VALDOMIRO - REPUBLICANOS - PREFEITO

como
na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar e praticar, em
toda extensão, a responsabilidade social.
O plano busca, também, a implementação de um novo modelo de Gestão
na Administração Municipal, propondo e executando projetos estruturantes em
serviços críticos para a população, com resultados positivos nas diversas áreas
de atuação do governo.
No momento atual se observa que os anseios da comunidade estão
voltados para o setor da saúde, educação e o sucateamento da infraestrutura da
nossa cidade. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no
município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma
assistência médica digna e contínua, por meio das estratégias constantes. O
plano contempla, ainda, transforma a educação para que nenhuma criança e
adolescente fiquem afastado das atividades escolares, com a volta do
contraturno, mas também com os esforços canalizados para as estratégias
voltadas reconstrução da cidade,
Sendo a vocação do município de Capão da Canoa, caracterizada pela
Construção Civil e todas as demais atividades que dela derivam, a administração
municipal fomentará o incremento de todas as atividades produtivas. Para
garantir a expansão das atividades econômicas o Plano de Governo contempla o
estudo de implantação e de atração de atividades econômicas dos mais variados
setores. Ainda, dentro do aspecto econômico vocacional o Plano pretende dar
uma nova feição a cidade investindo os melhores e necessários esforços para
estabelecer uma política efetiva, com intuito de fomentar o turismo a ano todo.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular, dentro do
pressuposto de parcerias, as empresas locais a assumirem uma postura proativa
em relação à conservação dos equipamentos municipais, a exemplo das praças
e quadras de esportes, e ao apoio a ações de cunho educacional, cultural e
desportivo.
O Plano de Governo buscará, também, o apoio e a parceria com entes da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos
voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias da Nossa Gestão
(emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, turismo, lazer, segurança,
meio ambiente).
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará
atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios
que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas,
estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da
campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando, a administração se abrirá à
participação da comunidade.
O modelo de gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado
sobre uma forte disciplina de execução, também possibilitará a coleta e análise
de informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade no
médio e longo prazo, soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento
compatível com a sua importância para a região.
As propostas contemplam objetivos e projetos, com envergadura e
complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e
competente, muito próxima e conhecedora das necessidades de toda a
comunidade de CAPÃO DA CANOA.
Juntos vamos trabalhar pela RECONSTRUÇÃO da nossa cidade.
EDUCAÇÃO
1. Participação da comunidade de forma democrática, baseada
na indicação da gestão escolar;
2. Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos
das escolas;
3. Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
4. Ampliar o número de vagas para educação infantil e
fundamental;
5. Criação de central vagas para cada escola, com link para
inscrição;
6. Criação do contraturno nas escolas;
7. Construção de escolas;
8. Fornecimento de uniformes;
9. Garantia de transporte escolar digno e eficiente com
acessibilidade e inclusão;
10. Curso técnico com parceria público privada;
11. Construção de quadras poliesportivas nas escolas que não
forma contempladas e cobertura nas existentes;
12. Revisão do plano de carreira do magistério e dos servidores da
educação;
13. Ouvidoria educacional;
14. Investir na formação e capacitação de profissionais de
educação de forma continuada.
15. Promoção de campanhas nas comunidades para prevenção;

SAÚDE
1. Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e
dos serviços na saúde, proporcionando atendimento preventivo de saúde
a comunidade;
2. Reduzir o tempo de espera para consultas médicas, com
central informatizada;
3. Agilizar os exames laboratorial nas Consultas do UPA;
4. Ampliação do convênio Santa Luzia com gestão integrada;
5. Modernização do mobiliário do UPA e dos Postos de Saúde;
6. Aquisição de novos equipamentos;
7. Criação da Comissão Fármaco e Terapêutica para o uso
racional da medicação entregue a comunidade;
8. Promover melhorias na estruturação do setor de Curativo
Especial;
9. Criação de Programa Sorridente para atendimento dentário
com fornecimento de prótese totais e parciais;
10. Criação de Programa para atendimento ao Idoso;
11. Centro de Referência para o Atendimento ao Autista;
12. Práticas Complementares Integrativas do SUS (Sistema Único
de Saúde) são terapias integrativas que complementam os tratamentos
convencionais, promovendo o bem-estar físico, mental e social dos
usuários. (Acupuntura, Auriculoterapia, Fitoterapia, Homeopatia,
Medicina tradicional chinesa, Meditação, Musicoterapia, Quiropraxia,
Reiki, Terapia floral, Yoga, ⁠Constelação familiar);
13. Construção de um canil municipal para tratamento dos
animais em abandono viabilizando a adoção;
14. Criação de Programa de Castração efetivo para controle dos
animais em situação de abandono e para população de baixa de baixa
renda.
INFRAESTRUTURA
1. Realização de obras de pavimentação com cronograma de
realização publicizado;
2. Melhoria na iluminação da cidade com readequação para
sistema de led e monitorado;
3. Manutenção das vias públicas do município, sobretudo as
que são essenciais pela importância no transporte de pessoas e produtos;
4. Reforma, manutenção e modernização das praças públicas
transformando-as em espaços de convivência e lazer o que implica em
implantar equipamentos esportivos e recreativos, bem como, na
arborização e embelezamento;
5. Elaborar projeto de acessibilidade no município;
6. Modernização da ciclovia da Av. Paraguassú e implantação
de novas de ciclovias interligando bairros e distritos
7. Melhoria na iluminação na RS407;
8. Projeto de escoamento fluvial (água da chuva) no município;
9. Modernização do Calçadão;
10. Reestruturação do uso do Parque Náutico;
11. Otimização dos espaços públicos
SEGURANÇA
1. Criação de Guarda Municipal;
2. Programa de incentivo para vinda e permanência de policiais;
3. Revisão e ampliação do cercamento eletrônico na cidade;
4. Estudo para viabilidade do estacionamento rotativo;
5. Revisão e readequação da faixa de pedestre e acessibilidade;
6. Sinaleira para pedestre
7. Identificação das ruas
8. Construção de parada de ônibus com acessibilidade;

TURISMO, CULTURA ESPORTE E LAZER

1. Realização de Espetáculos Culturais, com personalidades do
meio artístico, com incentivo aos artistas locais;
2. Resgatar os eventos de lazer em nosso município previsto no
Calendário de Evento Oficial;
3. Realização de Congressos de Profissionais buscando a
projeção de Capão da Canoa;
4. Resgatar os festejos de manifestações culturais, entre esses,
destaque-se o Festival de Sorvete e do Krep;
5. Destinar área especial para encontro jovens, com a devida
segurança, para atividade socialização;
6. Valorização dos pontos históricos do município;
7. Incentivo as práticas de esportes e realização de eventos
esportivos, nas mais diversas modalidades de esportes, inclusive náutica;
8. Fazer um centro esportivo com quadra oficial (Vila Olímpica)

ASSISTÊNCIA SOCIAL

1. Implantação da Criação da Casa da Família, sendo um espaço
de convivência para a terceira idade, com oficinas, trabalho dirigido,
musicoterapia, arteterapia, no período diurno;
2. Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas
Sociais fazendo a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos
programas pela falta de acesso à informação;
3. Ampliação da abrangência de atendimento do Centro de
Referência da Mulher, expandindo o atendimento as mulheres vítimas de
violência doméstica, assim como atendimento a mulheres gestante e da
prevenção a gravidez na adolescência, as mulheres em situação de
vulnerabilidade;
4. Garantir e aprimorar as ações executadas na Política
Municipal de Assistência Social para possibilitar melhorias na qualidade de
vida das famílias que apresentam situação de vulnerabilidade, por meio
gestão, monitoramento, avaliação e informação;
5. Construir e promover ações voltadas à população adulta de
rua com articulação de outras políticas pública do município, para criação
de um espaço aberto, de acolhimento, de convivência e estabelecimento de
vínculo, na busca de alternativas para saída da rua e melhores condições de
vida.
6. Retorno do programa Piá Legal, no contraturno, com
oferecimento de oficinas educativas, assistenciais e culturas para as crianças
e adolescentes do município.
MEIO AMBIENTE
1. Iniciar um programa para reciclagem de entulho,
possibilitando um possível reaproveitamento do material coletado
2. Colocação de containers coletores, objetivando a correta
distribuição e a higiene coletiva;
3. Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e
disposição correta dos resíduos recicláveis;
4. Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
5. Reorganizar e reestruturar o Programa de Coleta Seletiva;
6. Intensificar a conscientização sobre a importância da
separação domiciliar do lixo reciclável;
7. Adotar programa de coleta e destinação final adequada para
entulhos e resíduos provenientes da construção civil;


GESTÃO DA ADMINISTRAÇÃO

1. Implantação de Programa de Qualificação e Incentivo
produtividade dos servidores públicos municipais;
2. Implantar programa de atenção à saúde ao servidor;
3. Implantação de ferramentas para obter eficiência na
arrecadação e gasto público.
4. Criar uma central de gestão de dados estatísticos das mais
diversas áreas, possibilitando a tomada de decisões mais rápida, bem como
privilegiando a transparência dos processos.
5. Aprimorar o Portal da Transparência, disponibilizando as
informações da forma mais imediata e clara possível;
6. Desenvolver alternativas tecnológicas, digitais e
administrativas que estimulem o atendimento virtual, em substituição ao
presencial.

EMPREGO E RENDA

1. Articular-se com entidades representativas do setor
empresarial visando apoiar as iniciativas voltadas ao desenvolvimento
econômico, trabalho e geração de emprego e renda;
2. Criar incentivos à instalação de novas unidades industriais e
comerciais no município
3. Criação das incubadoras de empresas, para geração de
emprego e renda;
4. Potencializar a capacitação em cursos técnicos nas áreas da
construção civil e demais ligadas a construção civil para ampliação e
investimento em grandes empreendimentos;
5. Potencializar a capacitação em cursos técnicos nas áreas da
construção civil e demais ligadas a construção civil para ampliação e
investimento em grandes empreendimentos;