PROFESSOR AFONSO - REPUBLICANOS - PREFEITO

tricio Alves para a administração municipal no
período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais
problemas da cidade e das necesidades da população, constituindo-se, portanto,
em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou seja, crescer
economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e
reflexões críticas de importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para
fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos
como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade,
trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha cidade e pelas pessoas que
aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de melhorar e ampliar os serviços oferecidos
em nosso município, realizar ações que irão concretizar nosso modo de
administrar, propondo e executando projetos estruturantes a serviço da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em
todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos
de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da
execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção
de novas soluções para o município de Areial.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É
preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A
partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas,
realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos Areialenses, em torno
das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e
econômico sustentável e da melhoria das condições de vida dos cidadãos do
nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa em constante
construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.

2. PLANO DE GOVERNO

2.1 ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS

A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada
é fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos
é que o resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal
será pautada pelas seguintes medidas:

 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas
de esclarecimento;

Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;

 Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços
e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;

 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao
cidadão através de sistemas;

 Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas
de tecnologia que conversem entre si;

 Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho
e conhecimento ao jovem universitários de nosso município em sua área de
estudo;

 Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;

 Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos,
otimização dos recursos públicos;

 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia
no atendimento ao público;

 Comissão permanente para avaliação de servidores;

2.1.1 EDUCAÇÃO

A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para
motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino. Serão
programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:

 Realizara revisão salarial anual, de acordo com o piso salarial, de modo a
preservar o poder aquisitivo dos educadores, nos termos do inciso X do artigo 37
da Constituição Federal, na Lei 11.738/2008 e na Lei Municipal (PCCR)
 Implantação de inclusão Digital com laboratório de informática, robótica e
ciências
 Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente
aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal, assim como
dos estudantes universitários que residem em nosso município;

 Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos de todas as escolas da rede municipal;

 Qualificação continuada dos profissionais da educação;

 Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços
escolares;

 Garantia do kit do fardamento escolar completo prezando pela qualidade e
prazo de entrega;
 Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas
públicas municipais;

 Diminuir o déficit de vagas no nas creches e demais escolas municipais,
garantindo a população seu direito a educação

 Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial, com ampliação
dos espaços e esquipes especializadas; garantindo a inclusão das crianças com
deficiência e necessidades especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos
e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para este fim;

 Potencializar a Assistência Psicopedagógica e profissionais;

 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas,
trânsito e outros temas sociais;

 Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas Municipais;

 Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas
públicas do município;

 Aquisição de livros didático para Educação Infantil, Fundamental e EJA.

 Ampliação das Escola Integrais;

 Aulão preparatório para o ENEM, para alunos da rede municipal;

 Realização de Jogos Escolares Municipal no Dia do Estudante;

 Criação do PDDE municipal;

 Criação do Programa Bolsa Universitária;

 Insentivar e incrementar o Programa Aluno nota 10 e Professor nota 1000;

 Buscar parcerias com o governo do Estado e Governo Federal que visem o
crescimento da Educação do Município;

 Construção do prédio próprio para a Biblioteca Municipal;

 Enfrentar os fatores de evasão escolar, especialmente dos alunos jovens e
adultos;


2.1.2 ESPORTE, CULTURA E LAZER


Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da
cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações
coordenadas em conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Esporte, Cultura
e Lazer, de forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva
do desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer
e criaremos programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre
amparados por profissionais capacitados e competentes.


 Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual
e Federal;
 Construção de um Centro Cultural para a valorização do artesanato local e
realização de atividades culturais;
 Resgatar a quadrilhas juninas do município;
 Construção da Sede da ACA;
 Criação de um Grupo Folclórico;
 Encontro de Bandas Fanfarras (Setembro);
 Festival do Dia das Crianças, (Outubro)
 Festival do Crochê, (Novembro);
 Valorização das festas Aniversário da Cidade e do Réveillon;
 Incluir no orçamento apoio financeiro mensal às quadrilhas profissionais do
município;

 Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais, mantendo e
resgatando as tradições municipais;

 Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os
jovens;
 Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e
aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das
infraestruturas de esporte e lazer;

 Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades
esportivas;

 Manutenção das áreas esportivas;

 Viabilizar a colocação de Arquibancada no Estádio Municipal;

 Apoiar futsal e futebol, vôlei, tanto feminino quanto masculino;

 Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do
Idoso;

 Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;

 Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
competições municipais e regionais).

 Aquisição de material esportivo e uniformes para as equipes existentes
registradas no município;

 Reforma do clube CESMA;



2.2 SAÚDE

 Construção de outras UBSs, ampliação e melhorias na infraestrutura dos
espaços físicos da secretaria de saúde e postos de atendimento urbanos e rurais;

 Reorganizar as Unidades Básicas de Saúde, estruturando-as com
infraestrutura humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de
estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;

 Melhoria, manutenção e ampliação do CEO;

 Amplianção das especialidades na policlínica de acordo com a demanda do
município;

 Valorização dos profissionais da área de saúde;

 Criação do Plano de Cargos, Carreira e Salário da Secretaria Municipal de
Saúde;
 Firmar parcerias com o Governo do Estado e Governo Federal para garantir o
crescimento na área de saúde de nosso município;
 Oferecer cursos de capacitação e aperfeiçoamento para os profissionais da
área;
 Implantação de Programas de combate às drogas, tabagismo e gravidez na
adolescência;
 Ampliação da distribuição de medicamentos básicos à população
 Aquisição de novos transportes para a Secretaria de saúde;
 Instituir o programa “Academia Popular” – promovendo assim, atividades de
saúde e bem-estar à população;
 Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, criança e adolescente,
bem como ações voltadas a saúde do homem;

 Ampliação do número de produtos do programa Kit Gestante, para distribuição
a todas gestantes que fizerem o pré-natal no município, oferecendo palestras e
cursos para as novas mamães e papais;
 Estruturar e equipar os serviços de vigilância sanitária, epidemiológica e
ambiental, contemplando o desenvolvimento de ações conjuntas dos três setores.
 Incentivar o dia do combate à depressão, com debates e palestras;
 Estruturar e ampliar com equipamentos e profissionais capacitados o
atendimento de Fisioterapia.
 Emplantação de um centro de especialidade para o autista;

 Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações
continuadas;

 Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;

 Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde
pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente
à expectativa da população;
 Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;

 Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação
dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;

 Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;

 Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika
no município;
 SOS curativos, com curativos específicos;
 Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
 Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);

 Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o
atendimento à população;
 Viabilizar o consórcio intermunicipal para aquisição do serviço de atendimento
móvel de urgência (SAMU);
 Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as
viagens à capital do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria
Municipal de Saúde;
 Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;

 Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e
Próteses Dentárias;

 Progama “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na
rede municipal e que tenham residência fixa no município.

2.3 AGRICULTURA

 Criar a Secretaria de agricultura;
 Qualificar nossos agricultores através de orientação técnica;
 Aprimorar o apoio à agricultura familiar e pequenos produtores, na busca da
diversificação, mantendo-os no campo com suas famílias, obtendo mais renda e
qualidade de vida;
 Buscar parcerias Município/Agricultores para fornecimento de produtos para
merenda escolar, com compra direta aos agricultores do município;
 Implantar o repasse das subvenções para as associações rurais;
 Contruir e ampliar barreiros e barragens;
 Aquisição de tratores;
 Aquisição de batedeiras de feijão;
 Aquisição de carro pipa;
 Firmar parceria com produtores rurais para adquirir reprodutores de mais
qualidade, sendo eles bovinos, suínos e caprinos.
 Fazer um projeto piloto de irrigação;
 Recuperação do solo através do uso de esterco de curral, fazendo análise para
saber o índice de matéria orgânica, começando a atender aqueles solos que estão
mais degradados; do solo através do uso de esterco de curral, fazendo análise
para saber o índice de matéria orgânica, começando a atender aqueles solos que
estão mais degradados;
 Realizar a distribuição de sementes e vacinação do rebanho bovino, de forma
gratuita;
 Aragem de terra, debulhagem de feijão e milho para os pequenos agricultores
de forma gratuita;
 Firmar parceria com os Governos do Estado e Federal, visando o crescimento
da agricultura familiar no município;
 Incentivar a feira semanal de produtos orgânicos produzidos pelos agricultores
locais.
 Criação de projetos para desenvolvimento da bovinocultura, e fortalecer a
extração de leite do gado.

2.4 ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Ampliar o número de beneficiários e do valor referente à bolsa do Mínimo
Social, assim como, promover projetos culturais e educacionais para os
integrantes do programa;
 Beneficiários do Programa Mínimo Social receberão o seu benefício com cartão
magnético;
 Atualização do mínimo social, sendo 10% do mínimo destinado a EJA;
 Ofertar aos jovens do município e dos serviços de convivência de jovens e
crianças, cursos profissionalizantes, Incentivando a inserção no mercado de
trabalho;
 Promover o dia do “Areial em Ação”, com a realização, em praça pública, de
serviços como: expedição de documentos, serviço de cabeleireiro, distribuição de
mudas de plantas, palestras, serviços da saúde, apresentação artística de alunos
do município, entre outros;
 Incentivo e valorização dos profissionais da Assistência Social com cursos de
capacitação e criação do plano de cargos, carreira e salários dos profissionais da
área;
 Fortalecer ações voltadas ao PROGRAMA TRABALHO E AVANÇO SOCIAL,
que objetiva promover a integração de usuários da política de assistência social
ao mundo do trabalho, por meio de articulação, identificação, sensibilização,
desenvolvimento de habilidades (capacitação), e orientação para o mundo do
trabalho, a fim de possibilitar sua interação formal ou informal na produção de
bens e serviços;
 Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos
Tutelar, através de capacitação continuada, estrutura adequada para
desenvolvimento de suas funções e motorista 24hrs á desposição das ocorrências;
 Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas
com deficiência;
 Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e
com o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas com
deficiência;
 Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de
grupos de convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e
em suas atividades;
 Promover ações com os grupos da Melhor Idade, em local adequado e com
profissional habilitado;
 Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a
população idosa;

 Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de
abandono social, por meio do Programa de Convivência Familiar e Comunitária;

 Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em
situação de vulnerabilidade, com intuito de diminuir o nível de evasão escolar;

2.5 SEGURANÇA PÚBLICA

 Reestruturar a Guarda Municipal, com aquisição de equipamentos e viatura,
assim poderão fazer rondas na zona rural e zona urbana;
 Reformar e ampliar o alojamento da PM e Delegacia da Polícia Civil, em
parceria com o Governo do Estado;
 Buscar parceria com o Governo do Estado para dar uma assistência ao efetivo
da polícia que estiver em atuação no município;
 Implantar programa de combate às drogas e prestar assistência especial
àquelas pessoas em vulnerabilidade social, através de parceria com as
Secretarias de Ação Social, Saúde, Educação e Conselho Tutelar;
 Fazer um georreferenciamento das propriedades fazendo com que aja mais
agilidade para o policiamento chegar mais rápido.

2.6 INFRA-ESTRUTURA, OBRAS, URBANISMO E MEIO AMBIENTE

 Reforma do Clube CESMA;
 Implantar, em parceria com o Governo Estadual e Federal, um programa
habitacional a fim de cobrir o déficit existente no município;
 Criação de projeto de arborização urbana;
 Buscar local adequado para acondicionamento do lixo;
 Criação de um programa de coleta seletiva e atividades de reciclagem;
 Criação de uma equipe específica de jardinagem e limpeza pública para manter
a cidade mais bonita e acolhedora;
 Colocação de lixeiras nos principais pontos públicos;
 Manutenção das máquinas em condição de trabalho e renovação da frota de
veículos pesados para atender às necessidades da administração;
 Construção de uma oficina básica para os transportes públicos;
 Construção do Matadouro Público em local adequado;
 Pavimentação e esgotamento sanitário em novas ruas do município;
 Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e isumos para
garantir as ações da Secretaria de Obras;
 Conservar permanentemente as estradas e entradas das propriedades rurais,
bueiros, nas ruas e avenidas;
 Instalar uma rede de monitoramento através de câmeras nos prédios públicos e
nas principais ruas da cidades promovendo maior controle e segurança;

2.7 Políticas Públicas para as Mulheres

 Ampliar o projeto “MÃES ATÍPICAS SIM, MAS MULHERES TA