ADRIANNO DO POSTO - REPUBLICANOS - PREFEITO
ADRIANNO DO POSTO é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em VENTUROSA (PE) nas Eleições 2024.
ADRIANNO ALEXANDRE GALINDO BEZERRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REPUBLICANOS
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/05/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (VENTUROSA / PE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: PE
Votação Obtida: 5.848 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: PE
Votação Obtida: 5.287 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | LOTE COMERCIAL | R$ 800.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO COMERCIAL LOCALIZADO NA AV. VEREADOR MOACIR TEODORO SIMÃO, N10, CENTRO, VENTUROSA. | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | PREDIO | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL | R$ 500.000,00 |
| 2020 | Prédio comercial | PRÉDIO COMERCIAL COM ÁREA DE 184M² LOCALIZADO NA RUA JOÃO GALINDO BEZERRA, N 52, VENTUROSA | R$ 110.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 99% DE PARTICIPAÇÃO NA EMPRESA AUTO POSTO | R$ 99.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO FRONTIER | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM LOTE URBANO COM ÁREA TOTAL DE 350M², LOCALIZADO NA RUA MANOEL JOAQUIM DA SILVA, SN, RIO DOS BOIS, VENTUROSA | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 50% NA EMPRESA AUTO POSTO UNIAO | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 99% DE PARTICIPAÇÃO EM GALINDO E ALEXANDRE DISTRIBUIDORA DE GÁS | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO MODELO UNO MILLE 2011/2012 VERMELHO | R$ 14.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO MODELO FIAT STRADA 2011/2012 BRANCO | R$ 12.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 850.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.880.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 23.840,00 | 97,9% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 500,00 | 2,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 10,45 | 0,0% |
| Total geral | R$ 24.350,45 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Serigrafia Martins | 7 | R$ 18.840,00 |
| Aleomar França Alves 04783031495 | 1 | R$ 5.000,00 |
| Geyzon Bezerra Almeida | 1 | R$ 500,00 |
| #nulo | 1 | R$ 10,45 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 150.000,00 | 86,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 22.500,00 | 12,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.350,45 | 0,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 500,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 174.350,45 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 150.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 22.500,00 |
| Adrianno Alexandre Galindo Bezerra | 1 | R$ 1.350,45 |
| Geyzon Bezerra Almeida | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025 – 2028
VENTUROSA – PERNAMBUCO
AGOSTO/2024
APRESENTAÇÃO:
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de
Governo para o Município de Venturosa - Pernambuco. Onde estabelece as diretrizes e
as medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação
Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua
constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas dos candidatos ADRIANNO
DO POSTO e TARCÍSIO para a administração municipal no período de 2025-202…
Ler mais do texto
8.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas do
município; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos
mesmos, ou seja, crescer economicamente e socialmente.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões
críticas de importantes companheiros(as) e a comunidade em geral, para fazer de nosso
município, o melhor município para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os
valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência
e paixão pela nossa terra e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso
pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as
áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento
e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município
de Venturosa.
Um Plano de Governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade do município e como ela afeta a vida dos venturosenses. A partir daí,
com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e
demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossas ações e compromissos com os cidadãos Venturosenses, em torno das ideias que
visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e
da melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e
sim um programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu
principal combustível.
PLANO DE GOVERNO
1. ADMINISTRAÇÃO:
1.1. Realização de Concurso Público em até 2 anos;
1.2. Implantação do Plano de Cargos e Carreira dos Servidores Municipais;
1.3. Criação do Estatuto próprio dos Servidores Municipais;
1.4. Criação do app Venturosa Quer Saber, dando transparência às contas públicas;
1.5. Criação da Secretaria da Mulher;
1.6. Criação da Secretaria de Juventude;
1.7. Criação do Programa Prefeitura Itinerante, rodando todo município, aproximando
o Governo Municipal do povo;
1.8. Alô Prefeito, número para a população solicitar, sugerir ou reclamar algum serviço
da Prefeitura;
1.9. Criação de um Centro Administrativo Municipal, onde todas as Secretarias
funcionem em um mesmo lugar.
2. SAÚDE:
2.1. Implantação da Casa de Apoio em Recife, com infraestrutura de alimentação e
transporte para os hospitais;
2.2. Disponibilização de dois veículos para que as pessoas que são atendidas cedo
não precisem esperar as que serão atendidas à tarde em Recife;
2.3. Implantação de um Ponto de Apoio TFD na cidade com veículo, para que as
pessoas possam esperar o transporte da saúde com mais comodidade e segurança;
2.4. Implantação de um Centro de Atendimento da Saúde Mental;
2.5. Atendimento domiciliar de enfermeiros para fazer curativos em idosos e pessoas
que não tem como se deslocar até uma Unidade de Saúde;
2.6. Zerar as filas de exames através de mutirões de saúde;
2.7. Disponibilização de 2 médicos para atendimento no Hospital Municipal;
2.8. Criação do Programa Remédio em Casa, para atendimento de idosos e outras
pessoas que precisem de medicamentos para diabetes e hipertensão;
2.9. Criação de uma Central para marcação de exames, acabando com a necessidade
de as pessoas terem que madrugarem em busca de exames;
2.10. Implantação de uma Central de Controle de Qualidade dos serviços ofertados;
2.11. Criação de uma Clínica Veterinária Municipal para atendimento de pequenos e
grandes animais;
2.12. Criação de um laboratório municipal de saúde para a realização de exames no
próprio hospital;
2.13. Implantação do CAPS – Centro de Atenção Psicossocial, adultos e infantil.
3. EDUCAÇÃO:
3.1. Estímulo para a participação dos professores da rede municipal em cursos de
mestrado e doutorado;
3.2. Atualização, sempre que necessária, do plano de cargos e carreira dos
professores;
3.3. Implantação do setor de controle de qualidade da educação, ouvindo os
professores, servidores, pais e alunos;
3.4. Efetivação do pagamento, assim que os recursos estiverem disponíveis para o
município, dos precatórios do FUNDEF para os professores que tenham direito;
3.5. Promoção de formação continuada para os professores da rede municipal;
3.6. Provimento de formações específicas para o grupo de professores que trabalham
com AEE e apoio pedagógico;
3.7. Provimento, nas escolas de educação integral, de aulas extracurriculares: música,
dança, teatro, participação em clube de leiturra, esportes, ações comunitárias, natação
(locação de espaço), artes, outras;
3.8. Utilização de recursos de multimídias disponíveis para a execução de aulas ainda
mais interativas, objetivando sair da prática rotineira do uso do quadro negro;
3.9. Criação do programa Internet Legal - instalação de rede Wi-fi para todas as
escolas da rede municipal;
3.10. Desenvolvimento de parcerias com o Instituto Federal do Sertão – Campus
Floresta para a criação de um centro de referência que possa promover a realização de
cursos nas áreas de tecnologia da informação, agricultura, pecuária, cultura, esportes,
eventos, artes, turismo, empreendedorismo, educação financeira, outros;
3.11. Desenvolvimento de parcerias com universidades regionais, estaduais e federais
no sentido de promover intercâmbios que possam melhorar o desenvolvimento do
município;
3.12. Promoção de uma maior integração dos membros dos conselhos com a
comunidade;
3.13. Criação de um centro psicopedagógico e multidisciplinar para o atendimento de
estudantes com deficiência;
3.14. Promoção de formação específica para os profissionais da educação –
merendeiras, porteiros, supervisores, motoristas, auxiliares administrativos;
3.15. Seleção de profissionais de apoio que tenham habilidade para lidar com o (a)
estudante com deficiência e suas variações;
3.16. Foco no atendimento do(a) aluno(a) autista que deve ser acompanhado(a) por
profissionais das áreas de saúde, assistência social e educação;
3.17. Apoio e amparo aos pais que tenham estudantes em situação de vulnerabilidade
social, oferecendo suporte assistencial, jurídico e pedagógico;
3.18. Melhora das condições do transporte escolar ofertado aos estudantes do nosso
município;
3.19. Oferta de transporte escolar de melhor qualidade e em quantidade suficiente
para os estudantes universitários que se deslocam para as cidades de Arcoverde,
Garanhuns e Pesqueira;
3.20. Locação de espaços, quando necessários, para a casa do estudante nas cidades
de Garanhuns, Caruaru e Recife;
3.21. Distribuição de kits escolares e fardamento para os estudantes da rede
municipal;
3.22. Distribuição de kit de material esportivo para todas as escolas, levando em
consideração os anseios dos estudantes e as sugestões dos profissionais de Educação
Física;
3.23. Promoção de cursinhos municipais preparatórios para o ENEM e concursos
públicos;
3.24. Realização, em parceria com várias instituições, de cursos profissionalizantes
para os jovens e adultos;
3.25. Criação do programa de monitoria para os estudantes do 9º ano do ensino
fundamental;
3.26. Ampliação gradativa do número de turmas para a educação em tempo integral;
3.27. Disponibilização de material estruturado para a Educação Infantil, mediante o
nível de desenvolvimento das crianças, alinhando as ações lúdicas ao processo de
letramento;
3.28. Criação turmas de Educação de Jovens e Adultos de acordo com demanda
apresentada;
3.29. Celebração de convênios com o DETRAN-PE e outras instituições que possam
ofertar cursos que interessem aos jovens que abandonaram a escola;
3.30. Estudo, na rede de ensino do município, da Lei Maria da Penha que tem como
objetivo coibir e prevenir a violência doméstica e familiar contra a mulher;
3.31. Ampliação do número de auxiliares educacionais para estudantes com
deficiência;
3.32. Garantia de um atendimento mais individualizado e eficiente para os estudantes
com deficiência;
3.33. Melhoraria da qualidade da merenda servida nas escolas municipais;
3.34. Prioridade para a compra de alimentos de pequenos produtores rurais;
3.35. Vivência de um cardápio que contemple os sabores e desejos dos estudantes;
3.36. Zelo por uma alimentação de ótima qualidade para os estudantes;
3.37. Busca de recursos junto ao Governo Estadual e/ou Federal para a construção de
uma ESCOLA DE GRANDE PORTE na sede do Município;
3.38. Mudança do local de funcionamento da Secretaria de Educação;
3.39. Conclusão do processo de climatização das escolas, de forma a atingir 100% da
rede de ensino do município;
3.40. Investimento na estrutura física das escolas: manutenção, recuperação e
ampliação, quando necessárias.
4. CULTURA:
4.1. Criação do conselho municipal de cultura (LEI Nº 523/2023);
4.2. Elaboração de um plano municipal de cultura com um calendário anual de ações;
4.3. Promoção do festival do leite e do queijo, envolvendo diferentes linguagens
artísticas e diversos segmentos da cidade, principalmente os produtores de queijo;
4.4. Promoção de ações de formação, palestras, workshops, concurso literário nas
escolas e oficinas durante a realização do evento.
4.5. Estudo da diversidade cultural do município desde os anos iniciais até o 9º do
Ensino Fundamental;
4.6. Promoção de festivais envolvendo a Pedra Furada na semana de patrimônio da
Fundarpe;
4.7. Recuperação do Clube Municipal para a realização de eventos culturais e
artísticos;
4.8. Realização de eventos envolvendo todas as escolas – semana do estudante;
4.9. Promoção de eventos e ações utilizando o espaço do Memorial para exposição de
pinturas, fotografia, dança, teatro;
4.10. Realização de apresentações culturais com cantores locais;
4.11. Realização de encontros com declamadores e saraus nas escolas;
4.12. Promoção de ações envolvendo os artistas das mais diversas linguagens;
4.13. Incentivo para a participação dos artistas locais nos diversos eventos realizados
em Pernambuco;
4.14. Realização do Festival de Poetas Repentistas em praça pública, instituído pela
Lei Municipal nº 885/2022.
5. SEGURANÇA:
5.1. Criação da Secretaria Municipal de Segurança, Trânsito e Defesa Social;
5.2. Aumento do efetivo da Guarda Civil Municipal através de concurso público,
inclusive com disponibilização de vagas para mulheres;
5.3. Investimentos em treinamentos e aquisição de viaturas, equipamentos e
fardamentos;
5.4. Implantação do Projeto Cidade Segura, com a instalação de câmeras de
videomonitoramento nas principais ruas e avenidas da cidade e Central de monitoramento
na Sede da GCMV;
5.5. Implantação da Sede da Guarda Civil Municipal e implantação da Base Avançada
na Vila Bacurau;
5.6. Adquirir armamento institucional e providenciar treinamento especializado para
que os Guardas Civis Municipais possam portar armas de fogo em serviço;
5.7. Firmar parcerias com a Polícia Civil e Polícia Militar para coibir o avanço da
criminalidade no município através de ações conjuntas;
5.8. Melhoria do Estatuto, Código de Conduta e do Plano de Cargos, Carreira e
Salários dos Guardas Civis Municipais.
5.9. Implantação do TOR – Grupamento Tático Ostensivo Rural na Guarda Civil
Municipal, para atendimento aos moradores que residem na zona rural do Município;
5.10. Implantação do número 153 para atendimento gratuito a população;
5.11. Criação e implantação do Grupamento Tático com o Apoio de Motocicletas –
GTAM para melhorar o atendimento aos cidadãos;
5.12. Buscar recursos junto ao Ministério da Justiça e Segurança Pública para o
fortalecimento de um trabalho ostensivo e que promova um programa de prevenção e
aplicação voltada para os grupos mais vulneráveis socialmente.
6. ESPORTE:
6.1. Recuperação da Quadra Poliesportiva;
6.2. Reforma do Estádio Municipal com instalação de refletores e colocação de
gramado;
6.3. Fortalecimento de todos os Campeonatos Municipais masculinos e femininos em
todas as faixas etárias;
6.4. Criação de Programa de Estágio/Monitoria e Bolsa de incentivo para os melhores
atletas;
6.5. Criar campos de futebol ou quadras de esportes onde ainda não existam e/ou
organizar os já existentes nas Comunidades Rurais, inclusive com refletores;
6.6. Cadastramento de todas as equipes esportivas existentes no município para
recebimento anual de materiais esportivos;
6.7. Criação de escolinhas municipais para revelar novos talentos esportivos no
município, firmando parcerias com os grandes clubes do Estado;
6.8. Implantação na Cidade, Distrito e Povoados, do Projeto Academia ao Ar Livre,
com a instalação de diversos equipamentos para atividade física voltados à população;
6.9. Montar equipes/seleções municipais de Voleibol, Handebol, Futsal e Futebol de
Campo;
6.10. Criação da Escola Municipal do Vaqueiro;
6.11. Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos
esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre escolas;
6.12. Construção de um novo espaço voltado para os praticantes de skate e patins.
7. AGRICULTURA:
7.1. Criação do calendário de recuperação de estradas, barragens e barreiros;
7.2. Cadastro municipal para utilização de máquinas do município, como a perfuratriz,
por exemplo;
7.3. Fortalecimento e interação permanente das associações rurais, para o
desenvolvimento das comunidades;
7.4. Disponibilização de veterinário, projetista, agrônomo, zootecnista e técnico
agrícola, para desenvolvimento de projetos que viabilizem financiamento junto ao Banco
do Brasil e ao Banco do Nordeste;
7.5. Promoção do melhoramento genético dos animais e sementes, criando Bancos de
Sementes e um Centro de Melhoramento Bovino em parceria com o Instituto Federal do
Sertão Pernambucano;
7.6. Criação da Patrulha Agrícola disponibilizando máquinas para aração de terras e
formação de silagens;
7.7. Estimular a agricultura familiar, através das associações comunitárias, criando a
Feira de Produtos Orgânicos;
7.8. Prestar assistência técnica mensal, para todos os produtores rurais, visando
elevação da renda e melhoramento do rebanho;
7.9. Criação de uma equipe de assistência técnica rural para auxiliar os
agropecuaristas e agricultores;
7.10. Criação do Concurso Leiteiro Municipal para bovinos e caprinos e o Festival do
Queijo – FESTQueijo.
8. MULHER:
8.1. Criação da Secretaria Municipal da Mulher;
8.2. Implantação da Clínica da Mulher;
8.3. Adequação e implementação de espaços públicos para instrução, lazer e
entretenimento das mulheres na zona urbana e rural;
8.4. Priorizar o atendimento pelos programas sociais, às famílias que tenham a mulher
como chefe;
8.5. Criação do Disque Denúncia para atendimento à mulher vítima de violência e
implantação da Patrulha Maria da Penha da Guarda Civil Municipal;
8.6. Desenvolver programas e serviços que contribuam para a reestruturação da vida
das mulheres que sofreram violência doméstica;
8.7. Promover campanhas educativas visando o respeito e a valorização da mulher;
8.8. Disponibilização de assistência jurídica gratuita destinada especialmente à
mulher;
8.9. Ofertar cursos profissionalizantes gratuitos para mulheres em situação de
vulnerabilidade social, priorizando aquelas que são chefes de família e/ou sofreram
violência doméstica;
8.10. Instituição da Semana da Mulher, entre os dias 02/03 a 08/03, com realização de
diversos serviços voltados ao público feminino.
9. INFRAESTRUTURA:
9.1. Reforma e modernização do Clube Municipal, Centro Cultural e Mercado Público;
9.2. Construção de um novo Matadouro Público;
9.3. Reforma e modernização da Quadra Poliesportiva e do Estádio Municipal;
9.4. Construção, reforma e modernização de todas as praças existentes no Município;
9.5. Asfaltamento de várias ruas de nossa cidade;
9.6. Calçar 100% das ruas do município com paralelepípedo granítico;
9.7. Substituir a iluminação pública atual por lâmpadas de LED;
9.8. Implantação de sistema de energia solar para iluminação pública e para os
prédios da administração municipal;
9.9. Organização e gestão dos Cemitérios Municipais da Saudade e o São João
Batista;
9.10. Construção de passagens molhadas em toda zona rural beneficiando as
comunidades que precisem;
9.11. Criação do Departamento de Iluminação Pública – DIP, responsável pelos
diversos serviços voltados a melhoria da iluminação pública do Município;
9.12. Programa de melhoria das estradas vicinais e acesso às propriedades rurais.
9.13. Elaboração de um projeto de um espaço no antigo açude com estrutura para
proporcionar lazer e prática de esportes a população, com pista de Cooper e caminhada,
iluminação, arborização e construção de um lago;
9.14. Elaboração de projeto para construção de 3 portais de entrada na Cidade;
9.15. Estudo para implantação de uma mini adutora na região do Sítio Olho D’água 2,
a qual beneficiará os moradores daquela região, com a distribuição de água até as
residências.
10. JUVENTUDE:
10.1. Criar a Secretaria da Juventude, com o objetivo de dar maior atenção aos
nossos jovens, em todas as áreas;
10.2. Estimular o trabalho social remunerado como alternativa de trabalho e formação
para os jovens do campo e da cidade;
10.3. Promover a participação de criadores e artistas juvenis em festivais, encontros e
eventos culturais e esportivos, dando atenção especial aos novos talentos;
10.4. Apoiar a realização de eventos juvenis artísticos e culturais em escolas e outros
espaços;
10.5. Criar o Projeto Pacto Pela Juventude, com ações voltadas para os jovens de
todo município;
10.6. Criação do Programa Adolescente Aprendiz em parceria com as lojas e
indústrias que venham a se instalar em nossa cidade;
10.7. Implantação do Programa de Inclusão Digital para os jovens da cidade e do
campo;
10.8. Criação do Programa Agente Jovem, onde os jovens serão capacitados para
realizarem levantamentos de interesse do Município, nas comunidades.
11. GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA:
11.1. Criação de um Programa de Estágio;
11.2. Instituição de um Programa Municipal de alocação e capacitação profissional
permanente;
11.3. Parcerias para criação de novos postos de trabalho no Município;
11.4. Incentivos fiscais para empresas que se instalarem no Município e contratarem
trabalhadores locais;
11.5. Implantação do Conselho Municipal do Trabalho, Emprego e Geração de Renda;
11.6. Cursos de Artesanato com materiais recicláveis e da região, como por exemplo,
jornal, palha de milho, entre outros;
11.7. Cursos profissionalizantes em várias áreas;
11.8. Criação do CAT – Centro de Apoio ao Trabalhador, onde os trabalhadores do
município encontrarão vários serviços direcionado a inserção no mercado de trabalho;
11.9. Criação da FEMUART – Feira Municipal de Artesanato, a ser realizada
anualmente, onde os artesãos do Município, exporia seus trabalhos para venda;
11.10. Criar quiosques na Cidade e no Parque Pedra Furada para venda de produtos
locais como, queijos, doces e artesanatos;
11.11. Criação da Diret
Redes sociais declaradas
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Comparativo: Prefeito em 2024 (VENTUROSA / PE)
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