GEORGE DANTAS - REPUBLICANOS - PREFEITO
GEORGE DANTAS é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em NOVA MARILÂNDIA (MT) nas Eleições 2024.
GEORGE ULBERG DANTAS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REPUBLICANOS
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/06/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PECUARISTA
- Estado de nascimento
- MT
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA MARILÂNDIA / MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: MT
Votação Obtida: 704 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Linha telefônica | BOVINOS 189 CABEÇAS | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEVROLET S10 LT ANO E MODELO 2014 | R$ 100.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 400.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 35.000,00 | 74,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 12.050,00 | 25,6% |
| Total geral | R$ 47.050,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 35.000,00 |
| George Ulberg Dantas | 3 | R$ 12.050,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Partido: Republicanos 10
Renovação e Progresso Com Compromisso
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025 – 2028
Prefeito: GEORGE ULBERG DANTAS
Vice-Prefeita: EDNA SOUTO OLIVEIRA
Nova Marilândia – MT
2024
BREVE HISTÓRICO DO MUNICÍPIO
Nova Marilândia, um cantinho do Brasil, um pedacinho do céu!
Sua maior riqueza: seu povo! Com uma diversidade gigante de vários estados
brasileiros. Aqui homens e mulheres advindos de vários recantos deste imenso país se
arriscaram nessas terras em busca de seus sonhos. Povos Indígenas, nordestinos,
goianos, mineiros, capixaba…
Ler mais do texto
s, paulistas, sulistas, compõem a nação marilandense.
Rompendo a aurora como Maria Joana, uma pequena aglomeração indígena,
recebendo o acampamento da Comissão Rondon. Logo em seguida, acontece o
extrativismo da borracha nativa e seringueiros vão avançando para a coleta do látex.
Tempos depois, passa a ser conhecida e reconhecida pelo Garimpo de Maria
Joana. O processo migratório tem uma ênfase gigantesca com a descoberta do
garimpo. Chegam aos montões de homens que se juntam aos demais para a grande
odisseia diamantífera!
Finalzinho da década de 50 as primeiras famílias vão chegando, agora crianças,
jovens e mulheres integram essa sociedade. São muitos os desafios, não só mais extrair
as riquezas naturais, mas também organizar-se com moradia, comercio, necessidades
básicas em outros serviços.
A decada de 60 foi de transição e transformação. Ao passo que foi ligeiramente
ocupada e desbravada, também foi desocupada pela maioria dos aventureiros, ficando
aqueles que escolheram aqui para firmar suas raizes e assim novas familias foram
chegando e estabelecendo.
Foi elevada a categoria de distrito de Arenapolis em a 14/12/1963, através do
Decreto-lei nº 2069, sendo a partir de então nomeada como Marilândia, termo de
origem inglesa, pelo qual Mary significa “Maria” e land “terra”, nomeando-se “terra de
Maria”.
Em 19 de dezembro de 1991, a sonhada emancipação acontece, através da Lei
5.900, assinada pelo então governador do estado, Jaime Veríssimo de Campos. Assim, o
distrito de Marilândia tornou-se município e recebeu a partir de então sua atual
nomeação, Nova Marilândia.
Com o fim do garimpo, a agricultura e a pecuária foram se fortalecendo e com a
chegada das indústrias como laticínio, fábricas de ração e biodiesel, frigorífico de aves,
a economia vem crescendo cada vez mais e se tornando um celeiro como também fonte
de emprego e renda para toda a região.
E é com grande esperança que apostamos num futuro promissor com as bençãos
divinas!
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL – 2025 - 2028.
APRESENTAÇÃO
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo do
Partido Republicanos10, tendo como SLOGAN DE CAMPANHA: RENOVAÇÃO
COM COMPROMISSO E PROGRESSO para o Município de Nova Marilândia – MT,
onde estabelece as diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo governo. A ação
governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da cidade;
constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos,
ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável. Para isto,
debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas da
comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver
e visitar. Por conseguinte, as propostas ora apresentadas no nosso Plano de Governo
serão de ações voltadas para a melhoria da qualidade de vida da população, visando
assegurar-lhes a igualdade de oportunidades e de direitos, tendo a redução da pobreza
como um desafio de todos e condição fundamental para a promoção do
desenvolvimento humano, econômico e social, no campo e na cidade. Por fim, este
documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas ações e
compromissos com os cidadãos marilandenses, em torno das ideias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da
melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim
um programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal
combustível.
PLANO DIRETOR MUNICIPAL
- Criação do CONGRESSO DA CIDADE E DO CAMPO – órgão de participação
popular, com o objetivo dos cidadãos participarem ativamente e efetivamente da criação
da Lei mais importante do Município o Plano Diretor Municipal (Plano de
desenvolvimento de 15 anos);
- Realização do Congresso Municipal da Saúde, de Educação, de Assistência Social, de
Esporte, de jovem, de idosos, de crianças, de homens, de mulheres, das pessoas com
necessidades especiais, e de todos os seguimentos do município; para criação de um
PPA (Plano Plurianual) participativo, vendo as verdadeiras necessidades do município.
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA E TURISMO
Educação infantil
- Ampliar o atendimento na Creche Municipal Tia Eliza, investindo em ampliação para
ofertar vagas para crianças de até 3 (três) anos, estimulando o acesso à educação infantil
em tempo integral;
- Buscar recursos e parcerias governamentais e não governamentais para construção da
Escola Municipal de atendimento a Pré escola (alunos de 4 e 5 anos);
- Incentivar o desenvolvimento de projetos de brincadeiras de crianças, música, oficina
de arte, estímulo da linguagem, leitura, e o desenvolvimento da autonomia, da
criatividade, da imaginação, do movimento em espaços amplos, a percepção de si e dos
outros, a vivência de valores como a cooperação, a solidariedade e a vivência de regras;
- Garantir horários acessíveis em creches, atendendo a necessidade dos pais
Trabalhadores, mesmo em período de férias (comprovando serem de baixa renda);
- Manter as programações festivas que estimulam a participação da família e da
comunidade no ambiente escolar;
- Adquirir materiais educativos que incentivem o desenvolvimento lógico, motor e
cognitivo das crianças;
- Buscar mecanismos para trabalhar a inteligência emocional dos profissionais da
educação, alunos e dos pais, melhorando, assim a aprendizagem e as relações
interpessoais.
Ensino fundamental
- Construir uma gestão participativa a fim de questionar a infraestrutura física, o quadro
de pessoal, as condições de gestão, os recursos pedagógicos, a situação de
acessibilidade, entre outros indicadores relevantes;
- Estimular os profissionais para o desenvolvimento das ações do Programa Saúde na
Escola;
- Garantir a alfabetização de todas as crianças dentro dos anos estabelecidos pelo MEC;
- Garantir educação inclusiva para todos que necessitam e ampliar o Atendimento
Educacional Especializado (AEE);
- Apoiar eventos culturais e festivos dentro do ambiente escolar;
- Investir em mobília, garantindo conforto e qualidade para funcionários e alunos;
- Promover maior interação entre as escolas, municipal e estadual, buscando uma
linguagem de cooperação entre as redes de ensino no município, fomentada pela
Secretaria Municipal de Educação.
- Implantar a educação conectada, ofertando um ensino mais tecnológico e amplo;
- Enfatizar um ambiente escolar com disciplina e organização, como incentivar a
uniformização, garantindo assim a identificação e igualdade entre todos; (garantir kit de
uniforme completo a todos os alunos);
- Melhorar a infraestrutura, da Escola Municipal 1º de Maio; Como a troca do piso,
reparo de telhado; construção do refeitório da escola, reformar e reorganizar os
banheiros.
Educação em geral
- Criar e garantir o plano de Cargos e salários dos profissionais de Educação;
- Criar o Auditório Municipal;
- Continuar apoiando todos os universitários com transporte escolar e adquirir Vans
bem equipadas para transportar os estudantes de nível superior;
- Promover gratificações (bolsa de estudos, porcentagem salarial e passeios a
profissionais que apresentarem conquistas de metas);
- Estabelecer um canal direto e atuante entre as secretarias de assistência social e saúde,
objetivando o acompanhamento dos alunos que necessitem de apoio assistencial e de
saúde;
- Investir em Equipe Multiprofissional para apoiar os alunos com dificuldade de
aprendizagem e/ou alunos com deficiências;
- Criar o Centro de atendimento e apoio os alunos que necessitem de atendimento
educacional especializado;
- Buscar parcerias para oferecer cursos profissionalizantes e preparatórios para
avaliação, como o Enem (Exame Nacional do Ensino Médio);
- Assegurar os reajustes salariais conquistados pelos profissionais de educação;
- Implantar a Robótica Educacional nas escolas municipais.
- Construção de prédios escolar na zona rural da Pompéia e Bela Vista (para aulas de
reforço, aulas para alunos do EJA outras atividades educacionais);
- Melhorar a qualidade da Merenda Escolar;
- Cursos de qualificação profissional nas atividades cotidianas de frigoríficos,
psicultura, laticínios e outros;
- Implantação de 2 monitores sendo um homem e uma mulher dentro dos ônibus para
acompanhar as crianças da zona rural na vinda para escola e volta para casa;
- Implantação de câmeras de segurança nos ônibus escolares e nas escolas para
segurança das crianças e professores;
- Apoiar a formatura do ensino médio, premiando posteriormente cada aluno (a) que
conseguir ingressar em uma universidade, dando-lhe um notbook para ajuda-lo (a) nos
seus estudos.
TRANSPORTE ESCOLAR
- Criar o Setor de Transporte Escolar conjuntamente com a Secretaria de Educação;
- Oferecer uma frota de qualidade para que os alunos tenham acesso, com segurança, à
escola;
- Transportes exclusivos e adaptados para o transporte de alunos especiais seja da zona
urbana ou da zona rural;
- Ônibus com ar condicionado e câmara de segurança para toda área rural, já à partir dos
primeiros seis meses de administração;
- Transporte Escolar municipal com monitor para as crianças da creche. 0bs. Se as mães
trabalham, não têm tempo para levar os filhos até a Creche;
- Fazer a manutenção semanal te todos os ônibus;
- Assegurar o direito dos universitários de se deslocarem para a cidade que haja
demanda de alunos;
- Capacitação para monitoras e motoristas continuamente;
- Criar o Checklist (registros de itinerário) de toda a frota do transporte municipal, dessa
forma organizando e acompanhamento de toda a frota.
CULTURA
- Estruturação da Pasta da Cultura, em espaço próprio e coordenação própria;
- Manter a festa da Expomar;
- Apoiar e incentivar todas as atividades religiosas do município;
- Criar o Programa de Formação Cultural, realizando periodicamente cursos, oficinas,
fóruns e seminários de qualificação em gestão cultural, etc;
- Criação de programa de apoio e incentivo a circulação de artistas, grupos e instituições
que irão participar de eventos culturais em níveis municipais, estaduais, federal;
- Realizar anualmente o Festival de Danças Folclóricas e Festival Gastronômico;
- Voltar o Festival de Música Municipal (Canta Marilândia) e a Festa do Frango;
- Realizar de forma tradicional as festas juninas integrando todas as escolas do
município;
- Realizar e resgatar festas tradicionais da cultura brasileira e principalmente do nosso
estado matogrossense (festa tradição mato-grossense, tradições nordestinas, tradições
gaúcha, noite do flash back, festa jovem, etc.)
TURISMO
- Revitalização da Prainha do Futuro (popular prainha dos cachorros), com construção
de Quiosques, palcos, campos esportivos, parque infantil, banheiros, etc.
- Revitalização do encontro dos rios localizados no Bairro Renascer, com construção de
um grande salão de eventos, construção de Quiosques, palcos, campos esportivos,
parque infantil, banheiros, etc.;
- Levantar e catalogar o acervo de belezas naturais e indígenas existentes no Município
para fins de TURISMO
- Elaborar o Calendário Anual de Eventos Municipais para fins de atrações turísticas;
- Oficializar e assegurar legalmente todos os eventos tradicionais do nosso município;
- Divulgar, em mídia impressa e redes sociais, os eventos, os pontos e o CALENDÁRIO
TURÍSTICO DO MUNICÍPIO;
SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER
- Criação da Secretaria de esporte e lazer;
- Democratização e incentivo ao Esporte e ao Lazer, nas suas mais diversas modalidades
esportivas;
- Criar a seleção municipal de futebol e futsal, masculino e feminino;
- Participar das competições da Liga Matogrossense de Futsal e outras competições a
nível estadual;
- Realizar o campeonato de futebol municipal para todas as categorias;
- Garantir a entrega da premiação no fim de cada competição e finalizar as finais bem
mais cedo para que os (as) atletas possam ter tempo para comemorar;
- Realizar o campeonato de futebol intermunicipal para todas as categorias;
- Apoiar o evento dos “FILHOS E AMIGOS DE NOVA MARILÂNDIA” e as
mulheres “VETERANAS AMIGAS DE SEMPRE”;
- Revitalização do Estádio Municipal Manoel Baiano, arborização, arquibancadas,
banheiros, vestiários, iluminação e gramados;
- Construção da Vila Olímpica Municipal a qual contará com: um ginásio poliesportivo,
pista de atletismo, pista de skate, quadra de tênis, academia para a terceira idade, pista
de bocha, pista de malha, quadra de beach tennis, playground, estacionamento e praça
de alimentação;
- Manutenção de todos os projetos esportivos (Futsal, Futebol, Vôlei, Judô, Capoeira,
Boxe, Lutas de artes marciais, etc. Com um diferencial, com a criação da Secretaria de
Esportes e Lazer o recurso será maior para os investimentos em grandes competições
local, em outros municípios, em outros estados do Brasil e apoiar atletas que poderão
competir em outros países;
- Realizar campeonatos em todas as modalidades desde o infantil até a categoria dos
veteranos, tanto no feminino quanto no masculino;
- Apoiar e incentivar os (as) atletas municipais em todos os jogos estudantis e escolares,
para que os mesmo não deixem a escola do nosso município para participar para outros;
- Incentivar e apoiar os atletas e equipes para participar de competições estaduais,
intermunicipais e nacionais;
- Construir uma pista de Freestyle.
SECRETARIA DE SAÚDE
- Construir o HOSPITAL MUNICIPAL;
- Adquirir uma casa em Cuiabá que sirva de apoio aos pacientes de Nova Marilândia e
também uma casa de apoio dentro do próprio município para acomodar os cidadãos (ãs)
da zona rural;
- Implantar mais atendimentos especializados para que a cada a população possa ser
atendida em nossa cidade. Ex.: Ginegologia, Pediatria, Obstetrícia, Ortopedia,
Otorrineo, entre outros possíveis;
- Formação e treinamento, através de cursos, de servidores efetivos para elaboração de
projetos de captação de recursos para saúde do município;
- Cursos de Treinamento, reciclagem e aperfeiçoamento para a valorização dos
servidores da Saúde em todas as áreas;
- Reforma e compra de NOVAS AMBULÂNCIAS para a Secretaria de Saúde, via
projetos de captação de recursos e emendas parlamentares;
- Valorização das equipes de Agentes Municipais de Saúde e Endemias;
- Valorização dos motoristas da saúde, dando-lhe condições de descanso para quem faz
viagens longas e melhorar suas diárias;
- Implantação da OUVIDORIA DA SAÚDE como um canal aberto de comunicação
entre o cidadão e a Saúde, para que sejam recebidas reclamações, sugestões e elogios;
- Ampliar o atendimento farmacêutico, incluindo mais um profissional na equipe da
farmácia municipal, possibilitando o atendimento das 24horas e estender esse
atendimento no final de semana e feriados;
- Fazer uma parceria com os munícipios circunvizinhos para a aquisição de um aparelho
de tomografia e centraliza-la de modo que os pacientes possam fazer seus exames sem
precisar deslocar para municípios tão distantes, assim diminuirá as viagens dando mais
segurança aos motoristas e pacientes;
- Desenvolver um trabalho de tratamento e acompanhamento dos dependentes químicos
(álcool, drogas) para que aceitem sua recuperação e retomem o convívio social;
- Promover parceria com as igrejas do município para trabalhar na reabilitação dos
jovens infratores e dependentes químicos;
- Realizar uma força tarefa para zerar a morosidade dos exames de endoscopia,
oftalmologia e outros exames que por ventura se acumular;
- Criar “Lar dos Idosos” na escola rural de Nova Marilândia. Abrigando idoso os quais
necessitam de cuidados contínuos e não possuem estrutura familiar suficiente para
ofertá-lo;
- Fortalecer o Conselho do Idoso, de modo que os membros possam ser atuantes;
- Ampliar o atendimento com profissional psicólogo no município em espaço adequado;
- Financiar práticas integrativas complementares (PICs) para atendimento à população
de Nova Marilândia, como: Auriculoterapia, Florais de Bach, Acupuntura, Fitoterapia,
entre outros;
- Ampliar o número de medicamentos fornecidos conforme protocolos municipais;
- Criar horta comunitária de fitoterápicos. Distribuindo os produtos gerados nesta horta
na farmácia municipal conforme prescrição dos profissionais habilitados. Farmácia
viva;
- Prestar efetivamente serviços de ultrassonografia obstétrica e ginecológica no
município em espaço adequado;
- Realizar a implantação do Dispositivo Intrauterino (DIU) de contracepção no
município;
- Realizar a instalação do implante anticoncepcional (Etonogestrel) no município;
- Ampliação do horário de funcionamento da Unidade Básica de Saúde (UBS) por meio
do Programa Saúde na Hora;
- Adquirir veículo específico para visitas domiciliares programadas.
- Criar equipe específica para atendimento em zona rural;
- Adquirir equipamentos de suporte de vida básicos para APS;
- Incluir o atendimento com geriatra no município;
- Criar o Centro de Especialidades Municipal, esse espaço atenderia as demandas como:
Consultas com especialistas, Ultrassonografia, Eletrocardiograma, Ecocardiograma,
Dermatoscopia, Colposcopia, Centro de imunização, entre outros;
- Criar o Centro de Imunização com equipamentos e estrutura adequados;
- Adquirir ambulância tipo C;
- Construir garagem adequada para ambulâncias;
- Aquisição de veículo adequado para transporte de pacientes para fisioterapia;
- Aquisição de ambulância especial para atendimento em áreas de difícil acesso;
- Reestruturação organizacional geral dos trabalhadores da SMS, descentralizando
algumas ações;
- Criação de cargos de carreira. Como: técnico em radiologia, segurança/vigia, auxiliar
de limpeza, recepcionista, auxiliar de farmácia, técnico em informática, educador físico,
auxiliar administrativo, entre outros;
- Realização de concurso público para cargos na gestão e assistenciais;
- Fiscalizar o cumprimento de carga horária dos servidores e empresas contratadas que
prestam serviços às SMS;
- Equipar a unidade de pronto atendimento com materiais mais modernos e adequados
para o serviço;
- Garantir transporte seguro de crianças e bebês com a aquisição de incubadora, bebê
conforto, cadeirinha e assento de elevação;
- Realizar o pagamento de periculosidade de acordo com a Lei a todos os profissionais
que realizam transporte de urgência de pacientes (Condutores, enfermeiros, técnicos de
enfermagem).
SECRETARIA DE AGRICULTURA
Pequeno e médio produtor
- Apoiar os pequenos e médios produtores e em especial aos assentados;
- Trabalhar em prol da agricultura familiar;
- Destinar tratores e insumos a estes produtores;
- Promover um grande trabalho diante dos órgãos competentes para regularizar a
situação fundiária dos assentamentos: Bela Vista e Pompéia;
- Distribuir mudas de árvores frutíferas, exóticas e nativas produzidas no viveiro
municipal;
- Trabalhar com equipe técnica especializada, como: Veterinários e engenheiros
agrônomos à esses produtores;
- Construir um abatedouro municipal.
Aos avicultores
- Realizar trabalhos com todos os avicultores no sentido de solucionar as normas
exigidas pelas leis ambientais e normativas do ministério da agricultura;
- Incentivar os avicultores nas atividades extras
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA MARILÂNDIA / MT)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.