DR JUCELIO - REPUBLICANOS - PREFEITO

DR JUCELIO é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em MÃE D'ÁGUA (PB) nas Eleições 2024.

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DR JUCELIO

JUCELIO PEREIRA MOURA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/11/1956
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
PB

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 4.005.470,45 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MÃE D'ÁGUA / PB)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: PB

Votação Obtida: 1.949 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros fundos Brasil Prev R$ 1.388.861,44
2024 Casa Villas do Lagos, Patos - PB. R$ 1.002.120,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Mercedes C200 R$ 365.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro R$ 230.000,00
2024 Terreno Villas do Lago, Patos - PB R$ 200.000,00
2024 Casa Vidal de Negreiros, Patos - PB R$ 162.300,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB cdb R$ 93.453,18
2024 Apartamento Bessa, Antonio de Souza Leão, João Pessoa - PB R$ 70.000,00
2024 Apartamento Bessa, apt 102, Napoleão gomes, João Pessoa - PB R$ 57.722,13
2024 Apartamento Bessa, Napoleão gomes, João Pessoa - PB R$ 57.722,13
2024 Apartamento Bessa, João Pessoa - PB R$ 51.300,00
2024 Casa Nicolas Porto, joão Pessoa - PB R$ 50.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País sicredi R$ 44.599,31
2024 Casa Inacio do Leão, Patos - PB R$ 42.794,41
2024 Apartamento Jardim Oceania, João Pessoa - PB R$ 37.515,60
2024 Apartamento Jardim Oceania, Residencial Mouraly, João Pessoa - PB. R$ 32.480,00
2024 Sala ou conjunto Comercial, Expedicionários, João Pessoa - PB R$ 30.000,00
2024 Casa Pedro Firmino, Patos - PB R$ 20.819,17
2024 Sala ou conjunto Sala comercial Patos R$ 17.000,00
2024 Apartamento Jardim oceani, João Pessoa- PB R$ 12.425,02
2024 Casa Padre Anchieta, Patos - PB R$ 12.000,00
2024 Outros bens imóveis Imóvel rural, Sítio Mãe d água, Mãe d água - PB R$ 10.000,00
2024 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) Ourocap R$ 9.408,67
2024 Quotas ou quinhões de capital Clinica médica 20 porcento quota R$ 4.000,00
2024 Linha telefônica linha R$ 1.211,90
2024 Outras aplicações e Investimentos SICREDINVEST R$ 1.121,90
2024 Linha telefônica residencial R$ 1.014,81
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Sicredi saldo conta corrente R$ 600,78
Patrimônio total declarado (2024): R$ 4.005.470,45

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 97,4%
Recursos próprios 2024 R$ 4.050,00 2,6%
Total geral R$ 154.050,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 150.000,00
Jucelio Pereira Moura 1 R$ 4.050,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 5 páginas

SAÚDE
- Realizar Projeto para construção ou ampliação da Unidade de Saúde que as vezes
impossibilita o manejo adequado de algumas situações clínicas;
- Monitorar o desempenho dos profissionais em suas atividades e cumprimento de
carga horária;
- Oferecer capacitação profissional para todos os profissionais;
- Capacitar os ACS e ACE e fortalecer o serviço de busca ativa;
- Fortalecer os grupos de promoção em Saúde (Gestantes, hipertensos e diabéticos);
- Diminuir a rotatividade dos profissionais, e admitir profissional com escolaridade de
acordo com sua função;
- Oferecer condições de…

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trabalho de acordo com a necessidade de cada profissional;
- Fortalecer a assistência em Saúde Materno-Infantil aumentando o índice de
amamentação exclusiva até os 6 meses de vida;
- Monitorar e Avaliar Indicadores de Saúde;
- Realizar PSE com equipe multiprofissional periodicamente e de forma efetiva;
- Fortalecer o serviço intersetorial para melhoria nos resultados dos Indicadores de
Saúde.
- Aprimorar a assistência ao pré-natal na APS;
- Oferecer consulta em fisioterapia e psicologia;
- Oferecer consultoria e realizar plano de parto com enfermeira obstetra;
- Incentivar o aleitamento exclusivo até os 6 meses de vida;
- Fortalecer o pré-natal do parceiro;
- Realizar visitas e triagem Neonatal em tempo oportuno para melhor qualidade de
assistência ao RN;
- Fortalecer o pré-natal odontológico e cuidados com higiene oral no RN.
- Realizar atividade física diariamente com profissional de Educação Física na Academia
de Saúde;
- Realizar hidroginástica com público alvo de idosos para prevenção de doenças
reumatológicas;
- Realizar palestras com Nutricionista com orientação de alimentação adequada de
acordo com a idade;
- Realizar ação de HIPERDIA mensalmente para controle de hipertensão e diabetes e
prevenção de doenças crônicas;
- Realizar anualmente uma viagem com grupo de idosos em parceria com Assistência
Social para fortalecimento de vínculos e prevenção de transtorno mental.
- Realizar busca ativa de idosos com a saúde vulnerável na zona rural, oferecendo o
tratamento no domicílio.
- Fortalecer vínculo entre profissionais da odontologia e comunidade;
- Realizar estratégias de Saúde Bucal em gestantes e crianças;
- Fortalecer o PSE na odontologia;
- Oferecer especialidade de maior demanda, evitando a locomoção do paciente para
outro município;
- Oferecer o serviço de Unidade Móvel Odontológica para os usuários da zona rural;
- Ampliar o horário de atendimento odontológico na UBS para contemplar mais usuários
que necessitam do serviço;
- Oferecer Atendimento Odontológico Especializado para os usuários com Necessidades
Especiais, visando a dificuldade em manejo clínico por parte dos profissionais;
- Monitorar e Avaliar os Indicadores de Saúde.
- Realizar atividades físicas todos os dias na Academia da Saúde com atividades
específicas para os idosos;
- Participar dos serviços no Centro do Idoso oferecendo atividades com prevenção de
doenças;
- Integrar a equipe multiprofissional, realizando o compartilhamento de casos clínicos
para melhor resultado no tratamento dos usuários;
- Implantar incentivo financeiro para os profissionais e cumprimento de 40h semanais,
melhorando a qualidade da assistência e oferecendo quantidade maior de
atendimento aos usuários em menor tempo de espera;
- Colocar uma equipe é-multi para atender demanda espontânea e a outra equipe com
atendimento voltado as crianças com algum tipo de transtorno todos os dias da
semana;
- Determinar que a e-multi realize PSE, tendo em vista a importância do cuidado com
esses profissionais com as crianças e jovens que frequentam a escola;
- Oferecer estrutura física adequada, notando que hoje esses profissionais não tem
condições de trabalho para oferecer uma assistência de qualidade;
- Ampliar salas com instrumentos de trabalho específico de cada categoria, oferecer
computadores para que registrem seus atendimentos junto a evolução dos usuários;
- Realizar Educação em Saúde permanente para que possam ofertar assistência de
qualidade;
- Diminuir rotatividade dos mesmos, pois a rotatividade prejudica o serviço bem como
os usuários que reclamam periodicamente essa falha;
- Fortalecer a assistência ao Pré-natal com Enfermeira Obstetra.
- Realizar busca ativa vacinal de toda a população de maneira mais efetiva;
- Oferecer incentivo e apoio aos ACS e vacinadores para cumprimento da metas de
cobertura vacinal;
- Investir em propaganda para os serviços de imunização (camisetas, banners e outros
atrativos);
- Incentivar a participação em encontros regionais e estaduais para melhoria do serviço;
- Monitorar salas de vacina identificando os problemas que surgirem e resolvendo de
forma imediata;
- Admitir profissional proativo, resolutivo e que tenha habilidade técnica para assumir a
função, resolvendo conflitos e administrando os Sistemas de Imunização em tempo
hábil e oportuno.
- Disponibilizar um transporte a disposição do serviço para resolução dos problemas no
território e na 6 GRS onde acontece a maioria das atividades de imunização.
- Oferecer transporte e condições de trabalho para que realizem fechamento de ciclos e
campanhas dentro dos prazos preconizados
- Realizar inspeções de maneira adequada com mais periodicidade, inclusive nos
estabelecimentos de assistência a saúde
- Realizar notificações compulsórias rotineiramente, monitorar e criar estratégias para o
controle das arboviroses em tempo hábil, diminuindo a propagação dos vírus em
períodos endêmicos (dengue, diarreias e doenças respiratórias) realizando palestras e
promoção de saúde nas escolas e outras esferas municipais e privadas
- Realizar notificação compulsória em casos que necessitem e oferecer assistência e
monitoramento de ações em saúde, oferecer atendimento em tempo oposto para que
os mesmos possibilitem buscar o atendimento.
Cultura, Esporte, Lazer e Turismo
 Criar um calendário de atividades anuais
 Melhoramento da Filarmônica 26 de Dezembro
 Melhoramento da Flauta Doce e ampliação para o pífano ( Fardamento )
 Xadrez Vivo ( ver a viabilidade da retomada)
 Criar um Projeto de incentivo a Leitura para a Biblioteca
 Criar e melhorar espaços públicos para atividades culturais ( ruas, praças e Becos)
 Apoio financeiro para as Festas Religiosas do município
 Melhoria para os campos de Futebol
 Projeto para aulas de práticas esportivas no Ginásio ( futsal, voleibol)
 Retomar práticas como: Basquete de rua, Capoeira, tênis de Mesa.
 Aulas de artes marcais
 Aulas de Balé
 Criação de um grupo de dança regional
 Incentivar a retomada da FLIMA ( Festa Literária de Mãe d’Água)
 Catalogação e identificação dos Sítios arqueológicos
 incentivar o turismo ( criação de trilhas, passeios ecológicos, rapel )
 Apoiar o artesanato local
 Apoio e incentivo aos artistas locais
Assistência Social
- Fortalecer ações na Política Pública de Primeira Infância no Município;
- Fortalecer e ampliar ações na Política de Assistência Social no Município na atenção básica e
média complexidade;
- Fomentar a Política de Segurança Alimentar e Nutricional;
- Implantação da Vigilância socioassistencial;
- Garantir e fortalecer o atendimento integral, intersetorial e humanizado para as famílias em
situação de vulnerabilidade social;
- Melhoria na estrutura física dos equipamentos da Rede Socioassistencial do Município,
garantindo o bem-estar dos funcionários para atender adequadamente à população
- Potencializar e estimular a capacitação permanente de profissionais do Sistema Único de
Assistência Social – SUAS.
- Estimular ações em parceria com o Sistema S visando a oferta de cursos profissionalizantes a
população atendida pelo Sistema único de Assistência Social, facilitando a inserção das pessoas
em situação de vulnerabilidade social no mercado de trabalho
- Promover parcerias com o Governos Estadual e Federal, visando a construção de Unidades
Habitacionais para as famílias em Vulnerabilidades Social;
- Ampliação, fortalecimento e qualificação na oferta dos Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos – SCFV;
- Fortalecer ações intersetoriais no desenvolvimento de atividades no Centro do Idoso;
- Consolidar e qualificar os Serviços, Programas e Campanhas educativas de atendimento ás
crianças, mulheres e idosos vítimas de violências;
- Implementar e estimular a capacitação através da oferta de cursos profissionalizantes que
atendam as reais necessidades dos jovens da cidade, com o objetivo de oferecer qualificação
sócio profissional.
- Descentralização dos equipamentos, Serviços, Programas e Projetos socioassistenciais para as
demais localidades do município;
- Implantar e potencializar políticas públicas de forma intersetorial voltadas as pessoas com
deficiência, através de ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;
- Consolidar políticas públicas voltadas às mulheres através ações, projetos e serviços
intersetoriais visando o empoderamento feminino;
Educação
 Reformar escolas e creches;
 Construir quadra coberta na Escola Maria Jerônimo;
 Climatizar Escolas e Creches;
 Construir espaços lúdico pedagógico nas creches (brinquedoteca e parquinhos ao ar
livre);
 Implantar horário integral nas creches;
 Adquirir transporte para a secretaria de educação (carro e moto);
 Equipar escolas, creche e sede da secretaria com materiais de informática
(computador, notebook, tv, data show, impressora, celular)
 Repor o mobiliário escolar (carteiras, birôs, estantes, quadros);
 Entregar aos alunos, uniformes e kits de material escolar no início do ano letivo;
 Manter a qualidade da merenda escolar;
 EPI para os servidores (merendeiras, auxiliares de serviços gerais, motoristas);
 Pagar o piso aos docentes;
 Valorizar os docentes que se destacarem através de projetos pedagógicos elevando o
nível de aprendizagem e o IDEB do município;
 Garantir formações continuadas para toda a rede de educação;
 Manter e fortalecer o NAPE;
 Manter e qualificar os cuidadores de sala de aula;
 Manter a prática do xadrez;
 Implantar a capoeira e outros esportes ligados a disciplina, educação étnico-racial;
DIRETRIZES GERAIS
1 – Implantar escritório de apoio administrativo no Distrito de Santa Maria Gorete;
2 – Aquisição de um carro pipa para melhorar o abastecimento de água;
3 – Aquisição de um trator para a melhoria das estradas;
4 – Melhoria na capacitação, armazenamento, abastecimento e qualidade de água para
consumo;
5 – Revitalização das praças públicas;
6 – Melhoria na iluminação pública;
7 – Implementação do calendário das festas tradicionais e culturais do município;
8 – Ampliação dos cemitérios públicos;
9 – Projeto para implantação do serviço móvel de urgência – SAMU;
10 – Implantar atendimento médico ambulatorial nos finais de semanas.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PB150001909150_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MÃE D'ÁGUA / PB)

MARCONDES
1º
MARCONDES PT
1.588 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial