NALVINHO - UNIÃO - PREFEITO

NALVINHO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em RAFAEL JAMBEIRO (BA) nas Eleições 2024.

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NALVINHO

MARINALVO FERNANDES SERRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
07/05/1966
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.370.000,00 (2020)
R$ 925.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (RAFAEL JAMBEIRO / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: BA

Votação Obtida: 9.037 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

DEM | UF: BA

Votação Obtida: 6.268 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

DEM | UF: BA

Votação Obtida: 6.853 votos (ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa CASA RESIDENCIAL EM SALVADOR R$ 1.500.000,00
2024 Outros bens imóveis 50% DA FAZENDA LOCALIZADA EM RAFAEL JAMBEIRO R$ 800.000,00
2020 Terra nua 50% DA FAZENDA SANTO ANTONIO DE 800 TAREFAS NA REGIÃO DAS CABAÇAS R$ 700.000,00
2020 Outros bens móveis 50 CABEÇAS DE GADO R$ 150.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 50 CABEÇAS BOVINAS R$ 125.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 2.370.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 925.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Diversas a especificar 2020 R$ 62.200,00 82,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 7.279,40 9,6%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 6.011,51 8,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 1,29 0,0%
Total geral R$ 75.492,20 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Joao Paulo Rodrigues Blumetti Fernandes 1 R$ 22.500,00
Germano Assesoria E Consultoria Ltda 1 R$ 21.000,00
Daniela De Oliveira Santana 1 R$ 9.000,00
C.a.s.t.r.o. Industria Ltda 8 R$ 6.740,00
Petromerc Derivados De Petroleo 2 R$ 4.503,66
Darlan Araujo Dos Santos 1 R$ 4.000,00
Ggs Industria Comercio E Servico Ltda 2 R$ 3.090,00
Geneildon Jose Do Carmo 1 R$ 3.000,00
Petromec Derivados De Petroleo 1 R$ 1.507,85
Ana Rita Santos Santana 2 R$ 149,40

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 244.500,00 74,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 65.867,20 20,1%
Recursos próprios 2020 R$ 18.000,00 5,5%
Total geral R$ 328.367,20 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 244.500,00
Valmir De Almeida Macedo 2 R$ 22.970,00
Marinalvo Fernandes Serra 1 R$ 18.000,00
Deilson Carmo Serra 1 R$ 10.000,00
Ednelmo Santana 1 R$ 5.002,20
Airton Jose Borja Martins 1 R$ 5.000,00
Antonio Carlos Carmo Oliveira 1 R$ 5.000,00
Aelmo Sampaio De Oliveira 1 R$ 5.000,00
Nailton Santana Carmo 1 R$ 2.800,00
Edelicio Jose Do Carmo 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 25.163.516,00
2020 DEFERIDO R$ 19.374.701,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 26 páginas

RAFAEL JAMBEIRO / BA

UNIÃO BRASIL 44 – MUNICIPAL - CNPJ 51.877.502/0001-36 - Faz. Fortaleza, Argoim – Rafael Jambeiro/BA


PLANO DE GOVERNO PARTICIPATIVO

DE

RAFAEL JAMBEIRO

2025 - 2028


PREFEITO
MARINALVO FERNANDES SERRA

VICE PREFEITO
UBALDO CAETANO DE OLIVEIRA NETO


PARTIDO
UNIÃO BRASIL

COLIGAÇÃO
UNIÃO E PROGRESSO
(UNIÃO BRASIL, REPUBLICANOS E PROGRESSISTAS)



RAFAEL JAMBEIRO / BA

UNIÃO BRASIL 44 – MUNICIPAL - CNPJ 51.877.502/0001-36 - Faz. Fortaleza, Argoim – Rafael Jambeiro/BA

PLANO DE GOVERNO PARTICIPATIVO

COLIGAÇÃO UNIÃO E PROGRESSO
UNIÃO B…

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RASIL – REPUBLICANOS - PROGRESSISTAS


1. EDUCAÇÃO
2. SAUDE
3. ASSISTÊNCIA SOCIAL
4. SEGURANÇA E ORDEM PÚBLICA
5. DESENVOLVIMENTO URBANO
6. DESENVOLVIMENO ECONÔMICO
7. AGRICULTURA E PECUARIA
8. MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
9. TURISMO, CULTURA, ESPORTE E LAZER
10. GESTÃO PÚBLICA





RAFAEL JAMBEIRO / BA

UNIÃO BRASIL 44 – MUNICIPAL - CNPJ 51.877.502/0001-36 - Faz. Fortaleza, Argoim – Rafael Jambeiro/BA



Caros Jambeirenses,
Ao longo do meu governo buscaremos dar um passo firme em direção ao
melhoramento da gestão pública em Rafael Jambeiro. Sabemos das dificuldades
em equilibrar receitas e despesas, mas, de forma responsável e transparente,
cuidaremos das prioridades essenciais e estruturaremos políticas públicas
municipais para o progresso e a melhoria da qualidade de vida e do bem estar
social de nossa cidade.
Focando nas pessoas que mais precisam dos serviços públicos, buscaremos
parcerias estratégicas para fortalecer o elo entre a sociedade e o poder público,
promovendo o atendimento às pessoas em vulnerabilidade social.
Este plano de gestão foi dividido em eixos temáticos levando em consideração a
especificidade do tema, sua importância e impacto na vida da população e na
evolução da cidade. Por ser uma peça em constante aprimoramento, estará aberto
até o dia das eleições, para recebimento de propostas de melhorias com novas
ideias para a nossa cidade, e sofrerá adequações durante a gestão.
Enfim, iniciamos esta jornada com o compromisso de dar passos firmes em direção
à união e o progresso de Rafael Jambeiro.

UNA-SE A NÓS PARA O PROGRESSO DE RAFAEL JAMBEIRO.

Prefeito: Marinalvo Fernandes Serra
Vice-prefeito: Ubaldo Caetano e Oliveira Neto

COLIGAÇÃO UNIÃO E PROGRESSO

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1. EDUCAÇÃO
1.1. Infraestrutura Escolar
1.1.1. Construir novas escolas de forma a atender às demandas existentes.
1.1.2. Reformar e adequar as instalações escolares de forma a garantir espaços seguros e
confortáveis, adequados ao ensino multididático e multidisciplinar.
1.1.3. Implementar acessibilidade em todas as escolas, garantindo a inclusão de alunos com
deficiência.
1.1.4. Melhoria da Frota Escolar, garantindo a segurança no transporte dos alunos.
1.2. Valorização dos Profissionais da Educação
1.2.1. Fortalecer os Programas de Formação Continuada para os profissionais de educação.
1.2.2. Criar programas de reconhecimento e incentivo para os profissionais de educação mais
dedicados e engajados.
1.2.3. Garantir o pagamento do Piso Salarial Nacional do Magistério.
1.2.4. Formação Continuada para os profissionais de educação no atendimento á crianças com
necessidades especiais.
1.2.5. Atualização do Plano de Carreira dos(as) Profissionais da Educação Básica pública,
tomando como referência a Meta 18 do Plano Municipal de Educação.
1.3. Qualidade do Ensino
1.3.1. Revisar e atualizar periodicamente o currículo escolar para garantir sua relevância e
alinhamento com as necessidades do século XXI, bem como com as necessidades e
realidades locais.
1.3.2. Implementar programas de educação em tempo integral ampliando a jornada escolar,
oferecendo atividades extracurriculares, tutoriais, oficinas e projetos interdisciplinares no
contra turno.
1.3.3. Implementar avaliações periódicas do desempenho dos alunos para identificar lacunas
de aprendizagem e orientar intervenções pedagógicas.
1.3.4. Incorporar aos currículos escolares, como conteúdos Fomentar o trabalho com os temas
Contemporâneos Transversais: Educação Empreendedora e Financeira,
Sustentabilidade e Meio Ambiente, Normas de Trânsito, Diversidade e Respeito às
Diferenças, visando promover a conscientização, o conhecimento e o desenvolvimento
de habilidades relacionadas a essas temáticas.
1.3.5. Implementar um projeto de difusão da história e cultura local, destacando sua
EDUCAÇÃO

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importância como formadora da identidade cultural da comunidade. Este projeto incluirá
atividades educacionais, culturais e de divulgação que visam promover o reconhecimento
e a valorização da história e cultura local.
1.3.6. Implementar a criação do Índice Municipal de Desenvolvimento da Educação Básica
(IMEB) Local como instrumento de monitoramento e avaliação da qualidade de ensino da
rede pública. O IMEB Local será composto por indicadores que abrangem diferentes
aspectos do processo educacional, incluindo desempenho acadêmico dos alunos,
infraestrutura das escolas, qualificação dos professores, entre outros.
1.3.7. Estruturar Programa de Monitoramento e Avaliação:
 Acompanhamento das evasões escolares, buscando identificar os motivos e
formas eficientes para garantir 100% de permanência dos alunos em sala de aula
durante todo o período escolar.
 Realizar auditorias periódicas para garantir a eficiência e a transparência na
utilização dos recursos públicos destinados à educação.
 Criar mecanismos de prestação de contas à sociedade, divulgando regularmente
os resultados e impactos das políticas educacionais implementadas.
1.3.8. Ofertar atendimento psicológico aos alunos e aos profissionais da educação.
1.4. Tecnologia na Educação
1.4.1. Capacitar os professores no uso eficaz da tecnologia educacional, oferecendo
treinamentos e suporte técnico especializado.
1.4.2. Integrar a tecnologia de forma transversal no processo de ensino-aprendizagem,
proporcionando acesso a dispositivos digitais e recursos online em todas as escolas.
1.5. Inclusão e Diversidade
1.5.1. Garantir o acesso equitativo à educação para todos os grupos sociais, combatendo
qualquer forma de discriminação e preconceito.
1.5.2. Implementar políticas de inclusão para alunos com necessidades especiais, oferecendo
recursos e suportes pedagógicos adequados.
1.5.3. Promover a valorização da diversidade cultural, étnica, de gênero e orientação sexual no
ambiente escolar.
1.5.4. Ampliar o atendimento educacional especializado garantindo assim, a oferta da
Educação Inclusiva.
1.6. Ações Integradas
1.6.1. Programa de Saúde Escolar – Estabelecer parcerias com a área da saúde para oferecer
atendimento médico e odontológico nas escolas, além de programas de prevenção e
promoção da saúde, visando a melhoria do estado de saúde dos alunos, redução do
absenteísmo escolar e promoção de hábitos saudáveis.
1.6.2. Programa de Assistência Social e Proteção Social – Implementar programas de
assistência social para identificar e atender crianças e jovens em situação de

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vulnerabilidade social, oferecendo apoio psicossocial, alimentação, vestuário e
encaminhamento para serviços especializados, promovendo a redução da evasão
escolar, o desenvolvimento integral dos alunos e o fortalecimento dos vínculos familiares
e comunitários.
1.6.3. Programa de Segurança Alimentar – Desenvolver programas de alimentação escolar que
garantam o acesso a refeições nutritivas e balanceadas para crianças e jovens em
situação de vulnerabilidade socioeconômica, promovendo a melhoria da qualidade de
vida, aumento da concentração e do rendimento escolar e o combate à fome e à
desnutrição.
1.6.4. Programa de Cultura e Esporte – Oferecer atividades culturais e esportivas nas escolas e
comunidades, promovendo o desenvolvimento pessoal, social e emocional de crianças e
jovens vulneráveis.
1.6.5. Programa de Incentivo às Olimpíadas Escolares – Implantar um programa de incentivo
às Olimpíadas Escolares, visando promover a participação ativa dos alunos em
competições esportiva e culturais entre as escolas do município, estimulando práticas
esportivas e o desenvolvimento cultural, além de proporcionar oportunidades de
integração e socialização entre os estudantes.
1.6.6. Programa Educação Ambiental e Sustentabilidade – Implantar um programa de
Educação Ambiental nas escolas, em parceria com a Secretaria Municipal de Meio
Ambiente e Desenvolvimento Econômico - SEMMADE, e instituições afins, através de
educação em sala e implantação de hortas nas escolas, bem como hortas comunitárias,
promovendo o respeito à natureza e a melhoria da alimentação;
1.7. Participação da Comunidade
1.7.1. Estimular a participação ativa dos pais na vida escolar de seus filhos, promovendo
reuniões, eventos e projetos colaborativos;
1.7.2. Fortalecer os Conselhos Escolares, por meio da oferta de formação continuada para os
membros.
1.7.3. Estabelecer canais de comunicação transparentes e eficientes entre escola, família e
comunidade, para garantir uma gestão participativa e democrática.
1.7.4. Reforçar o Conselho de Pais nas escolas e implantar a EPA - Escola para Pais,
promovendo a educação escolar para os pais e uma maior integração da família com a
escola.
1.8. Outras Ações Educacionais
1.8.1. Implantação da Creche Municipal.
1.8.2. Facilitar o acesso e garantir a matrícula a todas as crianças em idade escolar.
1.8.3. Garantir o acesso e a permanência dos jovens e adultos nas escolas, através da
modalidade da Educação de Jovens e Adultos - EJA.
1.8.4. Buscar parcerias e convênio com Instituições de Ensino Superior para revitalizar o Polo
de Formação e assim garantir a oferta de cursos.

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1.8.5. Implantar cursos Profissionalizantes em parceria com Universidades, SENAI, SENAC,
PRONATEC e outros.
1.8.6. Implantar programas e projetos para a revitalização da Biblioteca Pública Municipal,
como forma de incentivo à leitura.
1.8.7. Implantar, em parceria com a Polícia Civil e Polícia Militar, um programa de educação e
combate à droga e violência nas escolas.
1.8.8. Implantar a Ouvidoria Educacional.
1.8.9. Disponibilizar transporte aos interessados em cursos não disponibilizados na unidade do
município.
1.8.10. Facilitar o acesso dos profissionais de educação ao seu setor de trabalho.



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2. SAÚDE
2.1. Políticas de Prevenção e Vigilância em Saúde
2.1.1. Implementar as Políticas de Prevenção e Promoção da Saúde com campanhas de
vacinação, programas de educação em saúde e hábitos de vida saudável, com foco nas
principais doenças que acometem a população: doenças do coração (como pressão alta
e infarto), diabetes e câncer.
2.1.2. Desenvolver e Implementar o Programa de Vida Saudável, com campanhas e programas
de melhoria da saúde e da qualidade de vida da população através de hábitos saudáveis
na alimentação, atividades físicas, redução do tabagismo e do uso do álcool.
2.1.3. Acompanhar e incentivar os grupos de caminhada, orientando sobre alimentação
saudável, provendo o controle de peso e da pressão arterial, como forma de melhorar a
qualidade de vida.
2.2. Fortalecimento da Vigilância Sanitária e Epidemiológica
2.2.1. Estruturar, capacitar e equipar as equipes da Vigilância Epidemiológica para pronto
atendimento a surtos de doenças e epidemias, garantindo a segurança sanitária à
população.
2.2.2. Implantar programa de controle e eliminação de vetores (mosquitos, moscas carrapatos)
através de campanhas de educação à população e limpeza de terrenos baldios e áreas
públicas.
2.2.3. Estruturar, capacitar e equipar as equipes da Vigilância Sanitária para implantar controles
de zoonoses, realizando a conscientização dos proprietários, quanto a importância da
alimentação, saúde e cuidados dos seus animais.
2.3. Implementação de Ações Estratégicas e das Linhas de Cuidado
2.3.1. Implementar o programa Pré-Natal Completo, assegurando que todas as gestantes
tenham acesso a consultas periódicas, exames laboratoriais e de imagem de forma a
atender as metas dos indicadores de qualidade do Programa Previne Brasil.
2.3.2. Implementar as Linhas de Cuidado com controle e acompanhamento das principais
doenças (asma, hipertensão, diabetes, depressão, dor lombar, ansiedade, AVC, infarto e
câncer) garantindo uma integração e comunicação entre os diversos níveis de cuidados
(Atenção Básica, SAMU, USF Atenção Especializada e Hospital)
2.4. Gestão da Saúde
2.4.1. Modernizar a gestão hospitalar e ambulatorial implantando sistemas informatizados para
gerenciamento de prontuários eletrônicos, marcação de consultas e acompanhamento de
pacientes, visando melhorar o acesso e a qualidade do serviço de saúde.
2.4.2. Manter uma capacitação continua dos profissionais de saúde com valorização através de
SAÚDE

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condições adequadas de trabalho e remuneração condizente com a qualificação do
profissional.
2.4.3. Implementar medidas para regular e fiscalizar os serviços de saúde, garantindo padrões
mínimos de segurança através do sistema de controle de prioridades, primeiro por
gravidade e depois por tempo de espera, de forma objetiva, clara e transparente para
todos os usuários do sistema de saúde.
2.5. Infraestrutura para Saúde
2.5.1. Captar recursos para melhorar a infraestrutura das Unidades de Saúde do Município,
promovendo as reformas e ampliações necessárias.
2.5.2. Garantir os equipamentos, instalações, equipe de profissionais, medicamentos e insumos
necessários ao atendimento em saúde de qualidade para a população.
2.6. Outras Ações em Saúde
2.6.1. Acompanhar a execução do PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE, em conjunto com o
Conselho Municipal de Saúde.
2.6.2. Melhorar Assistência Farmacêutica no âmbito do SUS.
2.6.3. Melhorar o atendimento odontológico das Unidades de Saúde da Família, garantindo a
capacitação da equipe, equipamentos e instrumentos adequados, bem como os insumos
necessários ao atendimento.
2.6.4. Implantar o Centro de Reabilitação Municipal, garantindo seu pleno funcionamento com
equipamentos, corpo técnico e estrutura adequada ao atendimento de qualidade em
fisioterapia e reabilitação.
2.6.5. Reformar, ampliar e melhorar a estrutura do CAPS – Centro de Atendimento
Psicossocial, garantindo os medicamentos e insumos necessários ao atendimento dos
indivíduos com problemas e/ou transtornos mentais.
2.6.6. Capacitar e treinar a equipe do CAPS para, em integração com Assistência Social,
realizar o tratamento e acolhimento dos dependentes químicos atendidos pelo CRAS.



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3. ASSISTÊNCIA SOCIAL
3.1. Fortalecimento da Rede de Proteção Social
3.1.1. Fortalecer as ações do CREAS - Fortalecer e ampliar as ações do Centro de Referência
Especializado da Assistência Social - CREAS para atingir famílias em vulnerabilidade
social, especialmente em zonas rurais distantes, utilizando unidades móveis e sistemas
de registro e monitoramento das famílias atendidas.
3.1.2. Fortalecer as ações do CRAS - Ampliar a rede de atendimento do Centro de Referência
da Assistência Social- CRAS para garantir presença em todas as regiões do município,
especialmente nas áreas mais carentes, e realizar um mapeamento detalhado das áreas
em risco.
3.1.3. Promover a integração das políticas sociais - Articular a integração das políticas sociais e
órgãos de gestão (assistência social, saúde, educação, governo) através de um comitê
interinstitucional para coordenar e monitorar as ações integradas.
3.1.4. Capacitar os profissionais do CRAS e CREAS - Realizar treinamentos e atualizações
contínuas para os profissionais do CRAS e CREAS em áreas como atendimento
humanizado, gestão de casos complexos, enfrentamento à violência, vigilância
socioassistencial e avaliação de riscos.
3.1.5. Promover a participação social - Engajar a comunidade na definição das prioridades e
elaboração de políticas e programas sociais através de fóruns, consultas públicas e
plataformas digitais.
3.2. Fortalecimento da Segurança Alimentar
3.2.1. Desenvolver e implementar um programa de segurança alimentar juntamente com a
Secretaria de Agricultura para combater a fome e desnutrição, criando um banco de
dados para monitorar as famílias em situação de insegurança alimentar.
3.2.2. Interagir com Agentes Comunitários de Saúde e criar protocolos de comunicação e
colaboração entre CRAS e Agentes Comunitários de Saúde para identificar e apoiar
famílias em vulnerabilidade social e insegurança alimentar.
3.2.3. Integrar com a Secretaria de Agricultura visando esforços para o desenvolvimento e
ampliação da agricultura familiar e a oferta de alimentos através do Programa de
Aquisição de Alimentos (PAA).
3.2.4. Firmar convênios para habitação para ofertar moradias acessíveis às famílias de baixa
renda e em vulnerabilidade social, explorando parcerias com ONGs e empresas
privadas.
ASSISTÊNCIA SOCIAL

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3.3. Políticas Contra a Droga
3.3.1. Implementar programa de esclarecimento e conscientização.
3.3.2. Criar campanhas contínuas e interativas sobre os riscos do consumo de drogas em
colaboração com a Secretaria de Educação, Saúde e Polícia Militar.
3.3.3. Integrar ações da Assistência Social com a Saúde.
3.3.4. Estabelecer protocolos claros de encaminhamento e colaboração entre CRAS e CAPS
para o acolhimento, acompanhamento e tratamento das pessoas com dependência
química.
3.4. Políticas Para Infância e Juventude
3.4.1. Interagir com a Secretaria de Educação.
3.4.2. Monitorar a frequência escolar dos alunos da rede municipal e promover visitas às
famílias em casos de evasão escolar para identificar e agir em situações de
vulnerabilidade social.
3.4.3. Implantar Programa de Primeiro Emprego - Criar oportunidades de emprego para jovens
em parceria com comerciantes locais e a Secretaria Municipal de Meio Ambiente e
Desenvolvimento Urbano, incluindo módulos de orientação profissional e mentorias.
3.5. Cidadania e Equidade Racial e de Gênero
3.5.1. Capacitar e sensibilizar servidores públicos.
3.5.2. Oferecer treinamentos regulares sobre diversidade e inclusão para servidores públicos,
criando um canal de denúncias para casos de discriminação ou desigualdade.
3.5.3. Promover atendimento inclusivo para população LGBTQIA+ - Desenvolver diretrizes para
um atendimento inclusivo e realizar campanhas de sensibilização para todos os
servidores públicos.
3.6. Ações de Promoção Social para Mulheres em Situação de Violência Doméstica e
Familiar
3.6.1. Garantir acesso à assistência jurídica e psicossocial.
3.6.2. Fornecer assistência jurídica e psicossocial gratuita e eficaz para mulheres vítimas de
violência doméstica e familiar, criando uma rede de apoio com advogados voluntários e
psicólogos especializados.
3.6.3. Promover acolhimento e proteção - Implementar um sistema de acompanhamento
contínuo e suporte emocional para mulheres em situação de violência, incluindo
assistência social, orientação jurídica, cuidados de saúde e suporte emocional.
3.6.4. Implementar p

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Arquivo dentro do pacote: 2024BA50001955265_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (RAFAEL JAMBEIRO / BA)

CIBELE
1º
CIBELE PT
5.666 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial