CAMAF - REPUBLICANOS - PREFEITO

CAMAF é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em LAGOA DE DENTRO (PB) nas Eleições 2024.

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CAMAF

CAMAF DOUGLAS DA SILVA MOREIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/05/1987
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
PB

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 160.000,00 (2020)
R$ 163.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (LAGOA DE DENTRO / PB)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: PB

Votação Obtida: 2.765 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: PB

Votação Obtida: 2.880 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa UMA CASA NA RUA MINISTRO JOSÉ AMERICO EM LAGOA DE DENTRO R$ 120.000,00
2024 Casa RUA MINISTRO JOSÉ AMERICO EM LAGOA DE DENTRO R$ 120.000,00
2024 Terreno DOIS TERRENOS NA RUA MIGUEL MARQUES DA COSTA, LAGOA DE DENTRO R$ 40.000,00
2020 Terreno DOIS TERRENOS NA RUA MIGUEL MARQUES DA COSTA, LAGOA DE DENTRO R$ 40.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie R$ 3.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 160.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 163.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 22.220,87 46,7%
Diversas a especificar 2020 R$ 10.452,13 21,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 8.000,00 16,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 5.000,00 10,5%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 1.000,00 2,1%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 950,00 2,0%
Total geral R$ 47.623,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Maria Das Graças Alves Cavalcante 9 R$ 16.020,87
Brazil Digital Experience Serviços Ltda -me 1 R$ 10.000,00
D2 Contabilidade Lida 1 R$ 8.000,00
Jose Paulo Dos Santos Me 4 R$ 6.200,00
Adb Home Studio Producoes 1 R$ 5.000,00
Dlocal Brasil Pagamentos Ltda 1 R$ 1.000,00
Joao Freire Filho 1 R$ 950,00
Valerio Da Silva Alves 1 R$ 452,13

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 200.000,00 79,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 47.623,00 19,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 3.500,00 1,4%
Total geral R$ 251.123,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 150.000,00
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 47.623,00
Celia Regina Da Costa 1 R$ 2.000,00
Joao Freire Filho 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 21 páginas

Plano de Governo do Município de Lagoa de Dentro-PB – 2025-2028
Coligação: Uma Nova Lagoa de Dentro (Republicanos – MDB)





Plano de Governo do Município de Lagoa de Dentro-PB – 2025-2028
Coligação: Uma Nova Lagoa de Dentro (Republicanos – MDB)

APRESENTAÇÃO
É com grande entusiasmo e responsabilidade que apresentamos o Plano de
Governo Municipal de Lagoa de Dentro-PB. Este documento reflete nossa visão de
futuro para o nosso município. Lagoa de Dentro, com sua rica história e cultura, tem um
potencial imenso para crescer e prosperar, e este plano visa traçar os caminhos para
a…

Ler mais do texto

lcançar esses objetivos.
Nosso município enfrenta desafios que requerem soluções inovadoras e
participativas. Sabemos que os obstáculos são muitos, mas estamos determinados a
enfrentá-los com transparência, eficiência e dedicação. Nosso compromisso com o
cuidado integral das pessoas reflete nosso olhar pensando no bem estar de cada cidadão
e cidadã lagoadentrense.
Ao longo deste documento, apresentamos as principais áreas de atuação e os
projetos prioritários que serão desenvolvidos para atender às necessidades da população
do nosso município. Com a colaboração e a participação ativa de toda a comunidade,
acreditamos que podemos alcançar esses objetivos e construir um futuro mais promissor
para o nosso município.



Nossa maior missão é cuidar das pessoas
Camaf Douglas




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Coligação: Uma Nova Lagoa de Dentro (Republicanos – MDB)



Eixo 1 - Gestão .............................................................. 4
Eixo 2 - Agricultura .............................................................. 5
Eixo 3 - Saúde .............................................................. 7
Eixo 4 - Educação .............................................................. 9
Eixo 5 - Cultura .............................................................. 11
Eixo 6 - Turismo .............................................................. 13
Eixo 7 - Esporte .............................................................. 14
Eixo 8 - Social .............................................................. 15
Eixo 9 - Infraestrutura .............................................................. 17
Eixo 10 - Segurança Pública .............................................................. 19
Eixo 11 - Meio Ambiente .............................................................. 20









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 Instituir a Ouvidoria Municipal;
 Promover qualificação profissional permanente para os servidores públicos do
município;
 Reestruturar o setor do arquivo municipal;
 Implantar o PROGRAMA DE ESTÁGIO REMUNERADO;
 Instituir o Orçamento Participativo nas Comunidades;
 Implantar a instalação de sistema de captação de energia solar em prédios da
administração pública municipal;
 Cuidar da preservação e manutenção dos documentos públicos por meio do
processo de digitalização documental.





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 Implantar o CADASTRO DIGITAL de agricultores do município para
acompanhamento das demandas, gerenciamento do corte de terra, distribuição de
sementes e regularização e/ou atualização do CAF e intercâmbio com órgãos
governamental e não governamentais de apoio aos agricultores.
 Realizar ações de empreendedorismo e gestão nas propriedades rurais, nas
comunidades em parceria com entidades como Sindicato dos Trabalhadores,
CONAFER, FETAG, EMPAER, Bancos, entre outros.
 Fomentar a Agricultura Familiar junto a população jovem com ações
interdisciplinares na Rede de Ensino;
 Implantar o PROJETO AGRICULTURA SUSTENTÁVEL, com utilização de
energia solar, consolidado através da parceria entre a Prefeitura Municipal e os
agricultores do município, no incentivo a instalação de placas solares nas
propriedades rurais produtivas;
 Realizar, de forma constante, cursos de capacitação para os nossos produtores
rurais, oferecendo a devida assistência técnica e realizando o acompanhamento
dos agricultores familiares, pecuaristas familiares e piscicultores do município;
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 Parceria com cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;
 Manutenção constante das estradas vicinais do município para facilitar o
transporte da população e produção rural.
 Instituir o setor do produtor rural na Feira Livre do município, com produtos
oriundos da agricultura familiar;
 Criar o Programa CORTANDO TERRA NO TEMPO CERTO, com a execução
do corte de terra com 10 tratores a disposição, criando um calendário para o corte
de terra dos agricultores de forma planejada, organizada, e no tempo certo;
 Criar o Programa Municipal de Aquisição de Alimentos da Agricultura Familiar;
 Executar a perfuração de poços artesianos em todos os povoados do município;
 Criar o PROGRAMA ÁGUA NA TORNEIRA para os moradores da zona rural
do município;
 Criar a Diretoria da Pesca;
 Construção de uma Casa de Farinha padrão.






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 Construção de uma Unidade de atendimento para o CAPS – Centro de Atenção
Psicossocial, visando ampliar com eficiência os atendimentos e as atividades
ocupacionais e terapêuticas dos usuários;
 Disponibilizar transporte de auxílio social, exclusivo para socorrer os doentes em
cada setor da zona rural;
 Construção do prédio próprio para instalação da Secretaria Municipal de Saúde;
 Promover políticas públicas a respeito da causa animal, como o controle
populacional, com ações de castrações, cuidados veterinários e saúde animal;
 Ampliar o atendimento de especialidades médicas no município;
 Em parceria com o Governo do Estado, implantar o serviço de obstetrícia no
Hospital Frei Damião, com estrutura física e profissional adequada para a
realização de partos em suas dependências;
 Implantação de aplicativo para marcação de exames, viagens e consultas, para
facilitar o atendimento ao cidadão.
 Implantação do Programa Medicamento em Casa;
 Ampliar a rede de cuidados às pessoas com deficiência.
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 Melhorias do Centro de Especialidades, de forma a promover um atendimento
mais humanizado e implantação de novas especialidades;
 Investir na qualidade do atendimento à saúde com capacitação dos profissionais;
 Realizar ações em saúde na zona rural, garantindo acessibilidade para os
moradores destas localidades;
 Implantar o atendimento noturno na Atenção Básica, ampliando os horários de
serviços de saúde ao cidadão.














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 Ampliar a climatização das escolas;
 Melhoria na luminosidade das salas de aulas;
 Ampliar a oferta do transporte escolar universitário, passando a disponibilizar o
serviço com destino a cidade de João pessoa;
 Construção do prédio próprio para instalação da Secretaria de Educação;
 Instalar sistema de monitoramento por meio de câmeras nas escolas;
 Elevar a oferta e a qualidade da educação básica, a fim aumentar o Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica – IDEB, com foco nas metas pré-
estabelecidas pelo MEC;
 Construir escolas no padrão FNDE. Ou Pleitear recurso junto ao Governo Federal
para a construção de uma Unidade escolar na zona urbana
 Expandir o transporte escolar para estudantes universitários para a capital do
estado, João Pessoa-PB.
 Implantar o PROGRAMA ALÉM DA VISÃO. O Programa oferecerá exames
oftalmológicos e a doação de óculos para estudantes da rede pública municipal;
 Incentivo aos estudantes universitários, fazendo-se cumprir a Lei municipal
existente para esta finalidade;
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 Implementação de Cursos Pré-Enem, em parceria com Universidades e/ou
iniciativa privada;
 Implantar o Programa de Acompanhamento dos Estudantes Universitários, afim
manter um banco de dados para acompanhamento dos(as) alunos(as) que
ingressam e que se formam nas Faculdades/Universidades para oportunizar o
ingresso no mercado de trabalho;
 Implementação de projetos esportivos nas escolas incluindo as mais diversas
modalidades, incentivando a prática esportiva como cultura permanente desde as
séries iniciais;
 Valorização profissional de todos os profissionais da educação;
 Promover o intercâmbio cultural escolar;
 Ampliar o atendimento multiprofissional às escolas do município, com as
especialidades de psicopedagogia, fonoaudiologia, Terapeuta Ocupacional,
Psicologia Educacional.







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 Construção do CENTRO CULTURAL DE LAGOA DENTRO. Um espaço de
arte e cultura composto por TEATRO, SALA DE EXPOSIÇÕES, BIBLIOTECA
MUNICIPAL, ESCOLA DE MÚSICA, ARTES CÊNICAS, e demais expressões
artísticas;
 Criação do Festival Literário Municipal em parceria com a Secretaria de
Educação do município.
 Implantação do Museu da Cidade de Lagoa de Dentro;
 Valorização do Patrimônio Cultural do Município;
 Criação do PROJETO LD EM TELA (Programa de desenvolvimento do
audiovisual de Lagoa de Dentro), com investimento e incentivo à Produção
Audiovisual no município;
 Incentivar e oportunizar PROJETOS DE CULTURA POPULAR na cidade e
comunidades rurais do município;
 Garantir apoio e incentivo a grupos de Dança, Teatro, Quadrinhas Juninas, e
demais representações artísticas e cultural do município;
 Garantir apoio e incentivo à Cultura Popular no nosso município, promovendo
eventos na cidade e zona rural, bem como apoiar os grupos e manifestações
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culturais existentes afim de buscar manter viva as tradições culturais do
município.
 Estruturar a Fanfarra Luan Pereira da Silva, com aquisição de novos
instrumentos;
 Garantir apoio aos artistas locais, visando fomentar a produção cultural do
município;


















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 Incentivar o turismo religioso em parceria com a Igreja Católica para a construção
de um Santuário de São Sebastião, Padroeiro do nosso município;
 Fortalecer e ampliar o apoio ao Dia do Evangélico;
 Incentivar a qualificação de jovens e adultos voltadas para a área do turismo, por
meio de curso específicos na área;
 Criação e construção de dois portais para cada uma das entradas da cidade;
 Criação do Festival do abacaxi;
 Fortalecer e incentivar o turismo de aventura e de experiência no município;
 Ampliar o calendário anual de eventos incluindo as festividades das localidades
e comunidades rurais;
 Fomentar a cajucultura no município;
 Implantação do PROGRAMA LD ONLINE;
 Realizar o São João Vespertino como parte da programação junina do município;




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 Ampliar o incentivo logístico e financeiro das atividades esportivas, com a
realização dos campeonatos das modalidades diversas e apoio aos atletas do
município;
 Construção de quadras esportivas;
 Instituir o Calendário Esportivo Anual, possibilitando a realização de eventos
programados e projetados durante todo o ano civil, facilitando a preparação dos
atletas e o planejamento das agremiações.
 Criação do Programa Bolsa Atleta;
 Construção de uma pista de skate;
 Fortalecer o apoio aos Clubes que participam dos Campeonatos Municipais;
 Incentivar as práticas esportivas na sociedade, como corridas de rua, ciclismo,
caminhadas, entre outros.
 Construção de um espaço destinado à prática da Calistenia.




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 Concessão de incentivos fiscais a empresas que se instalarem no município,
firmando parcerias e incentivando a geração de emprego e renda;
 Ampliar a assistência ao idoso, criança e adolescente;
 Criar projeto direcionado ao idoso homem;
 Promover o PROJETO CASAMENTO COLETIVO, oficializando a união de
casais por meio da emissão da certidão de casamento e cerimônia festiva para
celebrar este importante momento para as famílias assistidas.
 Implantar o CRAS Itinerante buscando facilitar o acesso aos serviços socio-
assistenciais na zona rural à população com dificuldade de acessibilidade.
 Implantar o programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
 Buscar parcerias públicas e privadas visando a geração de emprego e renda;
 Promover nas comunidades a distribuição de cestas básicas mensais as
famílias carentes do município;
 Promover cursos profissionalizantes objetivando a inserção do (ã) cidadão (â)
no mercado de trabalho, por meio de parcerias com Universidades,
Faculdades, SEBRAE, SEST/SENAC, SENAR;
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 Diversificar a distribuição do peixe na semana santa, incluindo o coco e o
arroz, alimentos estes que, tradicionalmente também fazem parte do cardápio
do referido período;
 Realizar parcerias de política habitacional com o governo federal e estadual,
para construção de casas populares;
 Promover o incentivo ao empreendedorismo juvenil.
 Criar o programa minha primeira habilitação;
 Consolidação e fortalecimento das políticas públicas direcionadas à mulher;
 Aprimorar projetos que visem, o lazer e bem estar social dos idosos;
 Garantir o apoio e assistência às pessoas com Transtorno do Espectro do
Autismo, incluindo neste contexto também os pais e/ou responsáveis.










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 Disponibilizar o café da manhã para os funcionários da limpeza urbana pública;
 Construção da casa do Gari. Um ponto de apoio para os profissionais da limpeza
urbana do município;
 Distribuição regular de uniformes, equipamentos de proteção individual e
material de trabalho de qualidade;
 Construção da Garagem Municipal, com estrutura de apoio para os motoristas.
 Construção de um Parque Infantil;
 Readequação do Arquivo Municipal, fornecendo condições dignas para o
trabalho de pesquisa e busca de documentos;
 Digitalização da documentação do Arquivo Municipal;
 Instalação de lixeiras nos espaços públicos de maior fluxo de pessoas;
 Construção de banheiros nos espaços públicos como a orla da Lagoa Francisco
Soares e centro da cidade;
 Construção do Matadouro Público;
 Criação de um espaço para o serviço de taxistas e moto taxistas do município;
 Reforma e ampliação do Mercado Público Municipal;
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 Aquisição de veículo adequado para o transporte das carnes destinadas ao
mercado público para comercialização na feira livre;
 Melhoria da iluminação pública na cidade e na zona rural;
 Criar o Programa permanente de manutenção e recuperação de praças e canteiros;




















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 Implantar a Guarda Municipal;
 Criar um sistema de videomonitoramento em pontos estratégicos da cidade;
 Atuar em regime de colaboração e parceria com a Secretaria de Segurança Pública
do Estado.












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 Implantar o Programa de Arborização em pontos estratégicos do município;
 Criar o Projeto cidade Limpa;
 Preservação das matas ciliares do município.













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CONCLUSÃO


O Plano de Governo Municipal apresentado delineia um caminho claro e
abrangente para o desenvolvimento e o progresso de nossa cidade. Com base em uma
análise detalhada das necessidades da população e das oportunidades de crescimento,
estabelecemos objetivos e metas que visam transformar nossa comunidade em um lugar
melhor para se viver.
Estamos comprometidos em cumprir essas metas com transparência e dedicação,
priorizando ações que de fato priorizem o bem estar da população lagoadentrense,
transformando o nosso município de forma otimista, inovadora e comprometida. Nossas
estratégias de implementação garantirão que cada iniciativa seja realizada de forma
eficaz, com monitoramento contínuo e avaliação rigorosa dos resultados.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PB150002003388_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (LAGOA DE DENTRO / PB)

ZEZINHO DA RAPADURA
1º
ZEZINHO DA RAPADURA PSB
1.968 votos
FABIANO PEDRO
2º
FABIANO PEDRO SOLIDARIEDADE
1.895 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial