DR JUNIOR - REPUBLICANOS - PREFEITO

DR JUNIOR é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em PEDRA GRANDE (RN) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
DR JUNIOR

ANTONIO OLIVEIRA DO NASCIMENTO JUNIOR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
02/06/1980
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
RN

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.192.185,64 (2020)
R$ 4.205.877,28 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PEDRA GRANDE / RN)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: RN

Votação Obtida: 693 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

MDB | UF: RN

Votação Obtida: 227 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Construção referente ao pagamento de taxa de adesao para o condominio residencial origimi constituido em 21 de julho de 2021 R$ 764.242,43
2024 Apartamento APARTAMENTO LOCALIZADO NA RUA JUNDIA NUMERO 429 TIROL NATAL R$ 490.000,00
2020 Apartamento Apartamento localizado na rua jundiai, numero 429, tirol, natal/RN. Cep: 59020-120. Area total 82,0m², matrícula 37549 R$ 460.000,00
2024 Terreno FAZENDA BARREIROS LOCALIZADA EM PEDRA GRANDE RN R$ 440.000,00
2024 Terreno TERRENO LOCALIZADO EM NATAL 300 METROS QUADRADOS R$ 320.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. trator agricola mf4408rmk/4408677947 adquirido por financiamento bancario no banco do nordeste em 28/04/2023 R$ 310.000,00
2024 Apartamento APARTAMENTO 803 NA TORRE II DO RESIDENCIAL NIZARIO GURGEL NA RUA NIZARIO GURGEL 65 R$ 250.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB LCA R$ 235.485,10
2024 Terreno LOTE NUMERO 440 DO EMPREENDIMENTO YBY NATUREZA ADQUIRIDO NA PLANTA R$ 220.000,00
2020 Apartamento apartamento 803 na torre II do residencla nizario gurgel situado a rua nizario gurgel numero 65, tirol, natal RN adquirido da montana. area 55,1m². matricula 39934 R$ 210.000,00
2020 Outras aplicações e Investimentos Ourocap Torcida PM 48 R$ 208.844,83
2024 Terreno TERRENO URBANO LOCAZIDADO RUA ALCEBIADES R$ 190.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. chevrolet/trialblazer LTZ D4A a Diesel ano 2017/2018 renavam 01140650235 R$ 180.000,00
2024 Terreno SITIO LAGOA NOVA NO MUNICIPIO DE MARTINS CO 16 HECTARES ADQUIRIDO EM JULHO DE 2007 R$ 180.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CHEVROLLET/TRIABLAZER LTZD4A MODELO 2017/2018 BLINDADA POR 40.000,00 R$ 173.710,00
2024 Casa CASA NO DISTRITO DE ENXU QUEIMADO 475 NO MUNICIPIO DE PEDRA GRANDE R$ 150.000,00
2024 Terreno TERRENO COM 2019 HECTARES NO MUNICIPIO DE MARTINS R$ 140.000,00
2020 Outros bens imóveis lote número 440 do empreendimento YBY natureza adquirido na planta. area total 400,0m². Parnamirim. R$ 126.550,18
2020 Terreno terreno com 219 hectares denominados sitio nogueira II situado no munícipio de martins . area 219,0ha R$ 120.000,00
2020 Outras aplicações e Investimentos ourocap mensal R$ 117.753,08
2020 Terreno terreno urbano localizado a rua alcebiades de souza numero 174 em Umarizl-RN medindo 8,5MX24M com inscrição municipal numero 0101044127. Area 207,5m². Matrícula 1591 R$ 110.000,00
2020 Casa casa no dristrito de enxu queimado, munícipio de Pedra Grande, número 475. Area 2.000,00m². R$ 110.000,00
2024 Terreno SITIO NOGUEIRA COM 33 HECTARES LOCALIZADO NO MUNICIPIO DE LUCRECIA R$ 90.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital quotas de capital antonio nascimento júnior CNPJ 24.817.775/0001-12 R$ 88.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL ANTONIO JUNIOR EIRELI ME R$ 88.000,00
2020 Outros bens imóveis Sitio Lagoa Nova I no Munícipio de Martis 16 hectares Adquirido em Julho de 2007 área total 16,0ha matrícula 2138 R$ 85.000,00
2020 Terreno Terreno Urbano no Munícipio de Pendencias RN situado a Rua Jose Medeiros SN com 1.091.50 m². Matrícula 1445. R$ 70.000,00
2020 Outros bens imóveis sitio nogueira com 33 hectares localizado no munícipio de lucrecia adquirido no ano de 2007. 33,0ha R$ 70.000,00
2024 Terreno POSSE DE UM TERRENO LOCALIZADO NO DISTRITO DE ENXU QUEIMADO 216M DE FRENTE POR 60 DE FUNDO R$ 60.000,00
2020 Outras aplicações e Investimentos ourocap torcida PM 60 CNPJ 15.138.043/0001-05 R$ 54.664,60
2020 Terreno terreno localizado a avenida divinopolis s/n Umarizal-RN 12mX30m area 354,0m². matrícula 1591 R$ 50.000,00
2020 Terreno terreno adquirido de Francisco Ajalmar maia sobrinho. Munícipio de Natal. area 324,0m². Matricula 39442 R$ 50.000,00
2020 Terreno Posse de um terreno localizado a margem esquerda de quem chega na estrada do Enxu queimado, zona rural de pedra grande medindo 216m de frente por 60 de fundo. R$ 40.000,00
2024 Casa CASA NO DISTRITO DE ENXU QUEIMADO 470 MUNICIPIO DE PEDRA GRANDE R$ 40.000,00
2024 Terreno TERRENO LOCALIZADO NA AVENIDA DIVINOPOLIS SN UMARIZAL 12MX30M R$ 20.000,00
2020 Casa casa no distrito de enxu queimado no 470 do Munícipio de Pedra Grande. 500,0m² R$ 20.000,00
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre brasilprev vgbl em nome de antonio oliveira do nascimeto neto R$ 18.917,58
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL CONTA CONRRENTE R$ 14.104,15
2020 Outros fundos Conta corrente banco do brasil 001 agencia 5769 conta 36207-7 R$ 12.321,27
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) CDB DI BANCO BRASIL R$ 10.000,00
2020 Outros fundos BrasilPrev VGBL em nome de Antonio Oliveira do Nascimento R$ 8.011,74
2024 Outras aplicações e Investimentos CAPITAL SOCIAL SINCREDI NATAL R$ 1.395,84
2020 Outras aplicações e Investimentos Capital Social em Sicredi Natal Cooperativa de credito R$ 1.021,62
2024 Depósito bancário em conta corrente no País POUPACA OURO BB R$ 16,17
2020 Outros fundos poupança ouro BB banco 001 R$ 12,31
2020 Outros fundos bradesco conta corrente salario R$ 6,01
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BRADESCO CONTA CORRENTE SALARIO R$ 6,01
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) aplicação CNPJ 70038237/0001-47 R$ 0,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 2.192.185,64
Patrimônio total declarado (2024): R$ 4.205.877,28

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Diversas a especificar 2020 R$ 1.428,70 40,8%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.418,00 40,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 600,00 17,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 53,30 1,5%
Total geral R$ 3.500,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
084 Comunicação E Marketing Eireli 1 R$ 1.000,00
Grafica E Editora Quatro Cores Eireli 2 R$ 868,00
Antonio Patricio De França Souza 1 R$ 600,00
Melo Comercio E Serviços Eireli 2 R$ 550,00
Jesuino Ferreira Vieira 1 R$ 428,70
#nulo 4 R$ 53,30

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 52,6%
Recursos de partido político 2024 R$ 10.000,00 35,1%
Recursos próprios 2020 R$ 2.000,00 7,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.500,00 5,3%
Total geral R$ 28.500,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Antonio Oliveira Do Nascimento Junior 2 R$ 17.000,00
Direção Nacional 1 R$ 10.000,00
Majela R Nascimento 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 247.465,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 29 páginas

Antonio Oliveira do Nascimento junior
Prefeito
Pedro Martins Torres Filho
Vice-Prefeito





Agosto/2024





Sumário
1. APRESENTAÇÃO ................................................................................................... 3
2. INTRODUÇÃO ....................................................................................................... 4
3. Secretaria Municipal de Saúde .............................................................................. 6
4. Secretaria Municipal de Educação ....................................................................... 12…

Ler mais do texto

5. Secretaria Municipal da Juventude, Cultura, Esporte e Lazer ................................. 16
5.1 CULTURA .................................................................................................... 16
5.2 ESPORTE ............................................................................................................... 18
6. Secretaria de Assistência Social, Habitação e Cidadania ........................................ 21
7. Infraestrutura, obras e serviços urbanos .............................................................. 23
8. Secretaria de Agricultura, Pecuária, Pesca e Recursos Hídricos .............................. 25
9. Meio Ambiente e Urbanismo ............................................................................... 28
10. Segurança Pública ........................................................................................... 30
11. Desenvolvimento Econômico, Emprego e Turismo............................................ 31
12. Administração e finanças públicas.................................................................... 33
13. Considerações finais ........................................................................................ 35




1. APRESENTAÇÃO

É com muita alegria e muito entusiasmo que o Partido Republicano que tem
como candidato a prefeito Antonio Oliveira do Nacimento Junior e o Vice-Prefeito Pedro
Martins Torres Filho apresenta aos cidadãos e cidadãs Pedagrandesse o Plano de
Governo para a gestão municipal 2025-2029 para fazer nossa amada cidade Pedra
Grande avançar. Somos uma terra abençoada por Deus e que temos um povo guerreiro
e esperançoso para que nosso município volte a crescer e desenvolver, assumindo seu
protagonismo e lugar de destaque da região.
Este plano de Governo foi elaborado pautado nas necessidades imediatas da
população, em especial a parcela mais vulnerável, contemplando as principais propostas
do candidato a Prefeito e vice-prefeito, objetivando atingir as principais áreas de atendimento
municipal e propor um novo modelo de gestão com eficiência, propondo e executando
projetos estruturantes em serviços essências para nossa população, com foco em
resultados e trabalho em todas as áreas, para obtermos uma gestão inovadora
visando o bem-estar da população.
Nosso plano de governo está pautado nos princípios e nos valores da família,
na ética, no respeito e na qualidade dos serviços públicos prestados a cada cidadão e
cidadã. Com zelo na transparência dos recursos e dos bens públicos que pertence
legitimamente ao povo. Pautaremos nossa gestão pelo bom atendimento a todos os
segmentos de nossa sociedade, sem a discriminação de raça, cor, tribo, condição
partidária, sexualidade ou religião.
Apresentaremos projetos e programas de desenvolvimentos importantes para o
crescimento de Pedra Grande, queremos levar inovação tecnológicas para a Saúde,
Educação e Agricultura, priorizando a Educação, incentivando o Esporte, a Cultura,
aos Projetos Sociais, ao Meio Ambiente, a Segurança, ao Empreendedorismo com
geração de emprego e renda para subsistências das famílias, acima de tudo prezando pela
qualidade de vida de nossa população, tudo sendo feito através de parcerias estratégicas
com instituições e empresas que nos trarão um desenvolvimento sustentável e
duradouro.



2. INTRODUÇÃO

Para fazer nossa cidade avançar e conquistarmos o que sonhamos e planejamos,
precisamos reconstruir nossa cidade, buscando parcerias que agregue valores primordiais para
unir a nossa sociedade em prol do único propósito que é o desenvolvimento de Pedra Grande.
Ouviremos sempre os anseios de todos os segmentos que formam nossa
sociedade, bem como: Empresas, Instituições, Associações, Igrejas, Sindicatos, Escolas
e as Comunidades em geral, de forma que lutaremos para que as ações e programas
deste plano de gestão municipal, possa alcançar a todos os cidadão e cidadã de todas as
localidades.
Com um olhar sensível e de quem sempre procurou está junto à população, Dr.
Junior e Pedro Martins demonstram liderança e capacidade de resolver os problemas
municipais, preparados e sempre atendos a realidade local após ampla consulta em
todas as comunidades e bairros para ouvir as reais necessidades do seu povo, e com base
nesses anseios, apresentaremos nas próximas páginas deste plano de governo, programas
e ações com propostas reais para todas as áreas da gestão municipal a serem executadas
inteiramente nos próximos quatro anos, nas seguintes áreas: saúde, cultura, esporte,
infraestrutura, obras e serviços urbanos, agricultura, pecuária e pesca, assistência
social e cidadania, segurança, comércio e desenvolvimento econômico, geração de
emprego e renda e turismo, Juventude,meio ambiente, administração e finanças
públicas, priorizando a Educação.






PROPOSTAS DE GOVERNO


Com apresentação por área, o foco deste Plano de Governo consiste num breve
diagnóstico composto por diretrizes, metas, programas e projetos a serem cumpridos.


✓ DIAGNÓSTICO: Análises da realidade atual.
✓ DIRETRIZES: Mapear o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a área em
questão.
✓ METAS: Identificar os objetivos táticos a serem perseguidos, em cada área, alinhados às
diretrizes.
✓ PROJETOS E PROGRAMAS: Promover ações práticas que, em conjunto, permitam atingir
metas.





A


saúde enquanto bem público, deve ter suas intervenções voltadas à
coletividade e pautadas em diretrizes que regem o Sistema Único de Saúde (SUS). A
Política Nacional de Humanização (PNH) e o trabalho em Rede de Atenção em Saúde
(RAS), são alicerces para o fortalecimento de uma assistência de qualidade e integrada
possibilitando o desenvolvimento de uma gestão ampliada.
Como compromisso de reconstruir a saúde do Município estaremos
empenhados no desenvolvimento das propostas apresentadas que abrange ações de
promoção, prevenção e assistência à saúde com um tratamento adequado e efetivo,
oportunizando um atendimento humanizado, acolhedor e livre de qualquer
discriminação.
Asseguramos o funcionamento dos Programas Federais através Ministério da
Saúde e o fortalecimento da Estratégia da Saúde da Família (ESF), além do
fortalecimento da parceria da Secretaria Municipal de Saúde com o Hospital.
Ressaltamos que a Gestão estará atenta a dinâmica ao processo saúde –
doença do Munícipio com o objetivo de repensar intervenções para uma melhor
prática em saúde. Nossas propostas estarão separadas por Redes de Atenção a Saúde
e por Programas do Ministério da Saúde:

REDE CEGONHA

✓ Construção de uma unidade materno infantil (maternidade), para realizar
partos no nosso Município, das gestantes do nosso município e das cidades
circunvizinhas através de pactuação;
✓ Garantir as gestantes o acompanhamento do Pré-natal com no mínimo sete
consultas, bem como, exames básicos e medicamentos exclusivos na gestação;
✓ Garantir a gestante e seu parceiro os testes rápidos de sífilis, HIV, Hepatite B e
C antes da 14ª semana gestacional, como também o tratamento dessas
doenças, caso sejam detectadas;












✓ Garantir acompanhamento de desenvolvimento e crescimento do recém-
nascido e da criança na primeira infância através de consultas na Unidade Básica
de Saúde;
✓ Garantir aos recém-nascidos a Triagem Neonatal composta por: Teste da
orelhinha, Teste do pezinho, Teste da linguinha e Teste do olhinho em nosso
município;
✓ Garantir as vacinas do Calendário vacinal da Gestante, do Recém-nascido e da
criança nos primeiros anos de vida;
✓ Investigar 100% todos os óbitos maternos, fetais e infantis ocorridos em nosso
município em tempo hábil.

REDE DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL (RAPS)
✓ Garantir aos portadores de doenças mentais o acolhimento, atendimento e
acompanhamento em busca de uma melhor qualidade de vida, tratamento
adequado e reinserção social em nossas Unidades Básicas de Saúde;
✓ Ampliação da equipe multidisciplinar;

REDE DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA (RUE)

✓ Atendimento em regime de plantão a noite e finais de semana na UBS
Francisca Garcia no Enxu Queimado com equipe de Técnico de
Enfermagem, vigilante e motorista;
✓ Reequipar e reestruturar as Unidades Básicas de Saúde para garantir
atendimento de urgências básicas;
✓ Disponibilização de forma permanente durante todo o mandato uma
ambulância para sede do município e outra para o distrito do Enxu
Queimado objetivando auxiliar no transporte de pacientes que
necessitam de deslocamento para atendimento médico, procedimentos
ou realização de exames;
REDE DE CUIDADOS A PESSOAS COM DEFICIÊNCIA (FÍSICA, OSTOMIA E INTELECTUAL)
✓ Garantir acessibilidade em todos os serviços de saúde de Pedra grande,
respeitando o atendimento preferencial;
✓ Ampliar o acesso e qualificar o atendimento as pessoas com deficiência
temporária ou permanente, intermitente ou contínua no SUS;
✓ Reequipar nosso serviço de reabilitação de referência e trazer novas
modalidades de atendimento aos pacientes do nosso serviço;
✓ Busca ativa nas escolas, através do Programa Saúde na Escola (PSE) de
crianças e adolescentes com deficiências intelectuais;




REDE DE ATENÇÃO AOS PORTADORES DE DOENÇAS CRÔNICAS

✓ Implantação da Equipe de Saúde de Atenção Domiciliar para atender
pacientes com doenças crônicas que necessitem de tratamento básico no
conforto de suas casas, desde a reabilitação até afinidade da vida.
✓ Garantir atendimento nas Unidades Básicas de Saúde a todos os portadores
de doenças crônicas transmissíveis e não transmissíveis, com humanização e
dignidade;
✓ Implantação do Projeto SAÚDE TOTAL que envolverá a perda de peso e
mudança dos hábitos de vida da população em busca de uma melhor
qualidade de vida;
✓ Implantar o GRUPO DE TABAGISMO como uma experiência de
educação e promoção a saúde em todo território de Pedra Grande;
✓ Implantação do Centro de Prevenção e Diagnóstico Precoce do Câncer;
✓ Realizar campanhas preventivas voltadas aos tipos de câncer mais
incidentes;
✓ Realizar consultas guiadas para sintomas de câncer de mama, colo de
útero e próstata, visando ampliação no tempo futuro;
✓ Realizar encaminhamento especializado em tempo de espera,
considerando o Diagnóstico Oncológico;
✓ Ampliação do Serviço de Atendimento Especializado (SAE), garantindo saúde e
atendimento integral aos portadores de Doenças Infectocontagiosas;
✓ Garantir os medicamentos necessários para o tratamento da Hipertensão
e Diabetes na rede básica de saúde;
✓ Fortalecer a busca ativa de Tuberculose e Hanseníase;
✓ Readequar e expandir o atendimento de transporte paciente sem
tratamento na capital do Estado, especialmente aqueles que fazem
hemodiálise e quimioterapia, assegurando a continuidade do tratamento
em veículos confortáveis para gerar maior conforto aos pacientes.

SAÚDE DO IDOSO
✓ Fortalecer a Política de Atenção à Saúde do Idoso, adotando ações que
favoreça o envelhecimento saudável e a qualidade devida dos idosos;








✓ Implantação do Projeto IDOSO SAUDÁVEL com atividades físicas voltadas
para a terceira idade nas praças e ambientes de convivência social com
acompanhamento profissional;
✓ Implantar rodas de conversas com terapias comunitárias, incentivo as
práticas manuais (artesanal) com oficinas voltadas aos idosos de Pedra
grande;
✓ Garantir as vacinas do Calendário de vacinação do Idoso;

SAÚDE BUCAL
✓ Criação do Projeto UM NOVO SORRISO que irá garantir assistência
odontológica de qualidade com ênfase na prevenção, escovação
supervisionada, iniciando nas escolas e atingindo todos os pacientes da Zona
Urbana e Rural;
✓ Reequipar e reestruturar os atendimentos odontológicos nas Unidades Básicas
de Saúde.
CENTRAL DE REGULAÇÃO MUNICIPAL

✓ Permitir um acompanhamento sistemático facilitando o acesso, interligando
Secretaria Municipal de Saúde aos demais serviços de Saúde do Município;
✓ Implantação de um sistema de marcação de Consultas e Exames inovador com
acesso as tecnologias de forma para atender melhor com mais comodidade e
agilidade;
✓ Permitir um acompanhamento sistemático facilitando o acesso, interligando
Secretaria Municipal de Saúde e as UBS’s e agentes de saúdes agilizando o
atendimento;

NÚCLEO DE ASSISTÊNCIA A SAÚDE DO TRABALHADOR
✓ Ampliação do Horário de atendimento das Unidades Básicas de Saúde para
atendimento de SAÚDE DO TRABALHADOR, aquelas pessoas que não podem ser
atendidas em horário comercial, terão prioridade em serem vistas com
humanização e dignidade.
✓ Desenvolver ações voltadas à saúde do trabalhador através das práticas
integrativas complementares;










✓ Vigilância em Saúde do trabalhador instituindo (registro de ocorrência de
acidentes e agravos à saúde relacionadas ao trabalhado e ao controle de risco
sobre o ambiente e práticas laborais);
✓ Instituição do Comitê da Saúde do Trabalhador.

NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE
✓ Capacitar os profissionais da saúde, considerando às áreas de
atuação/necessidades dos projetos para proporcionar em um atendimento
humanizado à população;
✓ Apoiar ações educativas em saúde, desenvolvidas pelas Instituições ligadas ao
Município, promovendo um trabalho em Rede com financiamento garantido
das ações, mediante Recurso Federal;
✓ Capacitar equipe da saúde da família de forma periódica para cuidar de pacientes
portadores de doenças crônicas e manejo de dor;
PROJETO SAÚDE ITINERANTE
✓ Aproximar os serviços de saúde para as comunidades rurais menos assistidas ou
de difícil acesso;
✓ Ouvir as demandas existentes para levar consultas com profissionais diversos
com orientações de prevenção e cuidado a saúde;
✓ Ação integrada com as demais secretarias sendo realizada a cada trimestre;

DEMAIS PROPOSTAS

✓ Pagamento do Piso da Enfermagem para todos os profissionais;
✓ Cumprimento integral do Plano de Cargo, Carreira e Salário dos
profissionais da saúde;
✓ Implantar junto a Vigilância em Saúde um trabalho interprofissional
principalmente nos momentos de pandemia, epidemias, surtos e outros
agravos considerados de risco a população;
✓ Recuperar a estrutura física de todas as Unidades Básicas da Saúde do
Município de Pedra Grande;
✓ Garantir população continuidade de todos os programas do Ministério da
Saúde, desde a prevenção,promoção e reabilitação a saúde;










✓ Garantir de forma sustentável o combate ao Mosquito Aedes Aegypti;
✓ Ampliar parcerias com prestadores de serviços do SUS, para realização de
exames de média e alta complexidade;
✓ Disponibilização de uma Casa de Apoio a Saúde em Natal (própria ou em
convênio com outros municípios ou instituições) que servirá para os
pacientes que necessitem de tratamento, consultas, procedimentos e
exames na capital do Estado;











Este plano é, sobretudo uma proposta de mudança programada para dar um
novo rumo a educação do município, participando do enfoque de desenvolvimento
sustentável e participativo, tendo clareza dos caminhos à serem trilhados para chegar
ao destino determinado. Nessa dimensão, haverá o enfrentamento dos obstáculos,
ações auto dirigidas para obter grande desempenho. Haverá a transformação da leitura
real a leitura ideal da educação do município administrar os riscos de maneira eficiente
e eficaz não será fácil, mas quando há vontade política torna-se viável a explanação e
melhoria do ensino e das oportunidades educacionais. Soluções simples, mas bem
planejadas alcançam resultados satisfatórios.
Nesse propósito, implementaremos uma instituição comprometida com o ensino
público de qualidade, melhorando a eficácia da educação, promovendo políticas
educacionais para todos os pedagrandenses no contexto estratégico de atendimento
administrativo e pedagógico, assegurando e favorecendo a construção da cidadania
consciente e participativa dos sujeitos construtores da história.
Grandes desafios demandam empenho, trabalho coletivo, colaboração e muita
articulação para transformar objetivos e metas em ações. Fazer política educacional é
acender os faróis na noite escura e dar uma direção à educação do município de Pedra
Grande. A educação será um canal propulsor para o desenvolvimento local em consonância
com as políticas educacionais no âmbito regional e nacional.
Nesse contexto, é indispensável uma política contextualizada de apoio à
educação, com uma gestão eficiente que será baseada no compromisso, na vontade
política e na mobilização correspondente de recursos.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS E PRIORIDADES


✓ Democratização do acesso a internet através da disponibilidade de forma gratuita
de rede de Wi-fi nas praças e comunidades rurais para contemplar nossos estudantes;
✓ Fortalecer as escolas muncipais;






✓ Melhorar o desempenho do sistema público municipal de ensino;
✓ Garantir excelência na Educação Infantil, Ensino Fundamental e EJA
(educação de Jovens e Adultos) ;
✓ Garantir formação continuada aos profissionais da educação com ênfase na Educação Especial;
✓ Fortalecer o regime de colaboração entre o Estado e o Município;
✓ Implementar parcerias com órgãos governamentais e não governamentais;



✓ Delegar competências pedagógicas, administrativas e legais às escolas;
✓ Adequar as condições de funcionamento das escolas, equipando e mobiliando os
prédios escolares de acordo com os padrões mínimos definidos pela Secretaria de
Educação;
✓ Implantar o sistema de acompanhamento pedagógico das escolas, implantando
políticas de capacitações para todos os trabalhadores da área educacional;
✓ Implementar laboratórios de informática;
✓ Reduzir as taxas de analfabetismo funcional;
✓ Corrigir a distorção idade/série;
✓ Garantir a expansão da rede municipal de ensino;
✓ Combater o fracasso na educação do município (Rede Municipal de Ensino);
✓ Revisar o Plano de Cargos e Carreiras, valorizando os protagonistas de mudanças
(professores e educadores);
✓ Realizar conferências no âmbito local para repensar a educação, elaborando
propostas eficazes no combate as situações – problemas;
✓ Universalizar a avaliação dos alunos, escolas, professores e funcionários;
✓ Implementar projetos de qualificação profissional para jovens e adultos–Cursos
profissionalizantes de formação para o trabalho;
✓ Realizar Semana pedagógica unificada entre as redes municipal e estadual;
✓ Criar o Núcleo de Assistência ao Docente (saúde física e mental dos professores);
✓ Implantar um sistema online de gestão integrada para acompanhamento e
suporte pedagógico para toda a comunidade educacional;
✓ Incorporar como componente curricular da parte diversificada a História do
Município, valorizando e resgatando a memória viva e histórica dos seus
munícipes;
✓ Elevar os índices de promoção e do IDEB;
✓ Implementação de educação sustentável (empreendedorismo);







✓ Assegurar o acesso à Educação Especial para os educando com necessidades
educacionais especiais, montando uma equipe multidisciplinar ou equipe
multifuncional;
✓ Oferecer condições de acessibilidade, materiais, equipamentos especializados
e formação continuada para todos os profissionais que atuam nas salas de
Apoio Educacional Especializada – AEE;
✓ Implementar projetos de leitura e escrita nas escolas da rede municipal de
ensino;
✓ Implantar um Programa de Educação Digital nas escolas

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RN200002312068_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PEDRA GRANDE / RN)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial