GISELE SCHNEIDER - REPUBLICANOS - PREFEITO

go e busca incessante por melhorias nos sinais de telefonia
móvel e fixa, além do sinal de internet móvel, junto aos órgãos competentes como
a Agência Nacional de Telecomunicações – ANATEL e empresas concessionárias
do serviço de telefonia e internet.
• Continuar o aperfeiçoamento no sistema de compras da prefeitura para padronizar
processos e itens de consumo entre secretarias, evitando desperdícios e gerando
economia de escala e, no que possível, estimular a compra através do Consórcio
Intermunicipal, o que resulta em economia para a municipalidade.
• Treinamento periódico através de capacitações, qualificações, seminários e cursos
aos Servidores Públicos de Maratá para entregar aos cidadãos marataenses
serviços públicos de qualidade.
• Implantar o IPTU Verde – projeto pelo qual é concedido desconto no IPTU para
imóveis que implantem técnicas sustentáveis como sistema solar,
reaproveitamento de água e coleta seletiva.
• Criar o Projeto Conversando com a Comunidade a fim de levar informações, ouvir
demandas, apresentar as ações de governo, ouvir as lideranças comunitárias e a
população.
• Reformular o Plano de Carreira do funcionalismo público: criar um Plano de
Valorização do Serviço Público; reforçar as atribuições dos cargos; reconhecer o
alcance das metas de trabalho do servidor.
• Conceder aumento acima da inflação no Vale Alimentação do funcionalismo
público.
• Atualizar o valor do benefício Vale Alimentação dos servidores municipais dentro
da média paga pelos municípios da região no primeiro ano de governo.
• Disponibilizar uniformes ao funcionalismo, oferecendo segurança e identificação
aos servidores públicos.
• Seguir apoiando a capacitação dos servidores que estão à frente da Presidência,
Comitê e Conselho do Fundo de Previdência do Servidores Municipais, bem como
promover reuniões regulares para o monitoramento dos assuntos previdenciários.
• Seguir realizando as adequações necessárias e reformas nas repartições públicas
municipais.
• Continuar produzindo periodicamente informativos digitais e publicações
informativas nas redes sociais, canais oficiais e parceiros para manter os cidadãos
bem informados sobre as ações do Poder Público Municipal.

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• Ampliar os serviços digitais ao cidadão: implantar o protocolo online; implantar
o sistema de faturas de água online; ampliar o atendimento via aplicativo
WhatsApp.
• Dar sequência ao Programa de Regularização Fundiária.
• Criar comissão para iniciar estudos de revisão do Plano Diretor de Maratá.
• Criar o Programa Conecta Maratá voltado ao impulsionamento tecnológico com
implantação de Wi-Fi Livre em diversos pontos do município (praças, sociedades
e outros espaços públicos).
• Implantar projeto de Energia Fotovoltaica nos prédios públicos municipais para
diminuir o custo das contas de energias nos setores da Administração Pública
Municipal.
• Apoiar a implantação da Rádio Comunitária no município.
• Dar continuidade na busca de recursos estaduais e federais, através de um grupo
especializado na elaboração de projetos e na captação de recursos.

Educação

• Reavaliar o Plano de Carreira do Magistério através de uma implantação
sustentável e compatível com a realidade do município de Maratá. Desta forma
visamos valorizar o desempenho e trabalho dos profissionais da educação.
• Ofertar turmas de pré-escola no Centro de Maratá por meio da ampliação do
número de salas na EMEI Descobrindo a Vida.
• Manter o cronograma de reuniões sistemáticas com a comunidade escolar para
aprimorar o serviço educacional no município.
• Seguir com a oferta dos programas de capacitação aos professores, funcionários
das escolas e demais profissionais da Secretaria Municipal de Educação.
• Manter e ampliar a contratação de professores em todas as turmas da etapa Creche
desde as turmas dos berçários;
• Incluir no currículo escolar o ensino do idioma alemão nas escolas de ensino
fundamental e educação infantil.
• Incentivar as Cooperativas Escolares através de projetos de horta escolar,
reciclagem e outras atividades.
• Ampliar a oferta dos atendimentos na Sala de Recursos Multifuncionais, com
expressa atenção à educação inclusiva, fortalecendo a cultura da acessibilidade e
da inclusão na comunidade escolar e na comunidade local.
• Reorganizar os roteiros e o serviço de transporte escolar para reduzir os trajetos e
tempo das viagens dos alunos das redes municipal e estadual.
• Avaliar continuamente a qualidade da merenda escolar, e estimular a compra da
agricultura familiar local, juntamente com o Conselho Municipal da Alimentação
Escolar (CAE).
• Apoiar a implantação de cursos técnicos para nossos jovens no Município, bem
como buscar parcerias para o encaminhamento para escolas agrícolas.
• Buscar parcerias para a oferta de cursos profissionalizantes para Adolescentes do
Ensino Médio.

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• Ampliar o auxílio transporte aos estudantes universitários, técnicos e EJA por
meio da parceria com a Associação dos Estudantes de Maratá, buscando
aperfeiçoar o benefício.
• Manter a oferta de turno complementar (integral) em todas as escolas municipais,
oferecendo oficinas de acordo com as faixas etárias dos alunos, bem como
atendendo aos interesses e anseios da rede escolar (como técnicas agrícolas,
domésticas, idiomas, canto coral, teatro, musicalização, banda marcial, xadrez,
dança alemã, etc...).
• Incluir no turno complementar (integral) oficinas como taekwondo, jiu-jítsu,
capoeira, aula de dança moderna, hora do conto.
• Manter parceria com CIEE para contratação de estagiários.
• Manter o atendimento com profissionais da psicologia e psicopedagogia para a
rede de ensino, a fim de amenizar as dificuldades de aprendizagem dos alunos.
• Continuar realizando as Feiras de Iniciação Científica, a Schulmesse, fortalecendo
a pesquisa científica e a participação dos estudantes marataenses nas feiras e
mostras científicas regionais, estaduais e nacionais.
• Manter os serviços com APAE e Pestalozzi para atendimentos dos alunos com
necessidades especiais.
• Manter os laboratórios de informática nas escolas, com renovação dos
equipamentos e continuidade do Projeto Multimídia.
• Apoiar o trabalho da Cooperativa Crescer, disponibilizando vagas para os alunos
do município.
• Possibilitar que o planejamento dos profissionais de educação seja realizado de
forma remota, ou intercalada com a forma presencial, de modo a priorizar a
produtividade destes.
• Adquirir um novo veículo para atender as demandas da Secretaria Municipal de
Educação;
• Seguir investindo no serviço de videomonitoramento das escolas municipais e
outros meios que visam a segurança dos estudantes, profissionais e o patrimônio
público.
• Adequar as instalações do refeitório da EMEF Augusto Ambrósio Rücker.
• Elaborar um Plano de Atendimento de Emergências em saúde que ocorram nas
escolas em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde.
• Desenvolver mais atividades de educação empreendedora e financeira nas escolas.

Cultura

• Elaborar programa de revitalização e incentivo para a conservação dos
Patrimônios Históricos públicos e privados.
• Manter e apoiar projetos existentes no município, de modo que sejam incentivados
e projetados novos talentos nas áreas: música, teatro, dança, artes visuais e outras
expressões culturais.
• Incentivar a criação de Grupo de Danças Folclóricas Alemãs da “Melhor Idade”,
reunindo integrantes de grupos de promoção da saúde, da Secretaria de Saúde e
da Assistência Social e demais interessados.

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• Apoiar e incentivar os principais festejos da nossa cidade: Kerb, Festa do Colono
e do Motorista, Magia do Natal, Festa da Páscoa (Osterzeitfest), Oktoberfest,
Encontro de Danças Folclóricas, Encontro de Coros e demais eventos que
valorizam a cultura local e projetam o nome da nossa cidade para a região e o
estado.
• Ampliar incentivos para a manutenção e valorização da cultura gaúcha em
parceria com o CTG Encontro das Águas e demais entidades ligadas ao
tradicionalismo gaúcho. O objetivo é realizar Acampamento Farroupilha com
oficinas culturais: chimarrão, tiro de laço, culinária gaúcha, indumentária gaúcha,
danças, poesia, hospitalidade, canto, indumentária no CTG Encontro das Águas.
• Apoiar à regularização do CTG Encontro das Águas e com isso viabilizar a
cedência do pavilhão para a conclusão da sede.
• Ampliar a qualificação do acervo, projetos literários e melhorias na estrutura física
da Biblioteca Pública Municipal para oportunizar maior acesso ao mundo
literário.
• Firmar a Casa de Cultura como um espaço de preservação das atividades culturais
do município.
• Promover Políticas Públicas que garantam a continuidade dos eventos artísticos e
culturais no nosso município.
• Criar um calendário de atividades e eventos na Rua Coberta Fritz e Frida,
valorizando o comércio, o artesanato local e as diversas manifestações culturais
do município.
• Ampliar o acervo histórico material e imaterial para firmar o Museu Histórico de
Maratá na Casa do Turista, preservando a nossa história e as nossas raízes.
• Apoiar as atividades do Conselho Municipal de Cultura.
• Intensificar a busca por recursos para a conclusão do Centro Cultural e Turístico
com auditório.
• Incentivar os grupos culturais do município: Grupo de Danças Folclóricas Alemãs
Vollerschwung; Sociedades de Canto; Coral Municipal adulto e infantojuvenil;
CTG Encontro das Águas; Orquestra Municipal; demais entidades.
• Apoiar grupos culturais conforme a Lei 13.019/2014 e suas alterações.
• Fortalecer a Orquestra municipal e bandas marciais, com aquisição de novos
instrumentos.
• Manter a parceria firmada com a cidade alemã de Rheinböllen, a fim de
disponibilizar intercâmbios para troca de experiências e conhecimento em
diversas áreas.
• Viabilizar a fusão das áreas de Turismo, Desporto e Cultura.
• Criar a coordenação de Cultura, capaz de atuar administrativamente em projetos
e captação de recursos para a área.
• Garantir o acesso da população local a atrações culturais inéditas que agreguem
conhecimento de novas expressões artísticas.

Saúde


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• Expansão das especialidades médicas existentes no Centro Municipal de Saúde,
diminuindo a necessidade de deslocamento para outras cidades: dermatologia;
urologia; cirurgião vascular; traumatologista, entre outros profissionais conforme
a demanda dos pacientes.
• Manter e ampliar a realização de pequenos procedimentos cirúrgicos
ambulatoriais.
• Continuidade da execução do serviço de curativos especiais aos pacientes com
feridas e úlceras crônicas através da compra de materiais específicos para o
referido tratamento.
• Oferecer, de acordo com a demanda específica do paciente, serviço de curativos
domiciliares.
• Buscar recursos financeiros junto ao Governo Federal para a ampliação do horário
de atendimento do Centro Municipal de Saúde de segunda a sexta-feira das 17h
às 19h.
• Manter e ampliar a oferta de Práticas Integrativas Comunitárias: acupuntura;
auriculoterapia; terapia comunitária integrativa; reiki; yoga; hidroginástica;
aromaterapia; plantas medicinais; fitoterapia; etc.
• Fortalecer o Programa Saúde na Escola, com atividades de promoção e educação
em saúde, em parceria com as Secretarias Municipais de Educação e Assistência
Social.
• Qualificar as ações de Saúde do Trabalhador para todos os servidores da
Administração Municipal.
• Manter a parceria com o Governo do Estado para as ações da Rede Bem Cuidar
que visam priorizar o atendimento ao idoso, bem como fortalecer a atenção em
saúde do portador de necessidade especial e doentes em estágio avançado;
• Manter e ampliar as parcerias para a realização de tratamento de canal e outros
procedimentos odontológicos mais complexos.
• Manter a qualificação contínua do Serviço de Plantão da Saúde com apoio do
Programa Chamar 192.
• Abrir o canal de chamada do Plantão via chamadas pelo aplicativo WhatsApp.
• Manter as escalas de viagens para tratamento fora do município, instituindo mais
de uma viagem para Porto Alegre e região, conforme a necessidade.
• Ampliar a disponibilidade de exames radiológicos, como mamografias,
ecografias, raio-X, tomografias, ressonâncias, exames laboratoriais e outros.
• Manter o fluxo de atendimento ampliando o acolhimento já realizado na atenção
à saúde da família: saúde da criança, da mulher, do homem e do idoso, através de
diversos programas desenvolvidos pela Secretaria, com atendimento de equipe
técnica multidisciplinar - clínicos gerais, acupunturista, cirurgião geral,
cardiologista, psiquiatra, pediatra, ginecologista, dentistas, nutricionista,
fonoaudióloga, fisioterapeuta, educador físico, psicólogas, enfermagem,
farmácia, assistente social.
• Ampliar a realização de atendimentos pelo profissional de quiropraxia.
• Manter os convênios firmados com hospitais regionais e instituições de saúde para
atendimentos fora da atenção básica.
• Promover e qualificar as ações coletivas de prevenção e educação em saúde,
através de campanhas: Outubro Rosa, Novembro Azul, Saúde Mental, Campanhas
de Vacinação, Controle do Diabetes, Combate às Drogas, Controle e Prevenção
da Dengue, alerta contra o HIV;

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• Manter e fortalecer os projetos: Grupo Viva Melhor, Gestantes, Programa de
Combate ao Tabagismo, Medicação é Coisa Séria, Hiperdia, Resgatando a
Cidadania e outros.
• Estar sempre atento, buscando resolver prontamente ou encaminhar as
necessidades apresentadas pelos nossos usuários do SUS.
• Contratação de mais uma Agente de Saúde para a microárea do Centro.
• Manter o Programa Primeira Infância Melhor, em parceria com as Secretarias da
Saúde, Assistência Social e Educação..
• Criar o Grupo de Puérperas coordenado pelo Programa Primeira Infância Melhor
para o acolhimento das mães e seus bebês e troca de experiências.


Assistência Social e Habitação

• Incentivar a implantação do Programa Jovem Aprendiz em parceria com empresas
do município e entidades que ofereçam o curso preparatório para o primeiro
emprego.
• Em parceria com as Secretaria de Educação e Saúde, Conselho Tutelar e Comdica,
promover atividades contínuas de proteção às crianças e aos adolescentes, ações
de prevenção ao uso de drogas e outros meios de conscientização de combate à
violência e criminalidade.
• Capacitar profissionais da educação, da saúde e da assistência social para a
constituir o serviço de escuta especializada a fim de evitar situações de risco para
criança e adolescentes que estejam sofrendo qualquer tipo de abuso.
• Buscar acesso e contemplação do Programa Minha Casa Minha Vida II.
• Viabilizar a criação de um novo loteamento popular.
• Pleitear junto ao Governo do Estado recursos para financiamento de residências
populares e a construção da primeira moradia.
• Viabilizar a oferta de transporte social para pessoas carentes em situação de
vulnerabilidade social.
• Manter e aprimorar parcerias com instituições de longa permanência para idosos,
crianças e adolescentes em situação de risco.
• Promover campanha em parceria com a Secretaria da Educação para prevenção
de todos os tipos de violência e abuso contra mulher, idosos, crianças e outros
grupos de pessoas.
• Capacitação e qualificação continua da equipe do Sistema Único da Assistência
Social (SUAS) para melhor desenvolvimento das atividades.
• Acompanhar as famílias em vulnerabilidade social adotando medidas de
fortalecimento do núcleo familiar.
• Promover o atendimento ao usuário da Política Municipal de Assistência Social
conforme prevê o SUAS.
• Intensificar as ações com a prestação de serviços e programas destinados as
famílias que dela necessitam (Programa Bolsa Família entre outros).

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• Promover e intensificar a participação dos Grupos de SCFV-Serviço Comunitário
e Fortalecimento de Vínculo, das crianças, adolescentes, mulheres, idosos
(Conviver), como também o grupo do Bolsa Família e o grupo das pessoas com
necessidades especiais.
• Fortalecer a participação popular nas Campanhas do Agasalho e outras com o
apoio de instituições.
• Criar projeto para isenção de ITBI para o primeiro imóvel do munícipe.
• Ampliar a oferta de cursos de culinária, costura, artesanato, plantas medicinais e
outros cursos profissionalizantes em parceria com a Emater Ascar/RS, Senar e
outras entidades do Sistema S.
• Ampliar o incentivo ao trabalho dos Conselheiros Tutelares, através da
capacitação continuada e da revisão salarial.

Obras, Saneamento Básico e Sustentabilidade

• Realizar a substituição contínua dos tubos das redes pluviais por diâmetros
maiores e/ou galerias.
• Realizar a substituição das pontes e pontilhões no interior do município por pontes
de concreto ou galerias.
• Realizar a pavimentação e construção de passeio público na Rua Plínio Stein (Rua
do Horizonte).
• Realizar a pavimentação do morro que dá acesso à Rua da Antena.
• Qualificar o sistema de solicitação de serviços (protocolos), possibilitando o
acompanhamento pelo solicitante quanto a realização do seu protocolo.
• Dar continuidade ao projeto de pavimentação entre Maratá e Salvador do Sul no
trecho de Esperança – Transcitrus.
• Construir passeio público entre o Centro do Município e o Loteamento São
Nicolau.
• Conclusão do trecho de pavimentação de São Pedro do Maratá até São José do
Sul – Transcitrus.
• Realizar obras de alargamento das estradas vicinais.
• Construção de nova rede de água na localidade de Linha Pimenta e conclusão da
rede de Linha Goetz.
• Construção de passeio público na rua Benno Kirsten em direção ao Distrito
Industrial.
• Continuar com o projeto de capeamento das ruas do Centro que ainda apresentam
paralelepípedos.
• Realizar a instalação de placas de indicação de ruas do interior e divisas
municipais.
• Reestruturar a oficina mecânica municipal com aquisição de equipamentos e
contratação de auxiliar de mecânico.
• Disponibilizar uniformes aos servidores e equipamentos de proteção.

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• Instalação de Ecopontos no Centro e Interior do Município com parceria com
Associação de Bombeiros, para recolhimento de lixo reciclável.
• Recapeamento da Av. Padre Bernardo Rech, Av. Irmãos Ko Freitag e Rua Miguel
Schneider.
• Viabilizar local e organizar sistema de separação de materiais recicláveis, com
incentivo à cooperação de recicladores, para que os resíduos da coleta seletiva
tenham aproveitamento na geração de renda e sustentabilidade.
• Realizar a reestruturação da rede pluvial das ruas do centro de Maratá.
• Dar continuidade ao projeto de pavimentação asfáltica no interior do município,
melhorando o escoamento da produção primária e ligando zona rural e urbana
com estradas de qualidade.
• Manter a aquisição de sa