NEIDE DE SUNDA - SOLIDARIEDADE - PREFEITO

NEIDE DE SUNDA é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em MATA VERDE (MG) nas Eleições 2024.

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NEIDE DE SUNDA

RIZONEIDE DE OLIVEIRA MARES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 77
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

SOLIDARIEDADE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/09/1958
Gênero
FEMININO
Estado civil
VIÚVO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 245.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MATA VERDE / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

SOLIDARIEDADE | UF: MG

Votação Obtida: 934 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa 01 CASA R$ 100.000,00
2024 Outros bens imóveis FAZENDA POUSO DA GARÇA R$ 80.000,00
2024 Outros bens imóveis FAZENDA BOA VISTA R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT SIENA R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 245.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 5.569,99 100,0%
Total geral R$ 5.569,99 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Michael Oliveira Mares 2 R$ 3.169,99
Walter Oliveira Mares 3 R$ 2.400,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PROPOSTA DE PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL/2025-2028
MUNICÍPIO DE MATA VERDE MG
Partido: SOLIDARIEDADE-77


INTRODUÇÃO

Este plano reflete o compromisso da candidata a prefeita Risoneide Oliveira Mares para o enfretamento
e busca de soluções dos principais desafios vivenciados pela população do município de Mata Verde/MG.
Assim, esse Plano busca soluções práticas e sustentáveis para melhorar a qualidade de vida dos cidadãos,
com foco em saúde, educação, infraestrutura, desenvolvimento econômico e segurança, habitação, cultura,
esporte e lazer, dentre outros. Trata-se de uma propostas p…

Ler mais do texto

révias, para elaboração de políticas públicas
através das quais podemos vislumbrar uma Mata Verde mais justa, com serviços públicos de qualidade,
infraestrutura eficiente e oportunidades para todos.

Atualmente, se observa-se que os maiores anseios da comunidade estão voltados para as áreas
supracitadas. Assim, para que se possa atender a estes anseios, pretende- se ampliar os serviços públicos
municipais já existentes, bem como implantar e implementar outros que juntos, garantam à população uma
assistência digna e contínua, através das melhorias previstas neste Plano. Outra ação de grande impacto da
futura administração também basea-se na formação de parcerias entre o Poder Público e as organizações
da sociedade civil, visando a busca de soluções viáveis na solução de problemas. Como exemplo, cabe citar
a possibilidade de solucionar problemas habitacionais com construção de moradias populares através do
sistema de mutirão. Vislumbra-se, nessa direção, uma articulação entre administração municipal, que
participa com a doação de terrenos, agências financiadoras, que facilitam a aquisição de materiais, e a
sociedade civil organizada que, através da sua força de trabalho, atuará em seu próprio benefício.

Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a assumirem uma postura
proativa em relação à conservação dos equipamentos municipais, a exemplo das praças e quadras de
esportes, e ao apoio a ações de cunho cultural e desportivo. Além das parcerias locais, buscar-se-á,
incansavelmente, o apoio de órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio
de captação de recursos para os projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias paro o
desenvolvimento humano neste município, conforme descrições elencadas ao longo deste documento.

Contemplando a possibilidade de execução deste Plano para a consecução dos objetivos almejados,
valores como engajamento, ética, inovação, transparência, moralidade, integração, inclusão, eficiência e
consciência cidadã serão princípios norteadores, que possibilitarão um administração pautada sobre os
pilares básicos da administração pública (legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência),
a fim de que se possa comprometer-se, verdadeiramente, com os anseios da população. Destaque-se ainda
que todas as ações propostas serão desdobradas em um planejamento detalhado, a ser elaborado no início
desta gestão a que se pretende, com o auxílio dos Conselhos Municipais das diversas áreas existentes, em
consonância com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes), e obedecerão ao princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental. Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia
acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a
outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão, quando
a administração se abrirá à participação da comunidade.

O modelo de gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento, rigoroso
acompanhamento de metas e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de execução e valorização
dos protagonistas envolvidos, também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para a
concepção de novas soluções para o município nos médio e longo prazos, soluções que levarão o município
a atingir um posicionamento compatível com a sua importância para a região.

OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO

● Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos municipais;
● Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às demandas e ao
crescimento da população;
● Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do patrimônio natural,
cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
● Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças mataverdenses;
● Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e para o
crescimento econômico sustentável;
● Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia de Mata Verde;
● Tornar Mata Verde uma das cidades mais integradas do ponto de vista urbanístico e cultural;
● Reduzir os indicadores de pobreza na cidade;
● Posicionar Mata Verde como importante centro político e cultural no cenário regional.
● Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-o dos cidadãos;
● Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e acompanhamento
para toda a máquina municipal;
● Incluir a participação social como diretriz de governo, através da implementação de diversos
mecanismos e diálogo com a população como PPA Participativo e Criação ou ativação de
Conselhos Municipais nas diversas áreas;

O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão com participação cidadã. As
propostas contemplam objetivos e projetos que estão em consonância com as necessidades dos
mataverdenses.

PLANO ORÇAMENTÁRIO PARTICIPATIVO:

● Realização de todas as etapas e ações necessárias ao Planejamento Orçamentário Participativo;
● Ampla divulgação nos meios de comunicação oficiais, das principais ações e etapas do processo.

GESTÃO PARTICIPATIVA

● Apoiar e promover o bom funcionamento dos Conselhos Municipais existentes;
● Criação da Sala de Apoio aos Conselhos;


PROPOSTAS DE GOVERNO

As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste Plano de Governo,
a saber:


EDUCAÇÃO -

Propostas:

● Valorizar a participação popular nas deliberações da educação municipal, por meio de apoio e
suporte às ações do Conselho Municipal de Educação;
● Apoio, incentivo e suporte às conferências, assembleias e outros mecanismos de escuta qualificada
da população, no que se refere ao planejamento das ações para desenvolvimento da educação no
âmbito municipal;
● Acompanhamento e monitoramento das ações previstas no Plano Municipal de Educação e sua
atualização, se necessário;
● Investimento em programas de capacitação para atualizar e aprimorar conhecimentos dos
professores, planos de carreira com progressão profissional, além de melhorias salariais
compatíveis com o cargo;
● Revisão do Plano de Carreira dos Professores;
● Acréscimo ao piso salarial para os professores que se encontram no exercício da função;
● Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches;
● Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam da zona rural para a
sede municipal;
● Implantação e fortalecimento de projetos de incentivo à leitura, incluindo projetos existentes;
● Projetos de intensificação de melhoria da educação básica, em conformidade com as necessidades
apontadas pelos indicadores educacionais do município;
● Criação de projetos de apoio para estudantes em fase de conclusão do Ensino Médio (Implantar
curso preparatório para o ENEM, dentre outros);
● Implementação do Programa de Informática nas escolas, criando uma Sala de Informática na
Escola Roberto Martins Magno e contratação de profissionais habilitados para as funções previstas
no Programa;
● Implementação de escola em tempo integral;
● Criação de projetos e ações que visem erradicar a evasão escolar: programas de apoio psicológico
e social e parcerias com outras secretarias municipais para consecução deste ojbetivo;
● Construção de um diálogo entre as instâncias educacionais existentes no município, tendo em
vista a construção de calendário escolar que contemple a realidade local da agricultura, com o
objetivo de diminuir a evasão escolar em períodos de colheita;
● Articulação com outras Secretarias Municipais, tendo em vista ações educacionais que
promovam formação, capacitação em áreas vinculadas a outras necessidades de cunho educacional;
● Criação da Sala de Recursos para atendimento a crianças com cautelas especiais;
● Implantação de projeto educacional para jovens e adultos no período noturno;
● Realização de projetos educacionais que favoreçam o protagonismo dos estudantes.

SAÚDE

Objetivo: fortalecer a rede de atenção à saúde do município com foco na melhoria da qualidade e ampliação
do acesso aos serviços de saúde, tendo em vista proporcionar melhores condições para execução de ações
de saúde.

● Valorizar a participação popular nas deliberações da saúde municipal, por meio de apoio e suporte
às ações do Conselho Municipal de Saúde;
● Apoio, incentivo e suporte às conferências, assembleias e outros mecanismos de escuta qualificada
da população, no que se refere ao planejamento das ações para desenvolvimento da saúde, no
âmbito municipal;
● Revisão e monitoramento das ações do Plano Municipal de Saúde e sua atualização, se necessário.
● Agilizar o acesso aos serviços de saúde no município, tendo em vista redução de filas e melhor
qualidade do atendimento;
● Reduzir o tempo de espera para exames e consultas especializadas, com mutirões de saúde e
parceria com clínicas regionais.
● Capacitar as equipes de saúde para oferecer um atendimento humanizado e ágil.
● Capacitar continuamente as equipes de saúde;
● Capacitar continuamente os Agentes de combate às endemias;
● Realizar campanhas contínuas de enfrentamento às arboviroses;
● Implementar programas de prevenção e fomentar campanhas de conscientização e promoção às
ações de saúde;
● Descentralização de UBS;
● Ampliação de serviços laboratoriais;
● Capacitação de profissional para captação de recursos estaduais e federais para investimentos em
políticas públicas de saúde;
● Realização de melhorias na infraestrutura da UBS do planalto,
● Realização periódica e regular de Feira Municipal de saúde;
● Implantar ações, equipar UBS e treinar equipes para um melhor atendimento em situações de
urgência e emergência em saúde;
● Implementar a central de marcação de consultas e exames;
● Promover ações itinerantes com equipes de atenção primária à saúde, na zona rural do município;
● Promover a educação em saúde, formalizando parcerias com as escolas municipais para
implantação de programas de saúde nas escolas;
● Captar recursos para investimentos na infraestrutura de saúde do município, bem como para
aquisição de equipamentos necessários (aparelho de USG, de raio-x odontológico, dentre outros);
● Buscar serviços em Saúde Itinerante, como exemplo, a Carreta da Saúde;
● Ampliação da equipe multidisciplinar com inclusão de outros profissionais no programa saúde da
família; como exemplo, profissional de Educação Física.

ASSISTÊNCIA SOCIAL

● Valorizar a participação popular nas deliberações do âmbito da Assistência Social, por meio de
apoio e suporte às ações do Conselho Municipal de Assistência Social;
● Apoio, incentivo e suporte às conferências, assembleias e outros mecanismos de escuta qualificada
da população, no que se refere ao planejamento das ações para desenvolvimento social do
municipio;
● Execução, acompanhamento e monitoramento das ações previstas no Plano Municipal de
Assistência Social (PMAS) e sua atualização, se necessário;

● Apoio e ações de fortalecimento dos Conselhos Municipais ligados, articulados ou vinculados à
Assitência Social ( CMDCA, e Conselho Municipal dos Direitos da Pessoa Idosa (CMDI);

● Criação de políticas públicas para atendimento às demandas provenientes do Conselho Tutelar;

● Adesão a programas de prevenção ao uso de drogas e álcool ( Proerd: Programa Educacional de
Resistência às Drogas e à Violência, dentre outros);
● Capacitação contínua do profissionais das equipes de assistência social, dos Conselheiros
Tutelares , do membros do CMDCA e do Conselho Municipal dos Direitos da Pessoa Idosa, para
o exercício pleno de suas funções;
● Implementação de plano para erradicação de casas sem condições mínima de moradia;
● Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais, fazendo a busca ativa para
inclusão de pessoas em situação de vulnerabilidade social, que estejam atualmente afastadas dos
programas de assistência social;
● Envidar esforços para captar recursos do governo Federal para Construção da sede própria do
CRAS, CREAS e Centro de Convivência;
● Priorizar o atendimento a famílias em situação de vulnerabilidade social;
● Promover a atenção plena às vítimas de abuso, violência sexual e violência doméstica;
● Campanhas de Prevenção Continuada Contra a Violência Doméstica e Familiar.
● Atualização dos Instrumentais da Assistência Social, criar um Protocolo de Gestão do SUAS no
município,
● Elaborar o Relatório da Gestão Anual;



PLANEJAMENTO HABITACIONAL

● Elaboração dos Planos Locais de Habitação de Interesse Social (PLHIS) tendo em vista a captação
de recursos do Fundo Nacional de Habitação de Interesse Social (FNHIS), bem como recursos de
outros órgãos e instâncias, para investimento em projetos de habitação que visem habitação de
interesse social, garantindo o acesso à moradia digna para a população de baixa renda do
Município;
● Promover ações de melhorias nas moradias de famílias de baixa renda, através de mutirões,
parcerias, e outros meios legais.


INFRAESTRUTURA:

Articulação com secretarias estaduais e ministérios correlatos para captação de recursos a fim de
investir em serviços públicos como mobilidade social, saneamento, energia, comunicação e
distribuição de água:
● Mobilidade: melhoria na mobilidade rural através de investimentos planejados e contínuos nas
estradas vicinais, tendo em vista a garantia do acesso ao transporte escolar em todas as regiões da
zona rural deste município; bem como o facilitar da logística da produção rural;
● Desenvolver um plano que considere as necessidades atuais e futuras da cidade, mapeando as áreas
prioritárias para intervenção, envolvendo a comunidade local na elaboração deste planejamento e
implementação dos projetos;
● Saneamento: melhorar a qualidade e ampliar a prestação dos serviços de limpeza regular das vias
urbanas, criando equipes de coleta eficientes, instalação de lixeiras em pontos estratégicos,
promoção de campanhas de conscientização; fiscalizações sobre o descarte correto de entulhos e
resíduos sólidos; promover audiências públicas, tendo em vista a proximidade de vencimento do
do contrato com empresa prestadora de serviços de saneamento básico, a saber- COPASA; bem
como a elaboração das novas regras a serem previstas, se for o caso de possível celebração de
novo contrato com a empresa de saneamento;
● Revitalização de praças, quadras esportivas e outros equipamentos públicos municipais;
● Renovar áreas subutilizadas ou degradadas para revitalizar a infraestrutura urbana;
● Captação de recursos para calçamento de bairros periféricos;
● Envidar esforços para ampliação da rede coletora de esgoto, a fim de que seja viabilizada o
calçamento dessas vias, uma vez que só será possível a realização de calçamento em vias que
possuam abastecimento de água e a rede coletora de esgoto implantadas;
● Melhorias no Cemitério local: Construção de uma Capela Velório, limpeza e pintura de gavetas,
ampliação da rede elétrica e hidráulica existente, pintura e revitalização do muro e do Cruzeiro,
investimento em paisagismo e jardinagem do espaço;
● Captar e investir recursos para cobertura das quadras da EMRMM e quadra situada na Praça
Tancredo Neves;
● Criação do programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI (internet móvel) nos principais
pontos e praças da cidade;



AGRICULTURA

Criação do Plano Municipal para Agricultura e Meio Ambiente.
Renovação e ampliação do parque cafeeiro.
Reestruturação da Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente.
Modernização da pecuária de leite e corte em Mata Verde.
Construção do Novo Matadouro Municipal.
Criação da Cooperativa de Café – COOPERVERDE.

Objetivos gerais: Apresentar e discutir um Modelo de Planejamento Estratégico para Agricultura Familiar,
com base agroecológica, enfocando a criação de um sistema mais competitivo de produção, organizado e
estruturado com base nos valores tidos como essenciais para a agricultura familiar coletiva.

Ações:

● Criação do Plano Municipal de Agricultura e Meio Ambiente.

● Assistência técnica e extensão rural aos agricultores familiares: Visita técnicas aos pequenos
produtores rurais do município, priorizando fornecedores dos programas PAA/PNAE/FEIRA
LIVRE, com atividades que promoverão o uso de técnicas de sustentabilidade, conservação de
solo e água, análise de solo, manejo de cultivo, controle fitossanitário de pragas e doenças,
colheita, *secagem e comercialização dos produtos agrícolas. Cursos de capacitação ao agricultor
familiar, onde se ensina a ter ganhos em produtividade.

● Projeto Horta na Escola e Horta comunitária: parceria entre iniciativa pública e privada para
criar hortas nas escolas para ensino multidisciplinar dos alunos. Hortas urbanas com enfoque na
segurança alimentar e ensino de prática de cultivo de olerícolas (hortaliças).

● Programa de reflorestamento de nascentes e urbanismo de Mata Verde: Plantio de mudas
arbóreas nativas e plantas ornamentais para paisagismo na cidade de Mata Verde (Parceria
IFNMG, IEF e Colmeia - COPASA).

● Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável – CMDRS ATIVO: Com fomento
e priorização aos pequenos produtores da agricultura familiar, como busca de equipamentos e
máquinas para o beneficiamento de café de forma coletiva.

● Viveiro Comunitário Eficiente: Criação de viveiro eficiente, com doação de mudas nativas,
frutíferas e de cultivares novos de cafés mais produtivos e resistentes a pragas e doenças para os
agricultores familiares. Uso de restos de origem vegetal e animal para produção de composto
organo-mineral.

● Projeto de fabricação de sabão ecológico: Pontos de coleta e confecção de sabão com óleo de
cozinha usado.

● Programa de tecnologia no campo: Uso de máquinas e equipamentos agrícolas em parceria com
agricultores da agricultura familiar, ampliando as atividades das associações e do cooperativismo.

Parcerias: ANATER/EMATER/IFNMG/SENAR/UESB/EPAMIG/INACAPER/CEPLAC/SICCOB,
EMBRAPA e BANCO DO BRASIL, BANCO DO NOERDESTE:

1-Fortalecimento das associações rurais do município, com enfoque nas trocas de saberes dos agricultores.
2-Curso de capacitação na criação de animais na área de avicultura, piscicultura, suinocultura,
bovinocultura e manejo de equipamentos na agropecuária.
3-Produção de hortaliças em escalonamento para abastecer o mercado interno e externo.
4-Criação de cooperativa na produção cafeeira, e no processo de industrialização de alimentos como
banana, laranja, goiaba ou outras frutas.
5-Campo experimental na pecuária, com estande demonstrativo de gramíneas.
6-Campo experimental com novas cultivares de café arábica.
7-Plantio de mudas clonais de Cacau.
8-Fortalecimento e atuação de projetos na agricultura familiar: Programa de aquisição de alimentos (PAA),
programa nacional de alimentação escolar (PNAE), programa nacional de crédito fundiário (PNCF) e
programa nacional de agricultura familiar (PRONAF).
9-Curso Técnico em Agropecuária: Composto por 50 % das vagas a produtores rurais e 50% a filhos de
produtores. Regime concomitante.
● Criação d

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002394518_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MATA VERDE / MG)

IRONE BENTO
1º
Eleito neste pleito IRONE BENTO UNIÃO
4.835 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial