ANÍSIO MADEIROL - UNIÃO - PREFEITO
ANÍSIO MADEIROL é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em CONDE (BA) nas Eleições 2024.
JOSÉ ANÍSIO ALMEIDA DE OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/10/1969
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CONDE / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: BA
Votação Obtida: 7.664 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
DEM | UF: BA
Votação Obtida: 6.307 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 35.560,00 | 32,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 26.000,00 | 23,6% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 23.375,00 | 21,3% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 11.975,00 | 10,9% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 8.000,00 | 7,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.000,00 | 1,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.000,00 | 1,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.000,00 | 0,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 81,40 | 0,1% |
| Total geral | R$ 109.991,40 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Gilson Costa - Me | 11 | R$ 29.560,00 |
| Ml Bezerra | 3 | R$ 26.000,00 |
| Fernando Jose Reis Chaves - Me | 9 | R$ 17.950,00 |
| Amanda Da Cruz Brito Santos | 5 | R$ 11.660,00 |
| Dantas Costa Eventos E Comercio Eireli | 1 | R$ 8.000,00 |
| Edsandra De Jesus Santos Goes Me | 1 | R$ 6.000,00 |
| Thiago Jose Sousa De Castro | 1 | R$ 5.740,00 |
| Rafael Multary Angelo | 1 | R$ 2.000,00 |
| Ludimilla Leal De Oliveira Lima | 1 | R$ 2.000,00 |
| Juan Carlos Costa Figueredo - Me | 1 | R$ 1.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 279.280,00 | 57,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 14.140,00 | 2,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 110.000,00 | 22,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 82.400,00 | 17,0% |
| Total geral | R$ 485.820,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 254.280,00 |
| Direção Nacional | 3 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 25.000,00 |
| Maria Elisabete Guimarães Primo | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Marcos Mello Monteiro De Rezende | 1 | R$ 9.000,00 |
| Fredy Keynes Brito | 1 | R$ 6.000,00 |
| Antônio Fernandes Lima | 1 | R$ 5.200,00 |
| Raifran De Souza Costa | 1 | R$ 5.000,00 |
| Jair Veríssimo Dos Santos | 1 | R$ 4.400,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 34.884.716,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 26.859.559,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO PARA O
MUNICÍPIO DE CONDE-BA
2025 a 2028
O Conde e o Povo pra ser feliz de novo!
Candidato a Prefeito: Anísio Almeida de Oliveira
Vice-prefeito: Dodó
Coligação “União com o Conde para reconstrução”,
UNIÃO BRASIL/PRD/PSDB-
SOLIDARIEDADE/PODEMOS E DEMOCRADIA
CRISTÃ
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Conde, BA, 08 agosto 2024
APRESENTAÇÃO
Se muito vale o já feito, mais vale o que será. E o que foi feito, é
preciso conhecer para melhor prosseguir. (Milton
Nascimento).
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define
o Plano de Governo para o Municípi…
Ler mais do texto
o de Conde-BA, Gestão
2025/2028, onde estabelece ações que serão tomadas no novo
governo condense na Assistência Social, na Educação, Saúde,
Agricultura, Finanças, Administração, Infraestrutura e Obras, Cultura,
Meio Ambiente e no Turismo.
As propostas aqui elencadas serão de ações direcionadas para
a melhoria da qualidade de vida da população condense, objetivando
assegurar-lhe igualdade de oportunidades e direitos, tendo a redução
da pobreza como um desafio de todos e condição fundamental para a
promoção do desenvolvimento humano, social, da oferta de educação
de qualidade, elevar o crescimento econômico, turístico, no âmbito do
território do Município de Conde-BA.
Não é um plano de governo pronto e acabado, e sim uma
proposta em constante construção onde os anseios da sociedade
condense serão seu principal combustível.
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1- Assistência Social
Cuidar da população é um dever e ao mesmo tempo, um desafio
de qualquer gestor público municipal, sobretudo cuidar da população
mais carente, menos favorecida, em situação de vulnerabilidade social,
que merece mais atenção, acolhimento e planejamento de ações para
reduzir/minimizar o abismo social existente no município, priorizando
o combate à pobreza e ao desemprego.
O gestor municipal deve ter em mente que é fundamental um
planejamento direcionado às pessoas, visando a ampliação do bem-
estar coletivo, do atendimento eficiente para enfrentar as variadas
demandas sociais, desde combater a fome, a violência contra crianças,
jovens, mulheres, idosos a garantir os direitos sociais básicos e
individuais presentes na Constituição Federal de 1988.
Em nossa Gestão, para um Conde de Verdade, propomos as
ações abaixo para aprimorar a Assistência Social no município:
Facilitar e possibilitar o acesso da população em vulnerabilidade
socioeconômica a bens e serviços, com vista a inclusão social,
organizando os projetos municipais e adequando as ações às diretrizes
da lei orgânica da assistência Social (LOAS), em vigência no Brasil;
Rever o Plano Municipal de Assistência Social, adequando-o
perfeitamente ao Sistema Único de Assistência Social-SUAS, fazendo
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cumprir todos os seus dispositivos, descentralizando seus serviços e
aprimorando a qualidade dos atendimentos;
Realizar concurso público para os trabalhadores do SUAS, potencializar
o quadro da Assistência Social Municipal, possibilitando aperfeiçoar o
atendimento no acesso aos direitos sociais básicos da população e
reestruturar/reaparelhar as unidades de atendimento.
Estruturar a Interação setorial entre a assistência social e áreas da
saúde, justiça, educação, cultura, esporte e lazer;
Promover capacitação permanente para qualificar os trabalhadores do
SUAS, com vistas a contribuir para a melhoria da eficiência, eficácia e
efetividade dos serviços, programas, projetos e benefícios destinados
para os usuários da política de assistência social;
Promover articulação com Organizações Não Governamentais (ONGs),
com a finalidade de realizar ações integradas direcionadas para
fortalecimento das comunidades;
Criar Assessoria Jurídica para Registro;
Instituir o Conselho Municipal da Pessoa com Deficiência, de acordo com
a Lei Brasileira de Inclusão da Pessoa com Deficiência (Lei
13.146/2015);
Instituir o Conselho Municipal da Pessoa Idosa, de acordo com a Lei
Federal Brasileira (Lei nº10. 741, de 01/10/2003), que criou o Estatuto
do idoso no país;
Reforçar os serviços prestados no Conselho Tutelar, bem como no
Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) e no Centro de
Referência Especializada de Assistência Social (CREAS), equipando as
unidades para que atuem com mais eficiência;
Viabilizar espaço físico próprio para funcionamento do Centro do Centro
de Referência de Assistência Social – CRAS;
Promover ações de geração de renda para fomentar a sustentabilidade,
autonomia e emancipação das famílias e indivíduos em situação de
vulnerabilidade social;
Implantar equipe volante para mapear pessoas em situação de
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vulnerabilidade e inseri-las no Cadastro Único de programas sociais nas
três esferas governamentais;
Reestruturar e ampliar o Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos (SCFV), conforme regulamentado pela Tipificação Nacional de
Serviços Socioassistenciais (Resolução CNAS nº 109/2009), que foi
reordenado em 2013 por meio da Resolução CNAS nº01/2013.
Assegurar recursos no orçamento municipal para as políticas públicas
voltadas à infância e à juventude;
APOIAR a implantação de Grupos de Alcoólatras e Narcóticos Anônimos
na cidade. (CAPS)
Ampliar a oferta de moradias;
Ampliar as áreas destinadas à habitação de interesse social;
Buscar parcerias com governos Estadual e federal para aquisição de
moradias populares;
Implantar o projeto “BEM MORAR” para revitalização de moradias
populares;
Implantar ações voltadas para o enfrentamento das desigualdades de
gênero e a garantia dos direitos;
Implantar o Conselho Municipal da Juventude como instrumento de
defesa de direitos e deveres da juventude e de interlocução com Poder
Público;
Criar programas para ampliar os serviços ofertados pela Secretaria de
Assistência Social na perspectiva de reduzir a pobreza no município,
através da criação e implantação do Programa Bolsa Solidária, que tem
como objetivo complementar a renda básica das famílias que estão em
situação de extrema pobreza.
Efetivar o funcionamento do Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos para Crianças e Adolescentes em situação de Trabalho Infantil
– PETI;
Ampliar a oferta de ações educativas em parceria com as demais
Secretarias com vistas a combater todas as formas de violência corra a
criança e adolescente, tais como: vícios, abuso e exploração sexual,
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negligência, abandono e maus tratos;
Firmar Convênio com Entidades Não-Governamentais que desenvolvam
atividades direcionadas para os segmentos criança, adolescentes e
jovens;
Reestruturar o Conselho Tutelar – CT, com a finalidade de oferecer
atendimento de qualidade para crianças e adolescentes, com veículos e
maquinários;
Promover palestras, seminários e campanhas para divulgar a função e
importância do Conselho Tutelar;
Firmar convênio com a Pastoral da Criança Local para ampliar o
atendimento às crianças órfãs, abandonadas, vítimas de abuso sexual e
maus tratos;
Assegurar recursos no orçamento municipal para as políticas públicas
voltadas à infância e a adolescência;
Criar o Conselho Municipal da Mulher – CMM, visando propiciar proteção
e segurança à mulher;
Realizar ações de mobilização social com a finalidade de combater a
violência contra a mulher e divulgar a Lei Maria da Penha;
Criar um departamento específico para desenvolver políticas públicas
destinado às mulheres, garantindo a sua participação direta na
administração municipal, auxiliando o desenvolvimento das ações
públicas;
Implantar a “Escola de Talentos”, visando a formação e a qualificação
profissional de mulheres e a sua orientação para melhorar a qualidade
de vida e o atendimento à família; (CRAS);
Ampliar políticas públicas com o objetivo de assegurar às mulheres,
programas de proteção à Maternidade, atendimento na Terceira idade,
acompanhamento de procedimentos de saúde, apoio e defesa familiar;
Criar o Centro de Convivência para a Pessoa Idosa, com a finalidade de
ofertar atividades direcionadas para a maioria da qualidade de vida do
referido segmento;
Realizar ações de mobilização social com a finalidade de combater a
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violência contra a pessoa idosa;
Criar o conselho municipal do Idoso, garantindo o envelhecimento
saudável em condições de dignidade;
Orientar e realizar encaminhamento dos idosos para o processo de
aposentadoria assegurado por tempo de serviço ou idade; (CRAS);
Incentivar a participação da sociedade nas decisões que envolvam as
políticas públicas do Idoso;
Criar um projeto de alfabetização para idosos em parceria com a
Secretaria de Educação, através de novas tecnologias tais como: uso de
computadores, mídias e pesquisas, garantindo assim a inclusão social e
digital.
Ampliar o atendimento para as Pessoas com Deficiências, através de
atividades diversificadas, realizadas em parceria com as Secretarias
municipais de Educação e Saúde;
Criar Conselho Municipal de Pessoa com Deficiência – CMPCD,
objetivando assegurar à plena e efetiva participação e inclusão na
sociedade;
Incentivar a implantação dos Programas Municipais “Roda da Liberdade”
e “Passeando Cidadão” que objetivam atender as pessoas com
deficiência física mediante o empréstimo de cadeiras de rodas;
Estabelecer convênios em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde,
com centros de referências Especializados para portadores de
deficiências: CEPRED (Centro de reabilitação de pessoas com
deficiência);
Realizar ações de mobilização social com a finalidade de combater a
violência contra a pessoa com deficiência.
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2- Turismo
Conde conta com a existência de diversos atrativos naturais e
culturais. A infraestrutura que a cidade possui não é adequada o
suficiente para ofertar um atendimento de qualidade para atrair e
manter o turismo todo o ano. Para reverter isso, propomos as ações
abaixo, com o intuito de mudar a realidade atual.
Realizar Investimentos na infraestrutura Municipal (estradas, acessos,
rodovias, sinal móvel, fixo e energia elétrica em todo o território de
Conde, coleta e o tratamento de esgoto doméstico e comercial,
fornecimento de água tratada, coleta de lixo e limpeza das vias
públicas);
Elaborar mapa municipal de roteiro turístico estruturado, e fixá-los em
locais estratégicos de circulação de turistas.
Orientar e ordenar a circulação de ônibus na cidade de empresas locais,
estaduais e de outros estados e municípios com um limite de entrada
de 25 ônibus por dia e distribuição de material como sacos para lixo e
cartilhas/panfletos com orientações sobre preservação da natureza,
recolhimento do lixo, praias e rios do município, telefones para
emergência, telefone do hospital, telefone da secretaria de turismo, e-
mail e whatsapp;
Realizar concurso público para efetivação de mão de obra qualificada
evitando a alta rotatividade de funcionários da secretaria de Turismo;
Capacitar funcionários da Secretaria de Turismo para Qualidade do
Atendimento ao Turista,
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Fomentar o turismo de aventura, esporte, ecológico com o apoio de
ONGs, empresas, instituições ambientais, entre outros;
Planejamento antecipado das festividades locais com levantamento de
todos os eventos religiosos ou não do município;
Melhoria da fiscalização dos equipamentos turísticos e serviços no que
se refere à adoção de práticas de acessibilidade, conforme normas
ABNT e legislação vigente.
Levantamento de todos os eventos religiosos ou não do município;
Incentivar o Turismo de negócios e eventos;
Revitalização de praças e equipamentos do município;
Criar uma plataforma digital de informações municipais sobre o turismo
em Conde
Planejar infraestrutura de acessibilidade nos equipamentos turísticos e
na cidade;
- Revitalização, construção e ampliação da infraestrutura dos
cemitérios municipais.
Fazer levantamento dos imóveis (fazendas, casas e demais
construções históricas do município) e torná-los pontos turísticos
adequados, com cuidados na preservação;
Formar guias turísticos;
Realizar parcerias com hotéis, pousadas e comerciantes municipais
para o desenvolvimento de projetos para melhorar o turismo e a oferta
de serviços em Conde;
Construir novo Terminal Rodoviário Municipal com oferta de serviços
variados;
Instalação de internet grátis nos pontos turísticos, centros urbanos e
comunidades principais;
Estimular a cultura local (culinária, religiões, danças, artesanato,
tradições, etc.);
Reestruturar a(s) feira(s) livre(s);
Promover o turismo religioso;
Promover parceria com universidades baianas e nacionais para acesso
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as informações técnicas, ambientais, tecnológicas, pesquisas, etc;
Rever e atualizar o Plano Municipal de Turismo;
Realizar concurso via Regime Especial de Direito Administrativo-REDA
para SALVA-VIDAS e manter este profissional 365 dias nas praias Barra
do Itariri, Siribinha, Sítio do Conde, Poças, Barra do Itapicuru;
Revitalizar o CAIS (realizando limpeza frequente, arborizando,
pintando) do Rio Itapicuru no centro da cidade e fazer da passarela um
ponto turístico;
Estimular o esporte (Vôlei, Futebol, Atletismo, Judô, jiu-jitsu, capoeira,
etc.) e eventos automobilísticos como jeepcross, etc.
Capacitar os profissionais da secretaria de turismo no aprendizado de
Língua Inglesa e Espanhola;
Proporcionar atividades turísticas com idosos em parceria com a
Secretaria de assistência Social;
Definir espaço fixo para as festividades municipais, com infraestrutura
adequada para a colocação de toldos, banheiros químicos, palcos,
barracas para comerciantes locais, etc.;
Planejar Natal, Réveillon, Carnaval, Festejos Juninos, 10 de agosto com
um ano de antecedência ou logo após o final de cada evento;
Cooptar apoio com órgãos estaduais e federais para obtenção de
recursos financeiros e aparelhos para ampliar o turismo;
Parceria com todas as unidades de ensino para participação de
estudantes nas atividades do município;
Incentivar os jovens talentos do município nas áreas de cultura,
esporte, educação, etc., em Altamira, Sítio do Conde, Barra do Itariri,
Cobó, Vila do Conde, demais comunidades e divisas;
Construir um belíssimo painel de boas-vindas e outro de saída do
Município na entrada da cidade, em Sítio de Conde, Siribinha e Barra
do Itariri
Reordenar as barracas de Praia e quiosques
Fortalecer as festividades culturais
Fortalecer o Conselho Municipal de Turismo;
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Reorganizar e revitalizar o mercado municipal
Fomentar o turismo na baixa estação (inverno) com diversos eventos
nos meses de junho, julho, agosto e setembro;
3- Cultura
A cultura da Bahia é uma das mais ricas e diversificadas do Brasil,
sendo o estado considerado um dos mais ricos centros culturais do
país, conservando não apenas um rico acervo de obras religiosas,
arquitetônicas, mas é berço das mais típicas manifestações culturais
populares, quer na culinária, na música, e em praticamente todas as
artes.
A Cultura representa a identidade de um povo, de um lugar,
valorizando o passado no presente e preservando a arte de todas as
maneiras e formas para as gerações futuras. A Cultura contribui para
a geração de emprego, renda, para divulgação da cidade, e ela envolve
a culinária, a música, as festas típicas como o carnaval, o afoxé, o
casario antigo, as crenças, “causos”, o desenvolvimento do turismo,
valorização dos artesãos locais, entre outros.
Conde é um município da Bahia rico em manifestações culturais
diversas, mas que precisam ser preservadas, para que as culturas de
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outras cidades, estados e países, não se sobreponham às do município,
desvalorizando a memória e cultura de nossa cidade.
Este programa de governo pretende fomentar a cultura do
município, ampliando a presença deste segmento da sociedade com
oportunidades de divulgação, criando linhas de crédito para apoio de
pequenos artesãos e promovendo condições para que possam escoar
a produção local.
Para fortalecer a Cultura em Conde, propomos as ações abaixo:
Criar um programa de fomento às artes, que dará apoio às atividades
culturais tradicionais, como: puxada de rede, samba de roda, samba
de coco, reisado, capoeira, marujada, cantadores populares;
Realizar censo cultural no município;
Revitalizar a fanfarra municipal e incentivar a criação de um coral;
Criar os projetos MÚSICA NA PRAÇA e NATAL SOLIDÁRIO.
Workshop Evangélico e workshop afro-brasileiro
Resgatar a arte dos artesãos antigos do município para a produção de
bens, como ralo, panelas de barro, peneira, covos, jereré, entre outros
e incentivar a transmissão de conhecimentos para os mais jovens;
Resgatar a gincana intercolegial em 10 de agosto;
Preservar o patrimônio histórico (praças, bustos de personagens
importantes para a cidade, estátuas e outros) urbano e rural no
município, através de parceria com empresas, indústrias locais para
apadrinharem estes espaços e manterem conservados;
Preservar a cultura local, as festividades dos bairros e comunidades
rurais, estimulando os moradores a participarem do resgate da sua
cultura tais como: músicas antigas, danças, comemorações,
valorizando o nosso folclore;
Firmar parcerias e trabalhar com todos os esforços para a construção
de um Teatro Municipal amplo e moderno;
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Construir Centro integrado de Educação e Lazer, denominado Casa da
Cultura, com espaços de convivência e desenvolvimento de programas
educativos, socioculturais para crianças, jovens e adolescentes junto
com a Secretaria de Infraestrutura;
Valorizar as Festas de Agosto, preservando um bem cultural da Cidade,
valorizando a Feira de Cultura e Arte;
Revitalizar a Biblioteca Pública, incluindo a biblioteca digital e implantar
projetos que favoreçam o acesso à leitura e a pesquisa;
Garantir a proteção, o reconhecimento e a valorização do patrimônio
material e imaterial das culturas que contribuíram para a formação da
identidade cultural da cidade;
Respeitar a diversidade cultural como indispensável para a convivência
democrática, o respeito entre os cidadãos e a paz social;
Implementar programas de apoio, visando à ocupação de espaços e
imóveis ociosos ou degradados, de interesse do poder público
municipal, para realização de atividades de fomento às artes e às
culturas;
Implantar as parcerias com universidades e instituições culturais para
desenvolver projetos conjuntos, otimizando recursos e ampliando a
atuação e abrangência na cidade;
Criação da Festa do Vaqueiro com programação anual;
Criação da Semana Cultural Evangélica;
Atrair produções de cinema e TV no município.
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4 - ESPORTE E LAZER
Esporte e lazer são direitos fundamentais para a garantia do
desenvolvimento social. A partir da Constituição de 1988, o lazer
passou a ser direito social de todos os cidadãos brasileiros. Isso é
assegurado também, praticamente, em todas as constituições
estaduais e leis orgânicas de municípios de nosso país.
O esporte e o lazer vêm ganhando importância enquanto políticas
públicas há bem pouco tempo. Tanto é verdade, que a partir dos anos
90 é que pesquisas e livros abordando esta temática aparecem com
mais consistência e diversidade, trazendo consigo um número cada vez
mais crescente de experiências setoriais públicas nos âmbitos
municipal, estadual e federal.
Investir em esporte e lazer, é fundamental para fortalecer a
cidadania, contribuir para a saúde, para o equilíbrio mental e físico,
estimular a convivência entre as pessoas, exercitar a tolerância, o
respeito e desenvolver o trabalho em equipe. Abaixo, elencamos ações
e propostas para este segmento:
ESTRATÉGIAS PARA DESENVOLVER ESPORTE E LAZER
EM CONDE-BA
Apoiar eventos de lazer promovidos por organizações não
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governamentais;
Contratar e capacitar profissionais de Educação Física;
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CONDE / BA)
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