ANA ALBUQUERQUE - SOLIDARIEDADE - PREFEITO
ANA ALBUQUERQUE é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em CURRAIS NOVOS (RN) nas Eleições 2024.
ANA LUCIA LOPES DE ALBUQUERQUE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
SOLIDARIEDADE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/08/1965
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PEDAGOGO
- Estado de nascimento
- RN
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CURRAIS NOVOS / RN)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: RN
Votação Obtida: 367 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PT | UF: RN
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | ano/modelo 2009/2010 | R$ 25.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 25.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 75.000,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 75.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 65.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 27.362.351,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
Governo da Inovação e da Mudança
ANA LÚCIA LOPES DE ALBUQUERQUE
EDILMA MARIA DANTAS
CURRAIS NOVOS/RN, JULHO DE 2024
1. INTRODUÇÃO
Este documento é um instrumento de gestão pública que apresenta e define o Plano de
Governo para o município de Currais Novos - RN, estabelecendo as diretrizes e medidas que serão
adotadas no novo modelo de governo. Atendendo à legislação eleitoral, expressamos aqui os
compromissos programáticos que fundamentam a nossa proposta. Apresentamos as diretrizes e as
principais propostas das candidatas a Prefeita, Ana Albuquerque, e a…
Ler mais do texto
Vice-prefeita, Edilma Dantas,
para a administração municipal no período de 2025-2028.
Este Plano de Governo é resultado de um diagnóstico abrangente dos principais
problemas de Currais Novos, oferecendo soluções concretas e viáveis que promovam o
crescimento econômico, social e ambiental sustentável. Nosso objetivo é tornar Currais Novos a
melhor cidade para investir, viver e visitar. Para isso, discutimos nossas propostas e recebemos
valiosos comentários de amigos, colegas e da comunidade em geral.
Propomos um novo Modelo de Gestão para a administração municipal, sugerindo e
implementando projetos que melhorem os serviços comunitários. Estabeleceremos metas e
resultados positivos em todas as áreas de atuação governamental. Utilizaremos meios eficazes de
planejamento e acompanhamento de metas, baseados na execução orçamentária e na
implementação de projetos inovadores para criar novas soluções para Currais Novos, RN.
Por último, mas não menos importante, este documento visa mostrar como
pretendemos proceder, nossas ações e compromissos com os habitantes de Currais Novos. Nosso
foco é promover o desenvolvimento social e econômico sustentável e melhorar as condições de
vida em nosso município. Este não é um programa fechado; estará em constante construção, sendo
avaliado, discutido e aprimorado através do debate popular, onde os desejos da comunidade serão
a principal inspiração.
2. MISSÃO, VALORES E VISÃO DE FUTURO
2.1. MISSÃO
Ser um município protagonista, sustentável e inovador no planejamento e na gestão dos
recursos públicos, promovendo eficácia, eficiência, efetividade e transparência em todas
as ações governamentais.
2.2. VALORES
Ética, Inclusão, Equidade, Integridade, Proatividade, Inovação, Eficiência, Legalidade,
Responsabilidade Social e Ambiental, Sustentabilidade e Transparência.
2.3. VISÃO DE FUTURO
Ser referência em gestão pública, na construção de uma cidade inovadora, inteligente e
humana.
3. PLANO DE GOVERNO:
3.1 ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS:
● Desenvolver e implementar plataformas digitais integradas que conectem todos os setores
da administração pública, permitindo a gestão eficiente de processos e dados.
● Criar um portal único para serviços públicos, onde os cidadãos possam acessar,
acompanhar e gerenciar suas demandas de forma simples e ágil.
● Implementar programas de capacitação contínua para servidores públicos, focando em
habilidades digitais, gestão de dados e atendimento ao cidadão.
● Criar parcerias com instituições de ensino e empresas especializadas para oferecer
treinamentos e workshops atualizados sobre novas tecnologias e melhores práticas
administrativas.
● Capacitar os Servidores Municipais através de programas de qualificação profissional;
● Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de
sistemas;
● Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão
dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços, evitando assim gasto
desnecessário;
● Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
● Criar, manter e/ou expandir os programas de estágios para permitir que os alunos em sua
área de estudo continuem trabalhando e aprendendo;
● Ajustar os gastos públicos melhorando os controles de custos, melhoria dos processos,
gestão da execução dos contratos e otimização dos recursos públicos;
● Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao cliente;
● Realizar um diagnóstico detalhado do perfil do município para identificar necessidades e
oportunidades de melhorias nas áreas administrativas e de serviços públicos;
● Incentivar o planejamento participativo e inclusivo, garantindo que a população esteja
envolvida na elaboração e na implementação de políticas públicas.
● Implementar plataformas digitais para a participação cidadã, permitindo que os moradores
contribuam com sugestões e feedback sobre políticas e serviços municipais.
● Desenvolver um planejamento integrado e realista que considere todas as pastas e áreas da
administração, promovendo a coordenação eficaz entre os diferentes setores.
● Adotar medidas para otimizar e controlar as despesas, incluindo a análise de contratos e
despesas administrativas.
● Explorar parcerias público-privadas para investimentos em infraestrutura e serviços,
reduzindo a dependência de recursos públicos.
● Investir em sistemas tecnológicos modernos para o gerenciamento de finanças, como
software de contabilidade e planejamento orçamentário.
● Promover a formação contínua para funcionários da área de finanças, assegurando que
estejam atualizados com as melhores práticas e regulamentações.
● Implementar programas de educação fiscal para ajudar os cidadãos a entenderem melhor o
sistema tributário e a importância do cumprimento das obrigações fiscais.
● Fortalecer o controle interno e a fiscalização para prevenir e combater a corrupção e o
mau uso dos recursos públicos.
3.2 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:
● Debater a implantação do SME- Sistema Municipal de Ensino;
● Revisar e monitorar o Plano Municipal de Educação - PME;
● Implantar equipe multidisciplinar com psicólogo, assistente social e psicopedagogo na
SEMEE;
● Investir na inclusão digital e na integração de tecnologias educacionais nas salas de aula,
garantindo que todos os alunos tenham acesso a ferramentas e recursos;
● Implementar políticas e práticas que promovam a inclusão de alunos com deficiência e de
diferentes origens culturais e socioeconômicas;
● Promover programas de incentivo de educação de jovens e adultos para atender às
necessidades daqueles que não completaram a educação básica;
● Garantir que todas as escolas estejam acessíveis a alunos com necessidades especiais e que
possuam equipamentos adequados para esses alunos;
● Desenvolver e implementar um plano de gestão educacional estratégico, com metas claras
e indicadores de desempenho baseados nas diretrizes do MEC.
● Oferecer formação para professores no uso de tecnologias educacionais, inteligência
artificial e em metodologias de ensino inovadoras;
● Utilizar sistemas de avaliação para monitorar o progresso dos alunos e a eficácia das
práticas pedagógicas, conforme as orientações do MEC.
● Fortalecer os conselhos deliberativos / fiscalizadores: CAE, FUNDEB e СМЕ;
● Fortalecer e motivar o Conselho da Juventude;
● Garantir que a educação inclusiva seja prioridade para o acesso e qualidade em especial
aos alunos em vulnerabilidades sociais e com deficiências.
● Investir na formação contínua dos professores para garantir uma educação de qualidade.
● Melhorar a infraestrutura das escolas municipais, garantindo um ambiente seguro e
adequado para o aprendizado.
● Implantar a Escola de Formação de Lideranças Educacionais e Profissionais da Educação
● Adequação dos espaços escolares para e ampliação de matrículas da educação integral em
tempo integral.
● Consolidar sistema próprio de avaliação das aprendizagens em âmbito municipal.
● Assegurar equidade educacional com foco especial nos marcadores de desigualdades
(étnico-racial, gênero, socioeconômico e território).
● Estabelecer um sistema de monitoramento contínuo das metas e indicadores de
desempenho estabelecidos no plano de gestão educacional.
● Reorganizar o laboratório de informática para implementar a inclusão digital;
● Melhorias no transporte escolar e veículos, fornecendo transporte acessível e econômico
aos estudantes.
● Investir na reforma, manutenção e revitalização das estruturas e equipamentos físicos e
eletrônicos das escolas, e CMEI;
● Garantir formação continuada aos educadores e servidores da educação;
● Garantir investimentos em materiais educacionais, merenda escolar de qualidade,
tecnologia da informação e ampliação e manutenção das instalações escolares;
● Reduzir o déficit de vagas no CMEI, protegendo o direito da população à educação
infantil;
● Garantir meios para que todas as crianças aprendam a ler e escrever dentro dos períodos
estabelecidos pelo MEC;
● Garantir que as crianças com deficiência e necessidades especiais sejam incluídas,
fornecendo-lhes acessibilidade, equipamentos e treinamento para os educadores da rede
municipal de ensino;
● Garantir o fornecimento de materiais e uniforme;
● Viabilizar através de parcerias, emendas, a aquisição de um ônibus universitário para os
estudantes que se deslocam diariamente a outro município para estudar, assegurando
transporte seguro e gratuito, promovendo o acesso à educação superior e apoiando o
desenvolvimento acadêmico.
● Revisar o plano de carreira que valorize e incentive os professores, oferecendo
oportunidades de crescimento profissional e melhorias salariais.
3.3 CULTURA:
● Fortalecer a Secretaria Municipal de Cultura;
● Investir na reorganização do Teatro Municipal Ubirajara Galvão e buscar parcerias federais
e estaduais para a aquisição de novos equipamentos e climatização;
● Promover anualmente eventos e oficinas que contemplem todas as áreas da cultura,
integrando a zona rural nos eventos culturais;
● Criar o Plano Municipal de Cultura e o Fundo Municipal de Cultura;
● Preservar a estrutura física do patrimônio cultural - solar das artes/ SEMTUR;
● Desenvolvimento de iniciativas e parcerias para fortalecer a Biblioteca Pública;
● Fortalecer ações culturais conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;
● Fortalecer ações culturais conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;
● Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
● Criar espaços de convivência para desenvolvimento de programas educativos, esportivos,
socioculturais e de lazer;
● Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
● Pleitear junto às esferas de governo, parceria para a execução de projetos de cultura;
● Criação do programa municipal de valorização dos artistas do município;
● Implementar programa para tornar a “Cidade Conectada” com instalação de WIFI (internet
móvel) nos principais pontos e praças da cidade para facilitar comunicação e interação da
população acompanhando as novas tecnologias;
● Fortalecer a parceria com o Projeto Música e Arte na Praça;
● Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e dança nos espaços públicos;
● Promover em parceria com a Secretaria Municipal de Educação, Assistência e Saúde, rua
de lazer e gincanas, com temas e atividades variadas;
● Apoiar artistas locais e promover eventos culturais que valorizem a identidade de Currais
Novos.
● Manter, ampliar e firmar parcerias com espaços dedicados à cultura, como bibliotecas,
teatros, Solar das Artes, Casa de Cultura e centros comunitários.
● Criar editais e programas de subvenção para apoiar projetos culturais em diferentes áreas,
como música, dança, teatro, artes visuais e literatura;
● Implementar políticas de incentivos fiscais para empresas e indivíduos que investem em
projetos culturais e iniciativas artísticas.
● Desenvolver roteiros culturais e turísticos que promovam a cidade como destino cultural,
destacando o Geoparque Seridó, seus eventos, monumentos e tradições;
● Organizar eventos culturais comunitários, como feiras de artesanato, gastronomia, festivais
e exposições, para envolver a população e fortalecer o sentido de pertencimento cultural.
3.4 ESPORTE:
● Criar uma coordenadoria da juventude, para priorizar ações de incentivo ao esporte, lazer e
motivar movimentos de jovens na nossa cidade;
● Utilizar o esporte como uma ferramenta eficaz para promover a cidadania e melhorar a
qualidade de vida das pessoas;
● Manter e ampliar o apoio ao Calendário Esportivo de Competições de Currais Novos;
● Estabelecer ações coordenadas com as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura para
fomentar o esporte, a atividade física e o lazer, sempre com foco no desenvolvimento
humano e na formação integral do cidadão;
● Desenvolver programas específicos para diversos públicos, assegurando que sejam
conduzidos por profissionais qualificados e competentes;
● Maior investimento em programas existentes, incluindo melhorias nas estruturas, aquisição
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação de instalações de esporte e
lazer;
● Incentivo ao esporte com a Liga Desportiva Curraisnovense;
● Manter os espaços esportivos e construir pequenos complexos de esporte, lazer e
academias nos bairros e comunidades rurais, com espaços de areia para futebol mirim,
vôlei, futevôlei e caminhada;
● Criar espaços para atividades lúdicas para crianças e brinquedos adaptados para crianças
com deficiência;
● Criar o Projeto Rua de Lazer para crianças e adolescentes;
● Organizar campeonatos municipais, bem como apoiar campeonatos regionais e jogos
escolares;
● Renovar e implementar programas de incentivo ao esporte e organizar eventos esportivos,
como maratonas, passeios ciclísticos, torneios e competições locais e regionais.
3.5 SAÚDE.
● Fortalecer a Atenção Básica com expansão e qualificação das equipes de saúde da família,
garantindo cobertura completa e aumentando a formação continuada dos profissionais;
● Investir na reforma, ampliação e manutenção das unidades de saúde para garantir
ambientes adequados e equipamentos de qualidade;
● Implementar mutirões de saúde para reduzir filas de espera e garantir atendimento rápido e
eficiente;
● Firmar parcerias para ampliar a oferta de serviços especializados e complexos, como
cirurgias e tratamentos para doenças crônicas;
● Facilitar o acesso e a troca de informações entre as unidades de saúde, melhorando a
continuidade do cuidado;
● Expandir o uso de tecnologias para consultas e acompanhamento à distância,
especialmente em áreas rurais;
● Criar espaços que ofereçam atividades físicas, sociais e culturais, além de
acompanhamento médico especializado para a terceira idade;
● Desenvolver programas que incentivem a prevenção de doenças e a adoção de hábitos
saudáveis, como alimentação balanceada e prática de atividades físicas;
● Desenvolver políticas de saúde centradas nas mulheres, gestantes, crianças e adolescentes;
● Fortalecer o Programa Saúde do Trabalhador;
● Manter projetos de atividade física em praças ou outros lugares públicos, com orientação
profissional, para prevenir doenças;
● Incentivar e redobrar os esforços para atingir as metas das campanhas nacionais de forma
contínua de imunização;
● Garantir que a rede de saúde pública melhore o atendimento e a humanização, atendendo
às expectativas da população com atenção e cuidado;
● Monitorar e controlar doenças endêmicas, como dengue, zika e chikungunya, com
campanhas de conscientização e combate aos vetores;
● Garantir a imunização de toda a população, com campanhas de vacinação intensivas;
● Investir na informatização e integração de toda a rede de saúde;
● Valorizar as equipes multidisciplinares, melhorando a satisfação dos membros servidores e,
portanto, um atendimento mais humano à população;
● Programa de treinamento contínuo para profissionais de saúde que visam prevenção de
cânceres e doenças transmissíveis;
● Fornecer medicamentos gratuitos para doenças previstas em políticas de saúde;
● Fomentar cursos e oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis sobre segurança do
paciente no lar, saúde pública, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
● Ampliar a cobertura de exames laboratoriais;
● Ampliar a gama de serviços especializados em fisioterapia, fonoaudiologia e psicologia,
entre outros serviços carentes no município;
● Apoiar o Conselho Municipal de Saúde, fornecendo capacitação aos conselheiros e
incentivando sua participação em eventos de saúde pública;
● Assistência domiciliar a pacientes com doenças crônicas e terminais;
● Manter o programa "Brasil Sorridente" em colaboração com os profissionais de saúde
bucal e próteses dentárias;
● Lutar junto ao Governo Federal por uma Unidade Odontológica Móvel (UOM) com oferta
de serviços odontológicos para populações de áreas rurais, através do Componente Móvel
da Atenção à Saúde Bucal.
● Implementar o CAPS Infantil, proporcionando atendimento especializado em saúde mental
para crianças e adolescentes, com foco em prevenção, tratamento e reabilitação, garantindo
um suporte adequado às necessidades desse público e fortalecendo a rede de cuidados no
município.
● Ampliar e fortalecer o Programa Cidade Viva, com práticas regulares de exercícios físicos
para a população;
● Articular junto ao Governo do RN pela implantação da Policlínica Regional em Currais
Novos, garantindo o atendimento de Especialidades Médicas;
● Aprimoramento e expansão das Estratégias de Saúde da Família;
● Promover a participação da sociedade na gestão da saúde, garantindo que as demandas da
população sejam ouvidas e atendidas;
● Firmar convênios com universidades e escolas técnicas para oferecer cursos de
especialização e aperfeiçoamento para os ACS, reconhecendo e valorizando seu papel na
saúde pública;
● Apoiar e garantir ações voltadas à proteção e defesa dos animais;
● Fortalecer o Centro Municipal de Reabilitação;
● Apoiar o Centro Especializado de Reabilitação CER II e pleitear a implantação do CER
III;
● Estabelecer a Política Municipal de Combate ao Câncer, em que aborda diretrizes e ações
efetivas para a prevenção, diagnóstico precoce, tratamento, e reabilitação de pacientes com
câncer.
3.6 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
● Desenvolver a coleta seletiva de resíduos e incentivar a reciclagem por meio da associação
de catadores, criando um meio para produtividade;
● Investir na aquisição de automóveis para atender às demandas da Secretaria de Agricultura
em relação à poda, arborização e outras atividades;
● Investir em inovações tecnológicas para atender às demandas ambientais;
● Apoiar e promover campanhas ecológicas com o objetivo educacional, em colaboração
com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para levar os cidadãos a conhecer as
belezas naturais, os geossítios e conscientizar sobre o valor da preservação;
● Criar um programa de reciclagem de entulho que permita o reaproveitamento do material
coletado e apoiar iniciativas de conscientização sobre a correta disposição e
acondicionamento dos resíduos recicláveis;
● Ampliar e modernizar a execução dos projetos de paisagismo em praças e logradouros
públicos do município;
● Implantação de projeto a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia das
famílias de baixa renda;
● Fortalecer a agricultura familiar com assistência técnica continuada, e programas de
compra direta, por meio de iniciativas como o Programa de Aquisição de Alimentos
(PAA).
● Implementar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os sistemas
existentes nos Estados e no Federal;
● Ampliar a expansão das lixeiras públicas;
● Ampliar os programas de silagem e de cortes de terra;
● Fomentar política de incentivo à Caprinocultura, Ovinocultura, Suinocultura e Avicultura
de Corte e de Postura;
● Incentivar Produtores Rurais do Município em especial através de Associações e
Cooperativas de forma sustentável com o objetivo de oferecer cursos de capacita
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CURRAIS NOVOS / RN)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.