IRANI ALEXANDRINO - REPUBLICANOS - PREFEITO
IRANI ALEXANDRINO é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em COREMAS (PB) nas Eleições 2024.
IRANI ALEXANDRINO DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REPUBLICANOS
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/09/1961
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PB
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (COREMAS / PB)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: PB
Votação Obtida: 5.098 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: PB
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PSC | UF: PB
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA NA AVENIDA CARNEIRO DA CUNHA, TORRE, JOÃO PESSOA, PELO CONTRATO DE COMPROMISSO DE COMPRA EVENDA DO SR. ADROILTON CARLOS DA FONSECA E SUA ESPOSA SONIA ELEONORA VILAR DA FONSECA | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um Veiculo TOYOTA HILUX SWSR ano 2016/2017 placa GFT 0780 RENAVAN 01103457311 | R$ 151.500,00 |
| 2020 | Prédio comercial | um predio comercial localizado a rua Sebastião advincula da cunha na cidade de São Paulo - SP | R$ 56.250,00 |
| 2024 | Prédio comercial | PREDIO COMERCIAL A RUA SEBASTIAO ADVINCULA DA CUNHA, SAO PAULO-SP | R$ 56.250,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CONTA CORRENTE E VGBL | R$ 42.666,79 |
| 2020 | Prédio residencial | Uma casa localizada a rua Estudante Kimara Ferreira numero 51 no Bairro Cabo Branco na Cidade de Coremas - PB | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um veiculo KIA K 2500 diesel 2008/2009 placa EEY5928 SP renavan 00133392961 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT UNO VIVACE ANO 2011/2012, PLACA EQY6979-PB | R$ 28.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um veiculo Fiat Uno vivace ano 2011/2012 placa EQY6979 renavan 00327737298 | R$ 28.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT UNO WAY ANO 2010/2011, PLACA ETP 2458 | R$ 25.300,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um Fiat Uno Way ano 2010/2011 placa ETP2458 Renavan 00279138970 | R$ 25.300,00 |
| 2020 | Prédio residencial | Um imóvel localizado a rua estudante Kimara Ferreira, 51 no Bairro Cabo Branco na Cidade de Coremas - PB | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL A RUA ESTUDANTE QUIMARA FERREIRA,51, CABO BRANCO | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Prédio comercial | Um prédio comercial localizado na rua Advicula da Cunha na cidade de São Paulo - SP | R$ 22.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | PREDIO COMERCIAL RUA SEBASTIAO ADVINCULA DA CUNHASAO PAULO-SP | R$ 22.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | OUROCAP MENSAL | R$ 15.327,53 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas da Empresa Mercadinho Alexandrino Ltda -ME CNPJ 60.760.253/0001-95 | R$ 7.500,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 7500 QUOTAS DA EMPRESA MERCADINHO ALEXANDRINOLTDA-ME | R$ 7.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA COM PRODTSHORTIFRUTIGRANJEIROS ALEXANDRINO LTDA-ME | R$ 1.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas de Capital da Empresa com prod hortifrutigrajeiros Alexabdrino Ltda -ME, CNPJ 06.992.800/0001-12 Não faz retirada Pro-Labore 105 Brasil | R$ 1.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 396.550,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 472.544,32 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 180.000,00 | 99,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.000,00 | 0,6% |
| Total geral | R$ 181.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 150.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 30.000,00 |
| Caio Cabral Dantas Souza | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO COM RECURSO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
INTRODUÇÃO
Os Coremas foram um grupo indígena pertencente à grande
nação Cariris, que habitava o oeste do estado brasileiro da
Paraíba, onde hoje está situada a cidade de Coremas. Tal povo
teve como um dos líderes principais o cacique de nome Piancó.
O vale que outrora era ocupado pela tribo é até hoje chamado
de vale do Piancó. Os Coremas ficaram conhecidos por serem
bastante aguerridos e destemidos, tanto com as outras tribos
tapuias como no contato direto com o colonizador. Foram,
junto aos Panatis, os últimos a manterem relações amigáveis
com o homem civilizado. Eram amantes…
Ler mais do texto
de suas terras e
tradições, o que os fizeram resistentes ao homem branco
colonizador. Em virtude disso, foram necessários três anos para
a conquista do vale do Piancó e do rio do Peixe.
Nesse sentido, Irani Alexandrino, pai, avô, empresário, já foi
vereador e hoje prefeito de Coremas apresenta seu nome para
a escolha popular, com o propósito de honrar a história do
município de Coremas e de todos as pessoas que nele habitam,
a partir da proposição de efetivas ações que visem ao
crescimento de todos os setores, comprometendo-se, assim, a
pautar sua gestão de forma transparente e honesta, com
primazia à participação popular, de forma universal, sem
preferências, tampouco exclusões.
As diferenças ideológico-partidárias devem limitar-se ao
princípio democrático da escolha durante o pleito para que
sejam respeitadas a vontade e a escolha de cada cidadão e
cada cidadã coremense, elemento fundamental numa gestão
que intenciona ser de todos e para todos.
Irani Alexandrino, candidato a Prefeito de Coremas.
EIXO SAÚDE
Objetivo:
Ampliar e fortalecer a rede de atenção à saúde, articulando meios no
âmbito local, regional e estadual para a prestação de serviços de
qualidade à população, privilegiando a participação social.
1. Implantação de uma Unidade Móvel Odontológica para otimização
dos atendimentos de forma descentralizada para que possa atender a
população da zona rural;
2. Programa Saúde do Trabalhador: Instalação do Pronto Atendimento
Noturno para quem não podem se ausentar do trabalho durante o dia;
3. Ampliação do Programa Academia da Saúde como estratégia de
promoção de saúde e ampliar esse serviço para os distritos e
comunidades rurais;
4. SAÚDE EM AÇÃO: Implantação das Práticas Integrativas e
Complementares em Saúde, política pública que congrega a realização
de tratamentos por meio de recursos terapêuticos baseados em
conhecimentos tradicionais, prevenindo, assim, doenças como
depressão e hipertensão, além de algumas doenças crônicas com ênfase
na saúde do idoso;
5. Implantação do Programa Farmácia em Campo que consiste no
cultivo, conservação e utilização de plantas medicinais e fitoterápicas,
que serão dispensadas no SUS com a supervisão do farmacêutico
responsável no SAÚDE EM AÇÃO;
6. Implantação do Centro de Saúde da Mulher, espaço destinado a
assistência médica de média complexidade, com ênfase a consulta em
especialidades como mastologia, ginecologia e obstetrícia, bem como
por meio da oferta de exames específicos, preparando o parto para
acontecer em Coremas em parceria com o Governo do Estado;
7. Implantação do Centro de Diagnóstico por Imagem e em Cardiologia
(CDIC) , do Centro de Especialidades Odontológicas (CEO) para integrar
a rede de apoio das UBS, do Centro de Saúde da Mulher e de Atenção ao
Idoso;
8. Instalação de Postos de Coleta de sangue nas UBS, inclusive nas
comunidades rurais, agilizando o serviço e ampliando a capacidade de
atuação do Laboratório de Análises Clínicas da Policlínica Municipal;
9. Marcação Descentralizada a fim de que as UBS possam ter autonomia
para realizar as marcações dentro da própria rede municipal de saúde e
com o sistema integrado a média complexidade;
10. Informatização da Rede Municipal de Saúde, interligando por meio
de rede interna todas as unidades de saúde no município, além de
garantir a integralização entre os setores e profissionais que
acompanham os pacientes;
11. Reestruturação dos Núcleos de Apoio à Saúde da Família (NASF),
garantindo aos munícipes o acesso a equipe multiprofissionais, fazendo
valer o direito ao acesso a atenção primária, inclusive a populações
específicas;
12. Fortalecimento da Estratégia de Saúde da Família (ESF) mediante
incentivos a capacitação, além de equipar as equipes, de modo que
estas possam ofertar o melhor atendimento às famílias;
13. Programa Farmácia em Casa: Colocação de dispensário de
medicamento nas comunidades rurais, a fim de garantir maior
comodidade às famílias, evitando deslocamento para a cidade, bem
como, a dispensação da farmácia básica nas UBS;
14. Instalação do Centro de Especialidades Médicas destinada ao
atendimento diferenciado em Neurologia, otorrinolaringologia clínica e
cirúrgica, atendimento e acompanhamento ao paciente oncológico
através da oncologia clínica, e o médico da dor;
15. Fortalecimento das ações e práticas em Saúde Mental juntamente
com os programas da Assistência Social em: Testagem e
Aconselhamento (CTA) com os demais serviços do SUS, na perspectiva
da prevenção de doenças e agilidade nos encaminhamentos quando
necessários, referente a doenças como HIV, sífilis, Hepatite B e C, DTSs.
16. Ampliação do AMENT para o CDA: Centro de Cuidado e
Desenvolvimento para Crianças com Autismo e outros transtornos
mentais: esse é um Programa de Assistência as crianças com transtorno
de aprendizagem, interação social e desenvolvimento intelectual;
17. Implementar mecanismos de teleconsultoria na Atenção Básica:
assessoria especializada para definir condutas e avaliação de casos com
redução de tempo de espera no SUS e aumento da resolutividade.
18. Treinar, capacitar, motivar a força de trabalho: elaborar planos de
Educação Permanente em Saúde.
19. Implantação do Plano de Cargos, Carreira e remuneração dos
servidores da saúde;
20. Casa de Apoio para acolhimento e pacientes que fazem tratamentos
de saúde em João Pessoa.
21. Implantação de uma Unidade de Pronto Atendimento para Coremas
em parceria com o Governo Estadual e Federal.
EIXO EDUCAÇÃO
Objetivo:
Garantir, por meio de um conjunto de programas e ações, o
fortalecimento dos processos formativos, o acesso e a permanência das
crianças e dos adolescentes na escola, favorecendo o desenvolvimento
das habilidades e competências necessárias ao seu pleno
desenvolvimento nos campos físico, psicológico, intelectual e social,
vistos como indispensáveis ao processo de aprendizagem e ao exercício
da cidadania.
1. Atualização do Plano de Cargos, Carreira e Remuneração do
Magistério e o apoio à formação acadêmica, técnica e científica dos
profissionais da educação;
2. Estudo, junto aos profissionais de Creche, sobre a construção coletiva
do Plano de Cargos, Carreira e Remuneração da categoria;
3. Elaboração de um programa pedagógico multisetorial de excelência,
de modo que a rede municipal de ensino continue avançando nos
resultados no Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) de
forma significativa;
4. Programa Pedagogia Digital: capacitação e qualificação dos
profissionais da educação no sistema de informatização e novas
tecnologias;
5. Implantação da Central de Estágios Municipal, destinada a regulação
de vagas de estágio nas unidades públicas, através de convênio com
instituições de ensino públicas e privadas de nível médio profissional,
técnico subsequente, tecnológico e superior;
6. Criação do Programa de Intervenção Pedagógica de Aprendizagem
(PIPA) que evidencie boas práticas, aumente o rendimento escolar e
diminua a evasão. Com incentivo financeiro para professores e equipe
pedagógica, mediante processo seletivo;
7. Construção de mais uma creche municipal para 100 crianças com a
visão de trabalhar o
desenvolvimento cognitivo social das crianças através das práticas
pedagógicas, bem como, possibilitar aos familiares segurança para
trabalhar enquanto suas crianças estão em processo de aprendizagem;
8. Programa Escola em Ação: promover o incentivo do esporte nas
escolas (jogos escolares,
atletismo e ginástica rítmica), bem como, o desenvolvimento de
habilidades cognitivas e tecnológicas;
9. Construção de uma escola padrão em tempo integral para que possa
fortalecer o trabalho pedagógico e as habilidades físicas e mentais
através das modalidades ofertadas no contraturno, bem como, ampliar a
garantia da nutrição das crianças;
10. Ampliar o ensino Integral e Construir uma escola padrão que possa
promover uma Educação cada vez melhor;
11. Ampliação de toda a frota de ônibus municipal que conduz o
transporte das crianças para as escolas e dos estudantes universitários
para as cidades circunvizinhas, e dessa forma, proporcionar conforto e
segurança;
12. Ampliação e capacitação continuada dos cuidadores de crianças
especiais na rede municipal de educação para que possamos garantir a
acessibilidade a todos;
13. Proteger e promover a educação inclusiva garantindo o acesso e a
permanência de alunos com necessidades especiais, respeitando as
individualidades e considerando os aspectos pedagógicos e de
mobilidade;
14. Ampliação e melhorias na infraestrutura das escolas e creches
municipais para que o ambiente se torne cada vez mais favorável ao
ensino e a aprendizagem;
15. Implantação de um Polo de Extensão Universitária e Capacitação
Técnica em Coremas evitando o deslocamento massivo dos estudantes
para outras cidades, bem como, fortalecendo o processo de capacitação
e qualificação técnica-educacional;
16. Implantação da Escola de Arte: Projeto Cultura Viva (música, teatro,
dança, canto e artes visuais) em parceria com a Cultura e o Turismo da
cidade.
17. Ampliar o consultório odontológico escolar para outras escolas em
parceria e integrado com a secretaria de saúde;
18. Construir o laboratório de ciências e matemática nas escolas
municipais com estrutura moderna para ampliar saberes com vivências
práticas;
19. Construir e implementar laboratórios de informática e avançar nas
Tecnologias da Informação desde o ensino fundamental;
20. Ampliar a participação em Olimpíadas de Conhecimento através de
um núcleo de ação junto às escolas para que consigamos a cada ano
melhor a participação e os resultados;
21. Incluir no município vinculado as escola e com a prática das
atividades de educação física o Jiu-jitsu, Capoeira e possibilidade mais
diversidade nas atividades que estimule e melhore o respeito a
disciplina dentre outros.
EIXO ASSISTÊNCIA SOCIAL
Objetivo:
Desenvolver a conscientização de que a assistência social, enquanto
política social pública, é destinada a garantir e a assegurar aos munícipes
o atendimento às suas necessidades emergentes e/ou permanentes,
decorrentes de fatores sociais, tendo como foco a redução e a prevenção
de exclusões, riscos ou vulnerabilidades, desconstruindo a lógica do
assistencialismo.
1. Programa de Habitação Social - Em parceria com o Ministério da
Habitação e com a Companhia Estadual de Habitação Popular da
Paraíba - CEHAP, buscar a ampliação da entrega de casas populares
para os munícipes em situação de vulnerabilidade e risco social de
forma continuada;
2. Programa Habita Coremas- através de incentivo Municipal e com o
Ministério da Habitação e com a Companhia Estadual de Habitação
Popular da Paraíba - CEHAP realizar a construção de casas populares,
conjuntos habitacionais e doação de terrenos a fim de fomentar o
desenvolvimento urbano da cidade;
3. Reforma de residências para as situações de risco nos distritos e nas
comunidades periféricas da cidade;
4. Ampliação do Programa Municipal de transferência de renda
“Alimenta Coremas” : reajustando o valor e o número de contemplados,
sendo 1000 pessoas na primeira fase, 1200 pessoas na segunda fase e
para 1500 pessoas na terceira fase;
5. Transformar o Programa Alimenta Coremas em um programa de
alimentação propriamente dito para os beneficiados, de tal forma que
possam adquirir a cesta básica no comércio local cadastrado de menor e
médio porte, com estimativa de alcance para até 1.500 famílias em sua
fase de ampliação;
6. Criação do CAEF - Centro de Acolhimento e Empreendedorismo
Feminino - em parceria com a Saúde e o Empreendedorismo para
fomento a projetos empreendedores de cooperativas e organizações
produtivas de Mulheres no campo e na cidade, viabilizando o acesso ao
crédito, a assessoria técnica e ambiental e o auxílio ao empoderamento
feminino por meio de círculos de diálogos e capacitações;
7. Promoção de ações socioeducativas destinadas ao enfrentamento da
violência doméstica, realizando o acolhimento e o acompanhamento
clínico-psicológico da vítima;
8. Implantação do Centro de Referência da Juventude – CRJ: Minha voz,
minha cor, meu espaço: uma sala destinada a oferta gratuita de
atividades culturais e de lazer, bem como cursos de qualificação e
aperfeiçoamento profissional e oficinas multiculturais, tendo como
público-alvo jovens em situação de risco e vulnerabilidade social;
9. Implantação do Núcleo de Inclusão e Diversidade, órgão vinculado ao
Departamento de Acompanhamento de Programas Especiais da
Secretaria do Trabalho e Desenvolvimento Social destinado ao
desenvolvimento de ações contínuas e permanentes de combate à
exclusão, ao racismo e a homofobia, garantindo a proteção dos direitos
da pessoa com deficiência, da pessoa negra e do público LGBTQIA+;
10. Acompanhamento e aplicação das diretrizes do Sistema Único de
Assistência Social SUAS na atuação do Centro de Referência de
Assistência Social (CRAS), do Centro de Referência Especializado de
Assistência Social (CREAS) e do Serviço de Convivência e Fortalecimento
de Vínculos (SCFV);
11. Implantação do Núcleo Apoio à Capacitação e Aprendizagem em
Tecnologia da Informação (NACATI) para adolescentes e jovens em
situação de vulnerabilidade e risco social, bem como, na qualificação
profissional para o primeiro emprego;
12. Fortalecimento dos Conselhos, enquanto órgão de controle, ligados a
Secretaria Municipal Desenvolvimento Humano e Inclusão Social
(Assistência Social, Criança e Adolescente, Idoso, Juventude, Mulher,
Habitação, Segurança Alimentar e Nutricional) e apoio irrestrito ao
Conselho Tutelar (CT), de modo que estes órgãos atuem em
consonância com as políticas públicas e com as necessidades da
população em situação de risco social;
13. Formalização de parceria com o SAÚDE EM AÇÃO , Academia da
Saúde para fortalecimento da implementação do Centro de Convivência
da Terceira Idade;
14. Realização de ações periódicas, com ênfase na atualização do
Cadastro Único para Programas Sociais (CadÚnico), garantindo não só o
cumprimento do programa, mas também o possível acesso de novas
famílias, combatendo a fome e a pobreza.
EIXO INDÚSTRIA, COMÉRCIO E
EMPREENDEDORISMO
Objetivo:
Construir um plano municipal de desenvolvimento que contemple a
indústria e o comércio, impulsionado por incentivos públicos e privados,
fortalecendo a economia municipal em toda sua extensão, com ênfase ao
empreendedorismo e à agropecuária, permitindo, portanto, a geração de
emprego, a qualificação para o trabalho e o desenvolvimento tecnológico
e sustentável.
1. Planejamento e execução de um Plano de Desenvolvimento
Econômico para o município de Coremas, respeitando o Plano Diretor
do município, tendo como objetivo central o desenvolvimento industrial
e comercial sustentável, integrando os diversos setores da economia,
respeitando o patrimônio histórico e o meio ambiente;
2. Ampliação estratégica da criação do Distrito Comercial de Coremas e
viabilização da instalação de indústrias mediante incentivos fiscais,
estimulando a geração de emprego e renda e impulsionando o
desenvolvimento econômico local e regional;
3. Implantação do Programa Empreender Coremas, destinado a
impulsionar a economia por meio da concessão de microcrédito, a juros
mais baixos, possibilitando que novos empreendedores executem seus
projetos, ao mesmo tempo, aqueça a economia local;
4. Implantação do Núcleo Apoio a Capacitação e Aprendizagem em
Tecnologia da Informação (NACATI) um espaço mantido pela prefeitura
e outros parceiros (Estado, União e entidades sem fins lucrativos e
outros órgãos e serviços) para cursos profissionalizantes em parceria
com a assistência social;
5. Criação e Implementação do Programa Primeiro Emprego, a partir da
formalização de parcerias com indústrias e comércios locais,
possibilitando que jovens egressos da rede pública de ensino, que
apresentem rendimento escolar satisfatório, tenham a chance de
ingressar no mercado de trabalho formal;
6. Articulação com micro e pequenos empreendedores no sentido de
viabilizar proposta para a concessão de crédito por meio do Programa
Nacional de Apoio às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
(PRONAMPE), de modo que esse público possa financiar sua atividade
empresarial, tanto em investimento, como em capital de giro;
7. Formalização de convênios com as associações de bairros e de
comunidades rurais com foco na criação de cooperativas e/ou de
incubadoras de empresas, colaborando direta e indiretamente para a
geração de empregos e a inclusão socioeconômica dos seus associados;
8. Criação do Programa Institucional de Estágio (PIE), com estágio
remunerado de cunho educativo e profissional executado no âmbito do
Poder Executivo Municipal, destinado aos jovens estudantes
universitários com idade entre 18 a 24 anos em parceria com a Secretaria
de Educação;
9. Incentivo e fortalecimento do artesanato local por meio do Programa
Brasileiro do Artesanato (PAB), e da Coordenação Estadual do
Artesanato (CEA), no sentido de promover o desenvolvimento e a
valorização do profissional e do seu produto, também, realizando feiras,
exposições e eventos destinado às associações Locais, como Artesões,
Aquicultura. (convênio CSN/TABU/Prefeitura de Coremas);
10. Criação de políticas afirmativas para as associações de aquicultura,
agricultura, artesanato, culinária e outras, priorizando sempre a
identidade vocacional de cada uma;
11. Implantação do Centro Coremense de Produtos Locais e de Pesca
para comercialização e valorização da identidade cultural do nosso
município;
12.Viabilização junto ao Ministério do Trabalho o financiamento e o
desenvolvimento econômico a partir do Programa de Geração de
Emprego e Renda (PROGER) e do Programa Nacional de Fortalecimento
da Agricultura Familiar (PRONAF), por meio do Fundo de Amparo ao
Trabalhador (FAT), associando crédito e capacitação ao micro e ao
pequeno empreendedor, às cooperativas e ao setor informal da
economia.
EIXO MEIO AMBIENTE E
DESENVOLVIMENTO URBANO
Objetivo:
Garantir a política de construção de obras públicas, da conservação das
ruas, estradas e vias de acesso na cidade e no campo; da iluminação
pública, do patrimônio arquitetônico e cultural, das praças e parques; das
feiras livres, mercados públicos, matadouros e demais serviços públicos,
como limpeza e vigilância; da concessão e uso dos solos, da
administração e manutenção do sistema viário mediante cumprimento
da legislação e normas de trânsito e da mobilidade urbana.
MEIO AMBIENTE
1. Plano Municipal de Gestão de Resíduos Sólido:
Programa de Coleta Seletiva para todos os bairros;
Implantar Estrutura do Centro de Triagem e Reciclagem;
Fortalecer parceria com a Cooperativa de pescadores.
2. Planos e Programas Ambientais:
Prosseguir com Programas de Recuperação das Áreas Degradadas;
Intensificar a Proteção de Mananciais;
Implementar o Programa de Educação Ambiental nas Escolas e
Comunidades (Projeto Comunidade Verde);
Aumentar o Incentivo a maior Produção com menos poluição.
3. Fomento à Atividade Pesqueira:
Sistematizar Apoio aos Pescadores;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (COREMAS / PB)
Candidatos Relacionados
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