DR CLAUDIO NETO - REPUBLICANOS - PREFEITO

do Itabaiana: A Revolução da Gestão Dr. Lúcio
A gestão de Dr. Lúcio na Prefeitura Municipal de Itabaiana, iniciada em 2017,
marcou um período de significativas transformações e avanços para a cidade.
Desde o começo do seu mandato, Dr. Lúcio demonstrou um compromisso firme
com o desenvolvimento de Itabaiana, trabalhando incansavelmente para retirar
o município da linha do esquecimento e melhorar a qualidade de vida de seus
habitantes em diversas áreas.
Com um olhar atento e estratégico, a Administração de Dr. Lúcio lançou-se na
tarefa de revitalizar cada aspecto do município, transformando desafios em
oportunidades de crescimento. É com satisfação que destacamos, a seguir, os
feitos da gestão em todas as áreas do município, evidenciando o impacto
profundo e duradouro que as políticas implementadas tiveram sobre a vida dos
cidadãos de Itabaiana.
Em infraestrutura, a administração priorizou a pavimentação de ruas e criação
de novos espaços públicos. Projetos de urbanização foram implementados para
trazer mais beleza e funcionalidade à cidade, facilitando o dia a dia dos cidadãos
e tornando Itabaiana um lugar mais acolhedor e bem organizado.
Na saúde, houve um forte investimento em melhorar os serviços oferecidos à
população. Novas unidades de saúde foram construídas, equipamentos
modernos adquiridos e profissionais capacitados contratados para garantir um
atendimento de qualidade. A gestão Dr. Lúcio também implementou programas
preventivos e campanhas de conscientização, que contribuíram para um
panorama mais saudável e seguro para os munícipes.
A gestão de Dr. Lúcio representou uma transformação significativa no âmbito
social, evidenciando um compromisso inegável com o bem-estar coletivo. A
implementação de políticas públicas inclusivas, voltadas para a redução das
desigualdades sociais, foi uma marca distintiva de sua administração.
Dr. Lúcio viu a importância de garantir que todas as camadas da sociedade
tivessem acesso a suporte básico de sobrevivência e saúde, elementos
fundamentais para o desenvolvimento social.
A educação também recebeu atenção especial. Foram construídas novas
escolas, reformadas unidades antigas e implementados programas de
capacitação para professores. Bolsas de estudo e incentivos foram oferecidos
para alunos de baixa renda, promovendo a inclusão e a igualdade de
oportunidades para todos.
A gestão não deixou de lado o desenvolvimento econômico. Políticas de
incentivo ao empreendedorismo e a pequenos negócios foram criadas,
fomentando a geração de empregos e renda localmente. Feiras e eventos
culturais foram promovidos, ajudando a divulgar o rico patrimônio cultural de
Itabaiana e atraindo visitantes e investidores para a cidade.

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Outro aspecto relevante foi a promoção da igualdade de gênero e raça. A
implementação de políticas afirmativas contribuiu para a redução das
disparidades existentes e criou um ambiente mais justo e inclusivo. Campanhas
educativas e ações concretas voltadas para a inclusão social dessas populações
vulneráveis foram fundamentais para a construção de uma sociedade mais
equitativa.
Agora, na atual eleição municipal, a continuidade desse projeto de progresso e
desenvolvimento se faz necessária. Dr. Cláudio Neto, atual Vice-Prefeito, se
apresenta como o candidato ideal para dar seguimento ao trabalho iniciado por
Dr. Lúcio. Com experiência acumulada durante a gestão, Dr. Cláudio está
preparado para enfrentar os novos desafios e levar adiante as políticas que têm
transformado Itabaiana.
Ao lado dele, Suelyo Rogério, atual Presidente da Câmara, se junta à chapa,
trazendo sua experiência legislativa e seu compromisso com a causa pública.
Suelyo Rogério desempenhou um papel crucial na aprovação de leis e medidas
que beneficiaram a população, sendo um parceiro fundamental na construção
de um município mais justo e próspero.
A união de Dr. Cláudio Neto e Suelyo Rogério representa a garantia de
continuidade de um projeto que já trouxe muitos benefícios para Itabaiana.
Juntos, eles estão prontos para manter o progresso, colocar novas ideias em
prática e assegurar que a cidade continue a avançar, sempre com o foco em
melhorar a qualidade de vida para todos os cidadãos. É um convite para a
população não apenas observar os resultados do trabalho realizada, mas
também para participar ativamente na construção de um futuro ainda mais
promissor.


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“Comecei minha jornada na Prefeitura Municipal de Itabaiana em 2017 com a
missão de transformar nossa cidade. Com um compromisso firme, me dediquei
a retirar Itabaiana da sombra do esquecimento, focando em melhorias que
impactassem diretamente a vida dos nossos cidadãos. Ao olhar para trás, sinto
um profundo orgulho ao ver como nossa cidade evoluiu e como nosso trabalho
resultou em benefícios reais para todos.
Na infraestrutura, cada rua pavimentada e cada novo espaço público criado
contou uma história de progresso. Esses projetos de urbanização não só
embelezaram a cidade, mas também trouxeram praticidade e conforto, tornando
Itabaiana um local mais acolhedor e organizado. Ver as pessoas utilizando e
apreciando esses espaços é uma das maiores recompensas do nosso trabalho.
A saúde foi outra área que recebeu nossa dedicação
absoluta. Construímos novas unidades de saúde,
adquirimos equipamentos modernos e contratamos
profissionais capacitados. Com programas preventivos
e campanhas de conscientização, conseguimos criar
um ambiente mais saudável e seguro. Estes
investimentos resultaram em uma qualidade de vida
melhor para os munícipes, algo que me deixa
profundamente emocionado.
Nosso compromisso com o bem-estar social também
foi inegável. As políticas públicas inclusivas e a luta
pela redução das desigualdades sociais definiram
nossa gestão. Asseguramos que todas as camadas da
sociedade tivessem acesso aos serviços essenciais,
criando uma base sólida para o desenvolvimento
social.
Na educação, vimos o futuro ser
construído tijolo por tijolo, escola por
escola. Reformamos as unidades
antigas e implementamos programas de
capacitação para nossos professores.
Além disso, oferecemos estágios e
incentivos para alunos de baixa renda,
garantindo uma educação igualitária e
de qualidade para todos.





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*O desenvolvimento econômico não ficou atrás, promovendo a geração de
empregos e renda. Feiras e eventos culturais ajudaram a revelar nossa rica
herança cultural, atraindo visitantes e investidores para nossa cidade.
A promoção da igualdade de gênero e raça foi uma prioridade. Implementamos
políticas afirmativas que reduziram as disparidades e criaram um ambiente mais
justo e inclusivo. Isso resultou em uma sociedade mais equitativa, onde todos
têm a oportunidade de prosperar.
Agora, na atual eleição municipal, vejo em Dr. Cláudio Neto e Suelyo Rogério a
continuidade desse projeto de progresso e desenvolvimento. A escolha dessas
candidaturas não foi minha, ou do grupo, mas do povo. Realizamos pesquisas e
a vontade popular prevaleceu, mostrando claramente que Dr. Cláudio Neto e
Suelyo Rogério são os líderes que Itabaiana deseja ver à frente da Prefeitura
Municipal a partir de 2025.
Dr. Cláudio Neto, com sua experiência acumulada, e
Suelyo Rogério, com sua trajetória legislativa, estão
prontos para manter Itabaiana nos trilhos do
desenvolvimento. Aprendemos a ouvir as pessoas, e a
voz do povo está mais forte do que nunca. É com
confiança e esperança que passo o bastão a eles, certo
de que nossa cidade continuará a avançar, sempre
visando uma melhor qualidade de vida para todos.
Juntos, construiremos um futuro ainda mais promissor.”
Dr. Lúcio Flávio


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“Agradeço a confiança depositada em meu nome como sucessor para a
Prefeitura Municipal de Itabaiana. Este reconhecimento reflete não apenas uma
honra pessoal, mas também um compromisso que assumo com seriedade e
dedicação.
Nos últimos anos, Itabaiana tem vivido um período de avanços significativos em
diversas áreas, graças ao esforço coletivo de uma equipe comprometida e à
participação ativa da nossa comunidade. É com o mesmo espírito de cooperação
e inovação que pretendo continuar esse trabalho, buscando sempre o bem-estar
e o desenvolvimento de nossa cidade.
Reitero meu compromisso em manter o foco nas melhorias que têm
transformado Itabaiana, em garantir a continuidade das políticas públicas que
têm beneficiado a população e em abrir novos caminhos para o progresso.
Nossa cidade merece um futuro promissor e eu, juntamente com todos vocês,
trabalharei incessantemente para que Itabaiana continue a crescer e prosperar.
Agradeço imensamente a confiança de todos e
reafirmo minha disposição em honrar essa indicação
com muito trabalho, ética e transparência. Juntos,
faremos de Itabaiana um lugar cada vez melhor para
se viver.”
Dr. Cláudio Neto


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“Gostaria de expressar minha imensa gratidão por tudo que Dr. Lúcio fez por
Itabaiana. É uma honra ter acompanhado todo este trajeto ao seu lado desde
2012, quando juntos sonhávamos com uma Itabaiana melhor. Graças à sua
dedicação e visão, nossa querida cidade se transformou para melhor. Ao lado
de Dr. Cláudio Neto, daremos continuidade ao Projeto, assegurando um futuro
ainda mais promissor para todos. Obrigado, Dr. Lúcio, por seu empenho e
compromisso com Itabaiana.”
Suelyo Rogério




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Introdução
O Plano de Governo 2025-2028 do candidato Dr. Cláudio Neto para a cidade de
Itabaiana é uma iniciativa ambiciosa e visionária, projetada para alinhar-se ao
Plano Estratégico Itabaiana 2030, que está pautado em nossa plataforma. Essa
estratégia é meticulosamente fundamentada em um conjunto robusto de
princípios e diretrizes nacionais e internacionais, todas direcionadas para o
desenvolvimento sustentável e a gestão pública eficiente.
Para alcançar esse objetivo, o plano incorpora recomendações do Guia de
Cidades Sustentáveis das Américas, que aborda a gestão de recursos naturais,
energias renováveis, mobilidade urbana, gestão de resíduos, preservação da
biodiversidade, inclusão social e governança participativa. Além disso, adota os
critérios definidos pela Organização Pan-Americana de Saúde (OPAS) e pela
Organização Mundial da Saúde (OMS) para a construção e consolidação de
municípios saudáveis, assegurando que Itabaiana se desenvolva em um
ambiente socialmente equilibrado e saudável.
A Nova Agenda Urbana da ONU HABITAT é outra peça chave, estabelecendo
diretrizes globais para o desenvolvimento urbano sustentável até 2036. A ênfase
na modernização através do conceito de Cidades Digitais visa transformar a
administração pública e os serviços urbanos de Itabaiana, promovendo a
inclusão digital e a eficiência administrativa.
Neste mix de estratégias, as normas técnicas da ABNT para cidades
sustentáveis, resilientes e inteligentes garantem que todos os projetos e
iniciativas estejam em conformidade com padrões de excelência e
sustentabilidade. Não menos importantes são os Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável (ODS) da Agenda 2030, que servem como um guia abrangente para
eliminar a pobreza, proteger o meio ambiente e garantir uma sociedade justa e
próspera.

O Plano de Governo 2025-2028 de Dr. Cláudio Neto, portanto, não apenas
propõe avanços significativos em diversas áreas críticas, mas também se
compromete a transformar Itabaiana em um modelo de cidade sustentável e
digital, alinhada às melhores práticas globais.



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Fundamentação Conceitual
O Plano de Governo 2025-2028 do candidato Dr. Cláudio Neto foi elaborado com
base em uma proposta que será colocada em prática, chamada Plano
Estratégico Itabaiana 2030. Esse plano está fundamentado em um conjunto
amplo de princípios e diretrizes nacionais e internacionais que visam direcionar
o desenvolvimento sustentável e a gestão pública eficiente da cidade de
Itabaiana, que incluem:
1. Guia de Cidades Sustentáveis das Américas: Este guia oferece
recomendações e melhores práticas para as cidades da América Latina
seguirem em direção à sustentabilidade, abordando aspectos como gestão de
recursos naturais, energias renováveis, mobilidade urbana, gestão de resíduos,
preservação da biodiversidade, inclusão social e governança participativa.
2. Critérios para municípios, cidades e comunidades saudáveis na Região das
Américas: É um documento criado pela Organização Pan-Americana de Saúde
(OPAS) junto à Organização Mundial da Saúde (OMS), que apresenta um
conjunto de critérios para monitorar a construção e consolidação de Municípios
Saudáveis.
3. Nova Agenda Urbana: ONU HABITAT: Esta agenda é um plano global que
orienta países e cidades a promoverem um desenvolvimento urbano sustentável
e inclusivo. O documento estabelece uma visão global para o desenvolvimento
urbano até 2036.
4. Cidades Digitais: Refere-se à modernização da gestão, ao aumento do acesso
aos serviços públicos e ao impulso ao desenvolvimento municipal por meio da
tecnologia, promovendo inclusão digital. A transformação digital é essencial para
atualizar a administração pública e os serviços urbanos.
5. ABNT - Normalização Técnica de Cidades Sustentáveis, Resilientes e
Inteligentes: As normas da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT)
são fundamentais para garantir qualidade, segurança e eficiência nas diversas
áreas da gestão pública municipal. Essas normas oferecem diretrizes técnicas
que asseguram conformidade com padrões de excelência e sustentabilidade em
todas as iniciativas e projetos desenvolvidos no município.


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Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS)
Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável servem como orientações globais
para eliminar a pobreza, proteger o meio ambiente e o clima, além de garantir
que todas as pessoas possam viver em paz e prosperidade. Esses objetivos são
parte do esforço das Nações Unidas para alcançarmos a Agenda 2030 no Brasil.
Em 2015, a ONU apresentou aos países membros uma nova agenda para o
desenvolvimento sustentável, planejada para os próximos 15 anos, chamada
Agenda 2030, que contém 17 ODS. Essa iniciativa é um trabalho conjunto que
envolve nações, empresas, instituições e a sociedade civil. Os ODS têm como
metas assegurar os direitos humanos, acabar com a pobreza, combater
desigualdades e injustiças, promover a igualdade de gênero e o empoderamento
de mulheres e meninas, enfrentar as mudanças climáticas e lidar com outros
grandes desafios atuais.




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Planejamento e Excelência: O Modelo de Gestão Municipal ÁQUILA e o
Futuro de Itabaiana
O Método de Gestão Municipal ÁQUILA - "Cidades Excelentes" foi criado pelo
Instituto Áquila e está descrito no livro "Cidades Excelentes: Gestão que
transforma a realidade dos municípios brasileiros". Esse método se baseia em
72 macro indicadores estratégicos para avaliar e melhorar a gestão pública,
formando o Índice de Gestão Municipal Áquila (IGMA), que pode ser acessado
publicamente e é atualizado em tempo real na plataforma IGMA. A plataforma
também oferece uma metodologia para avaliar todos os municípios brasileiros,
criando um ranking que vai de “crítico” a “excelente”, originando o termo "Cidades
Excelentes". Esses instrumentos evidenciam práticas de gestão eficientes e
inovadoras que podem aprimorar a qualidade dos serviços prestados à
população e elevar os padrões de governança para o nível de “Excelência”,
entendida aqui como a busca pela melhoria contínua.
Dessa forma, o método servirá como guia para o Plano Estratégico Itabaiana
2030 e, por sua vez, para o Plano de Governo 2025-2028 do candidato Dr.
Cláudio Neto, que resume as diretrizes da candidatura. Os documentos foram
elaborados a partir de debates e conversas nos últimos meses com
representantes da sociedade de Itabaiana, incluindo especialistas,
pesquisadores, acadêmicos, trabalhadores, empresários e cidadãos – pessoas
que se preocupam com o bem-estar da cidade. O Plano de Governo 2025-2028
do candidato Dr. Cláudio Neto apresenta aos cidadãos itabaianenses um
conjunto realista e integrado de propostas e ações fundamentadas nas melhores
práticas nacionais e internacionais.
Os Pilares do IGMA
Os pilares do IGMA estão ligados aos 17 ODS da Agenda 2030 e suas 169
metas, que são desafiadores e conectados aos principais problemas de
desenvolvimento que as pessoas enfrentam no Brasil e no mundo, os quais
precisam ser resolvidos até 2030 (ONU Brasil).
Assim, os seis pilares que formam o IGMA são:
1. Governança, Eficiência Fiscal e Transparência
2. Educação
3. Saúde e Bem-estar
4. Infraestrutura e Mobilidade Urbana
5. Sustentabilidade
6. Desenvolvimento Socioeconômico e Ordem Pública
A imagem a seguir mostra a relação entre os 6 pilares do IGMA e os 17 ODS da
Agenda 2030:

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Foco no Desenvolvimento Humano: Municipalidades Alinhadas com os
ODS
Ao conectar os indicadores da administração municipal com os ODS, observa-
se uma mudança de foco. Essa mudança vai de uma visão que prioriza apenas
o desenvolvimento econômico, medido pelo PIB (Produto Interno Bruto), para
uma que valoriza o desenvolvimento humano, baseado no IDH (Índice de
Desenvolvimento Humano). Este último é atualmente um dos principais
indicadores globais, que dá ênfase às pessoas, suas habilidades e
oportunidades, considerando o progresso das cidades a longo prazo em três
áreas: renda, educação e saúde.
Assim, ao contrário da ideia de que o desenvolvimento está apenas ligado aos
aspectos econômicos de uma região, a perspectiva do Desenvolvimento
Humano coloca as pessoas no centro da discussão sobre bem-estar. Isso muda
nossa forma de pensar e agir em relação ao desenvolvimento em diferentes
contextos territoriais (Atlas Brasil).
Com base na Agenda 2030, este Plano de Governo se propõe a não deixar
ninguém para trás. Ele reconhece a inclusão como um grande desafio que
envolve diversos fatores sociais, econômicos e culturais. A situação de
vulnerabilidade social foi intensificada pela pandemia de Covid-19. Por isso, o
objetivo principal do Plano é garantir que o desenvolvimento do município
beneficie toda a população, independentemente de identidade de gênero, raça,
cor, etnia, orientação sexual, deficiência, religião ou classe social.
O método "Cidades Excelentes" oferece uma estrutura para essas ideias ao
apresentar uma ligação entre os pilares do IGMA. Esses pilares são
interdependentes e organizados estrategicamente para guiar a gestão municipal
rumo à prosperidade fundamentada no desenvolvimento humano. Assim se
forma um "Ciclo Virtuoso do Desenvolvimento Humano".


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Reconhecimento Internacional e Impacto do Método de Avaliação de
Municípios
● O método foi aplicado e validado em 360 municípios brasileiros e 90 no
exterior;
● Está publicado no livro “Cidades Excelentes – Gestão que transforma a
realidade dos municípios brasileiros”, escrito por Raimundo Godoy, Leonardo
Rischele e Rodrigo Neves;
● O Instituto Áquila firmou uma parceria técnica com o Tribunal de Contas do
Estado de São Paulo;
● O método foi classificado entre as três melhores iniciativas pelo Banco
Interamericano de Desenvolvimento – BID.
Os dados que formam os macro indicadores do IGMA são públicos e
provenientes de fontes oficiais, como: Ministério Público Federal - MPF,
Departamento Nacional de Trânsito - DENATRAN,