DANIEL DA FABRICA - REPUBLICANOS - PREFEITO
DANIEL DA FABRICA é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em ITIRAPUÃ (SP) nas Eleições 2024.
DANIEL ANTONIO FERREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REPUBLICANOS
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/03/1987
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITIRAPUÃ / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: SP
Votação Obtida: 1.396 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSB | UF: SP
Votação Obtida: 246 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | CHÁCARA RECANTO ARIZONA, RUA 2, CHÁCARA 6 | R$ 5.000.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | ANGELO LEPORACCI, 791, PARQUE EXPOSIÇÃO, FRANCA | R$ 700.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | GENÁRIO GOMES, 2205, PATROCÍNIO PAULISTA | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Imóvel na Rua Expedito Antonio de Melo, ITIRAPUÃ | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | RUA DO CAFÉ 4191 ITIRAPUÃ | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | RUA NASSIM ABDALA BACHUR, 55, COHAB ITIRAPUÃ | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | RUA NASSIM ABDALA BACHUR, 56, COHAB ITIRAPUÃ | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | ALBERTO FALEIROS 2430, PATROCINIO PAULISTA | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | DR FABIO TERUEL SPINELLI, 1920, GLÓRIA, PATROCINIO PAULISTA | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Casa | Residencial na cidade de Itirapuã/SP | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT TORO 2020 | R$ 135.000,00 |
| 2020 | Terreno | Residencial Hamilton Lourenço em Itirapuã/SP | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terreno | Residencial Hamilton Lourenço em Itirapuã/SP | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | KIA CERATO 2014 | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Cerato ano 2015 | R$ 55.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Pálio ano 2017 | R$ 40.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 475.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 8.345.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.000,00 | 89,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 200,00 | 8,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 43,70 | 1,9% |
| Total geral | R$ 2.243,70 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Cristian Godoi Do Nascimento | 7 | R$ 2.000,00 |
| Fernando Nascimento De Morais | 1 | R$ 200,00 |
| #nulo | 4 | R$ 43,70 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 60.000,00 | 94,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.261,00 | 2,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 2.000,00 | 3,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 244,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 63.505,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 60.000,00 |
| Mario Marcelo Carraro Bertelli | 1 | R$ 2.000,00 |
| Daniel Antonio Ferreira | 3 | R$ 1.505,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
CORAGEM PRA RENOVAR E
FAZER ACONTECER
PLANO DE
GOVERNO
PREFEITO: DANIEL DA FÁBRICA
VICE PREFEITO: GUGU
ITIRAPUÃ 2024
INTRODUÇÃO
O Plano de Governo Municipal é um instrumento de planejamento em que se estabelece
as diretrizes e as medidas que serão tomadas durante à administração. A ação
governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da cidade e
sempre buscando a melhor forma de resolver.
Portanto, são propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou seja, crescer
economicamente, socialmente e ambientalmen…
Ler mais do texto
te sustentável. O Plano de Governo não é
um programa fechado, e sim um programa em constante construção onde os anseios da
sociedade serão seu principal combustível.
EMPREGOS
• Criação da Secretaria de Desenvolvimento Econômico para exercer o papel fundamental
para a busca de indústrias e atração de investimentos ao município de Itirapuã com foco
na geração de emprego e renda.
• Implantação do PAT ( Posto de Atendimento ao Trabalhador) – banco de currículos,
emissão de documentos.
EDUCAÇÃO
Para se ter uma educação de qualidade é necessário responsabilidade e compromisso
com todos os envolvidos no processo ensino-aprendizagem. Caberá à nossa administração
investir em infraestrutura, pessoal qualificado, formação continuada e novas práticas
pedagógicas. Promoveremos uma educação atenta a adversidade e a inclusão.
Garantiremos um padrão de qualidade em que todos os alunos tenham oportunidades de
igualdade. Seguiremos algumas diretrizes que pretendemos alcançar nesses quatro anos:
• Ampliação de vagas para as crianças até 3 anos na educação infantil.
• Viabilizar a oferta de ensino de Inglês na Educação Infantil (4 e 5 anos).
• Adquirir materiais educativos que incentive o desenvolvimento lógico, motor e
cognitivo das crianças.
• Manter e ampliar gradativamente a oferta de escolas de tempo integral.
• Escolha dos materiais didáticos após apreciação e aprovação dos professores.
• Garantir educação inclusiva para todos que necessitam.
• Potencializar os atendimentos com a equipe multidisciplinar (psicólogo,
fonoaudiólogo, psicopedagogo, terapeuta ocupacional e neurologista infantil) nas
escolas.
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares no início do ano letivo.
• Promover projeto de segurança com a ronda escolar e monitoramento no entorno
de todas as escolas municipais.
• Resgatar o projeto PROERD (Diga não as drogas) para alunos da escola Olívio Faleiros.
• Oferta de ensino supletivo (EJA) á distância para o fundamental II e ensino médio.
• Melhorar a infraestrutura das escolas infantis: investir em cobertura onde necessário,
manutenção e revitalização dos parques e da estrutura física e equipamentos das
escolas.
• Adquirir equipamentos de climatização para as salas de aula das escolas municipais.
• Construção de banheiros e aquisição de bebedouros na quadra da escola Olívio Faleiros.
• Reestruturação do laboratório de informática.
• Instalação de câmeras dentro e fora das escolas.
• Implantação de caixas de som nas salas das escolas.
Aquisição de notebook e instalação de projetores em todas as salas de aula.
• Promover uma gestão democrática, participativa e interativa com os profissionais da
educação.
• Assegurar os reajustes salariais conquistados pelos profissionais da educação.
• Valorizar os profissionais da educação e investir na formação e na capacitação
permanente dos professores para melhorar a qualidade do ensino.
• Reformular o plano de carreira com a participação dos professores e aprovação pelo
poder Legislativo no prazo máximo de dois (2) anos.
• Viabilizar a implantação de licença prêmio como forma de valorizar a assiduidade.
• Oferecer merenda balanceada e nutritiva, preparada com ingredientes naturais.
• Fazer parcerias com o departamento de esportes, visando promover programas que
incluam todos os estudantes do município, incentivando-os através de assiduidade e
boas notas bimestrais. Ex. PROJETO BOM DE BOLA, BOM DE NOTA.
• Acolher crianças durante o período de férias e recesso- quando as famílias precisam
continuar suas rotinas de trabalho- e garantir aos alunos atividades que mantenham
vínculo com a aprendizagem e que envolva o lúdico.
• Promover diversas atividades culturais assegurando a proteção integral, o
desenvolvimento saudável e o bem-estar das crianças nos períodos de férias escolares
para alunos do ensino fundamental I – EMEB Olívio Faleiros.
• Auxiliar e acompanhar os alunos com dificuldades pedagógicas por meio de
recuperação paralela e reforço, conforme as suas necessidades.
• Estabelecer parcerias com instituições públicas e privadas para oferta de cursos
profissionalizantes.
• Fortalecer vínculos entre escola-família visando o pleno desenvolvimento escolar dos
educandos.
ESPORTE E CULTURA
• Consolidar a expansão das atividades esportivas já existentes no Município, ampliando
o leque de atividades e o número de atendimentos.
• Implantar aulas de Judô, Karate, Muay Tai, Jiu-jitsu, Basquete, Ballet, Dança de salão,
Zumba, Handebol.
• Implantação de irrigação no Campo Municipal, visando permanência da qualidade da
grama no tempo de estiagem.
• Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas);
• Criação das competições de corrida de rua;
• Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um cronograma anual
com competições municipais (campeonatos) de todas as modalidades.
• Criação de Programas inter-setoriais com as demais secretarias visando o atendimento
de pessoas com deficiência.
• Implantação de Play-Grounds em diversos pontos da cidade.
• Expandir parcerias com órgãos estaduais e federais para promoção de Cursos e oficinas
gratuitas.
• Revitalização e modernização da Biblioteca Municipal
• Elaboração de calendário anual de eventos.
• Implantação de oficinas sistemáticas de viola, violão, teatro, e artesanato no município.
• Criar e incentivar a realização de festivais culturais
• Implantação de Tótens em vários pontos da cidade
• Realização de todas as festas tradicionais da cidade
• Realização de Festa de Peão e do Carnaval de rua.
• Ampliar a Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura Municipal,
como forma de incentivo e apoiar a produção artística cultural local ( “Talentos da Terra”)
MEIO AMBIENTE
• Implantar coleta seletiva Porta-a-porta;
• Criação da Horta Municipal;
• Promover juntamente com o social, produções de mudas nativas e hortaliças no viveiro
municipal, afim de incentivar crianças e adolescentes a alimentação saudável e vida
sustentável, sendo que as mudas de hortaliças serão revertidas para a Horta Municipal e
posteriormente, a colheita será doada nas cestas básicas;
• Trabalhar Educação Ambiental voltada para mudanças climáticas e coleta seletiva;
• Projeto Itirapuã Florida: Implantar o plantio e manutenção do paisagismo da cidade
• Eventos educativos em datas comemorativas (dia da árvore, semana do meio ambiente,
mudanças de estações, etc... ).
AGRICULTURA E ABASTECIMENTO
• Criação da secretaria de agricultura e abastecimento e implantação da clínica veterinária
com programas de castração de animais
• Fomentar cursos do SENAR
• Recebimento itinerário de embalagens de Agrotóxicos pela INPEV;
• Assistência técnica em propriedades rurais;
• Implantação do Turismo Rural;
• Doação de mudas para reflorestamento.
• Incentivar os produtores locais por meio de programas em parceria com o governo do
Estado e o Governo Federal
• Realização da Feira Do Produtor
SAÚDE
• DEMANDA ESPONTÂNEA NAS ESTRATÉGIAS DE SAÚDE DA FAMÍLIA (ESFs) -
Adotar atendimento da população por demanda espontânea no período da manhã e
atendimentos por demanda programada no período da tarde, visando atendimento de
gestantes, elaboração de laudos e prescrição de receitas, atendimentos domiciliares,
reuniões, manutenção do vínculo com a comunidade. Destaca-se ainda o trabalho
conjunto com os Agentes Comunitários de Saúde, visando identificar pacientes em
condições de vulnerabilidade, oferecendo a estes, tratamento digno e eficaz. Ofertar aos
ACSs e a deamis eSF treinamento e capacitações constantes. Maior atenção às famílias
com pessoas domiciliadas ou em caráter de vulnerabilidade social, com visitas regulares
dos ACSs. Ofertar consultas médicas a todos, sem que haja a necessidade de que o
paciente chegue na ESF horas antes de seu horário de funcionamento para assegurar a
vaga.
• REUNIÕES SEMANAIS ESTRE AS EQUIPES DE SAÚDE DA FAMÍLIA (eSF): O
calendário semanal das ESF's contará com, no mínimo, uma reunião semana, entre as
equipes de saúde da família, com o objetivo de fomentar os processos de territorialização,
visando comunicação entre os profissionais e delimitando estratégias para o
fortalecimento da Atenção Primária à Saúde (APS).
• ELABORAR PROGRAMAS DE SAÚDE PARA AS PESSOAS IDOSAS – estabelecer
em conjunto com as eSFs e equipe multidisciplinar, como Psicólogo, Nutricionista,
Fisioterapeuta, projetos que visem cuidado continuado aos idosos, objetivando melhor
qualidade de vida aos mesmos. Programas como “Dia da Pessoa com Hipertensão” e
“Dia da Pessoa com Diabetes” são eficazes para aumentar a adesão desses pacientes a
seus respectivos tratamentos.
• RENOVAÇÃO/MANUTENÇÃO CONSTANTE DA FROTA DE TRANSPORTE DA
SAÚDE – Melhor e mais eficiente manutenção da frota. Os veículos do setor, em geral,
encontram-se em condições precárias para uso, necessitando urgentemente de
manutenção, tanto por parte profissional especializada quanto no momento da aquisição
de peças para o conserto dos mesmos. Adquirir novos veículos como vans e carros
de passeio. Capacitação de motoristas. O Estado através da DRS VIII – Franca,
agenda exames para pacientes em cidades distantes como São Paulo, Ituverava, São
Joaquim da Barra, dentre outras, (quando não há vagas na cidade de Franca) e o
município deve ofertar transporte seguro e de qualidade aos pacientes. Organizar melhor
o fluxo de agendamento e controle das viagens.
• TREINAMENTO/CAPACITAÇÃO CONSTANTE PARA OS PROFISSIONAIS DA
SAÚDE – visando atendimentos humanizados à população, é imprescindível ofertar
treinamentos para todos os setores da saúde, especialmente para os proficionais
recepcionistas e equipe de enfermagem, pois são os setores de “entrada” das Unidades
de Saúde. Capacitação para humanização ao atendimento dos pacientes.
• CARGA HORÁRIA SEMANAL DE 40 HORAS PARA OS PROFISSIONAIS MÉDICOS
DAS ESF's - os profissionais médicos deverão atuar com esta carga horária, de modo
que possam prestar seus serviços de maneira eficaz, integral e resolutiva,
compreendendo atendimentos in loco, em visitas domiciliares ou demais locais da
comunidade que julguem necessário, delimitando grupos prioritários, projetos que visem
suprir as demandas de suas respectivas áreas, etc.
• OFERTA DE SERVIÇOS MÉDICOS ESPECIALIZADOS – Profissionais médicos
especialistas colaboram com o Método Clínico Centrado na Pessoa, aumentando a
eficiência do cuidado e promovendo a integralidade das demandas individuais.
Destacam-se as seguintes especialidades: Oftalmologia, Otorrinolaringologia,
Cardiologia, Psiquiatria. Além disso, manterá-se as que as especialidades medicas já
presentes no município como Ginecologia e Obstetrícia e Pediatria com agendamento
mais rápidos, resolutivos e menos burocráticos.
• AQUISIÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS PARA REALIZAÇÃO DE EXAMES - A
aquisicao de dispositivos como Eletroencefalograma, Eletrocardiograma e Aparelho de
Ultrassom para atender às gestantes, realizando exames mais simples e rápidos, sem
que as mesmas precisem se deslocar do município para a realização de tais exames.
Compra de equipamentos/materiais para diversos setores como Fisioterapia, Terapia
Ocupacional, com locais (salas) específicas para atendimento destes profissionais,
oferecendo melhor qualidade no atendimento.
• SALA DE FISIOTERAPIA: Os atendimentos deste serviço retornarão ao seu local original
no Centro de Saúde “Onofre Moretti”. O local conta com uma sala planejada para tais
atendimentos, entretanto a mesma encontra-se desativada, dificultando as atividades da
profissional fisioterapeuta, que se encontra em uma sala inadequada para a execução de
seu serviço no mesmo prédio.
• MÉDICOS PLANTONISTAS REGULARES – visar manter a periodicidade dos
profissionais médicos que atendem no município. Mesmo se tratando de médicos
plantonistas, é importante estes realizem atendimentos periódicos no município a fim de
se estabelecer vínculos com a equipe e com a população. Além disso, o atendimento
contínuo com a mesma equipe de médicos plantonistas facilita a dinâmica de trabalho,
uma vez que já conhecerão as principais demandas da população e conhecerão os
serviços ofertados no local.
APRIMORAR OS SERVIÇOS DE SAÚDE BUCAL – Ofertar serviços humanizados e de
qualidade. Dar continuidade nos serviços já existentes como: Clínica Geral, Endodontia
e Prótese. Adquirir outro consultório para ampliação do serviço com Ortodontia para
crianças e jovens.
CONVÊNIO COM A SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DE PATROCÍNIO PAULISTA –
melhorar e aprimorar o convênio com a Santa Casa, pois trata-se da primeira referência
para o município em casos graves, possibilitando atendimento rápido e eficaz a
população. Melhorar o relacionamento com a gestão desta unidade de atendimento será
prioridade.
• REFORMA DO CENTRO DE SAÚDE - UNIDADE MISTA DE SAÚDE ONOFRE
MORETTI – possibilitando uma melhor divisão do prédio, e acesso mais organizado para
a população. Farmácia municipal com entrada independente da entrada do Centro de
Saúde. Construção de garagem coberta para as ambulâncias e veículos do setor.
Construção de um novo consultório odontológico para os atendimentos de profissionais
Endodontista e Protetista.
• SAÚDE MENTAL - DEPÊNDENCIA QUÍMICA EM ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS –
promover, em conjunto com as equipes das ESFs, encontros semanais para pessoas em
estado de dependência química, com atividades pautadas na política de redução de
danos e também de abstinência, quando possível.
• SAÚDE MENTAL - ofertar serviços terapêuticos para pacientes com transtornos mentais,
tais como Transtorno do Espectro Autista (TEA), Depressão Maior, Transtorno do Déficit
de Atenção com Hipertaividade (TDAH), Transtorno Bipolar, Síndrome de Pânico. Tais
atendimentos serão realizados pelos profissionais Psicólogo e Médico Psiquiatra, visando
a reabilitação dessas pessoas.
• PRESTAÇÃO DE CONTAS À POPULAÇÃO DAS AÇÕES E ATIVIDADES
EXECUTADAS PELA SAÚDE – manter sempre a população informada de todos os
projetos em andamento realizados pela saúde, através das mídias sociais desta
secretaria municipal, bem como, tornar públicos os resultados destes mesmos projetos,
mantendo assim a população sempre esclarecida.
• LIMPEZA DOS DEPARTAMENTOS DA SECRETARIA DE SAÚDE – Aprimorar a
limpeza geral das Unidades de Saúde, com profissionais capacitados para a função.
Realizar os serviços de limpeza no período noturno, após as 19h, especialmente na
Unidade Mista “Onofre Moretti”, já que nesse período há menor fluxo de pessoas,
possibilitando assim uma melhor e mais eficiente serviço de higienização.
• VIGILÂNCIA SANITÁRIA/EPIDEMIOLÓGICA - Aprimorar as ações de combate a
dengue e outras arboviroses, com visitas periódicas dos agentes e outras atividades
rotineiramente na cidade, mesmo fora dos períodos epidêmicos. Vigilância Sanitária e
Epidemiológica devem trabalhar em conjunto para solucionar e evitar possíveis patologias
à população.
● CASTRAÇÃO DE ANIMAIS – Retomar e melhorar o programa de castração de animais
(cães e gatos), ação de extrema importância para o controle da reprodução, evitando
assim aumento na população destes.
● IMUNIZAÇÃO – Promover em conjunto com Estado, ações voltadas a vacinação,
ofertando imunização em dias e horários acessíveis a população.
● SAÚDE BUCAL NAS ESCOLAS – Oferecer atividades voltadas as crianças em horário
escolar, visando diminuir cáries e outras patologias bucais previniveis através de suporte
e orientação.
● ATENDIMENTO MÉDICO À POPULAÇÃO RURAL: visando ampliar o acesso da
população que vivem na zona rural, semanalmente serão ofertados serviços de saúde
exclusivos à essas pessoas - com foco no atendimento médico de pacientes com
comorbidades, gestantes, crianças, além de dinamizar o acesso da população geral. Será
disponibilizado transporte de qualidade para as famílias que não puderem se locomover
ao local de atendimento. B
● TRABALHO CONJUNTO: Destaca-se a importância do trabalho conjunto entre as
equipes de saúde da família, do Centro de Saúde e equipe gestora. Além disso, é
primordial que se estabeleça comunicação com outros setores, como a assistência social
do município, garantindo a integralidade do acesso da população aos serviços públicos.
● ATENDIMENTOS NOS ESF’S SEM LIMITES: Fim do limite de atendimento de 10
pessoas por dia nos ESF’s.
● AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS PARA TRABALHO: Aquisição e entrega de
equipamentos fundamentais para o perfeito funcionamento dos departamentos da saúde.
● ATENDIMENTO DIRETO COM O GINECOLOGISTA: Fim da necessidade da paciente
precisar sem atendida primeiro pelo médico do ESF para depois ser atendida pelo
ginecologista.
SOCIAL
• Dar continuidade e promover melhorias e adequações nos programas sociais
• Fortalecer conselhos setoriais
• Criar equipe de vigilância social
• Desenvolver ações para famílias que estiverem em vulnerabilidade social
• Reativar o grupo “Cantinho do Sossego” promovendo bingos, almoços comemorativos,
passeios e oficinas
• Reativar o grupo “Espaço Amigo” para crianças e adolescentes
• Dar continuidade e reativar oficinas de ginástica da terceira idade, hidroginástica, canto
e coral, pintura e bordados, capoeira.
• Retornar a participação no JOMI (jogos da melhor idade)
• Realizar campanha do agasalho com doações de roupas e cobertores para pessoas em
vulnerabilidade social
• Reativar o programa PAA (programa de aquisição de alimentos), que visa a compra de
alimentos da agricultura familiar que e que após é doado para pessoas em situação de
insegurança nutricional e alimentar.
SEGURANÇA PÚBLICA
• Implantação de monitoramento com câmeras na cidade com equipe especializada
fazendo parceria com o governo do estado através do DETECTA
• Continuar a parceria e o apoio as Polícias Civil e Militar
• Buscar melhorias em equipamentos e veículos através de convênios com a secretaria de
segurança pública do estado
• Ampliação da Atividade Delegada
• Criação da Patrulha Rural
• Continuação do Programa PROERD em parceria com a Polícia MilitarA poio total ao
Conselho Tutelar
Itirapuã, 2024.
CORAGEM PRA RENOVAR E FAZER ACONTECER.
Prefeito: Daniel da Fábrica
Vice-prefeito: Gugu
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITIRAPUÃ / SP)
Candidatos Relacionados
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