GERONCIO JUNIOR - REPUBLICANOS - PREFEITO

ompreendido entre 2025-2028.
Dessa maneira, esta manifestação é um documento estratégico que define
as prioridades, objetivos e ações para a Administração de São Francisco, servindo
como um guia para a gestão pública, orientando as políticas e programas que serão
implementados para melhorar a qualidade de vida da população e promover o
desenvolvimento sustentável da cidade.
As metas traçadas neste documento representam a manifestação da
experiência adquirida ao longo dos serviços prestados à comunidade francisquense,
seja da zona urbana ou rural. Com isso, conhecer o público-alvo das atividades que
serão desenvolvidas é de suma importância para a efetividade dos serviços públicos
que serão ofertados.
Inicialmente, cumpre ressaltar que toda a Administração Pública requer a
observância imediata dos princípios que a norteiam (legalidade, impessoalidade,
moralidade, publicidade e eficiência), para a consecução das finalidades de interesse
público. Desse modo, os princípios constitucionais serão o alicerce para o
desempenho das atividades que serão desenvolvidas pela gestão.
Nessa medida, a estrutura administrativa necessita de adaptações para
melhor desempenho e execução das políticas públicas, pois ao longo dos anos novas
necessidades foram surgindo, e a estrutura existente no município não mais se
adapta às novas exigências formais, sociais e de fiscalização.
Além disso, o município de São Francisco sofre algumas limitações em
decorrência de seu porte e de sua localização geográfica. Contudo, cabendo à
Administração municipal sanar alguns problemas inerentes à sua formação como ente
público, seja por meio de incentivos ou melhoramento nos serviços disponibilizados.
Contudo, a esfera municipal buscará atuar em diversas frentes, tais como:
assistência social, saúde, educação, cultura, turismo, infraestrutura, entre outras que
serão objeto de análise neste plano. Assim, os setores elencados são os pontos


centrais da atuação do ente municipal, pois atingem a vida dos munícipes de modo
direto.
Com isso, nos serviços atrelados à Assistência Social buscará uma maior
humanização ao tratamento de demandas que objetivam à proteção social, seja na
família, maternidade, infância, adolescência e velhice. Ademais, as políticas públicas
oriundas do Governo Federal e Estadual também serão observadas para que haja a
implementação de melhores condições de vida aos administrados, por meio da
proteção de seus direitos.
Ainda, nos serviços públicos de saúde, a Administração buscará uma
efetividade mais aprimorada nos serviços ofertados, por meio de planejamentos,
organizações, ações, avaliações e articulações com outros órgãos públicos, seja em
órbita estadual ou federal. O objetivo será a equidade no tratamento e oferta para que
se possa diminuir as desigualdades que se apresentam na saúde pública.
Ademais, outro desafio que se apresenta para todas as Administrações
públicas é a oferta de uma educação pública de qualidade, pois necessita de
fiscalização, acompanhamento de metas, parcerias, e contato direto com os agentes
ativos deste seguimento. A aprendizagem adequada é uma das principais metas que
deve ser atingida para consecução das finalidades educacionais.
Por outro lado, um ponto que gera muita discussão na atualidade é acerca
das tecnologias da informação que já fazem parte da vida em sociedade e que deve
ser implementada de modo gradual na rede pública de ensino, como maneira de
modernização e atualização da rede pública.
Com efeito, para a infraestrutura urbana e rural do município faz-se
necessário uma alteração na divisão de atribuições neste seguimento, pois
atualmente é um órgão complexo que atua em diversos seguimentos e que necessita
de aprimoramento e melhor divisão em suas funções.
Com isso, há a idealização da criação de uma Secretaria de Agricultura,
Pesca e Geração de Renda, para que se possa aprimorar os serviços inerentes a este
seguimento e possibilitar um órgão público capaz de suprir as necessidades que se
apresentam no momento e que não detém de um órgão especializado para tratar de
suas nuances.
Por fim, os serviços públicos de natureza instrumental devem passar por
adaptações que serão oportunizadas mediante estudos técnicos de aperfeiçoamento,


aprimoramento e qualidade na execução de suas atividades, seja nas áreas
administrativas, jurídicas e contábeis.
Diante disso, este Plano de Governo representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação popular, que refletirá no protagonismo social e
administrativo, conforme idealizado pelos candidatos. As propostas contemplam
objetivos e projetos ambiciosos que demandam uma dedicação exclusiva de seus
agentes. A seguir há o detalhamento de cada seguimento em suas vertentes para que
se possa integrar e contribuir para uma São Francisco cada vez melhor, participativa
e voltada para seu crescimento no protagonismo administrativo.





























Propostas de Governo

1. ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO:
 Implementação de um setor de Protocolo Municipal para fins de organização,
controle e melhor qualidade nos serviços disponibilizados pela Administração
Pública de São Francisco;
 Implementação de uma Controladoria Geral, objetivando melhor desempenho
da Administração Pública;
 Capacitação dos servidores públicos em suas respectivas áreas;
 Promover estudos para readequações nas atribuições de cada órgão público,
possibilitando a eficiência dos serviços públicos;
 Construção de um novo Paço Municipal para melhor prestação dos serviços e
organização das Secretarias de Natureza Instrumental;
 Manutenção da transparência dos atos administrativos;
 Promoção de orçamentos democráticos nas comunidades para participação
popular.

2. SAÚDE E MEIO AMBIENTE:
 Manutenção do Programa ESF e Mais Médicos na sede do município e zona
rural;
 Manutenção e atualização dos veículos da Secretaria de Saúde e Meio
Ambiente;
 Promoção de cursos de aperfeiçoamento e capacitação aos servidores da
Secretaria de Saúde e Meio Ambiente;
 Reforma e ampliação da UBS da sede do município;
 Criação do Centro de Apoio às Crianças com TDAH e Espectro Autista;
 Continuidade do Programa Saúde na Comunidade;
 Implantação de aparelho radiológico digital na Policlínica Municipal;
 Manutenção dos atendimentos médicos e odontológicos noturno e aos
sábados;


 Manutenção dos serviços aos pacientes francisquenses que fazem tratamento
em outras cidades.

3. ASSISTÊNCIA SOCIAL / TRABALHO E GERAÇÃO DE RENDA:
 Instalação de usina fotovoltaica para ajudar no fornecimento de energia elétrica
às famílias de baixa renda com comprovado estado de vulnerabilidade social;
 Incentivo e apoio à formação de cooperativa de corte e costura e produção de
vestuário;
 Oferta de cursos profissionalizantes a exemplo do curso de panificação,
produção de doces e queijos artesanais voltados para famílias de baixa renda;
 Continuação da distribuição de enxovais para recém-nascidos;
 Distribuição de cestas básicas;
 Equipar e fornecer novo fardamento à Banda Municipal;
 Pleitear a construção de um novo espaço para instalar melhor SCFV e apoiar
cada vez mais nossos idosos e jovens em estado de vulnerabilidade social;
 Criação de espaço para instalação do Centro de Comercialização Municipal,
com o aproveitamento do espaço do prédio do matadouro público;
 Pleitear o programa “Tá na mesa” em parceria com o governo do Estado.

4. EDUCAÇÃO:
 Conclusão do processo de Integralização do ensino fundamental;
 Construção do espaço recreativo para atender às necessidades da Escola
João Lopes da Silva e Creche Mãe Zoia;
 Renovação da frota escolar;
 Capacitação continuada dos professores e profissionais envolvidos no
processo da educação de crianças com necessidade especial;
 Firmar parceria com a Secretaria de Saúde e Meio Ambiente para criação de
um Centro de Atenção às Crianças com TDAH e Espectro Autista;
 Construção de espaço recreativo na Escola Chico Coreia com piscina;
 Criação de Programa para implantação de hortas escolares e viveiros de
mudas por meio do reuso de água nas escolas.




5. INFRAESTRUTURA / AGROPECUÁRIA/ ABASTECIMENTO:
 Proporcionar o tratamento de água ao Distrito de Ramada;
 Perfuração e instalação de poços artesianos e instalação de dessalinizadores
nas comunidades rurais (Chabocão, Santo Amaro, Duas Lagoas e
Cacimbinha);
 Construção de passagem molhada na comunidade do Sotero e construção de
uma nova passagem molhada na comunidade Dois Riachos;
 Manutenção das estradas com contínua implantação de bueiros para melhor
drenagem das estradas;
 Continuação das reformas, ampliações e construções de pequenos açudes;
 Aquisição de caminhão com compactador de lixo;
 Praça na comunidade Sotero;
 Construção de alameda que ligará a entrada da cidade até a pista de
caminhada;
 Pavimentação do Distrito de Ramada e Dois Riachos;
 Proporcionar a coleta de resíduos sólidos (Lixo) em 100% das comunidades
rurais.

6. LAZER /TURISMO/ ESPORTE:
 Construção de um novo ginásio na sede do município;
 Trilha de acesso ao Cruzeiro e melhoramento do espaço no topo da Serra;
 Construção de trilha ecológica para a Cachoeira do Sítio São João;
 Realização da Festa do Bode, Festa da Cidade e Forrochão;
 Iluminação do Campo de Futebol da sede do município;
 Realização de torneios municipal de futebol, futsal masculino e feminino e
outras modalidades.

7. CRIAÇÃO DE SECRETARIA DE AGROPECUÁRIA, PESCA E GERAÇÃO
DE RENDA:

Neste ponto, entende-se que a nossa cidade tem como principal atividade
econômica a agricultura, a pecuária, a pesca e a apicultura, das quais precisam de


melhores técnicas e atenção do setor público. Dessa forma, para que se possa
aumentar a produção dessas atividades e a renda dos trabalhadores do campo.
Com isso, o objetivo desta pasta será criar um planejamento municipal,
firmando parcerias com entidades municipais como sindicato, associações e demais
agentes capazes de produzir conhecimento especializado, seja por meio das
instituições de ensino superior que possibilitaram projetos e ideias que possam ser
aplicadas dentro do nosso município de modo eficaz.
Diante disso, tendo os seguintes objetivos:
 Expansão da atividade da apicultura e pesca com a construção de uma
agroindústria para beneficiamento de seus produtos;
 Incentivar o processo de mecanização da agricultura familiar por meio de
parcerias com o sindicato dos trabalhadores rurais que receberá
motocultivadores pra facilitar o cultivo das plantações e minimizar o uso de
agrotóxicos;
 Intensificação do programa de inseminação artificial e melhoramento genético;
 Continuação do apoio aos agricultores com o corte e preparação de terras para
o plantio;
 Manutenção do apoio à produção de silagem para alimentação do rebanho;
 Incentivo ao plantio de palma e plantas forrageiras alternativas.



São Francisco-PB, em 26 de julho de 2024




Geroncio Sucupira Junior
Candidato a Prefeito


Anny Mirelly Lopes Casimiro
Candidata a Vice-Prefeita