WAGNER MARCHESI - UNIÃO - PREFEITO

3. Divina Eterna
4. Edgar Vicente Rosa Filho
5. Fábio Pereira da Silva
6. Francisco Dionisio de Araujo
7. Gilmar Pimenta da Silva
8. Rosa Nunes da Silva
9. Selio Evangelista da Silva
10. Selma Martins de Melo
PSDB
11. Aldeci Lemes
12. Adriana da Silva Rodrigues
13. Bruna Isabela Ferreira
Martins
14. Halan Maykell Ribeiro da
Silva
15. Paulo Ubirajara Pereira
Salgado Júnior









COLIGAÇÃO: BRITÂNIA EM AÇÃO.

Plano de governo (2025/2028) da coligação Britânia em ação: União Brasil, PSDB,
Solidariedade e Republicano. 3
SUMARIO


Introdução.................................................................................................. 4
Administração e Planejamento e finança................................................... 5
Agricultura.................................................................................................. 7
Assistência Social...................................................................................... 9
Comunicação Social e tecnologia da informação.................................... 13
Cultura, esporte e lazer............................................................................. 13
Educação................................................................................................. 17
Meio Ambiente e saneamento básico....................................................... 20
Obras, infraestrutura e limpeza.................................................................. 23
Saúde ........................................................................................................ 25
Segurança.................................................................................................. 28
Turismo...................................................................................................... 28
Reforço das propostas para o Povoado do Itacaiú.................................... 29
Considerações Finais................................................................................. 30







COLIGAÇÃO: BRITÂNIA EM AÇÃO.

Plano de governo (2025/2028) da coligação Britânia em ação: União Brasil, PSDB,
Solidariedade e Republicano. 4


INTRODUÇÃO
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano
de Governo, da Coligação: Britânia em Ação, do para o Município de Britânia-
GO, onde estabelece as diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo
governo.
Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os
compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta
as diretrizes e as principais propostas do candidato WAGNER MARCHESI para
a administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais
problemas da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e
viáveis para solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente,
socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e
reflexões críticas de importantes companheiros, companheiras e a comunidade
em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e
visitar.
Temos como princípios os valores em favor da comunidade britaniense,
honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão por Britânia e pelas
pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será melhorar o que já está bom, e trabalhar
assiduamente para que o não está bom se transforme, prospere, atenda as
necedades da comunidade britaniense, dos servidores públicos municipais, do
comércio, da Zona Rural e do povoado do Itacaiú.
Remodelando a gestão, propondo e executando projetos estruturantes a
serviços da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente
positivos em todas as áreas de atuação do Governo.
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Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e
na implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para
o município de Britânia.
Engajados e atuantes na política goiana, a favor da comunidade
britaniense, conhecedores da realidade local, com bom senso e sensibilidade
para validara este plano, as propostas são realistas, aplicáveis, eficaz.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos e as cidadãs
britanienses. É dinâmico, aberto, flexível, impulsionado pelos anseios desta
comunidade e visa, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e
econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso município.

ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇA

Para que haja crescimento de um município, é fundamental gerir o público
com a mesma maestria que se faz na iniciativa privada, sendo o resultado final
maior ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração
municipal será pautada pelas seguintes diretivas:
➢ Criar metas e indicadores de desempenho por e para as secretarias
municipais;
➢ Garantir agilidade nas Licitações, contratos e compras;
➢ Otimizar os processos administrativos;
➢ Realizar concurso público;
➢ Capacitar e treinar os servidores municipais;
➢ Avaliar a aplicação da legislação trabalhistas nos processos;
➢ Estudar e avaliar a realocação dos espaços usados pelos órgãos da
prefeitura;
➢ Otimizar a gestão pública;
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➢ Ampliar as potencialidades dos colabores e aprimorar a compreensão da
função social do trabalho na Prefeitura Municipal;
➢ Valorizar os servidores públicos, rever e aplicar o Plano de Cargos e
Salários;
➢ Elaborar e desenvolver programas de atenção à saúde e segurança dos
servidores;
➢ Elaborar e desenvolver Programa de Avaliação de desempenho de
servidor público municipal;
➢ Criar Comissão Permanente de Avaliação de desempenho de servidor
público municipal.
➢ Ampliar as políticas e diretrizes que norteiam a gestão do corpo técnico
administrativo das secretarias;
➢ Conscientizar a população sobre a importância da participação social na
formação de políticas públicas;
➢ Realizar audiências públicas;
➢ Promover a formação e capacitação de conselheiros municipais;
➢ Incentivar maior participação da sociedade nos conselhos municipais.
➢ Elaborar e desenvolver Agenda Britânia + Sustentável
➢ Viabilizar a realização de convênios junto ao governo Federal/Estadual e
Universidades e outros municípios;
➢ Elaborar orçamento participativo para melhor distribuir os investimentos
em nosso município;
➢ Institucionalizar a gestão de alto desempenho com avaliação e
monitoramento permanentes dos órgãos da administração pública
municipal;
➢ Buscar emendas parlamentares, para aumentar a capacidade de
realização da prefeitura;
➢ Atualizar cadastro dos contribuintes para realizar as devidas cobranças;
➢ Constituir Comissão para acompanhamento de projetos de obras,
construções, ampliações, reformas de imóveis realizadas pelos
contribuintes, atualizando as características para devida arrecadação de
IPTU e ITBI;
➢ Manter contato com os contribuintes inadimplentes para que o mesmo
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tenha oportunidade de quitar suas dívidas, antes de negativar o nome
junto aos Serviços de Proteção ao Crédito como SPC e SERASA;
➢ Firmar parceria com Cartório para realizar cobrança de dívida ativa e
manter a arrecadação dos tributos em dia;
➢ Criar rotinas de monitoramento e cruzamento de dados para evitar
inadimplentes;
➢ Criar programa de nota fiscal premiada, estilo show de prêmio;
➢ Criar programa de comércio nota dez, estilo comércio cinco estrelas;
➢ Criar campanhas de conscientização e sensibilização da população sobre
a importância da contribuição fiscal e o impacto da arrecadação nos
serviços públicos;
➢ Criar Programa de Recompensa e Incentivos Fiscais;
➢ Buscar parcerias para monetização de ativos, focados no
desenvolvimento socioeconômico do município.

CONTROLADORIA INTERNA
➢ Praticar a ética e combater a corrupção por meio de auditorias estratégicas e
controle interno, dentre outras práticas;
➢ Orientar, acompanhar, controlar, fiscalizar e avaliar a gestão orçamentária
financeira e patrimonial dos órgãos da administração com vistas a regular e
racionalizar a utilização dos recursos e bens públicos;
➢ Publicitar e dar transparência aos contratos de serviços terceirizados;
➢ Elaborar, apreciar e submeter ao Prefeito Municipal, estudos e propostas de
diretrizes, programas e ações que objetivem a racionalização da execução das
despesas e o aperfeiçoamento da gestão orçamentária, financeira e patrimonial
no âmbito da administração e também da implementação e da arrecadação das
receitas orçadas.


AGRICULTURA

Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado
nossa responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar
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nossos recursos ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental
continuada, incentivo à reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos
naturais e energia.
➢ Criar uma secretaria Municipal de Agricultura;
➢ Buscar parcerias com órgãos no âmbito do desenvolvimento rural tais
como: Senar, Sebrae, Emater, Embrapa e outros;
➢ Implantar Emater no município;
➢ Buscar junto a Embrapa elaborar e desenvolver o Programa Municipal de
Fortalecimento da Agricultura familiar;
➢ Elaborar e desenvolver o Programa Municipal de Agricultura Urbana e
Periurbana; (hidroponia, apicultura, telhado verde, pomar em vaso)
➢ Criar uma cooperativa com os médios e pequenos produtores para que
possam ter facilidade em comercializar seus produtos;
➢ Criar um programa para que a prefeitura compre a maioria dos alimentos
usado nos órgãos municipais de pequenos e médios produtores do
município;
➢ Participar e estimular da elaboração da Agenda Britânia + Sustentável;
➢ Criar um programa de incentivo e comercialização de artesanato,
fortalecendo as associações;
➢ Criar, fortalecer e reorganizar as Associações;
➢ Fomentar de recuperação das matas ciliares, nascentes e áreas
degradadas;
➢ Criar uma cooperativa de compras de insumos agropecuários, que visa
diminuir custos na produção e consequentemente aumentar os lucros;
➢ Estabelecer um elo de contato permanente entre Secretaria de Agricultura
e Meio Ambiente para dar celeridade em causas de interesse do
agronegócio;
➢ Criar e amparar cooperativas, buscando atender os interesses dos
cooperados, seja na busca de fundos para implementação, ou na logística
de escoamento de seus produtos;
➢ Implantar um programa de construção de tanques destinados a criação
de peixes junto com a formação técnica em piscicultura;
➢ Impulsionar o agronegócio;
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➢ Implantar um programa de fazenda escola, através de parcerias com
fazendas, levando os jovens a aprender técnicas de produção de
alimentos e plantio de mudas de árvores;
➢ Incentivar a apicultura, criando programa de incentivo à produção e
assistência na comercialização da produção;
➢ Garantir assistência técnica na recuperação de pastagens degradadas,
possibilitando uma maior lotação bovina e consequente aumento da
produtividade;
➢ Melhorar a horta comunitária municipal, com técnica de hidroponia;
➢ Promover assistência técnica na diversificação da produção rural, visando
um aumento da renda familiar e fixação do homem no campo;
➢ Estimular intercâmbio entre empresas e produtores rurais, valorizando o
produtor rural e suas atividades;
➢ Elaborar e desenvolver o Programa Municipal de Turismo Ecológico;
➢ Criar calendário de festivais/concursos, para valorização de colheitas e
outras tradições local;
➢ Estimular e incentivar pesquisas para patentear o MURICI ou BARU.
➢ Criar a feira do produtor, com os principais produtos dos produtores do
munícipio;
➢ Promover melhorias nas estradas de rodagens permitindo o acesso digno
e escoamento da produção;
➢ Construir bacias de contenção de água nas propriedades a margem das
estradas vicinais;
➢ Implantar o programa Melhor Acesso, com construção e manutenção de
pontes, mata-burros e manutenção de estradas rurais.

ASSISTÊNCIA SOCIAL

➢ Implantar um programa de assistência a nutrição de criança até 06 anos
de idade, com a distribuição de leite pasteurizado integral e pão;
➢ Implantar o Programa Vale Feira;
➢ Reativar a fábrica de farinha incentivando o plantio de mandioca nos lotes
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vazios e o sistema de associativismo;
➢ Implantar um Programa de Recreação para a Pessoa Idosa;
➢ Adequar, ampliar e/ou reformar o Centro de Convivência Alípio José Leite
com construção de mais salas e área de lazer;
➢ Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às
suas necessidades e direitos;
➢ Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores
de pessoas idosas;
➢ Contratação de recursos humanos para fortalecer os programas e
serviços da Proteção Social Básica;
➢ Criar banco de dados para vaga de emprego;
➢ Adequar, ampliar e/ou reformar o Centro de Referência de Assistência
Social (CRAS);
➢ Equipar e garantir manutenção dos equipamentos de todas as Unidades
da Assistência Social;
➢ Promover capacitação permanente para os profissionais do Sistema
Único de Assistência Social;
➢ Adquirir área para Programa Municipal de Habitação;
➢ Implantar o Serviço de Proteção Social Básica no Domicílio para as
pessoas com deficiência e idosa;
➢ Estimular parceria com Embrapa para desenvolver o Programa Municipal
de Fortalecimento da Agricultura familiar;
➢ Estimular a criação Programa Municipal de Agricultura Urbana e
Periurbana; (hidroponia, apicultura, telhado verde, pomar em vaso);
➢ Estimular criação de programa municipal para que a prefeitura compre a
maioria dos alimentos usado nos órgãos municipais de pequenos e
médios produtores do município;
➢ Estimular criação de programa de incentivo e comercialização de
artesanato, fortalecendo as associações.
➢ Garantir benefícios Eventuais e Socioassistenciais para as famílias em
vulnerabilidade;
➢ Garantir recurso orçamentário para fortalecer os conselhos municipais e
entidades cadastradas;
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➢ Implantação de Programa de incentivo a doação de recurso financeiro
destinado aos Conselhos Municipais com a dedução do IPTU;
➢ Isenção de IPTU aos idosos;
➢ Adquirir veículos e renovar a frota;
➢ Implantar instituição de Longa Permanência para Idosos;
➢ Implantar a Vigilância Socioassistencial;
➢ Promover cursos de capacitação para geração de renda;
➢ Campanha de Ações que visa proteger a criança e adolescente;
➢ Planejar ações de Assistência Social, tendo como centro a família na
construção de uma sociedade comprometida com o bem comum;
➢ Criar projetos e programas para usuários do CADÚNICO e PBF;
➢ Buscar parcerias de convênios para a aquisição de materiais
permanentes;
➢ Promover ações integradas com as demais secretarias municipais, com
ênfase no bem-estar social da família e comunidade;
➢ Fortalecer e ampliar as ações preventivas de todas as formas de
violências (física, verbal, intrafamiliar, abuso sexual, de gênero, etc.);
➢ Construir sede própria do Conselho Tutelar com acomodações e estrutura
para acolhimento emergencial;
➢ Criar parceria com entidades para acolhimento, temporário, de famílias
em situação de violência doméstica e outras vulnerabilidades;
➢ Captar Recursos Federais e Estaduais para construção e/ou reforma de
Unidades Habitacionais;
➢ Realizar concurso público para a Secretaria Municipal de Assistência
Social;
➢ Desenvolver campanhas educativas e inclusivas sobre o direito das
pessoas com deficiência;
➢ Fortalecer e ampliar o Programa Vale Gás;
➢ Implantar Equipe de Proteção Social Especial composto por Assistente
Social, Psicólogo e Advogado;
➢ Elaborar e desenvolver Programa de Auxílio a mãe solo;
➢ Elaborar e desenvolver Programa Municipal de Prevenção Primária do
Risco Sexual Precoce e Gravidez na Adolescência;
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➢ Criar um departamento ou secretaria: Promover espaços multissetoriais e
interdisciplinares voltados para infância e juventude, com participação de
profissionais da saúde, da assistência social, da educação e dos órgãos
ligados ao Sistema de Garantia de Direito de Crianças e Adolescentes;
➢ Implantar Programa Social voltado as gestantes com encontros mensais
em grupo ofertando kit de enxoval;
➢ Ofertar anualmente casamento comunitário;
➢ Implantar Programa Jovem Aprendiz Municipal;
➢ Fortalecer as ações dos Conselhos Municipais (CMDCA; CMI; CMAS,
COMPIR e COMDIM);
➢ Reativar o Conselho Municipal das Pessoas com Deficiência;
➢ Atendimento às pessoas com necessidades especiais e mobilidade
reduzida – acessibilidade e inclusão;
➢ Estabelecer parcerias e convênios com entidades para superação de
vulnerabilidades sociais;
➢ Garantir o cumprimento da legislação trabalhista voltada ao segmento de
pessoas com deficiência, pelo poder público e pela iniciativa privada;
➢ Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;
➢ Aplicar o Estatuto das pessoas com deficiências e oportunizar sua
inclusão.

HABITAÇÃO

➢ Captar recursos federais para realizar melhorias em conjuntos
habitacionais;
➢ Aderir, incentivar e desenvolver programas para aquisição da casa
própria;
➢ Dar cumprimento ao que preceitua o Plano Municipal de Habitação com
doações de lotes às famílias em situação de vulnerabilidade;
➢ Mapear alunos que têm direito ao Benefício de Prestação Continuada –
BPC, para auxiliar as famílias a garanti-lo;
➢ Mapear pessoas em situação de rua, para melhor assisti-los;
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➢ Mapear condicionalidades do Programa Bolsa Família – PBF, para
elaboração de novos projetos.


COMUNICAÇÃO E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

➢ Criar uma Ouvidoria para estabelecer uma comunicação direta entre o
cidadão e as lideranças da Gestão Municipal;
➢ Coordenar os processos de comunicação;
➢ Gerenciar processos de comunicação institucional, interna e externa;
➢ Apresentar e dar publicidade às realizações da prefeitura;
➢ Criar propostas de marketing e divulgação das potenciali