APARECIDA - REPUBLICANOS - PREFEITO

APARECIDA é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em ITACAJÁ (TO) nas Eleições 2024.

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APARECIDA

MARIA APARECIDA LIMA ROCHA COSTA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/01/1964
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
TO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 600.000,00 (2020)
R$ 700.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITACAJÁ / TO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: TO

Votação Obtida: 3.399 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSC | UF: TO

Votação Obtida: 2.587 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSD | UF: TO

Votação Obtida: 2.335 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PSD | UF: TO

Votação Obtida: 2.840 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

DEM | UF: TO

Votação Obtida: 2.026 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Imóvel Residencial (em nome do marido) R$ 500.000,00
2020 Casa Residencia R$ 300.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 50 cabeças de bovinos R$ 300.000,00
2024 Outros bens móveis 100 bovinos R$ 200.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 600.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 700.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 11.773,00 20,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 9.100,00 15,9%
Diversas a especificar 2020 R$ 7.447,20 13,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 7.000,00 12,3%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 5.500,00 9,6%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 3.200,00 5,6%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 3.103,23 5,4%
Alimentação 2020 R$ 2.298,00 4,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.175,00 3,8%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 1.600,00 2,8%
Serviços próprios prestados por terceiros 2020 R$ 1.000,00 1,8%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 800,00 1,4%
Materiais de expediente 2020 R$ 654,80 1,1%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 600,00 1,1%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 500,00 0,9%
Comícios 2020 R$ 300,00 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 69,85 0,1%
Total geral R$ 57.121,08 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Ma Gráfica Editora - Eireli 5 R$ 11.773,00
Exodo Asses. E Consultoria Administrativa Ltda. 2 R$ 9.100,00
Leandro Fernandes Chaves Sociedade Individual De Advogados 2 R$ 7.000,00
Dantas E Albuquerque Ltda 5 R$ 5.600,00
Top 3 Service E Apoio Administrativo Eireli 1 R$ 3.500,00
Antonio Horleans Tavares Da Silva 3 R$ 3.500,00
Maria Do Carmo Carvalho Moura Bitencourt - Epp 4 R$ 3.103,23
Jg Empreendimentos Em Comunicações 2 R$ 2.175,00
Mazio Matias Costa 3 R$ 1.900,00
Pedro Lima De Souza 1 R$ 1.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 135.000,00 63,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 14.000,00 6,6%
Recursos próprios 2024 R$ 2.912,30 1,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 39.900,00 18,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 10.000,00 4,7%
Recursos próprios 2020 R$ 9.721,08 4,6%
Total geral R$ 211.533,38 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 105.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Maria Aparecida Lima Rocha Costa 12 R$ 12.633,38
Danila Lima Costa 2 R$ 10.000,00
Direção Nacional 1 R$ 10.000,00
Luciano Lima Costa 3 R$ 9.000,00
Keivy Pricilla Amaral 1 R$ 7.000,00
Nedion Batista Da Silva 1 R$ 5.000,00
Diana Caroline G Coelho 2 R$ 4.000,00
Guto Marcel Leao Silva 1 R$ 3.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO

APARECIDA – REPUBLICANOS - 10

“O TRABALHO CONTINUA”

Apresentação

Prezados munícipes,

Apresentamos aqui as principais propostas à gestão 2025-20228. O conteúdo
foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo dos anos de nossa
vida pública, onde tivemos a oportunidade de atuar nos cargos de Secretária
Municipal de Assistência Social, Secretária Municipal de Saúde e Prefeita
Municipal de Itacajá. Neste período conseguimos executar projetos em diversas
áreas de atuação do Governo, sempre com o objetivo de obter os melhores
resultados para a popula…

Ler mais do texto

ção.
A proposta ora descrita representa a continuidade dos trabalhos desenvolvidos
e reflete simultaneamente nosso desejo e idealismo. Contemplam objetivos e
projetos ousados, mais possíveis de realização, pois condiz com nossa
realidade, onde norteará uma administração ainda mais dedicada e competente
em prol de nosso povo.
Nos orgulhamos do trabalho realizado no decorrer dos anos, marcada pela
presença constante da população, e nos comprometemos conduzir, com mais
motivação, compromisso e dedicação a próxima etapa do desenvolvimento de
Itacajá.
Esperamos contar com mais esse VOTO de confiança para UNIDOS darmos
continuidade ao PROGRESSO de nosso Município.

Nossas Propostas

Secretaria Municipal de Administração/ Finanças

 Implantação de Programa de Qualificação e Incentivo à produtividade dos
servidores públicos municipais;
 Execução do Código Tributário vigente com objetivo de eficiência na
arrecadação e gasto público;
 Ampliar o apoio aos microempreendedores individuais;
 Ampliar parceria com a Secretaria de Segurança Pública do Estado do
Tocantins, apoiando o trabalho dos policias militar e civil;
 Firmar parceria com o Governo do Estado no combate da criminalidade e tráfico
de drogas no Município;
 Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar, resguardando as
competências legais do órgão;
 Implantação do Conselho Municipal de Segurança Pública
 Manter atualizado o Plano de Carreira do Servidor Público Municipal;
 Continuação do Programa REURB;

 Admissão dos novos servidores da estrutura administrativa do município
aprovados em concurso público.


Secretaria Municipal de Educação

 Buscar parcerias junto ao Governo Federal para construção de uma Escola de
Tempo Integral para ampliação da quantidade de vagas ofertadas a cada ano;
 Promoção de melhoria na estrutura física das escolas municipais, garantindo
inclusive acessibilidade e inclusão da quadra esportiva na Escola Municipal
Tancredo Neves;
 Aquisição de equipamentos e mobiliários para todas as escolas da rede
municipal, inclusive as de Educação Infantil indígena;
 Priorizar o investimento na rede de ensino infantil e fundamental, com atenção
à Educação Especial e educação infantil indígena;
 Reativar o consultório Odontológico da Escola Municipal Tancredo Neves;
 Promover cursos de capacitação dos profissionais ligados à Educação;
 Garantir e melhorar a frota de transporte escolar dos estudantes que se
deslocam da zona rural e urbana até as unidades escolares;
 Monitorar os fatores de evasão escolar, especialmente dos alunos jovens e
adultos;
 Promover a língua Krahô como língua oficial de Itacajá;
 Contratação de professores indígenas para atuação na educação infantil
indígena deste município;
 Garantir merenda escolar saudável e de qualidade para todos os educandos
da rede municipal;
 Ampliar o acesso e melhorar a qualidade de internet nas escolas municipais;
 Garantir uniformes escolares para os alunos da rede municipal;
 Manter atualizado o Plano de Carreira do Servidor Público Municipal da
educação;
 Manter todos os programas do MEC (Ministério da Educação) em pleno
funcionamento;




Secretaria Municipal de Saúde

 Reorganizar e Reestruturar as Equipes de Estratégias de Saúde da Família e
seus componentes, nos moldes preconizado pelo Ministério da Saúde;
 Ampliar as Equipes de Saúde Bucal do município, para garantir cobertura de
100% da população;
 Dar continuidade com as Equipes E-Multi Ampliada garantindo assim acesso
para a comunidade de Médicos Especialistas (Pediatra, Ginecologista,
Psiquiatra e outros possíveis) e E-Multi Estratégica (Nutricionista, Assistente
Social, Psicóloga e Fisioterapeuta);
 Aperfeiçoar o atendimento hospitalar local de baixa e média complexidade
facilitando aos pacientes, agilidade no acesso a locais referenciados ou não, de
acordo com a necessidade do caso;
 Manter as Equipes Hospitalares 24 horas de plantão;
 Organizar o setor de alimentação hospitalar através da inclusão do profissional
nutricionista;
 Manter setor de regulação de pacientes com assistente social responsável
pelo mesmo;
 Manter a sala de emergência, como todo hospital, com os devidos
equipamentos, para que possa ser dado um atendimento com mais qualidade;
 Aquisição de 1 autoclave e 01 aparelho de RX moderno;

 Manter os materiais e insumos necessários no hospital para o pleno
funcionamento do mesmo;
 Manter e adquirir aparelhos e equipamentos, para o Laboratório Municipal de
Itacajá, para que possamos atender a maior quantidade de pessoas e com
ampliação na oferta de exames diariamente;
 Garantir o funcionamento do Centro de Especialidades, com ofertas de
serviços de Ultrassonografia, Eletrocardiograma e Fisioterapia.
 Aquisição de novos veículos, em parceria com os parlamentares Federal e
Estadual, para garantir acesso aos pacientes regulados para consultas e exames
especializados e TFD (Tratamento Fora do Município);
 Pleitear junto as demais esferas de governos Federal e Estadual a ampliação
das parcerias na busca de mais recursos para atendimento de cirurgias eletivas
no Hospital Municipal.
 Promover capacitações dos servidores e profissionais da saúde a fim de
garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde pública,
assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda afetivamente à
expectativa da população;
 Aquisição de veículos para as Equipes de Estratégias de Saúde da Família;
 Garantir atendimento das Equipe de Estratégia da Saúde da Família e Saúde
Bucal em zona rural a cada dois meses;
 Garantir atendimento das Equipes de Vacinação a cada dois meses na Zona
Rural, para que possamos atingir as Metas de Cobertura preconizadas pelo
Ministério da Saúde /Programa Nacional de Imunização;
 Manter o Hospital limpo com pintura e revitalização de jardinagens;
 Reformar, reestruturar e equipar a Unidade de Saúde da Família de Itacajá
Dona Necília;
 Reformar reestruturar e equipar a sede da Secretaria Municipal de Saúde;
 Manter atualizado o Plano de Carreira do Servidor Público Municipal da saúde;


Secretaria Municipal de Assistência Social

 Ampliar as ofertas de cursos de geração de renda e oficinas ministradas no
CRAS – Centro de Referência de Assistência Social, beneficiando o público do
programa bolsa família, do cadastro único e PAIF – Programa de Atenção
Integral a família, através de parceria com o PRONATEC, SEBRAE e SETAS;
 Manutenção do SCFV – Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculo,
com o objetivo de fortalecer as relações familiares e comunitárias e promover
integração e troca de experiência entre os participantes valorizando o sentido da
vida coletiva;
 Manutenção dos conselhos municipais vinculados a SEMAS - Secretaria
Municipal de Assistência Social: CMAS – Conselho Municipal de Assistência
Social, CMDCA – Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente,
CMI – Conselho Municipal do Idoso;
 Manter o projeto Tenho Nome e Sobrenome, que busca criar parcerias com
cartórios, Secretaria de Segurança Pública, Receita Federal, para que todas
famílias possam ter seus documentos;
 Manter sempre em bom estado de conservação o Centro de Convivência para
idoso, criança e adolescentes, antigo Salão Municipal;
 Reconstrução do prédio do CRAS - Centro de Referência de Assistência
Social;
 Apoio e manutenção do Programa Bolsa Família, realizando busca ativa do
público alvo;
 Aquisição de um carro para atendimento pela equipe de referência à zona
urbana, rural e indígena;
 Buscar parceria com os Governos Federal e Estadual, para construção de
novas unidades habitacionais, a fim de reduzir o déficit habitacional do município;
C Apoio a inserção, manutenção e revisão do BPC – Benefício de Prestação
Continuada.
 Apoio a manutenção de carteira do Idoso interestadual e intermunicipal.

Secretaria Municipal de Infraestrutura, Urbanismo e Transportes

Para o crescimento, desenvolvimento e melhoria de uma cidade precisa de
investimentos em infraestrutura.
Temos as seguintes prioridades para esse mandato:
 Aquisição de veículos e maquinários para renovação da frota municipal;
 Manter em bom estado de conservação todos os prédios da Prefeitura;
 Plano de conservação das estradas vicinais, inclusive em área indígena, as
regiões rurais recebendo benefício como: manutenção de pontes, construção de
bueiros e galerias como apoio ao produtor rural e um melhor atendimento através
de manutenção das estradas vicinais, dedicação total para amenizar os
problemas de cada região;
 Buscar junto ao Governo Federal juntamente com apoio da Bancada Federal,
Deputados Federais, Senadores, ATM, Movimento da Pró BR 010, a conclusão
do trecho dessa rodovia tão sonhada e importante em nossa região;
 Ampliação de rede de iluminação pública em led;
 Calçamento em asfalto na Av. Presidente Dutra, da ponte do Manoel Alves até
encostar onde já é asfalto, calçamento no restante da cidade e nos Povoados;
 Manutenção e recuperação dos calçamentos existentes na zona urbana;
 Calçadinhas em todas ruas que possuem calçamento e ainda não tem;
 Revitalização do projeto de jardinagem e da Praça Salatiel de Souza Correia,
das avenidas Paulo Falcão Teixeira e Manoel de Castro Evangelista;
 Construção do Portal da cidade;
 Construção de Pista de Caminhada, com jardinagem e iluminação entre TO
239 e a Avenida Castelo Branco;
 Implantação de sinalização horizontal e vertical no perímetro urbano do
Município;
 Construção de 4 praças: sendo 2 no Setor Facão Teixeira, 1 no Setor Morada
do Ipê e 1 ao lado abaixo do Hospital;
 Apoio a conclusão das Unidades Habitacionais do programa Minha Casa Minha
Vida 1 e 2;
 Buscar junto ao Governo Federal e ou estadual, apoio para construção de
novas Unidades Habitacionais;
 Implantação de novos loteamentos urbanos para atendimento a novas
demandas;
 Irrigação nas praças e ruas com jardinagens;


Secretaria Municipal de Meio Ambiente

 Dar continuidade aos investimentos no Consórcio Intermunicipal de Resíduos
Sólidos e Saneamento;
 Apoio a projetos de preservação e conservação do Rio Manoel Alves e outros
existentes;
 Elaborar mecanismos e estratégias de despoluição e recuperação de solos e
nascentes;
 Manutenção de viveiros para distribuição de mudas de plantas nativas para
recuperação e conservação de APPs;
 Aperfeiçoar frequência e a qualidade do recolhimento dos resíduos sólidos
(lixo) nas aldeias e povoados;
 Ampliar o apoio às entidades e movimentos organizados não governamentais
de proteção ao Meio Ambiente e Animais;
 Proteger o meio ambiente e combater a poluição em qualquer de suas formas,
especialmente a do Rio Manoel Alves Pequeno e corpos hídricos do município;
 Manter atualizado o Plano de Carreira do Servidor Público Municipal da
educação;
 Melhorar o problema do lixo urbano e hospitalar, implantando Programa de
Coleta Seletiva e reciclagem e aterros sanitários;
 Implementar a A3P-Agenda Ambiental da Administração Pública;
 Apoiar Associações e ou Cooperativas de Catadores de materiais recicláveis
no município;
 Aquisição de um veículo tipo camionete para Defesa Civil do município;
 Destinar porcentagem do ICMS ecológico ao Fundo Municipal de Políticas
Públicas para o Povo Krahô;
 Realizar parcerias com as demais secretarias, com objetivo de melhorar o
ICMS Ecológico.


Secretaria Municipal de Agricultura

 Apoiar projetos de empreendedorismo pleiteados pelas famílias da Agricultura
Familiar, bem como associações e cooperativas;
 Aquisição de equipamentos agrícolas;
 Construção de Abatedouro Municipal;
 Reconstrução do prédio e implantação de UBL Unidade de Beneficiamento do
Leite;
 Construção de Feira Coberta;

 Manutenção do COMSEA – Conselho Municipal de Segurança Alimentar.

Secretaria Municipal de Turismo e Cultura

 Apoiar as festas tradicionais culturais, lazer e religiosas no município, definindo
um local especifico onde aconteceria esses eventos na cidade com divisão das
participações;
 Promoção dos aspectos socioculturais e socioambientais do Povos Indígenas
Krahô;
 Reorganizar, de maneira menos onerosa para o município, a manutenção das
festas culturais e de lazer em nosso município;
 Criar um Calendário oficial de todas as festividades culturais anual;
 Apoiar e fomentar projetos culturais que inclua artistas, artesões, músicos e
todos os fazedores de cultura no município. As Leis Aldir Blanc e Paulo Gustavo
são duas propostas de incentivo que tem como objetivo o auxílio financeiro para
todos os que sofreram impacto da pandemia do COVID 19.



Secretaria Municipal de Esportes, Juventude e Lazer

 Reforma, reestruturação/iluminação do campo de futebol;
 Adesão a programas educativos de esportes e lazer para crianças e
adolescentes (escolinha de futebol, vôlei, handebol, capoeira, aula de violão
entre outros);
 Ampliar o apoio a prática esportiva, com a inclusão de outras modalidades
esportivas;
 Promover eventos esportivos de diversas modalidades;
 Construção de novos espaços poliesportivos;
 Apoiar e incentivar o esporte, através de realização de campeonato, doação
de uniformes, bolas, construção de campos nas aldeias, realização da Copa
Krahô no Dia 19 de Abril de cada ano em aldeia escolhida pela comunidade.

Secretaria Municipal de Água e Esgoto- SEMAE

Para o crescimento, desenvolvimento e melhoria de uma cidade precisa de
investimentos em saneamento básico. Temos as seguintes prioridades para
esse mandato:

 Reformas, ampliação, reestruturações e melhora da estrutura do SEMAE
(Secretaria Municipal de Agua e Esgoto), como: limpeza e manutenção dos filtros
e em toda unidade do sistema de água;
 Adequação do sistema de água nos Povoados São Miguel, Marajá, Cantinho,
Donzela;
 Apoiar implantação de sistema de água nas aldeias onde não tem, em parceria
com o DISEI, Governo Federal;
 Ampliação de rede de água e esgoto na zona urbana.

Secretaria Municipal dos Povos Originários Kraho

 Manter o Conselho Municipal de Políticas Públicas para o Povo Krahô e o
Fundo Municipal de Políticas Públicas para o Povo Krahô;
 Apoiar as Associações Indígenas na elaboração e execução de seus projetos,
a partir da deliberação do Conselho Municipal de Políticas Públicas para o Povo
Krahô;
 Apoiar as festas culturais indígenas, criando calendário para realização de
festas.


Itacajá-TO, 02 de agosto de 2024
Maria Aparecida Lima Rocha Costa
Pré Candidata a Prefeita de Itacajá

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024TO270002162896_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITACAJÁ / TO)

JORGE CARNEIRO
1º
JORGE CARNEIRO PT
973 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial