AMANCINHO - REPUBLICANOS - PREFEITO
AMANCINHO é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em BORBOREMA (PB) nas Eleições 2024.
JOSÉ AMANCIO DA FONSÊCA RAMALHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REPUBLICANOS
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/03/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PB
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BORBOREMA / PB)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: PB
Votação Obtida: 2.152 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: PB
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PSL | UF: PB
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2008 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: PB
Votação Obtida: 0 votos
2000 - PREFEITO
PMDB | UF: PB
Votação Obtida: 1.031 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO BOULEVARD LUNA, APT 1701, NA AVENIDA CATULO DA PAIXAO CEARENSE, 400, JARDIM LUNA, JOÃO PESSOA-PB. | R$ 280.000,00 |
| 2024 | Apartamento | Apartamento localizado na Cidade de João Pessoa, Boulevard Luna. | R$ 280.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA BANCO DO BRASIL | R$ 5.351,49 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA CEF | R$ 70,10 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA CAIXA | R$ 57,21 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Poupança Banco do Brasil | R$ 51,41 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA BRADESCO | R$ 33,13 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA BRADESCO | R$ 28,75 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE CAIXA | R$ 2,95 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta Corrente - Caixa | R$ 2,95 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta Corrente Bradesco | R$ 1,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BRADESCO | R$ 1,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTA DA CAPITAL SOCIAL NA SOCIEDADE POR QUOTAS DE RESPONSABILDADE LIMITADA DENOMINADA DE AVICOLA BORBOREMA | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 280.142,32 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 285.458,67 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 159.000,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 159.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 80.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 79.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Saudações Republicanas a todos!
Chegamos em mais um período Eleitoral, e é com muita
responsabilidade e amor por nossa querida Borborema, que colocamos
nosso nome à disposição do nosso povo, na condição de candidato a
Prefeito. Esse amor que nutro por minha Cidade, vem de gerações
passadas, onde meu avô Dr. José Amâncio, que foi o fundador dessa
Cidade, e esse amor e dedicação por Borborema, foi herdado por meu Pai,
o saudoso Amâncio Ramalho, que dedicou sua vida ao nosso povo, tendo
tido a oportunidade de ser por três vezes Prefeito de Borborema, e que
deixou um legado de trabalho,…
Ler mais do texto
de atenção ao povo e de dedicação ao
desenvolvimento dessa nossa querida terra, e com muito orgulho, herdei
deles esse amor e a vontade de trabalhar incasavelmente por Borborema,
honrado seus nomes, suas histórias e o legado por eles deixado. Assumo
essa responsabilidade, com o objetivo e a obrigação de dar continuidade
ao grande trabalho que vem sendo realizado nos últimos anos, trabalho
esse que definitivamente trouxe progresso e desenvolvimento para
Borborema, represento assim, o projeto político de uma Gestão operosa
que atua com maestria em todas as áreas da administração municipal.
Tenho a experiência de estar terminando meu terceiro mandato na
condição de vice-prefeito, e tenho ao meu lado o nome e a história da ex -
prefeita Paula Maranhão, que muito contribuiu com o desenvolvimento de
nossa Cidade, que agrega um valor inestimável a nossa chapa e com
certeza assim será na nossa futura Gestão, se assim Deus e o povo nos
confiar. Aliado a isso, temos o total e irrestrito apoio, da nossa atual
Gestora, Gilene Cândido, que muito soma ao nosso Projeto com sua
experiência de uma vida toda dedicada ao serviço público de Borborema,
e ainda mais com sua experiência, de estar cumprindo seu segundo
mandato como Prefeita. Temos pela frente uma grande e desafiadora
missão, e junto desse dasafio, há o privilégio e a grande responsabilidade
de ter sido escolhido e de receber o valioso e indispensável apoio da nossa
atual Gestora, para dar continuidade a esse trabalho que transformou
Borborema, elevando-a a uma posição de destaque no cenário do Brejo
Paraíbano, e que melhorou sensivelmente a vida dos borboremenses,
sobre tudo dos que mais precisam do apoio e da ajuda do poder público.
Nesse sentido, para dar continuidade ao trabalho até agora desenvolvido,
apresentamos a todos os borboremenses, nossa proposta de plano de
Gestão, para o período de 2025-2028.
1 – ADMINISTRAÇÃO e FINANÇAS.
Principais ações a serem desenvolvidas:
1. Elaborar nos primeiros dias da gestão o calendário anual de pagamento dos
servidores e cumpri-lo rigorosamente, efetuando o pagamento dentro do mês
trabalhado.
2. Reestruturar os já existentes Planos de Cargos, Carreira e Remuneração dos servidores,
bem como implantar o plano para diversas categorias que ainda não o tem, a exemplo dos
Garis e motoristas;
3. Sistematizar e custear cursos de capacitação técnica e treinamento para os Servidores
Municipais;
4. Realizar estudo técnico com o objetivo de criar a guarda municipal;
5. Ampliar o sistema de monitoramento por meio de câmeras de segurança em pontos
e locais estratégicos da cidade;
6. Valorização do servidor, por intermédio de programas que visem seu bem estar
social, pessoas e profissional.
2. Educação
Principais ações a serem desenvolvidas:
1. Reestruturar o Plano de Cargos, Carreira e Remuneração do Magistério,
promovendo gradativamente uma melhoria para os profissionais da Educação pública
municipal, de acordo com as disponibilidades financeiras, respeitando sobre tudo a
Legislação pertinente;
2. Implantar na rede municipal de ensino, um programa que ofereça além do ensino
tradicional, oportunidade de cursos e oficinas em diversas áreas, para que o aluno
descubra e desenvolva sua vocação e habilidades;
3. Firmar convênios e parcerias com institutos, Universidades e o Sistema “S” (SESC,
SENAI, SESI), para oferecer cursos profissionalizantes aos alunos e aos jovens do
nosso município.
4. Implementar programas de incentivo aos alunos da rede municipal de ensino, em
conformidade com ao Planos já aprovados no município, para a Infância e Juventude,
que foram criados pela equipe municipal do selo Unicef.
5. Capacitação programada e contínua para os professores e demais profissionais da
educação;
6. Viabilizar o funcionamento do anexo da Creche na Zona Rural da Comunidade de
Maria do Ó;
7. Implantar cursinho pré-ENEM;
8. Firmar Convênio com o Ministério da Educação, com objetivo de Construir um
prédio amplo e moderno para a Escola Leonor Ramalho.
9. Continuar oferecendo um transporte escolar seguro e de qualidade aos alunos da
rede pública de ensino
3. Saúde.
Principais ações a serem desenvolvidas:
1. Ampliação o atendimento médio da Policlínica Municipal, oferecendo atendimento
em outras especialidades médicas além das já existentes;
2. Instalação de Academias de Saúde Públicas, no centro da Cidade, nos Conjuntos
habitacionais e na Zona Rural.
3. Oferecer atendimento na modalidade de pronto atendimento (baixa complexidade),
à população nos finais de semana, nas Unidades Básica de Saúde, localizadas na
Cidade.
4. Ampliar a oferta de exames de média e alta complexidade, como mamografia,
ultrassonografia e ressonância entre outros, bem como inserir novos exames de
acordo com a demanda da população;
5. Realizar ações voltadas para o controle populacional de cães e felinos, bem como
voltadas para a saúde dos animais, proporcionando atendimento médico veterinário
aos pets.
6. Continuar com as políticas públicas voltadas ao combate do COVID – 19;
7. Ampliação do atendimento com a criação de novas unidades do Programa Saúde da
Família (PSF) na zona rural;
8. Criar o Selo Municipal de Inspeção Sanitária, agregando valor de qualidade aos
produtos agrícolas, produzidos no município;
9. Ampliar o atendimento médico odontológicos nas Unidades Básicas de Saúde e
PSF.
4. Infraestrutura e Meio Ambiente
Principais ações a serem desenvolvidas:
1. Continuar apoiando, e proporcionando todo o suporte necessário a implantação da
CAGEPA no Município, para que toda à população tenha acesso a água tratada e de
qualidade;
2. Ampliar/melhorar e realizar a manutenção sistemática das galerias para escoamento
das águas pluviais, evitando assim pontos de alagamentos, durante o período
chuvoso;
3. Ampliar o sistema de saneamento básico do Município, em parceria com a CAGEPA;
4. Aquisição de terreno para construção de um galpão para alocar em melhores
condições a cooperativa de reaproveitamento dos resíduos recicláveis do Município e
separação dos resíduos sólidos;
5. Revitalização de Praças e canteiros, da Praça Sigismundo Aranha, Praça Antônio
Costa, Construção de uma Praça no Conjunto Lourdes Leite.
6. Continuar realizando pavimentação das ruas que ainda não são calçadas, bem como
investindo em pavimentação rural, em pontos críticos de mobilidade.
7. Continuar instalando luminárias de LED, em substituição das lâmpadas a vapor,
melhorando assim a iluminação das vias públicas, gerando economia de energia e de
recursos financeiros;
8. Pavimentação em trechos de difícil acesso, na zona rural nas diversas comunidades
do Município;
9. Implementar um programa sistematizado dos trabalhos de manutenção das estradas
vicinais do nosso Município, e abrir novas estradas em toda a Zona Rural;
10. Realizar as adaptações necessárias para garantir acessibilidade aos cadeirantes e
portadores de necessidades especiais, em todos os prédios públicos municipais.
11. Criar uma oficina municipal para confecção própria de pré-moldados em geral, para
uso nas obras da Prefeitura.
5. Esporte.
Principais ações a serem desenvolvidas:
1. Celebrar Convênio com o Estado ou a União, com o objetivo de construir a
arquibancada do Campo de Futebol;
2. Construir um campo de várzea, na localidade de Maria do Ó;
3. Construir um Ginásio de Esportes, nas seguintes comunidades rurais: Manitú,
Samambaia e região de Maria do Ó;
4. Promover todos os anos o Campeonato Municipal de futsal e de futebol de campo.
5. Incentivo ao esporte feminino;
6. Oferecer aulas de artes marciais gratuitas como Jiu-Jítsu e Judô para a população;
7. Utilizar espaços públicos para o desenvolvimento de aulas, esportes e lazer coletivo;
8. Incentivar a prática de esportes coletivos, bem como outras modalidades individuais,
como atletismo entre outras, tanto nas Escolas municipais e em espaços públicos de
convivência.
6. Desenvolvimento Social.
Principais ações a serem desenvolvidas:
1. Implementar o Programa Social para subsidiar com recursos próprios, o pagamento
da tarifa social cobrada pela CAGEPA, das pessoas mais carentes do Município de
Borborema, inscritas no CADÚNICO, do Governo Federal, que seja beneficiária de
Programas Sociais.
2. Criar um Programa social para promover pequenas reformas de casas, de famílias
em situação de vulnerabilidade Social e econômica, tanto na Cidade como nas
Comunidades rurais, Programa de Reforma Solidária, de pessoas em parceria com o
Poder público;
3. Buscar junto ao Ministério do Desenvolvimento Social do Governo Federal e a
CEHAP, firmar parceria e convênio para construção de Unidades Habitacionais, dentro
do Programa Minha Casa Minha Vida, para combater o déficit habitacional existente,
doando essas casas as pessoas que não tem moradia própria.
4. Incentivo ao cooperativismo e empreendedorismo, através de cursos de capacitação
e palestras;
5. Fazer parceria com as empresas do Sistema S, (SENAI, SESC e SESI), para a
realização de cursos profissionalizantes, apara Jovens e adultos, no sentido de
qualificar as pessoas para empreender e para o mercado de trabalho.;
6. Continuar diversificando e aprimorando as atividades do Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos (SCFV);
7. Promover a realização de “Casamentos Comunitários”, todos os anos.
8. Reforma e ampliação do prédio do SCFV;
9. Construção de pátio recreativo do Centro de Referência de Assistência Social Alzira
Santos Costa.
7. Agricultura.
Principais ações a serem desenvolvidas:
1. Implantar programa para recuperação de áreas rurais degradadas, proteção das
nascentes e matas ciliares, em parceria com a Secretaria de Infraestrutura e Meio
Ambiente;
2. Continuar a promover à Implantação das hortas comunitárias nas comunidades
rurais, bem como de outras hortas urbanas;
3. Realizar a perfurar de poços artesianos, nas Comunidades rurais que ainda não são
atendidas;
4. Estabelecer um calendário de cortes de terras, por comunidade rural, para os
agricultores e produtores rurais;
5. Promover cadastro de agricultores e Produtores Rurais, coletando dados familiares
e informações importantes sobre o trabalho desempenhado, para que possa subsidiar
as informações necessárias para elaboração de políticas públicas de incentivo à
produção rural e apoio a agricultura familiar e ao homem do campo;
6. Criação da Cooperativa dos criadores de peixe e camarão do nosso município,
buscando parcerias pública/privada, para incentivar a criação e o fortalecimento da
piscicultura dando aos agricultores mais uma oportunidade de outra modalidade de
fonte de renda;
7. Oferecer consultoria técnica e financeira para os agricultores buscarem
investimentos junto ao BNDES.
8. Em parceria com outros órgãos governamentais, criar uma cooperativa de
agroindústria no Município, aproveitando nossa vocação agrícola, na fabricação de
produtos agroindustriais, dando assim oportunidade de trabalho, geração de emprego
e renda para nossa população;
9. Ampliar o atendimento aos agricultores para escavação e construção de barreiros;
10. Fornecer em pareceria com a Secretaria de Agricultura do Estado, sementes
diversas para plantio e implementos que ajudem nossos agricultores em suas
atividades de modo geral.
8. Turismo e Cultura.
Principais ações a serem desenvolvidas:
1. Continuar realizando e investindo no São João Vespertino, assim como continuar
buscando parcerias junto as esferas governamentais superiores e a iniciativa privada,
para que o mesmo continue se consolidando como um dos mais importantes da
Paraíba;
2. Construção de uma Praça ampla, para a realização de eventos, proporcionando
melhor conforto e segurança à população que prestigia o São João Vespertino e os
demais eventos;
3. Continuar realizando o Evento Caminhos do Frio;
4. Promover a revitalização do prédio onde funciona o Museu Municipal, tendo em
vista organização do acervo em bipartição de patrimônio histórico material e imaterial;
5. Promover o mapeamento Turístico do Município em encartes distribuídos entre a
população e os visitantes;
6. Estabelecer uma parceria entre os municípios de Bananeiras e Pirpirituba, para criar
o Parque ecológico do Roncador, onde buscaremos aumentar e melhorar a estrutura
física e turística daquela região;
7. Revitalização do Túnel Serra da Samambaia, inserindo o mesmo a fazer parte do
parque do Roncador, e explorando suas potencialidades dentro do turismo de
aventura;
8. Criar com parceiros diversos, roteiros turísticos ecológicos, de turismo rural,
religioso e cultural, para serem divulgados em todo o Estado da Paraíba, região
nordeste e ampliar se possível essa divulgação em nível nacional.
9. Promover a realização de curso de guia turístico, regulamentando essa ocupação,
apoiando seus trabalhos.
10. Construção de um mirante para visitação da população e dos turistas, na antiga
hidroelétrica.
9. Transportes:
Principais ações a serem desenvolvidas:
1. Construir uma nova garagem municipal, bem ampla, e com capacidade para
caber toda a frota existente.
2. Aquisição de máquinas agrícolas e implementos agrícolas em parceria com o
Governo Federal;
3. Aquisição de transportes para Secretaria de Educação;
4. Aquisição de veículo compactador de resíduos sólidos em parceria com o
Governo Federal.
5. Promover cursos de reciclagem e capacitação dos Condutores, sobre tudo
dos motoristas do transporte escolar.
10. Controle Interno.
Principais ações a serem desenvolvidas:
1. Melhorar os mecanismos de controle interno da gestão municipal,
informatizando os sistemas e promovendo capacitação dos servidores.
2. Ampliar a parceria com os órgãos de controle externo da Gestão Pública,
aumentando a transparência das ações da Gestão.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (BORBOREMA / PB)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.