LUCAS GONZALEZ - REPUBLICANOS - PREFEITO

LUCAS GONZALEZ é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em MIRANDÓPOLIS (SP) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
LUCAS GONZALEZ

LUCAS RAFAEL GONZALEZ

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
29/06/1994
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ENGENHEIRO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

-
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MIRANDÓPOLIS / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: SP

Votação Obtida: 3.993 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 70.000,00 100,0%
Total geral R$ 70.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 70.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 20 páginas

DIRETRIZES
PLANO DE GOVERNO











LUCAS GONZALEZ
VIVI DO MERCADO




GESTÃO DE MIRANDÓPOLIS
(2025-2028)
Plano de Governo 2025-2028
Lucas Gonzalez e Vivi do Mercado
“O Futuro Começa Agora!”
Carta aos Cidadãos
É hora de um Governo eficiente e de esperança. Esperança que se soma à de
todos os cidadãos mirandopolenses, de um futuro melhor de crescimento e de
cuidado com as pessoas. E isso só acontece com atenção aos mais vulneráveis,
comprometimento com tudo aquilo que é público, e com um Governo inovador e
criativo, que traga desenvolvimento e oportunidade para a…

Ler mais do texto

s pessoas.
Vamos aposentar os velhos pensamentos e antigas formas de enfrentar os
problemas. E, para isso, é fundamental estarmos cercados de pessoas
visionárias, criativas, experientes e preparadas. A tecnologia será uma
importante aliada para uma administração descentralizada, com atendimento
rápido e desburocratizado.
Precisamos assegurar o futuro que nossas crianças merecem ter. Um futuro
pensado logo na primeira infância, o qual passa por um ensino público de
qualidade e com uma formação que prepara o jovem, não apenas com as
ferramentas de hoje, mas também com as do amanhã.
A Mirandópolis que queremos é aquela onde cada cidadão consiga atingir o
máximo de sua potencialidade e que sinta cada vez mais orgulho de nossa
Cidade. Mas não basta querer, é preciso muito planejamento, muita
determinação e muito trabalho para isso. Aqui damos o início a essa jornada.
Afinal, nós viemos para TRABALHAR.


Apresentamos aqui, algumas diretrizes e várias propostas do nosso
Programa de Governo. Para cumprir a exigência eleitoral, o qual estamos
registrando nossa proposta, no entanto nossos canais digitais estarão
abertos para continuarmos recebendo a sua participação.
Destravando Mirandópolis
O presente tópico tem por finalidade apresentar as medidas necessárias para
desobstruir e impulsionar o crescimento de Mirandópolis.
O tópico em questão, será dividido em duas áreas de enfoque. A Reforma
Legislativa e Ações de Incentivo e Infraestrutura.
A Reforma Legislativa são as Leis, Decretos e Regulamentações que precisam
ser aprovadas, revogadas ou atualizadas para o bom desenvolvimento do
Município, e que deverá ser realizada com a participação do Executivo,
Legislativo e População.
Já as Ações de Fomento e Infraestrutura tratam-se de Ações, Projetos, Obras e
ou Melhorias necessárias em Município para fomentar o desenvolvimento e a
atratividade de novos investimentos a curto, médio e longo prazo.

Reforma Legislativa
 Viabilizar a atualização do Plano Diretor do Município, afim de atualizar as
metas e desafios a serem superados, de forma que determine as ações,
prazos e medidas a serem adotadas, e que possibilite a criação de planos
complementares para cada área específica.
 Viabilizar a atualização da Planta Genérica do Município, afim de garantir
uma correta aferição das tributações e impostos cobrados, sem que haja
desigualdade nas cobranças.
 Viabilizar a atualização e modernização do Código de Posturas no Município,
afim de garantir o bom convívio e o desempenho de atividades individuais e
coletivas no espaço urbano.
 Garantir a criação de Lei para implantação do Código de Obras Municipal,
afim de estabelecer a padronização e novos mecanismos de aprovação
rápida, simplificada e eletrônica para dar agilidade no início de novas obras.
 Garantir a criação de Lei para implantação do Plano de Mobilidade Urbana,
afim de garantir a estruturação de Ruas e Avenidas, para o crescimento
organizado da estrutura viária urbana e para a requalificação das vias
existentes.
 Promover a Reforma Administrativa, para estruturar os setores
Administrativos do Município, elevando alguns Departamentos para
Secretarias e requalificando outros, afim de garantir uma melhor agilidade no
funcionamento dos setores ocasionando a economia do recurso público e um
melhor atendimento à população.
 Promover a unificação e reforma Estatuto e Plano de Carreira dos Servidores
Municipais, afim de modernizar, simplificar e garantir os direitos e deveres
dos Servidores Municipais.
 Garantir a realização da Reforma Previdenciária, afim de garantir a
estabilidade do Instituto de Previdência Municipal de Mirandópolis – IPEM, e
a garantia de aposentadoria dos servidores efetivos.
 Viabilizar a criação de Lei de fomento ao comércio, através da implantação
de IPTU progressivo para imóveis comerciais fechados por mais de 1 (um)
ano na área central, e utilizando o valor arrecadado para subsidiar um
desconto proporcional no IPTU dos imóveis que estejam em utilização.
 Viabilizar a criação de Lei de fomento a implantação de novos
empreendimentos de grande porte, através da isenção de ISSQN para
prestação de serviços realizados a construção do empreendimento (que será
válida a extinção do ISS em 2033).

Ações de Fomento e Infraestrutura
 Implantar sistema de aprovação simplificado, afim de garantir a rápida
aprovação de novas obras no Município.
 Implantar sistema eletrônico para obtenção de Alvarás e Licenças
simplificadas.
 Aproximar o poder público da população, por meio de projetos que leve os
serviços municipais para dentro dos bairros (Prefeitura Itinerante), afim de
facilitar e melhorar a eficiência no atendimento da população.
 Verificar a viabilidade e adaptações necessárias no trânsito para implantação
de transporte público urbano (implantação de médio e longo prazo).
 Realizar a abertura de rua para integração entre a Colina Verde, Morada do
Sol e Vale do Sol, afim de promover maior mobilidade urbana.
 Realizar a interligação entre o Bairro Jardim Santa Rosa e os Bairros Santa
Paula e Nogara, através da pavimentação de trechos existentes e a abertura
de novas vias.
 Planejar para médio e longo prazo a construção de uma nova Estação de
Tratamento de Esgoto no lado norte da cidade, afim de garantir a
possibilidade de novos loteamentos no sentido Mirandópolis-Rondon.
 Planejar a ampliação das represas de abastecimento do Município, para que
a curto prazo possa reduzir as altas despesas com energia elétrica utilizada
para funcionamento dos poços, e para que a médio e longo prazo, o
Município comporte o crescimento habitacional e empresarial.
 Viabilizar junto ao Governo de São Paulo, a implantação do Anel viário
Rondon – Pacaembu, afim de facilitar o escoamento de produtos do setor
sucroenergéticos e tornar o Município mais atrativo para o setor logístico.
 Estudar e realizar parcerias com a iniciativa privada afim de viabilizar as obras
de grande porte necessárias para tornar o Município atrativo a novos
investimentos.




A seguir são apresentadas as propostas de governo por tópicos e áreas de
enfoque, nas quais apresentam ideias, propostas, metas e medidas a serem
tomadas durante os 4 (quatro) anos de governo, além do planejamento de
longo prazo para continuidade dos trabalhos pela gestão sucessora.
Vale dizer que as propostas foram elaboradas de acordo com as
solicitações, ideias e propostas apresentadas por técnicos e pela própria
população durante as visitas realizadas no período de Pré-Campanha.
Nossos canais digitais seguirão abertos para continuar recebendo novas
ideias e propostas da população, afinal, um bom governo é feito com a
participação de todos!

Saúde Pública
 Implementar e manter políticas públicas a fim de garantir acesso à saúde
para crianças de 0 a 6 anos, com atendimento pediátrico, vacinação e
medidas preventivas.
 Garantir o acompanhamento de gestantes por todo período de gravidez,
garantido a realização de exames preventivos (transluscência nucal e
ultrassom morfológico), afim de realizar o diagnóstico precoce de eventuais
complicações.
 Garantir o completo acompanhamento odontológico através da rede
municipal e garantir o acesso a próteses dentárias para a população de baixa
renda.
 Rever a divisão de áreas da estratégia da família afim de garantir que a
população seja atendida na unidade mais próxima de sua residência
(especialmente a população das áreas rurais e assentamentos).
 Rever e aprimorar eficiência no agendamento, afim de agilizar o a realização
de exames e cirurgias (via Estado).
 Implementar e ou aprimorar serviço de entrega de medicamentos da
Farmacinha Municipal na residência, para pessoas idosas e pessoas com
dificuldade de locomoção.
 Viabilizar a entrega de medicamentos nas unidades da Aliança e Amandaba,
afim de garantir a entrega rápida do medicamento a população.
 Viabilizar o atendimento médico, periódico nos assentamentos e áreas rurais.
 Manter e melhorar a qualidade no transporte e estadia dos pacientes em fase
de tratamento em Jales, Barretos e outros locais.
 Manter e aprimorar as campanhas de conscientização de vacinação e
controle de doenças.
 Ampliar massivamente as campanhas e ações afim de reduzir o número de
casos de dengue, por meio do controle efetivo do mosquito Aedes aegypti e
campanhas de conscientização.
 Ampliar e melhorar as medidas de controle de doenças e pragas urbanas
realizas através do setor de Vetores.
 Implantar e manter o funcionamento de uma Ambulância 24h com equipe de
socorristas e ou enfermeiro devidamente capacitado para a função.
 Rever modelo de contratação de médicos e enfermeiros, afim de garantir
maior estabilidade quanto ao prazo de contratação, de forma a evitar a
substituição continua de profissionais, evitando assim o constante
treinamento de novas equipes e a descontinuidade de tratamentos, devido à
quebra de vínculo entre o profissional de saúde e paciente.
 Viabilizar a aquisição de nova frota de veículos para viagens, através de
parceria com o Governo Estatual, Federal ou através de Emendas
Parlamentares para viabilização de recursos financeiros.
 Revisar e reformar todos os veículos da frota que ainda estejam com boa
capacidade de uso.
 Realizar a aquisição de nova frota de Ambulâncias para atender a toda
demanda do Município, através de parceria com o Governo Estatual, Federal
ou através de Emendas Parlamentares para viabilização de recursos
financeiros.
 Fomentar atividades de conscientização da Saúde, em parceria com o
Departamento de Educação em todas as escolas públicas e privadas.
 Ampliar parceria e fomento as Entidades do Município, através do Terceiro
Setor.

Educação Pública
 Viabilizar, em parceria com o governo federal (FNDE) e estadual o início da
reconstrução e ampliação da EMEF Ebe Aurora, verificar disponibilidade de
orçamento municipal disponível para complementação.
 Aumentar o número de vagas creches (criança de 0 a 3 anos), mas
considerando a qualidade do ensino a essa população.
 Implantar ensino integral para 50% dos alunos municipais, conforme – PNE
(Lei nº 13.005/2014).
 Buscar parcerias junto ao governo federal e/ou Estadual para Construção de
02 (duas) Creches no Município. A 1ª a curto prazo, aproveitando projeto
idealizado no início do governo do Sodario, local área institucional do Alto da
Boa Vista, 01 (Área de Expansão Urbana) e a 2ª a médio prazo, após
reorganização da estrutura existente em região com o maior déficit de vagas.
 Buscar parcerias junto ao governo federal (FNDE) e estadual para construção
de uma escola de Período Integral no Bairro 1ª Aliança (Educação Infantil e
Ensino Fundamental I, de 1º ao 5º ano) para atendimento de
aproximadamente 150 alunos oriundos das Três Alianças, Assentamentos,
Sítio, Chácaras e Fazendas.
 Revisar, com toda Equipe da Educação a contratação e o fornecimento de
material didático e de tecnologia da informação que melhor atenda nossos
alunos da Rede Municipal, bem como toda estrutura de capacitação,
formação profissional.
 Criar programa de reforço escolar para auxilio dos alunos com dificuldades
no contraturno de estudo.
 Criar incentivos e premiações para os alunos que se destacarem na rede de
ensino municipal.
 Viabilizar em parceria com o governo do estado, a implantação de um colégio
cívico-militar para alunos do ensino fundamental.
 Incentivar e viabilizar a continuidade do EJA (Educação para Jovens e
Adultos) para pessoas que não estejam suficientemente escolarizados, em
conjunto com Estado e União.
 Criar programa apoio aos universitários que desejem realizar sua graduação
nas Universidades de Mirandópolis, através de bolsa de estudos.
 Garantir a continuidade do transporte dos universitários que estudam fora do
Município nas faculdades de Araçatuba, Três Lagoas e Andradina, além de
garantir a segurança e qualidade dos veículos contratados.
 Capacitar e treinar os profissionais da educação, em parceria com o
Departamento de Saúde, afim de notar, já na primeira infância possíveis
sinais de transtorno do neurodesenvolvimento, de forma que haja
possibilidade de acompanhamento especializado desde o início do processo
educacional da criança.
 Reformar e ampliar o Setor de Alimentação Escolar, readequando os
espações para melhor armazenamento e conservação dos gêneros
alimentícios (Reserva de Recurso Próprio).
 Garantir as melhorias necessárias na infraestrutura dos prédios da
Educação, afim de atender as normas e exigências do Corpo de Bombeiros
para melhor segurança dos alunos e para obtenção do AVCB, especialmente
na:
 Creches Municipais (Bairro Sonho Meu, Paulicéia, Jardim Aeroporto e
São Lourenço de Fátima)
 Escola de Educação Infantil Savero Tramonte.
 EMEF Prof. Hélio Faria
 EMEF Profª. Harumi Kitahara
 EMEF Profª. Ebe Aurora F. Marcos
 Readequar o espaço da Antiga Creche Labor (Av. Dr. Raul da Cunha Bueno),
afim de transformar o local em almoxarifado e oficina e base de apoio da
equipe de manutenção do Departamento de Educação.
 Reaproveitamento de Prédios Públicos desativados (Escolas da 2ª, 3ª e
Amandaba), para oferecer Cursos Profissionalizantes e atividades de finais
de semana para a população (eventos, feiras., etc) em parceria com a própria
comunidade local.
 Realizar a aquisição de nova frota de para atender a toda demanda do
Município, através de parceria com o Governo Estatual, Federal ou através
de Emendas Parlamentares para viabilização de recursos financeiros.
 Realizar a aquisição de novos veículos com capacidades de 07 e 16 lugares
para a Secretaria de Educação, afim de disponibilizar transporte e promover
mais segurança e conforto no atendimento de toda a população educacional,
em viagem de formações, capacitações fora do município.
 Viabilizar, por meio de convênio como Governo Estadual, Federal ou
Emendas Parlamentares a aquisição de novos ônibus para a rede de ensino
Municipal.
 Buscar por meio de parceria com o Governo do Estado a Municipalização dos
imóveis escolares estaduais que fazem ou fizeram parte da Rede de Ensino
Municipal.
 Realizar atividades educacionais e de lazer, em parceria com os
Departamentos de Cultura e Esporte com a participação de todas as escolas
públicas e privadas.

Desenvolvimento Comercial/Industrial
 Criar Centro de Desenvolvimento Econômico e Comercial (CEDEC), onde
funcionará com uma esteira de produção para novos empresários, com a
capacitação, treinamentos em parceria com SEBRAE, auxilio na abertura de
empresa, promoção de crédito para implantação e capital de giro de
pequenas empresas.
 Fortalecer e apoiar a Associação Comercial e Industrial de Mirandópolis –
ACIM.
 Viabilizar uma nova área (próxima a cidade), que seja qualificada para a
implantação de um distrito industrial e logístico.
 Criar programa de apoio ao crescimento Comercial e Industrial através da
valorização de empresas que aqui já se encontram implantadas.
 Incentivar e criar medidas de fortalecimento e apoio ao comercio local, em
parceria com a ACIM.
 Criar o Programa “Profissional do Futuro” afim de capacitar promover aos
jovens o aprendizado por meio de estágio nas áreas públicas e privadas.

Agricultura
 Criar programa “Estrada Boa”, afim de promover obras de melhorias nas
estradas rurais, através da “quebra de barrancos”, melhorias na rede de
drenagens, manutenção de pontes, cascalhamento, limpeza e alargamento
das estradas.
 Ampliar parceria com o governo Estadual e Federal para conquistar a
revitalização de estradadas através do Programa “Melhor Caminho”.
 Implantação e manutenção de um Sub-Almoxarifado na 1ª Aliança, afim de
garantir frota mínima para a boa manutenção das vias públicas e áreas
públicas das Alianças, Assentamentos e Propriedades Rurais da região.
 Criação do programa “Apoio ao Produtor”, onde o Município realizará
consultorias, análise de solo, dosagem de fertilizantes e treinamentos para o
cultivo dos pequenos produtores.
 Criar programa “Gado Melhorado” com a finalidade de apoiar e incentivar o
melhoramento genético do gado para pequenos e médios pecuaristas.
 Criar programa “Nosso Trator” afim de apoiar o pequeno produtor com a
cessão dos tratores da frota municipal a um custo reduzido para pequenos
serviços.
 Apoiar e fomentar as cooperativas existentes e auxiliar os assentamentos e
pequenos produtores para criação de novas cooperativas e ou associações,
afim de garantir a venda dos produtos em maior escala e também garantir a
compra de insumos a um menor custo.
 Estudar e viabilizar a estrutura necessária para implantação de um frigorífico
(suíno, aviário ou bovino), afim de viabilizar o investimento privado no setor.
 Fomentar e incentivar a expansão do polo industrial no setor sucroenergético.
 Viabilizar a aquisição de nova frota de maquinas para o bom funcionamento
dos programas de manutenção de estradas e obras de terraplenagem,
através de parceria com o Governo Estatual, Federal ou através de Emendas
Parlamentares para viabilização de recursos financeiros.

Meio Ambiente e Zeladoria
 Construir um complexo de triagem do lixo para retirada de recicláveis a fim
de reduzir as despesas com o descarte de lixo e fortalecer a classe de
catadores de reciclagem.
 Garantir a construção da Plataforma de Transbordo de Lixo na área já
adquirida a anos para a implantação do Aterro Sanitário Municipal, afim de
evitar a contaminação de solo no descarte incorreto de resíduos.
 Realizar programa de revitalização das nascentes, em parceria com o
SAAEM.
 Construir Ecopontos em locais estratégicos do Município, afim de reduzir a
quantidade de galhos e entulhos despejados nas ruas.
 Dar início a Implantação do Parque Ecológico Municipal em parceria com a
iniciativa privada.
 Aprimorar os programas e campanhas de limpeza pública na área urbana,
1ª,2ªe 3ª Aliança, Amandaba e Vilas Municipais.
 Melhorar a limpeza e o paisagismo das Praças, Bosque Municipal, Bosque
Gentileza e demais espaços públicos verdes, afim de promover a melhoria
na qualidade de vida e lazer da população.
 Viabilizar, em parceria com a inciativa privada a construção de uma praça
próxima ao bairro Portal dos Nobres.
 Viabilizar a construção de espaço de lazer ou praça no Bairro Jd Sampaio II.
 Reativar e manter o viveiro de mudas Municipal anexo ao Semiaberto, afim
de utilizar a mão de obra dos reeducandos já contratados pelo Município para
manutenção do viveiro.
 Realizar em parceria com a Educação, campanhas de conscientização sobre
a limpeza pública, descarte correto do lixo e cuidados com o meio ambiente.
 Ampliar apoio ao proprietário de área rural para emissão ou atualização do
Cadastro Ambiental Rural – CAR.

Cultura e Turismo
 Criação do Calendário de Eventos Municipal afim de organizar as datas e
divulgar todos os eventos realizados no Município.
 Apoiar eventos e ações culturais em nosso Município.
 Apoiar e incentivar as atividades culturais Nipo-Brasileiras.
 Apoiar e incentivar as atividades culturais da Comunidade Yuba.
 Buscar o reconhecimento de Município de interesse turístico e cultural
através das tradições japonesas.
 Revitalizar a Estação Ferroviária para funcionamen

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002107908_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MIRANDÓPOLIS / SP)

JORGINHO MALULY
2º
JORGINHO MALULY PP
2.990 votos
BRITO
3º
BRITO PSD
1.243 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial