população possuir um aparelho celular com acesso à
internet, a Prefeitura ainda oferece muito pouco acesso aos serviços e dados online.
Precisamos inovar, facilitar o acesso das pessoas às informações da cidade e a possibilidade
de resolver situações sem precisar se deslocar fisicamente até as secretarias da Prefeitura.
Esta transformação digital significa otimização dos processos e agilidade, tanto para o
cidadão quanto para a gestão.
A inovação também é uma medida sustentável, uma vez que reduzimos o uso de papel e o
deslocamento dos servidores. Queremos oferecer um serviço que preza pela eficiência, com
processos administrativos cada vez mais integrados e com a condição de uso de aplicativos.
A ineficiência tecnológica atrasa o andamento dos serviços na nossa cidade e distancia a
população da administração pública. Quando tratamos a inovação e suas tecnologias como
prioridade, o nosso desejo é melhorar a vida das pessoas e permitir que elas nos ajudem a
cuidar de Sabará. Seremos uma gestão que transpira modernidade e inovação.
PESSOAS
Cuidar de quem cuida, é com este compromisso que vamos administrar. A prefeitura precisa
iniciar a cultura de gestão de pessoas, criar processos que valorizem os servidores e
construam um ambiente de trabalho saudável. Dessa maneira, vamos manter o foco em
formar uma equipe comprometida com a cidade.
Para isso, além de nos preocupar em zelar pelo bem-estar dos servidores, ouvindo-os e
deixando-os bem amparados para desempenhar suas funções, iremos dedicar bastante
atenção para a capacitação técnica e emocional desse pessoal.
Precisamos aprimorar a gestão, e isso se faz, também, valorizando o bom desempenho dos
nossos quadros e preparando-os para a boa realização das suas atividades. Investir no
servidor é garantir que os serviços da Prefeitura sejam executados com mais qualidade e a
população seja melhor atendida.
Esta cultura da gestão de pessoas passará por todos os setores. Do profissional braçal, que
hoje possui uma condição de trabalho precária nas regionais, sem a mínima estrutura, até os
cargos de chefia. Aliás, precisamos contar com pessoas nas funções de liderança que sejam
comprometidas com a cidade, tenham competência e, principalmente, sejam boas em
relacionamento interpessoal.
O cuidado, a valorização e o compromisso com os sabarenses começará dentro da nossa
casa, na Prefeitura. Este olhar atento e cuidadoso será uma marca da nossa gestão.
INTERSETORIALIDADE
Na administração de uma cidade, os temas quase sempre extrapolam uma secretaria, não
pertencem a uma só área. Como forma de organização, inserimos estes temas em um setor,
mas pontuamos que entendemos como ponto fundamental para enfrentar os desafios e
desenvolver uma política pública de qualidade, este olhar múltiplo e intersetorial.
O diálogo entre as secretarias e a criação de programas estratégicos será o caminho para
lidar com os desafios que Sabará possui.
Por exemplo, pensar na melhoria dos índices de saúde não cabe somente à Secretaria de
Saúde; é um assunto que precisa envolver a Secretaria de Esportes, Meio Ambiente e
Desenvolvimento Social.
Temos a clareza de que não existe solução simples para problemas complexos, por isso, lidar
com estes problemas sob um olhar amplo é fundamental. Uma política de integração entre as
secretarias será a base deste trabalho.
DIREITO À CIDADE
Uma gestão eficiente e humanizada precisa estar comprometida com o direito das pessoas
de usufruir da cidade em sua plenitude. Neste sentido, destacamos o nosso cuidado em
construir políticas públicas alinhadas com este pensamento. Queremos uma cidade para
todos, que ofereça dignidade e bem-estar, que respeite as diferenças e se inclua.
Para isso, o olhar atento ao transporte público, que permite às pessoas se deslocarem para o
trabalho, lazer, estudo e para cuidar da saúde, será um pilar. As pessoas precisam ter a
garantia do seu direito de ir e vir. Outro aspecto é a criação de políticas de desenvolvimento
urbano e habitação, para garantir moradia digna e adequar os usos do espaço público na
cidade. Vamos ocupar a cidade com áreas de lazer e atividades físicas, possibilitando o
acesso de todos a esses direitos. As praças e quadras precisam estar por toda a cidade, e
não só em alguns bairros.
Nosso desejo é oferecer uma cidade mais justa, diminuindo as desigualdades e
potencializando as oportunidades do nosso município.
1 - Saúde
O Sistema Único de Saúde preconiza o atendimento universal para a população. Temos uma
população que cresceu, porém, a rede de atendimento municipal encontra-se saturada, com
longas demoras para procedimentos e, principalmente, equipes de atenção básica
insuficientes. Isto compromete sobremaneira a qualidade dos serviços e diminui o bem-estar
da população. Nosso plano é ampliar e modernizar os serviços de saúde e garantir a melhora
nos índices de qualidade de vida dos sabarenses.
O que faremos:
Na Atenção Primária:
Programa Mais Saúde
● Vamos ampliar as equipes de estratégia saúde da família e equipes de estratégia
saúde da família bucal, implantar a telemedicina e cabines de teleatendimento nas
Unidades de Saúde e estender os horários de funcionamento das Unidades Básicas
de Saúde.
● Implantação do sistema de gestão em saúde.
● Aumentar o número de exames laboratoriais.
● Implantar a unidade de saúde do Itacolomi.
● Implantar a ouvidoria do SUS.
● Implantar as equipes multiprofissionais na atenção básica.
Na Atenção Secundária à Saúde:
● Melhorar a quantidade de especialidades no Centro Municipal de Atendimento
Especializado – CEMAE.
● Melhorar o quantitativo de exames e consultas especializadas, diminuindo a demanda
reprimida.
● Implantar o CAPS AD.
● Atualizar e modernizar os equipamentos tecnológicos da Secretaria Municipal de
Saúde.
● Implementar o Centro de Especialidades Odontológicas – CEO.
Na Atenção Terciária à Saúde:
Programa Sabará Feliz de Novo
● Vamos abrir a Maternidade Municipal, permitindo o nascimento de sabarenses na
nossa cidade e trazendo mais conforto e qualidade nas consultas para as mães.
Também vamos retomar o atendimento porta aberta na Santa Casa de Sabará.
● Melhorar o transporte sanitário municipal.
● Implantar o Centro de Atendimento ao Autismo.
● Melhorar o Centro de Reabilitação, proporcionando maior eficiência nos atendimentos
no município.
● Implementar ações do Centro de Controle de Zoonoses – CCZ, com a castração de
cães e gatos e aumentar o quantitativo de agentes de controle de endemias.
● Implantar leitos de CTI adulto no município.
● Firmar parceria com a rede FHEMIG para qualificar e dar eficiência ao Hospital
Cristiano Machado.
● Implantar o Centro de Hemodiálise no município, melhorando a qualidade da
assistência ao usuário.
● Estabelecer parcerias com instituições de ensino para estágio curricular.
● Ampliar o SAMU.
2 - Educação
É através da educação que uma sociedade melhora e avança. Temos inúmeros desafios em
Sabará, mas investir na qualidade do nosso ensino e garantir uma condição de trabalho mais
adequada para os profissionais da educação é uma meta da nossa gestão.
Vamos trabalhar por uma educação inclusiva, equitativa e de qualidade para todos os alunos
de Sabará, promovendo oportunidades de aprendizado ao longo da vida. Uma educação de
qualidade deve ser acessível a todos, independentemente de suas condições
socioeconômicas, para promover justiça social e igualdade de oportunidades. A inclusão é
essencial para garantir que alunos com necessidades especiais e diferentes origens culturais
e socioeconômicas possam aprender e se desenvolver em um ambiente acolhedor e
adaptado às suas necessidades. A equidade na educação é fundamental para reduzir as
desigualdades e garantir que todos os alunos possam atingir seu pleno potencial.
Iremos focar na ampliação de políticas públicas eficientes, ações concretas e bem planejadas
para atingir os objetivos educacionais. A valorização dos profissionais da educação é crucial,
pois professores motivados e bem preparados são fundamentais para o sucesso dos alunos.
Melhorar a infraestrutura escolar é necessário para fornecer um ambiente seguro e propício
ao aprendizado. Fomentar a participação comunitária é importante para criar um sentido de
pertencimento e responsabilidade compartilhada, envolvendo pais, alunos e a comunidade na
melhoria contínua da educação.
O que faremos:
Na Educação Infantil e Fundamental:
● Retomar as obras nas creches para ampliar o acesso à educação infantil.
● Universalizar o acesso à educação infantil e fundamental de qualidade.
● Reduzir a evasão escolar e a defasagem idade-série.
● Melhorar os índices de aprovação e desempenho nas avaliações nacionais.
● Construir e reformar escolas para garantir ambientes seguros e adequados para o
aprendizado.
● Equipar as escolas com tecnologias educacionais modernas, como laboratórios de
informática e internet de alta velocidade.
● Monitoramento com tecnologia de ponta da entrada e saída dos alunos das escolas
para aumentar a segurança para alunos, corpo docente e pais.
● Implantar e expandir bibliotecas escolares e incentivar a leitura.
● Estudar a viabilidade de escolas em tempo integral.
Valorização dos Profissionais da Educação:
● Retomar a escolha democrática da direção das escolas.
● Garantir a formação continuada para todos os professores da rede municipal.
● Revisar o plano de carreira e valorização salarial para os profissionais da educação.
● Implementar programas de capacitação e formação continuada para professores e
gestores escolares.
● Investir na carreira e na capacitação das monitorias.
● Criar o Núcleo de Assistência ao Profissional da Educação.
Programas e Iniciativas Educacionais:
● Psicólogos na escola.
● Bora Galera! Programa preparatório para ingresso de adolescentes nas escolas
técnicas e jovens que irão prestar o ENEM.
● Revisar e atualizar o currículo escolar para incluir habilidades do século XXI, como
tecnologia, empreendedorismo e sustentabilidade.
● Implementar metodologias ativas de ensino que promovam a participação e o
engajamento dos alunos.
● Desenvolver programas de combate ao bullying e promoção de uma cultura de
respeito e diversidade.
● Criar/Aprimorar os conselhos escolares e fóruns de discussão para garantir a
participação ativa de pais, alunos e comunidade.
● Estabelecer parcerias com ONGs, universidades e empresas para enriquecer o
ambiente escolar.
● Estabelecer indicadores de desempenho e metas anuais para monitorar o progresso.
● Criar o conselho de avaliações periódicas na educação para monitorar o progresso e
fazer ajustes necessários.
● Implantar a Educação Empreendedora.
● Criar o Escola Aberta, projeto para envolver a comunidade na vida da escola.
3 - Segurança Pública
A construção de uma sociedade mais segura e pacífica passa pela atenção que o gestor
público deve dedicar às questões de saúde, educação, bem-estar, trabalho, transporte,
moradia e saneamento básico. Inúmeros estudos apontam que, quando bem prestados esses
serviços, as taxas de violência e criminalidade apresentam uma queda substancial. Nesse
sentido, nosso plano para Sabará inclui medidas práticas e efetivas que pretendemos adotar
para alcançar resultados consistentes em médio e longo prazos.
Sensíveis aos anseios da população de Sabará, a segurança pública terá atenção especial
em nosso governo. Nosso compromisso é acompanhar, ser parceiro e cobrar ações efetivas
dos governos estadual, que comanda as polícias Militar e Civil, e federal, que podem nortear
e criar diretrizes comuns de enfrentamento da violência. Temos propostas consistentes e
viáveis que, com inteligência e planejamento, apresentarão uma utilização racional dos
fundos destinados a esta área.
O que faremos:
Fortalecimento da Guarda Municipal:
● Aumento do efetivo e investimento na capacitação contínua dos guardas municipais,
com treinamentos em técnicas de mediação de conflitos, uso de tecnologias de
monitoramento e ações de prevenção à violência.
● Dotação da Guarda Municipal com equipamentos modernos, drones de vigilância e
veículos adequados para patrulhamento.
Programa Cidade Segura:
● Criação do Centro de Monitoramento Integrado, com a participação dos órgãos de
segurança e instalação de câmeras de vigilância 24h em todas as regiões da cidade,
com equipamentos modernos e aptos a fazer reconhecimento de veículos e pessoas.
Projeto Tamo Junto!:
● Focado na redução da criminalidade e formação ampla, vamos proporcionar para
jovens e adolescentes de baixa renda atividades artísticas, oficinas culturais e
esportivas gratuitas.
Colaboração com as Polícias Militar e Civil:
● Estabelecimento de um canal de comunicação direto e permanente com as forças
policiais estaduais para ações conjuntas de patrulhamento e investigação.
● Promoção de programas de policiamento comunitário, onde os guardas municipais e
policiais estaduais atuem em parceria com lideranças comunitárias.
Apoio às Vítimas e Reinserção Social:
● Criação de um centro de apoio psicológico e jurídico para vítimas de crimes,
proporcionando atendimento especializado e suporte contínuo.
Revitalização de Espaços Públicos:
● Investimento na revitalização de praças, parques e áreas de lazer, tornando-os mais
seguros e atrativos para a população.
4 - Mobilidade Urbana, Habitação e Infraestrutura
Queremos uma cidade mais bonita e agradável, com condições de mobilidade eficientes, que
garantam pleno deslocamento e uso dos nossos equipamentos. Sabará tem uma estrutura
urbana precária, fruto da falta de planejamento urbano, ausência de fiscalização e
inexistência de uma política habitacional. Temos um desafio enorme pela frente, afinal,
reorganizar o espaço urbano e promover obras de intervenção nos quatro cantos da cidade
não é uma tarefa simples. Contudo, vamos fazer o que é necessário, planejando, criando a
política habitacional e promovendo as intervenções urbanas necessárias.
O que faremos:
Mobilidade Urbana:
● Implantação dos ônibus suplementares.
● Passe livre estudantil.
● App Ônibus Sabará: Ter acesso na palma da mão aos horários e trajetos dos ônibus
na cidade.
● Estudar a implantação de painéis eletrônicos nos pontos de ônibus para que o cidadão
possa acompanhar os horários dos ônibus que estão trafegando no momento.
● Trabalhar pelo bilhete único na RMBH.
● Melhorar a qualidade do transporte público em Sabará.
Programa Vivacidade!:
● Programa de intervenção urbana com obras para construção de praças e quadras nos
bairros, priorizando a ocupação de áreas abandonadas e possibilitando o acesso ao
esporte e lazer para todos os sabarenses.
Prevenção de Enchentes:
● Criação de um comitê técnico para estudo e implantação de obras e intervenções
necessárias para prevenir enchentes e reduzir seus danos na cidade.
● Fortalecimento das ações da Defesa Civil Municipal.
Infraestrutura Urbana:
● Finalização da construção da estrada beira-linha que liga Roça Grande x General
como um acesso alternativo a Sabará.
● Garantir estrutura digna nos bairros, com vias pavimentadas, obras de drenagem e
contenção.
● Fiscalizar a COPASA para garantir o fornecimento de água em todos os bairros da
cidade.
● Mudar a abordagem regulatória, priorizando a implantação de projetos na cidade.
● Modernizar a legislação urbana, eliminando exigências contraproducentes e
burocráticas.
● Valorizar espaços públicos da cidade, tornando-os acessíveis, inclusivos, seguros e
inteligentes.
Habitação e Regularização Fundiária:
● Implantação de políticas robustas de Habitação e Regularização Fundiária.
● Fortalecimento do Conselho Municipal de Habitação com participação do Poder
Executivo, Ministério Público, Defensoria Pública e, principalmente, Associações –
Núcleo de Moradias – com intuito de discutir e regulamentar a demanda relacionada à
habitação no município de Sabará.
● Implantação de zoneamentos no município de Sabará referentes à REURB-S, através
de estudos das áreas já consolidadas por moradias, com intuito de verificar a
propriedade da área, bem como questões urbanísticas.
● Com a definição das áreas de REURB-S nas áreas públicas, realizar estudos para
regularização fundiária, visando efetivar o parcelamento do solo, registro dos lotes em
favor do poder público para posterior emissão de escritura para transferência aos
moradores.
● Estudos para implantação de programas habitacionais que visem atender moradores
de áreas de risco e de obras públicas, bem como aquelas famílias derivadas dos
núcleos de moradia cadastrados junto ao Poder Executivo.
Programa Sabará Legal:
● Aglutinar medidas de controle e uso do espaço urbano, aumentando a fiscalização de
ocupações irregulares, facilitando a emissão de documentos de propriedade de imóvel
e agilizando os processos de aprovação de construção.
5 - Modernização Pública, Gestão e Servidores
A modernização pública, a gestão eficiente e o fortalecimento dos servidores são pilares
essenciais para a construção de uma administração municipal que seja verdadeiramente
eficaz e responsiva às necessidades da população. Ao integrar tecnologia, otimizar processos
e valorizar o capital humano, garantimos que os serviços públicos sejam prestados com maior
qualidade, agilidade e transparência. Esta abordagem não apenas melhora a eficiência
operacional da Prefeitura, mas também fortalece a confiança d