CELSO ONOFRE - REPUBLICANOS - PREFEITO
CELSO ONOFRE é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em IBIRAJUBA (PE) nas Eleições 2024.
JOSÉ CELSO ONOFRE DE AMORIM
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REPUBLICANOS
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/02/1965
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SEPARADO(A) JUDICIALMENTE
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- TÉCNICO DE OBRAS CIVIS, ESTRADAS, SANEAMENTO E ASSEMELHADOS
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (IBIRAJUBA / PE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: PE
Votação Obtida: 2.595 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 70.000,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 70.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 70.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 26.308.934,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL – 2025/2028
Candidato a Prefeito: Celso Onofre – Republicanos (10)
Candidato a Vice-prefeito: Sandro Arandas – PSB (40)
Propostas da Coligação: IBIRAJUBA TEM JEITO - PR/PSB
É com grande honra e responsabilidade que apresento o Plano de Governo para o nosso próximo
mandato. Este documento representa a nossa visão para o futuro, construída com base em um
profundo compromisso com o desenvolvimento sustentável, a justiça social e a prosperidade de
todos.
Nosso objetivo é claro: transformar desafios em oportunidades e construir um futuro mais justo e…
Ler mais do texto
inclusivo. Acreditamos que, juntos, podemos promover um ambiente onde cada cidadão tenha a
chance de prosperar, onde as necessidades da comunidade sejam atendidas com eficiência e onde os
recursos sejam utilizados de maneira responsável e transparente.
Ao longo deste plano, vocês encontrarão nossas prioridades, estratégias e metas para enfrentar os
desafios mais urgentes e alcançar as aspirações mais ambiciosas da nossa sociedade. Cada seção
reflete não apenas nossas convicções, mas também o diálogo constante com a população, ouvindo
suas necessidades e incorporando suas ideias para garantir que nossa ação governamental seja
alinhada com os interesses e os valores da nossa comunidade.
Estamos iniciando um novo capítulo, e seu envolvimento e apoio são essenciais para o sucesso desta
jornada. Convido todos a se unir a nós nesta missão e a participar ativamente na construção de um
futuro melhor para todos.
Plano de Governo Municipal
Celso Onofre e Sandro Arandas
Governo Municipal
Objetivos:
• Promover uma gestão participativa e transparente.
• Facilitar a comunicação entre a administração municipal e a população.
• Fomentar a colaboração entre diferentes secretarias e entidades municipais.
Ações Estratégicas:
• Implementar e manter o portal de transparência atualizado para divulgação de ações e gastos da administração,
promovendo maior transparência possível.
• Criar canais de participação popular, como conselhos e audiências públicas.
• Estabelecer uma plataforma de sugestões e reclamações para melhorar os serviços públicos.
Metas:
• Publicar relatórios trimestrais sobre a gestão e os gastos.
• Realizar pelo menos uma audiência pública por trimestre.
Administração Geral
Objetivos:
• Modernizar a administração pública.
• Garantir eficiência e eficácia nos processos administrativos.
• Melhorar a gestão de recursos humanos e materiais.
Ações Estratégicas:
• Digitalizar processos e documentos para reduzir a burocracia.
• Realizar treinamentos para servidores públicos.
• Adotar um sistema integrado de gestão de recursos e pessoal.
Metas:
• Reduzir o tempo de processamento de documentos.
• Treinamentos dos servidores Municipais.
• Implementar o sistema integrado de gestão.
• Trabalhar a Saúde Emocional dos servidores;
• Intensificar a capacitação dos servidores, buscando uma prestação de serviço mais humanizada e com empatia.
• Garantir reajustes e melhores condições de salários.
• Implementar o arquivo municipal.
• Informatizar o Departamento de Recursos Humanos, gerando mais rapidez e confiabilidade nas informações
fornecidas.
Finanças
Objetivos:
• Garantir a saúde financeira do município.
• Maximizar a arrecadação e otimizar os gastos.
• Planejar e executar o orçamento de forma eficiente.
Ações Estratégicas:
• Realizar auditorias periódicas para monitorar e melhorar a gestão financeira.
• Implementar políticas de incentivo para aumento da arrecadação de tributos.
• Elaborar um plano de austeridade para controle de despesas.
Metas:
• Aumentar a arrecadação tributária.
• Concluir auditorias trimestrais.
• Reduzir despesas não essenciais.
Desenvolvimento Social e Juventudes
Objetivos:
• Promover a inclusão social e o desenvolvimento de jovens.
• Garantir acesso a serviços e oportunidades para a população em situação de vulnerabilidade.
• Incentivar a participação juvenil nas políticas públicas.
Ações Estratégicas:
• Criar programas de capacitação e inserção no mercado de trabalho para jovens.
• Ampliar a oferta de serviços de assistência social e apoio psicossocial.
• Desenvolver ações e eventos para a participação ativa dos jovens na comunidade.
Metas:
• Capacitação de jovens para o mercado de trabalho no primeiro ano.
• Ampliar atendimentos em serviços sociais.
• Realizar pelo menos 4 eventos anuais de participação juvenil.
• Fomentar o debate sobre o campo de ação da assistência social.
• Implantar e ampliar os Conselhos Municipais (da Pessoa Idosa, da Criança e do Adolescente, de Segurança
Alimentar e Nutricional, e de Habitação de Interesse Popular).
• Instituir uma vigilância socioassistencial através de registro de informações de serviços das principais
vulnerabilidades sociais do território.
• Instituir um sistema de assistência jurídica.
• Instituir um sistema de geração de empregos diretos, mediante cadastro de currículo.
• Ampliar o programa de encontro para as pessoas da terceira idade, sempre valorizando essa faixa etária.
• Promover passeios para a terceira idade.
• Manter o Cadastro Único dos Programas Sociais, tais como: Programa Bolsa Família; Programa Minha Casa,
Minha Vida; Benefício de Prestação Continuada – BPC; Tarifa Social de Energia Elétrica; Isenção de taxas em
concursos públicos.
• Promover cursos técnicos e profissionalizantes.
• Buscar parceria com Bancos e outros parceiros, como SENAR, Sindicato Rural, SESC, SEBRAE e SENAI;
• Realizar eventos em datas comemorativas do calendário anual.
• Promover rodas de conversa com público adolescente a fim de amenizar as intempéries deste período.
• Processo de acolhimento, escuta, orientações diversas, encaminhamentos, intervenções e concessão de
benefícios eventuais às famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade e risco social.
• Contribuir com a efetivação e garantia de direitos de cidadania, e promoção do desenvolvimento social na
perspectiva da prevenção e superação das desigualdades e exclusão social, tendo a família como unidade de
atenção para a concepção e a implementação dos programas.
• Apoiar as ações do Centro de Referência de Assistência Social – CRAS;
• Dar condições para a Proteção e Atendimento Integral a Família (PAIF) e os Serviços de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos (SCFV) de caráter preventivo, protetivo e proativo, promovendo o acesso e
usufruto de direitos e contribuindo para a melhoria da qualidade de vida.
• Oferecer apoio institucional para a inclusão de mulheres de baixa renda ou em situação de vulnerabilidade
social no mercado de trabalho.
• Buscar parceria com o Centro de Referência Especializado de Assistência Social (CREAS) para
acompanhamento de pessoas e famílias que tiveram seus direitos violados ou ameaçados por violência física,
psicológica, sexual, trabalho infantil, trabalho escravo, pessoas em situação de rua, e acompanhamento de
adolescentes que cumprem medidas socioeducativas (liberdade assistida e prestação de serviços à
comunidade).
• Implementação de Programa Municipal de apoio a pessoa idosa, para inclusão a cultura, laser e esportes.
• Apoiar o Conselho Tutelar, órgão encarregado pela sociedade de zelar pelo cumprimento dos direitos da
criança e do adolescente.
• Promover ações de melhoria das condições da pessoa idosa e sua família, de enfrentamento das barreiras de
acesso e de participação social; ampliação das condições de cuidado e do autocuidado da pessoa idosa;
fortalecimento dos vínculos familiares, comunitários e sociais; ampliação da função protetiva da família.
• Manter o atendimento social para requerimento de BPC, que visa a garantia de um salário mínimo mensal à
pessoa idosa com 65 anos e para pessoas portadoras de deficiência física;
• Garantir os direitos da pessoa com deficiência, contribuindo para a educação inclusiva, assegurando
universalidade de acesso aos bens e serviços relativos aos programas e políticas sociais.
• Desenvolver ações integradas e articuladas que facilitem o acesso à moradia digna, com criação de projeto
habitacional.
• Incluir nas cestas básicas o kit higiênico para as mulheres;
• Instituir uma programação de diversão para as crianças com atividades diversas;
• Promover momentos para iteração social como bingos, dança e sinuca, etc.
• Realizar a campanha de distribuição de cobertores e colchões.
• Oferecer cursos de artesanato, pintura, música, corte de cabelo, depilação, manicure e designer de
sobrancelhas.
• Confeccionar kits para gestantes vulneráveis.
• Promover a conscientização contra a exploração do trabalho infantil.
• Promover ações para oferta de serviços de documentos pessoais.
• Propiciar encontro da juventude.
• Promover palestras para cuidadores de crianças, pessoas idosas e deficientes.
Educação e Esportes
Objetivos:
• Garantir uma educação de qualidade e promover o esporte como ferramenta de desenvolvimento.
• Investir na infraestrutura escolar e em programas esportivos.
Ações Estratégicas:
• Realizar reformas e melhorias nas escolas municipais.
• Criar e apoiar projetos de esporte e lazer para crianças e adolescentes.
• Oferecer capacitação contínua para professores e profissionais da educação.
Metas:
• Reformar todas as escolas da Rede Municipal de Ensino.
• Implementar novos projetos esportivos.
• Capacitação dos professores em metodologias modernas de ensino.
• Valorização do Magistério com atualização do Piso Salarial dos Professores da Rede Municipal de Ensino,
assegurando os reajustes salarias conquistados pelos profissionais de educação.
• Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (AEE), para que abranja mais sua atuação, garantindo a
oferta de educação inclusiva.
• Melhorar e Ampliar a frota de veículos do transporte escolar.
• Construção de uma nova creche na Vila do Alto de São Francisco.
• Retomar a obra paralisada da escola de 12 salas da cidade.
• Construção de uma Escola de 06 salas de aula no Sitio Cajá.
• Adquirir equipamentos de climatização para as salas de aula das Escolas Municipal.
• Implantar a educação conectada, ofertando um ensino mais tecnológico e amplo.
• Incentivar a participação dos pais e/ou responsáveis no acompanhamento das atividades escolares dos filhos
por meio do estreitamento das relações entre as escolas e as famílias.
• Estimular uma alimentação saudável no espaço escolar, através de equipe treinada, para garantir
conscientização dos alunos e familiares.
• Merenda de qualidade garantindo uma alimentação saudável.
• Oferecer uma frota de qualidade para que os alunos tenham acesso, com segurança, à escola.
• Assegurar o direito dos universitários de se deslocarem para a outras cidades.
• Capacitação para monitoras e motoristas.
Esportes
• Instituir um calendário oficial de eventos e atividades esportivas, recreativas e de lazer, que abranja todas as
faixas etárias e gêneros;
• Planejar e executar eventos esportivos e atividades de lazer de forma integrada a outras entidades públicas
(secretarias de educação, saúde e assistência social) e privadas;
• Intensificar a divulgação dos eventos esportivos e atividades de lazer visando o aumento da participação ativa da
comunidade;
• Reforma, Ampliação e Construção das Quadras de Esportes, para que eventos esportivos possam a acontecer
nesse espaço;
• Adquirir materiais esportivos de qualidade e em quantidade suficiente;
• Estruturar as escolinhas esportivas e culturais de futebol, voleibol, Jiu Jitsu, entre outras práticas esportivas;
• Construir e implantar mesas e bancos para jogos de mesa próximos às academias de ginástica ao ar livre, praças
e locais de lazer na cidade;
• Apoiar os campeonatos com transporte e material esportivos;
• Incentivar e apoiar as várias modalidades esportivas no munícipio (futebol, voleibol, ciclismo, corridas, entre
outros);
• Promover o maior incentivo ao esporte para a terceira idade, como baralho, dominó, dama, dança em parceria
com secretaria de assistência social;
• Construção de quadras de areia e mini campo nas áreas da cidade e da zona rural;
• Incentivar eventos esportivos e culturais;
• Reforma do campo de futebol para melhorar a infraestrutura e oferecer mais qualidade para os esportistas, assim
como, a instalação iluminação e arquibancadas;
• Conservação e melhoramento da atual quadra esportiva e academia ao ar livre.
• Pista de Caminhada na Vila do Alto de São Francisco e Ibirajuba.
Políticas para as Mulheres
Objetivos:
• Promover a igualdade de gênero e a proteção dos direitos das mulheres.
• Oferecer suporte e acolhimento para vítimas de violência.
• Incentivar a participação das mulheres em todas as esferas da sociedade.
Ações Estratégicas:
• Criar centros de apoio e orientação para mulheres em situação de vulnerabilidade.
• Desenvolver campanhas de conscientização sobre direitos e igualdade de gênero.
• Implementar programas de capacitação e empreendedorismo feminino.
Metas:
• Estabelecer 03 centros de apoio em diferentes regiões do município.
• Realizar campanhas de conscientização anuais.
• Capacitar 100 mulheres em programas de empreendedorismo no primeiro ano.
• Retomar a obra paralisada do prédio da Secretaria de Políticas para as Mulheres.
• Trabalhar a autoestima e a valorização pessoal das mulheres.
• Promover rede de apoio com acolhimento para mulheres que passam por violência doméstica, dando suporte
para enfrentar com coragem esse problema.
Meio Ambiente
Objetivos:
• Fomentar a agricultura sustentável e proteger o meio ambiente.
• Melhorar a gestão dos recursos naturais e a qualidade de vida no campo.
• Preservar e promover a sustentabilidade ambiental.
• Melhorar a gestão de resíduos e áreas verdes
Ações Estratégicas:
• Educação Ambiental: Implementar programas de conscientização nas escolas e na comunidade sobre
práticas sustentáveis.
• Gestão de Resíduos: Melhorar a coleta e reciclagem de resíduos sólidos, e incentivar a compostagem.
• Proteção de Áreas Verdes: Criar e manter parques e áreas de preservação, e promover o reflorestamento.
• Controle da Poluição: Monitorar e regulamentar emissões de poluentes e práticas de construção
sustentável.
Metas:
• Plantar 3.000 árvores em programas de reflorestamento.
• Reduzir a poluição local.
• Criar unidade de triagem de resíduos sólidos, com retorno de renda voltada para projetos de proteção
ambiental e recebimentos de incentivo do ICMS ecológico.
• Ampliação/Melhoria na Universalização dos serviços de água na sede (cidade) e comunidades rurais;
• Políticas para o meio ambiente (Fiscalização/Conselhos);
• Projeto para preservação das nascentes;
• Apoio às instituições Estaduais e Federais que atuem com o Meio Ambiente.
• Criar programas de educação ambiental e reflorestamento.
• Monitorar e controlar a poluição e os impactos ambientais.
• Reorganizar e reestruturar o Programa de Coleta Seletiva.
• Criar programa de arborização municipal.
Agricultura
Objetivos:
• Fomentar a produção agrícola local e garantir a segurança alimentar.
• Apoiar os produtores rurais e melhorar a infraestrutura agrícola.
• Implementar práticas de agricultura sustentável e apoio a pequenos produtores.
Estratégias:
• Apoio ao Pequeno Produtor: Oferecer treinamentos e recursos para técnicas agrícolas modernas e
sustentáveis.
• Incentivo à Agricultura Familiar: Promover programas de financiamento e acesso a mercados locais.
• Infraestrutura Rural: Melhorar estradas, sistemas de irrigação e armazenagem para facilitar a produção e
o escoamento.
• Feiras e Mercado Local: Criar feiras e mercados para que os produtores locais possam vender diretamente
seus produtos.
Metas:
• Apoiar as instituições e órgãos públicos e privados que prestam orientação técnica aos produtos rurais sobre
o quê, quanto e onde plantar ou criar, visando aumentar a produtividade e lucratividade;
• Criação do Plano Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável (PMDRS). A partir da Conselho de
Desenvolvimento Municipal Rural e Representantes de vários setores agrícolas para elaboração do PMDRS,
que será uma ferramenta de fundamental importância na implementação de políticas públicas voltadas para o
desenvolvimento rural do município, este contemplará tanto o pequeno, quanto o médio e grande produtor
rural. A prioridade, entretanto, será a agricultura familiar, que é o segmento que enfrenta maiores
dificuldades nos períodos de crise;
• Fomentar a criação de uma Cooperativa de Pequenos Produtores.
• Adequação e melhoria das estradas vicinais com a construção de Passagens Molhadas, Bueiros, etc;
• Plano de apoio ao produtor rural com aração de terras, distribuição de sementes, construção de
armazenamento d’água (barragem/cisternas, etc.), sistema simplificado (adutoras) de abastecimento dágua.
• Apoiar pequenos produtores com técnicas de agricultura sustentável.
• Apoio os produtores rurais para que o município adquira um percentual de 30% da merenda escolar
diretamente da agricultura familiar.
• Instalar o Programa a Casa do Agricultor.
• Priorizar a Campanha de Vacinação contra a brucelose e a febre aftosa.
• Apoio a bacia leiteira do município.
• Criar o dia do agricultor, dando a devida valorização aos produtores rurais
• Disponibilizar aos agricultores e produtores rurais profissionais (veterinário, agrônomo e outros) para que
prestam orientação técnica.
Infraestrutura e Urbanismo
Objetivos:
• Melhorar a infraestrutura urbana e garantir um planejamento urbano eficiente.
• Investir em obras e serviços para a melhoria da qualidade de vida.
Ações Estratégicas:
• Realizar um mapeamento das necessidades urbanas e planejar melhorias.
• Investir em pavimentação, iluminação pública e sistemas de drenagem.
• Promover a revitalização de áreas públicas e a construção de espaços de lazer.
Metas:
• Asfaltar e revitalizar ruas do Município e Vilas.
• Melhorar a iluminação pública nas áreas urbana e rural.
• Concluir a revitalização de praças e áreas de lazer.
• Mobilidade Urbana/Rural: Melhoria de integração das estradas vicinais.
• Instalação (adequação em prédio existente) de um Centro Administrativo, com Agências Bancária, Serviços
Municipais e Estaduais.
• Instalação área de lazer.
• Construção de Centro Esportivo.
• Construção de Garagem Municipal.
• Infraestrutura para comercialização de produtos e Feira Livre;
• Plano de Pavimentação Municipal - pavimentação de ruas onde ainda não possui calçamento.
• Estradas Rurais - Readequação e reforma de todas as estradas rurais do município, melhorando assim as
condições de transporte escolar e o escoamento da produção.
• Iluminação Pública: Trocar todas as lâmpadas em toda cidade e aglomerados rurais por lâmpadas, que tem
maior qualidade e menor consumo de energia. Com a economia feita, a luz poderá ser levada a lugares sem
iluminação.
• Sinalização de placas de vias públicas.
• Melhoria e ampliação de Cemitérios da Cidade e Vila do Alto de São Francisco.
• Adequação de instalações para a funcionalidade de equipamentos públicos;
• Melhoria e instalação de equipamentos (calçamento/esgoto/iluminação/lazer/etc.) nos aglomerados rurais
(Cidade, Vila do Alto de São Francisco e Quatis).
Saúde
Objetivos:
• Melhorar o acesso e a qualidade dos serviços de saúde.
• Promover a prevenção e a saúde comunitária.
Estratégias:
• Aprimorar a Rede de Atenção Primária: Expandir e qualificar as Unidades Básicas de Saúde (UBS) e
garantir a cobertura em todas as áreas do município.
• Programas de Prevenção e Promoção da Saúde: Implementar campanhas de vacinação, orientação
sobre alimentação saudável, e programas de combate a doenças endêmicas.
• Telemedicina: Expandir o uso da telemedicina para consultas e acompanhamento de pacientes,
especialmente em áreas rurais.
• Parcerias com o Setor Privado: Estabelecer convênios com hospitais
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (IBIRAJUBA / PE)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.