GUSTAVO FRANÇA - REPUBLICANOS - PREFEITO

tos iguais.

Sempre acreditei que, ao fortalecer laços, acreditar, capacitar e confiar nas pessoas,
construiremos juntos uma nova cultura organizacional e uma nova forma de gestão pública
para nossa cidade. Uma gestão que utiliza tecnologia para acompanhar e medir resultados,
mas que é pautada na humanização, no respeito, na transparência e na inovação.

Imagino um governo onde todos os setores se comunicam, interagem e olham na
mesma direção, trabalhando juntos para o bem comum. Juntos, podemos transformar nossa
cidade em um lugar mais justo, unido e inovador.

Nosso Plano de Governo foi construído junto do povo, através de diversas reuniões,
conversas e muito diálogo com os segmentos da sociedade. Organizamos nossas propostas
em 10 grandes áreas, que lhe convidamos a conhecer a seguir.



Vamos Construir Essa Nova Realidade. VAMOS FAZER JUNTOS?




Atenciosamente,



Gustavo França e Cido Della Riva






Coligação: Construindo uma Araruna melhor
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1. GESTÃO, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

Uma prefeitura alinhada às boas práticas na gestão pública, utilizando as ferramentas
adequadas, sendo eficiente, transparente, ágil, impessoal, com bom atendimento presencial
e aplicativos para atendimento virtual, em que o cidadão, no bairro, no distrito, na cidade e na
área rural, tenha o retorno de suas solicitações, respeitando e valorizando os nossos
servidores.

 Instituir um programa de qualidade no atendimento ao cidadão.

 Gestão pública por meio do uso da tecnologia, reduzindo a burocracia, melhorando a
eficiência e ofertando diversos serviços online.

 Instituir o Conselho Municipal de Planejamento e Orçamento Participativo: Este
será um órgão consultivo da administração pública municipal, constituído por membros
da Sociedade Civil e do Poder Público. Entre outras funções, sugere a inclusão de
demandas prioritárias na Legislação Municipal, apontadas pela população com bases
nas reuniões comunitárias e nas audiências públicas realizadas nos diversos setores
geográficos do município.

 Sala da Ouvidoria Geral Municipal e Conselhos Municipais: Uma sala do
município aberta ao atendimento presencial e online (WhatsApp, aplicativos) com
uma equipe treinada junto com às entidades da sociedade. Estabelecer um ponto de
apoio para dúvidas sobre atendimentos e serviços, com tudo informatizado e
protocolado com transparência à população.

 Almoxarifado Central: Uma unidade informatizada para receber, controlar, armazenar
e distribuir materiais, permitindo planejamento e estratégias de custo-benefício, reduzir
desperdícios e melhorar a gestão de recursos públicos, aumentando a transparência no
uso de materiais do município.

 Garagem Municipal: Informatizar a frota com controle de dados e manutenção
preventiva, oferecendo suporte adequado em um local coberto e estruturado,
permitindo planejamento e estratégias de custo-benefício.

 Inovação no Setor Público: Estabelecer laboratórios de inovação nas secretarias
para desenvolver soluções urbanas em parceria com universidades e startups.

 Portal da Transparência com dados atualizados em tempo real, simples, objetivo e
intuitivo para busca de informações.
 Propor convênios e parcerias com órgãos públicos e entidades acadêmicas.
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 Infraestrutura de Informatização em todos os setores, interligando os serviços e
prédios da prefeitura, permitindo planejamento e estratégias de custo-benefício.

 Estimular Parcerias Público-Privadas na área educacional, social, econômica
e ambiental.
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2. SAÚDE PÚBLICA

Nossa gestão da Saúde Pública é focada na humanização, respeito, capacitação e
compromisso com a vida. Atuamos em equipe em todos os setores, valorizando nossos
profissionais e garantindo estrutura adequada para atender a população com carinho.
Englobamos UBS, Hospital Municipal, Secretaria de Saúde, setores administrativos e
estratégicos, e transporte sanitário, sempre trabalhando em conjunto para um atendimento de
qualidade, saúde integrada e acessível para todos.

 Hospital Municipal: Atendimento público de qualidade, com eficiência, equidade e
empatia, estrutura aos pacientes e às equipes.

 Humanização: Oferecer atendimento humanizado e estruturado, com treinamento
constante para todas as equipes.

 Tecnologia na Saúde: Atendimento e agendamento de consultas, receitas e dúvidas de
serviços por WhatsApp com protocolo através de sistema.
 Aprimorar as consultas com especialistas no Município, permitindo um controle e
acompanhamento melhor dos pacientes, solicitações de exames, encaminhamentos e
dando um suporte mais eficiente ao cidadão nas etapas de necessárias ao tratamento.

 Fortalecimento de programas de saúde e cuidado da mulher, prevenção e cuidados
específicos.

 Planejamento e construção de novas unidades de saúde, considerando o crescimento
populacional.

 Qualificação das estruturas existentes para melhor acolhimento dos pacientes.
 Aprimoramento dos serviços de fisioterapia domiciliar para pacientes com dificuldade de
locomoção.
 Extensão dos horários de atendimento nas unidades de saúde e na Secretaria Municipal
de Saúde.

 Programas de treinamento contínuo para profissionais de saúde.
 Melhoria no processo de acolhimento nas unidades de saúde.

 Informatizar e otimizar a distribuição de medicamentos na rede municipal.
 Através do Programa Saúde na Escola, valorizarmos em parcerias com a Secretaria de
Educação nas escolas Municipais, a importância da prevenção na saúde, e no controle
e combate à Dengue.
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 Cirurgias Eletivas: Regulação pela equipe de Enfermagem para eficiência no processo.

 Transporte de pacientes dos distritos de São Vicente, São Geraldo e Nova Brasília para
consultas e exames de forma mais adequada.


 Saúde e Educação: parcerias no ensino e aprendizagem, apoio multidisciplinar.

 Saúde do Idoso: atendimento priorizado em transporte, agendamentos e estratégia da
saúde.

 Tratamento Fora do Domicílio – TFD: acompanhamento e atendimento com
protocolos online.
 Ampliar a odontologia nas unidades de saúde, com estratégias de atendimento junto às
Equipes de Saúde da Família - ESF.

 Saúde Mental: Desenvolver programas de apoio psicológico e psiquiátrico, incluindo
linhas de atendimento.

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3. EDUCAÇÃO

A educação é fundamental para a construção do futuro, promovendo aprendizado,
crescimento e evolução para uma sociedade melhor. Nossa gestão priorizará uma estrutura
sólida em parceria com toda equipe pedagógica, professoresm funcionários e comunidade
escolar, com o uso da tecnologia no cotidiano educacional, em projetos, ensino e áreas
pedagógicas. Trabalharemos em conjunto com os Conselhos para melhorar a infraestrutura
das unidades de ensino, planejar a expansão de vagas e inovar tecnologicamente, sempre
com respeito e colaboração com o magistério municipal.
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 Prioridade:
Promover estudos de viabilização para conclusão das obras da nova Escola Mário
Miguez de Mello Filho e do CMEI Jardim Vitória, promover o equipamento de ambas
as unidades e colocá-las em funcionamento para atender a comunidade.

 Segurança nas Escolas: aprimoramento e manutenção de sistemas de vigilância,
controle de acesso e iluminação adequada. Realização de palestras sobre segurança
e cidadania, colaboração com polícia e brigada de incêndio para treinamentos e visitas
e desenvolvimento regular de protocolos de emergência.
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 Projeto Jovens Profissionais: Estudo de viabilidade de implementação de Lei
municipal para oferecer o primeiro emprego a jovens de 14 a 16 anos, com uma bolsa
para uma jornada de 4 horas diárias em contra turno escolar. O projeto visa capacitar e
valorizar os jovens para o mercado de trabalho e para a sociedade.

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 FUNDEB: Estruturar de forma efetiva para monitorar e avaliar a aplicação dos
recursos financeiros do Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação
Básica e de Valorização dos Profissionais da Educação.

 Equipe Multidisciplinar: Garantir uma educação inclusiva com boas estruturas e
uma rede de apoio pedagógico para todos os alunos.

 Ensino Técnico e Profissionalizante: Ampliar a oferta de cursos técnicos
e profissionalizantes, em parceria com empresas locais.

 Implementar sistema integrado para gestão de políticas de saúde, assistência, cultura
e esporte, de gestão e de inteligência emocional na educação.

 Investir na atenção à saúde emocional dos profissionais.
 Desenvolver políticas efetivas de inclusão educacional.

 Fortalecer e consolidar a cultura da gestão democrática na rede de ensino.

 Promover estudo de viabilidade para apoio ao transporte de estudantes universitários
para outras cidades, através de parceria com a associação dos estudantes. 
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4. DESENVOLVIMENTO SOCIAL

A Assistência Social deve ser baseada na luta incansável pela redução da pobreza e
diminuição da desigualdade, por meio de políticas efetivas de assistência, inserção e
reinserção social para as pessoas mais desprovidas.

 Centro de Referência de Assistência Social (CRAS): Fortalecer e ampliar os
serviços dos CRAS, com foco em famílias vulneráveis.

 Empoderamento Feminino: Programas de capacitação e apoio a mulheres, visando a
autonomia financeira e combate à violência.

 Assistência à População Idosa: Valorizar toda a população ao implementar em
parceria com o Governo Estadual programas de apoio ao idoso com cursos, atividades
de saúde, alimentação e lazer.

 Habitação Social: Projetos de habitação para famílias de baixa renda, com foco na
regularização fundiária e melhorias habitacionais.

 Aprimoramento da gestão do Sistema Único de Assistência Social – SUAS, com a
organização, padronização e oferta de serviços da rede sócio assistencial dentro das
normativas vigentes.

 Ampliar o acesso à oferta de benefícios assistenciais prestados aos públicos prioritários
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de forma articulada aos serviços.

 Ampliar o serviço de proteção social especial para pessoas com deficiência, idosas e
suas famílias.

 Implantar o programa de formação continuada para profissionais da rede sócio
assistencial do município.

 Garantir a articulação e execução qualificada com a rede não governamental de
assistência social.

 Fortalecer a articulação da assistência com as outras políticas sociais da administração,
em especial as de saúde, educação, habitação, trabalho e segurança.

 Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social como espaços
de democratização e de gestão compartilhada.
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5. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO


As políticas públicas assertivas para esse setor, se baseiam com investimentos
direcionados e bem geridos, entrelaçado com os arranjos produtivos dentro do município,
permitindo assim que os investidores internos e externos sintam-se seguros para aportar seus
negócios na cidade.

 Agilidade e praticidade para liberação de alvarás eletrônicos.
 Criação de um ambiente favorável aos negócios para atração de empreendimentos,
alinhado com a sustentabilidade, proporcionar a formação de mão de obra qualificada.
 Fomentar Centros de pesquisa e inovação de iniciativa privada.

 Fomentar e divulgar eventos e seminários sobre empreendedorismo em Araruna,
valorizando a força do nosso povo.

 Estudo de viabilidade de um parque técnico industrial, valorizando as empresas já
existentes no município e possibilitando novos investimento, programas de parceria,
mentorias e networking entre grandes e pequenos empreendedores.

 Fortalecer o conselho de desenvolvimento econômico municipal, promovendo diálogo
efetivo com os empresários de todos os seguimentos.

 Apoio a Pequenos Negócios: Incentivos fiscais e programas de capacitação para
pequenos empreendedores.

 Parcerias Público-Privadas: Estabelecer PPPs para o desenvolvimento de
infraestrutura e serviços.

 Feiras e Mercados Locais: Incentivar a economia local através de feiras e mercados de
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produtores.

 Projeto Emprego do Futuro: em parceria com as empresas, alinhar as futuras
demandas de mão-de-obra qualificada e preparar o mercado de trabalho local para
absorver a demanda futura. 

 Projeto Escola do Trabalho: elaborar projeto em parceria com setor privado para a
qualificação da mão-de-obra.
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 Parque Industrial: Promover estudos de viabilidade para conclusão da infraestrutura
do parque industrial na saída para Campo Mourão e concessão de terrenos para
apoiar os empreendedores locais.



6. PLANEJAMENTO E MOBILIDADE URBANA

O crescimento de uma cidade precisa ser planejado a longo prazo, as demandas da
população precisam ser entendidas, elegendo as prioridades para que possam ser executadas
com eficiência pelo poder público.

 Plano Diretor Participativo: Revisão do Plano Diretor com ampla participação popular,
visando um crescimento ordenado.

 Ciclovias e Calçadas: Expansão das ciclovias e melhorias nas calçadas para incentivar
mobilidade ativa.
 Desenvolvimento Urbano: Planejar o crescimento da cidade, incluindo a construção de
novos bairros, infraestrutura e serviços públicos.

7. AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

Um dos mais importantes setores da nossa economia local, a Agricultura precisa ter uma
atenção especial para dar condições de trabalho aos nossos produtores rurais, trabalho em
parceria e muito diálogo será a base de nossa futura gestão com este segmento. Aliado a isto,
a sustentabilidade ambiental também precisa ter atenção especial, de modo a garantir o futuro
das novas gerações.

 Parceria com Produtores Rurais: Estabelecer um diálogo contínuo com os
produtores rurais para compreender suas necessidades e trabalhar juntos na definição
de metas e ações que atendam às suas demandas.

 Melhoria das Estradas Rurais: Implementar um programa de cascalhamento com uso
da tecnologia para melhorar as estradas rurais, facilitando o transporte e escoamento
da produção agrícola.

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 Educação Ambiental: Implantar programas de educação ambiental nas escolas e
comunidades, conscientizando sobre a importância da preservação do meio ambiente
e práticas sustentáveis.
 Apoio Técnico e Capacitação: Fortalecer parcerias com entidades locais,
proporcionando assistência técnica contínua e programas de capacitação para os
agricultores, visando a melhoria da produtividade e adoção de tecnologias
sustentáveis.

 Programa Sacola Verde: Implementar sistema eficiente de coleta seletiva, em parceria
com empresas e a sociedade, reduzindo custos operacionais com a destinação dos
resíduos sólidos urbanos e minimizando os impactos no meio ambiente.



8. OBRAS E INFRAESTRUTURA

Obras e infraestruturas bem executadas impactam diretamente na melhoria de vida da
população e proporcionam o desenvolvimento regional, derrubam muros invisíveis de divisão
social e resgatam o sentimento de pertencimento da população em relação a cidade.

 Parcerias com governos federal e estadual para continuidade de obras e novos
investimentos.

 Elaborar Plano de investimentos em obras de infraestrutura.

 Investir em infraestruturas nos bairros de vulnerabilidade social.

 Concluir obras inacabadas ou interrompidas, que proporcionam melhorias a população.

 Identificar e implementar melhorias em vias com problemas crônicos de manutenção.

 Manutenção de Vias: Plano contínuo de manutenção e melhoria das vias urbanas.

 Acessibilidade Urbana: Melhorias na acessibilidade urbana para pessoas com
deficiência. 
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9. ESPORTE, CULTURA E LAZER

Políticas públicas inclusivas e sustentáveis, que asseguram o acesso ao esporte,
promovendo o desenvolvimento educacional, a valorização do atleta e o bem-estar físico,
mental e social.

 Apoio ao Esporte Amador: Manter, implementar e melhorar a realização de
campeonatos municipais nas diversas modalidades, proporcionando apoio e incentivo para
o desenvolvimento das mais diversas modalidades esportivas no município, inclusive com
construção de quadras e campos.
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 Parques Infantis: Implementar parques infantis em todos os bairros e distritos do
município, incluindo adaptados a necessidades especiais.

 Eventos Comunitários: Promoção de eventos comunitários para fortalecer a coesão
social.

 Rua de Recreio: Momento em que temos dinâmicas, brincadeiras de rua, valorização
da cultura, junto a prefeitura nos bairros e nos distritos, estarmos junto com as pessoas
a onde vivemos.

 Competições Locais: Organizar jogos escolares municipais.

 Eventos Multi-esportivos: Criar eventos que incluam uma variedade de esportes e
atividades recreativas.

 Ampliar a infraestrutura de equipamentos de esportes existentes para atender diferentes
modalidades.
 Organizar calendário municipal de eventos esportivos.
 Ações culturais para promoção e descobertas de novos talentos.
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10. GESTÃO PARTICIPATIVA

Se queremos uma gestão eficiente, que entregue bons serviços, atendimento
humanizado e obras que contribuam para a melhoria da qualidade de vida das pessoas, o
melhor caminho é ouvir as pessoas, envolver a sociedade e dar voz aos cidadãos.

 Conselhos Comunitários Ativos: Criar e fortalecer conselhos comunitários em
diferentes bairros e regiões, garantindo a participação ativa dos moradores nas
decisões que afetam suas comunidades.

 Orçamento Participativo: Implementar o orçamento participativo, permitindo que a
população decida sobre a alocação de parte dos recursos municipais, priorizando
projetos e ações conforme as necessidades locais.

 Audiências Públicas: Realizar audiências públicas regulares para discutir planos,
projetos e políticas municipais, proporcionando um espaço para a comunidade
expressar suas opiniões e sugestões.

 Plataformas Digitais de Participação: Desenvolver plataformas digitais que facilitem
a comunicação direta entre os cidadãos e a administração municipal, possibilitando
consultas públicas, votações e a apresentação de propostas.

 Transparência e Prestação de Contas: Garantir a transparência na gestão pública
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através da divulgação regular de relatórios de atividades, balanços financeiros e
resultados de projetos, além de criar canais para a prestação de contas à população.

 Formação de Lideranças Comunitárias: Promover programas de formação e
capacitação para líderes comunitários, incentivando a participação cidadã e a criação
de projetos de desenvolvimento local.

 Fóruns Temáticos: Organizar fóruns temáticos sobre saúde, educação, segurança,
meio ambiente e outros temas relevantes, onde a população pode discutir problemas
e soluções diretamente com representantes da administração municipal.

 Participação nas Escolas: Incentivar a gestão participativa nas escolas,
envolvendo pais, alunos e professores na tomada de decisões e na elaboração de
projetos pedagógicos.

 Programas de Voluntariado: Estabelecer programas de voluntariado que permitam
a participação dos cidadãos em ações comunitárias e projetos municipais, fortalecendo
o espírito de cooperação e solidariedade.

 Parcerias com ONGs e Associações: Estimular parcerias com organizações não
governamentais e associações locais, aproveitando o co