CIDENI MARINHEIRO - SOLIDARIEDADE - PREFEITO

CIDENI MARINHEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em MOREILÂNDIA (PE) nas Eleições 2024.

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CIDENI MARINHEIRO

CIDENI ALVES LOPES DE SOUSA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 77
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

SOLIDARIEDADE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
30/04/1969
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 266.323,80 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MOREILÂNDIA / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

SOLIDARIEDADE | UF: PE

Votação Obtida: 2.417 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT/PULSE 2022/2023 R$ 113.323,80
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT/STRADA 2020/2021 R$ 50.000,00
2024 Outros bens imóveis PROPRIEDADE RURAL LOCALIZADA NO SÍTIO FURNAS, NA FAZENDA AREIAL, ZONA RURAL DE MOREILÂNDIA/PE, COM 64.28 HA R$ 30.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA/NXR160 BROS ES 2017 R$ 12.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA/POP 110CC 2022 R$ 10.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT/UNO MILLE WAY ECON 2010/2011 R$ 10.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA/POP 110CC 2022 R$ 10.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT/UNO MILLE IE 1996 R$ 7.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT/UNO MILLE IE 1996 R$ 7.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA/NXR150 BROS ES 2009 R$ 5.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA/NXR125 BROS ES 2004 R$ 4.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA/NXR150 BROS ES 2009 R$ 4.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA/NXR125 BROS ES 2004 R$ 4.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 266.323,80

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 110.000,00 99,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 815,00 0,7%
Recursos próprios 2024 R$ 1,50 0,0%
Total geral R$ 110.816,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 110.000,00
Edierges A Oliveira 1 R$ 815,00
Maria Irandilma Ferreira Leão Ferraz 1 R$ 1,50

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

Trabalho, dignidade e esperança


Proposta Municipal de Governo
2025 – 2028






Apresentação

Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a Prefeito Cideni Marinheiro
e de sua Vice-prefeita Dilma, ambos candidatos pelo partido Solidariedade, para a
administração municipal no período de 2025- 2028. O conteúdo programático das propostas
foi desenvolvido a partir da experiências adquiridas ao longo de suas trajetórias de vida.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com
a população Moreilandense. Trata-se de uma proposta com v…

Ler mais do texto

iés para construção coletiva de
políticas públicas, na qual se entrevê um amplo desenvolvimento educacional, cultural, social
e saúde.
Diante disto, contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo
central a articulação interinstitucional, e a busca de parcerias relevantes com instituições
públicas e privadas que atuam no âmbito municipal, estadual, federal de forma que estas
instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social e democrática. Neste
período, o candidato, implementará um Aperfeiçoado Modelo de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a
população, com resultados e entregas altamente positivos nas diversas áreas de atuação do
Governo.










OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO


 OBJETIVOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO

 Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
 Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;
 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do patrimônio
natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
 Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças;
 Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia moreilandense;
 Reduzir os indicadores de desigualdade social na cidade e no campo;
 Posicionar Moreilândia como importante centro político e cultural no cenário regional.

 PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO

 Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-o dos
cidadãos;
 Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;
 Incluir a participação social como diretriz de governo através da implementação de
diversos mecanismos de diálogo com a população como PPA Participativo e Criação
ou ativação de Conselhos Municipais nas diversas áreas;
 Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais, estaduais e
federais;
 Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
 Buscar que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo padrão de
qualidade em todas as regiões da cidade;
 Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias com o
setor privado e outras esferas de governo;
 Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da
eficiência dos processos da administração municipal.




Gabinete e Administração
 Manter o calendário de pagamento dos servidores públicos municipais ativos e
inativos em dia;
 Valorizar os servidores públicos municipal aperfeiçoando os planos de cargos e
carreira e vencimentos;
 Liberar gradativamente mediante calendário as férias dos servidores públicos
municipais;
 Permitir que a Administração pública esteja aberta à participação popular;
 Priorizar o convite aos profissionais filhos da terra para prestarem serviço ao
município;
 Garantir ampla participação população na formulação e acompanhamento das políticas
públicas;
 Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize preceitos do planejamento
estratégico participativo e do conceito de cidadania inteligente;
 Praticar a ética e combater a corrupção por meios de auditorias estratégicas e controle
interno dentre outras práticas;
 Aperfeiçoar a formação, alocação, valorização e democratização das relações de
trabalho dos profissionais em suas áreas;
 Aperfeiçoar o sistema previdenciário, buscando preservar direitos dos servidores e
fortalecendo o Instituto Previdenciário do Município- FUMPREMO;
 Buscar apoio junto ao governo do estado para disponibilizar efetivo de segurança no
município que garanta condições básicas e fundamentais, especialmente com pleno
funcionamento de delegacias;
 Aperfeiçoar ações de inclusão digital, oferecendo Banda Larga gratuita em todo
espaço público municipal e/ou em residências;
 Ampliar o sistema de vigilância através de câmeras e guardas em prédios públicos
municipais, praças e outros;
 Reunir mensalmente com os secretários para avaliar suas competências e setores
ligados a eles (a);
 Aquisição e compra de novos veículos para o distrito e sede.
 Garantir espaço para os cursos profissionalizantes para qualificação da mão de obra
ociosa dos jovens, evitando assim a vulnerabilidade e risco para drogas e outras formas
de dependência;
 Buscar parcerias com SEBRAI, SENAC e ONGs para sede e distrito;
 Examinar e condicionar o suporte de repasse do FPM, ICMS, IPTU, ITBI, ISS e outras
arrecadações para as secretarias do município;
 Assegurar a eficiência e agilidade no atendimento aos munícipes, mantendo a
atualização do equipamentos e o controle do Patrimônio Público;
 Buscar as políticas de apoio à juventude, firmando parcerias com instituições de ensino
e órgãos governamentais e não governamentais desenvolvendo ações que venham ao
encontro dos jovens;
 Implantar uma subprefeitura em Cariri Mirim

Agricultura.
 Buscar recursos junto ao governo estadual para assegurar abastecimento de água no
município;
 Estimular junto ao IPA e a Secretaria de agricultura do Estado treinamento para o
manuseio do solo de forma sustentável;
 Buscar parceria para aquisição de sementes de qualidade para o plantio em tempo hábil;
 Dar suporte as cooperativas/associações de agricultores para a valorização dos produtos
agrícolas do município;
 Viabilizar a comprar com agricultores parte de sua produção para merenda escolar e
hospitalar;
 Aquisição de tratores e maquinário para aragem;
 Viabilizar a comprar com agricultores parte de sua produção para merenda escolar e
hospitalar;
 Viabilizar junto aos órgãos competentes as documentações das terras do município;
 Regularizar o seguro safra ampliado com contra partida das três esferas de governo;
 Orientar e estimular os agricultores para manter uma área verde de suas propriedades
preservada ampliando a sua propriedade é uma área agroecológica;
 Orientar os agricultores da chapada do Araripe para redução do desmatamento
garantindo assim o ICMS Verde a exemplo reflorestamento e participação;
 Ajudar os pecuaristas na campanha de vacinação dos rebanhos do município;
 Avaliar junto dos agricultores o impacto da seca e o empobrecimento do nosso
município e como enfrenta com acompanhamento técnico;
 Disponibilizar máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores, especialmente
aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
 Buscar recurso junto ao governo estadual para MHCDC (Melhorias Habitacionais para
Controle da Doença de Chagas) e MSD (Melhorias Sanitárias Domiciliares) no
município;
 Buscar recursos junto ao governo estadual na resolução da situação do abastecimento
da água no município;
 Construir um matadouro público da cidade;
 Buscar recursos junto ao governo estadual para construção de caixas d’água para as
nascentes do município;
 Construir um local para acolhimento e proteção aos animais de rua, disponibilizando
profissionais para fazer atendimento e serviços veterinários.
 Reabrir a festa de exposição dos agricultores e pecuaristas – EXPOMEL/FEIRA DA
AGRICULTURA FAMILIAR.







Saúde
 Criar um Projeto de educação permanente em Saúde, visando à melhoria da oferta de
serviço e do atendimento digno à população em geral, buscando transformar e
qualificar a atenção à saúde, os processos de trabalho, as práticas de saúde, além de
incentivar a organização das ações e dos serviços do referido setor e atendimento;
 Aderir ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o
atendimento à população;
 Viabilizar o consórcio intermunicipal para aquisição do serviço de atendimento móvel
de urgência (SAMU);
 Apoiar o Conselho Municipal de Saúde: capacitar os conselheiros, incentivar a
participação em eventos de saúde pública, apoiar as iniciativas dos conselheiros;
 Manter as unidades de saúde de forma a melhorar a qualidade dos serviços com
ampliação de ações e garantindo material de consumo humano;
 Melhorar a segurança no hospital municipal para a proteção dos profissionais e dos
usuários;
 Buscar junto ao Estado a lista de medicamentos de alto custo e medicamentos
excepcionais;
 Assegurar o suporte técnico e modernizar o serviço dos agentes comunitários de saúde
e dos agentes de endemias, além de cumprir o piso salarial das categorias;
 Manter e dar suporte técnico para equipe de Vigilância Sanitária;
 Viabilizar um local próprio e mais amplo para as instalações do CAPS (centro de
atenção psicossocial);
 Melhorar a infraestrutura de saúde;
 Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;
 Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana,
material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um
funcionamento eficaz;
 Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
 Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de saúde
e bem-estar a população;
 Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente,
bem como ações voltadas a saúde do homem;
 Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;
 Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
 Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de
vacinação;
 Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa
da população;
 Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;

 Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
 Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
 Priorizar de capacitação contínua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
 Distribuir gratuitamente medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
 Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
município;
 Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
 Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
 Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
 Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as
viagens à capital do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria
Municipal de Saúde;
 Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo
à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
 Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
 Apoiar e disponibilizar casa de apoio na capital do nosso Estado;
 Construir/viabilizar um centro de atendimento para crianças com necessidades
especiais na sede e distrito;
 Solicitar junto ao governo federal recursos do fundo nacional de saúde para construção
de um novo PSF no distrito de Cariri Mirim;
 Recapear a território do município no que concerne os agentes comunitários de saúde;
 Buscar um ambiente acolhedor para as mães e filhos atípicos.















INFRAESTRUTURA E OBRAS

 Garantir a melhoria de ruas e avenidas no município;
 Elaborar projetos para captação de recursos para a pavimentação de novas ruas;
 Melhorar estradas, passagem molhadas e bueiros na área rural;
 Manter a cidade e distrito limpos;
 Buscar junto ao Governo Federal e Estaduais parcerias com o Programa Minha Casa
Minha Vida, recursos para construção de casas populares;
 Modernização e ampliação da Iluminação Pública;
 Promover a contínua renovação e manutenção da frota de veículos como caçambas,
patrol, retroescavadeiras entre outros, para atender a demanda da secretaria;
 Organizar as ruas e perímetro urbano em quadras projetadas do distrito e sede;
 Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas, e áreas exclusivas para
pedestres;
 Lutar junto ao Governo estadual e federal pelo melhoramento das estradas do
município e pelo asfaltamento da estrada de Granito a Moreilândia e de Moreilândia a
Cariri Mirim;
 Construir novas praças e área verde nos bairros mais populosos, como exemplo na
Vila Nova, Casas populares e Cariri Mirim;
 Buscar junto aos Governos: Federal e Estadual a rede de poços com dessalinizações
para o abastecimento rural;
 Organizar os esgotos e dejetos em estação de tratamento de água;
 Ampliar barreiros e açudes do município de Moreilândia;
 Lutar junto ao Governo pelo aterro sanitário com biodigestores;
 Eletrificar junto a Celpe todas as ruas que se encontra sem iluminação pública no
município;
 Implementar faixas elevadas para pedestres nas escolas municipais;
 Construir novas condições de acessibilidade nos prédios públicos e nas ruas;
 Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para garantir as
ações da Secretaria de Obras;
 Solicitar recurso junta ao governo federal para compra de caminhão compactador para
melhorar a coleta de lixo domiciliar;
 Implementar a coleta seletiva de lixo e construir uma usina de processamento de lixo;
 Promover em conjunto com os Governos Estadual e Federal, um plano de saneamento,
que representará mais saúde para a população, o que significa menores riscos de
doenças;
 Implantação de sistema de energia solar nos prédios de órgãos públicos do município,
tornando o município autossustentável através da geração de energia elétrica a partir
da instalação de placas fotovoltaicas que geram eletricidade a partir da captação de
energia do sol.
 Ampliar a rede de calçamento no distrito e sede;

 Reformar a prefeitura do município;
 Organizar as entradas e saídas do município garantindo boas-vindas aos visitantes;
 Fazer terraplanagem das estradas Carroçais de Cariri Mirim à Fortalezinha entre outras
do município;
 Buscar recursos junto ao governo estadual para MHCDC e MSD no município;
 Construir PSF planejado no Distrito de Cariri Mirim;
 Reformar e ampliar do PSF com auditório para palestras;
 Buscar recursos junto ao governo estadual para construção de caixas d’água para
nascentes do município;
 Buscar convênio com o Governo Estadual para a recuperação das estradas vicinais
para propiciar ao cidadão que vive na zona rural uma melhor qualidade de transporte
e consequentemente o melhor escoamento de alimentos e da produção rural;
 Promover e potencializar projeto de implantação de sinalizações indicativas dos
órgãos municipais;
 Solicitar junto ao governo federal recursos do fundo nacional de saúde para construção
de um novo PSF no distrito de cariri-mirim;
 Buscar a construção um ambiente acolhedor para as mães e filhos atípicos.
 Firmar junto ao Governo Estadual e Federal convênios para pavimentação nas ruas do
município.
























Educação
 Melhorar os índices de desenvolvimento da educação básica - IDEB no município,
através de formação e acompanhamento sistemático;
 Valorizar os profissionais da educação com políticas de formação continuada, bem
como assegurar os reajustes salariais da carreira, conforme a legislação federal do
magistério;
 Melhorar o transporte para os Universitários, com responsabilidade e qualidade;
 Melhorar e organizar os transportes escolares municipais para todas as escolas nas
diversas localidades do município;
 Acompanhar e avaliar o plano municipal de educação e alterar quando necessário;
 Manter a oferta de vagas na rede Municipal de ensino com critérios de acesso
democrático e transparente, promovendo a permanência do aluno através de um uma
política de incentivo e conquista;
 Fortalecer o uso das tecnologia nas escolas municipais, firmando parcerias com MEC,
FNDE e outros órgãos competentes;
 Assegurar merenda de qualidade, servida também através da aquisição de produtos de
primeira linha, direto do produtor rural e constante capacitação dos profissionais que
preparam os alimentos;
 Aplicar devidamente todas as receitas relativas a educação no seu fim especifico;
 Fortalecer uma política de educação de Jovens e adultos, objetivando gerar uma taxa
de alfabetização em conformidade com os órgãos de controle e qualidade;
 Analisar os fatores de evasão escolar dos alunos buscando diminuir os índices;
 Assegurar o investimento na educação infantil com a ampliação de vagas pautadas no
continuo crescimento da qualidade com garantia da oferta e da plena aplicação dos
recursos destinados as crianças de quatro anos e ampliação na faixa de zero a três;
 Assegurar o acesso da educação especializada (AEE) a todo o alunado da rede que
necessitar e capacitar os profissionais para atuarem na área;
 Reformar as escolas municipais para atender as necessidades da rede municipal de
ensino e corresponder assim ao direito do aluno em ter um ambiente adequado e
humanizado;
 Fortalecer a gestão democrática da educação, apoiando devidamente todos os
conselhos escolares;
 Proporcionar o apoio psicossocial disponibilizando profissionais específicos para as
escolas e creches municipais;
 Viabilizar o fornecimento de fardamentos e material escolar para os alunos de toda
rede municipal;
 Solicitar junto ao governo federal recursos do FNDE para construção de uma creche
modelo padrão no distrito de cariri-mirim;
 Solicitar junto ao governo federal recursos do FNDE para construção de uma escola
de ensino infantil e fundamental na serra mata grande;
 Reformar a Escola Laura Bezerra buscando cobertura do pátio, refeitório, ampliação
de banheiros, climatização das salas.

Assistência Social.

 Apoiar as iniciativas dos Conselhos Municipais e das associações comunitárias, uma
vez que, estes são meios de inclusão social e de promoção à cidadania;
 Ampliar o atendimento do CRAS (Centro de Referência da Assistência Social)
enquanto equipamento público de acesso as Políticas Públicas principalmente no
atendimento as necessidades básicas da população;
 Definir especial atenção para que as ações da Assistência Social tenham como foco
principal a família;
 Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI,
SEBRAE dentre outros, para apoio ao empreendedorismo individual e/coletivo;
 Orientar às famílias quanto aos benefícios sócio assistenciais em três modalidades:
Continuados, eventuais e emergenciais;
 Oferecer serviços de convivência a crianças e adolescentes de 0 a 17 anos;
 Ofertar acompanhamentos a pessoas com deficiências e pessoas idosas;
 Capacitar e sensibilizar profissionais para a prevenção e detecção de violência contra
pessoas idosas e pessoas com necessidades especiais;
 Integrar a Secretaria de Assistência Social a todas as políticas intersetores e ações
voltadas à prevenção, combate e tratamento ao uso

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Arquivo dentro do pacote: 2024PE170002328994_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MOREILÂNDIA / PE)

JONATA RODRIGUES
2º
JONATA RODRIGUES AVANTE
248 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial