TIÃO ABASSE - UNIÃO - PREFEITO

de 1817, e relatou suas impressões: “De todas as povoações por onde passei desde o começo
da viagem pelo sertão, Curmatahy foi a única em que vi jardins, os vegetais aí plantados dão a essa
localidade um ar de frescor que não possuem Contendas (hoje Brasília de Minas), Coração de Jesus
etc. Mas é preciso convir que os habitantes de Curmatahy são favorecidos no que respeita à água: pois
que correm da montanha vários regatos, que deslizam em volta da povoação, entretem nela um pouco
de umidade e fornecem os meios de fazer irrigações”.
O aglomerado de casas na fazenda Riachão, de propriedade da família Teixeira de Toledo, no
início do século passado, juntamente com a chegada dos trilhos da Estrada de Ferro Central do Brasil,
que dá início as suas obras em meados de 1910, propiciam o surgimento de uma região central que
posteriormente será denominado de Buenópolis.
O engenheiro Pedro Dutra foi incumbido de construir a estação ferroviária, traçar a planta de
uma cidade ao seu redor, demarcando ruas e praças, em uma região que era de mata fechada, dando
início à construção da matriz e da 11a Residência da Companhia. A estação foi inaugurada a 4 de
setembro de 1914, e a região recebe o nome de Buenópolis, em homenagem ao então presidente do
estado, Coronel Júlio Bueno Brandão. Segundo informantes locais, os trilhos da estrada de ferro iriam
seguir os rios Curimataí, das Pedras e Riachão, acompanhando a Serra de Minas, passando pela fábrica
de tecidos Santa Bárbara, instalada ao final do século XIX pela família Matta Machado. Contudo, o
engenheiro Dolabela Portela, responsável pela execução das obras, alterou o traçado original para que
a ferrovia passasse por terras de sua propriedade. Em 7 de setembro de 1923, através da Lei n° 843,
Buenópolis passou a ser distrito de Diamantina, desmembrado do distrito de Joaquim Felício. Sua
instalação, porém, só foi efetivada em 19 de maio de 1927, permanecendo assim até 1938. Nesse ano,
foi elevado à categoria de município, em 17 de dezembro, através da Lei n° 148, encampando 3 distritos
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do município de Diamantina – Buenópolis, Curimataí e Joaquim Felício – além do distrito de Augusto
de Lima, criado com parte do território da sede municipal. Em 1962, perdeu estes dois últimos,
elevados à categoria de município, permanecendo com dois distritos, o da sede e o de Curimataí.
A história de Buenópolis está estreitamente vinculada à ferrovia. Até 1927, os trilhos iam só
até a cidade. As boiadas que vinham do norte de Minas e da Bahia passavam pelo meio das ruas, em
direção ao curral de contagem e à estação de embarque, para serem transportadas para a Capital e o sul
do País. Esse foi um período áureo para a localidade, até que foi feita a ligação da ferrovia com Montes
Claros, desviando tal fluxo de transporte e comércio. É possível perceber a influência da ferrovia na
orientação da expansão urbana do município, na disposição e hierarquia-a das vias, pois próximo às
praças Henrique Ciuli e Professor Herculino França, concentram-se a Prefeitura, Igreja Matriz e Fórum,
a Estação Ferroviária e antigos escritórios da RFFSA.
Informe geográfico:
De acordo com o censo realizado pelo IBGE em 2010, sua população é de 10.291 habitantes.[3] Fica a
272 km de distância de Belo Horizonte e faz divisas com Joaquim Felício, Augusto de
Lima, Diamantina, Bocaiúva e Lassance.
fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Buenopolis

GOVERNANDO COM AS PESSOAS


1. APRESENTAÇÃO


Este Plano apresenta as principais propostas de governo do Candidato a Prefeito Sebastião
Carlos Abasse e Higor Otávio Vasco Viveiros, pela chapa denominada “RENOVAR PARA
AVANÇAR” pela União Brasil, para administração municipal de 2025 a 2028. O mesmo foi feito para
a população Buenopolense em cima de anseios de mudança nas áreas da saúde, educação, segurança
pública, assistência social, emprego e renda, desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo
de sua trajetória de vida de observação na política municipal como cidadão e como administrador.

2. JUSTIFICATIVA:


O Plano de Ação é um documento onde se propõe por meio de levantamentos, diagnósticos, e
em cima disso nasce um planejamento, diretrizes, juntamente com um comprometimento das ações,
que direcionam a caminhos para alcançar objetivos das necessidades e metas ao qual se propõe.
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3. OBJETIVO GERAL: Promover, garantir que todas as ações possam promover a inclusão de saúde,
escolar e social.

3.1. Democracia: Compreender as necessidades das pessoas, em vários setores e construir com elas as
soluções, aqui nasce a junção, a união de esforços para pensarmos democraticamente e com
transparência no futuro da cidade de Buenópolis/MG.

3.2. Desenvolvimento Social:
● Melhorar a vida das pessoas;
● Promover a justiça social;
● Reduzir as desigualdades existentes em uma sociedade;
● Garantia de acesso igualitário a serviços básicos, como saúde e educação;
● Criação de condições favoráveis para o desenvolvimento humano e social;


3.3. Desenvolvimento Econômico:
● Trabalho, rentabilidade e inclusão social;
● Resultados com eficiência e transparência no uso dos recursos públicos;


4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Trabalhar em conjunto com as equipes gestoras procurando criar novas perspectivas de
trabalho, unindo esforços para juntos construir uma cidade de qualidade para todos;

1 – SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA E OBRAS

Objetivo: Promover o desenvolvimento urbano e garantir a qualidade de vida dos munícipes
através da implantação de infraestruturas adequadas e da realização de obras públicas.

Planejamento Urbano
● Elaborar um Plano Diretor Municipal que estabeleça diretrizes para o crescimento ordenado e
sustentável da cidade, considerando o desenvolvimento social, econômico e ambiental.
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● Realizar estudos de viabilidade para a implantação de projetos de infraestrutura, como redes de
água e esgoto, energia elétrica, pavimentação, drenagem, entre outros, visando garantir o
atendimento das demandas da população.
● Promover a regularização fundiária de áreas urbanas, buscando legalizar as ocupações informais
e proporcionar segurança jurídica aos moradores.

Mobilidade urbana
● Implementar políticas de mobilidade urbana sustentável, priorizando o transporte coletivo, a
circulação de pedestres e ciclistas, e a integração entre os diferentes modais de transporte.
● Ampliar a rede de transporte público, com a criação de novas linhas e a renovação da frota de
ônibus, visando melhorar a qualidade e a eficiência do serviço.
● Promover a implantação de ciclovias e ciclofaixas em toda a cidade, buscando estimular o uso da
bicicleta como meio de transporte alternativo e sustentável.

Saneamento básico
● Ampliar a cobertura dos serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário, levando esses
serviços a todas as áreas urbanas do município.
● Realizar investimentos na melhoria da rede de distribuição de água e no tratamento de esgoto,
visando garantir a qualidade e a disponibilidade desses recursos.
● Implementar programas de educação ambiental e conscientização da população sobre a
importância do uso racional da água e do descarte adequado de resíduos sólidos;

Manutenção e conservação
● Realizar a manutenção e conservação das vias urbanas, com a implementação de programações
periódicas de tapa-buracos, recapeamento asfáltico e limpeza das ruas;
● Desenvolver ações de prevenção e combate a enchentes, como a limpeza de bocas de lobo, a
desobstrução de galerias pluviais e a implantação de sistemas de drenagem adequados;
● Realizar a manutenção e conservação dos prédios públicos municipais, garantindo a segurança e a
funcionalidade dessas estruturas;
● Criar mecanismos de acompanhamento e fiscalização das obras públicas em andamento, visando
garantir a sua qualidade, regularidade e o cumprimento dos prazos estabelecidos;
● Estabelecer parcerias com instituições de ensino e pesquisa para a realização de estudos técnicos
e avaliações de impacto das obras realizadas;
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● Realizar audiências públicas e consultas populares para debater e colher opiniões da população
sobre projetos e obras que impactem o município;
● Revitalização da Avenida JK incluindo projeto de mobilidade urbana, paisagismo, acessibilidade
e estacionamento;
● Construção do Portal de entrada da cidade de Buenópolis localizado na Avenida JK;
● Requalificação do calçamento da Avenida Vereador Nilson Antunes de Souza;
● Buscar realizar obras de pavimentação em bairros que ainda existem ruas precárias;
● Reforma e construção de calçadas em ruas diversas do município;
● Construção de uma Praça no Bairro Floresta em terreno vago que estar tendo mau uso, as praças
são importantes para socialização e lazer dos moradores, trazendo consciência das questões
ambientais por parte da população, também se tornando ponto de referência;
● Revitalização para o campo Comercial, cercamento, evitar entrada de animais, segurança,
completar o programa de atividades físicas do seu entorno;
● Reforma e Ampliação do Parque do Riachão, completando o programa do local da festa do
fazendeiro no que diz respeito entretenimento (captação de novas provas funcionais), informação
(locais para palestras técnicas), estacionamentos, banheiros;
● Construção da ponte sobre o Riachão que da acesso ao parque, tornando mão dupla;
● Revitalização e Sinalização na travessia da linha férrea;
● Construção de cobertura da quadra poliesportiva da Rua Eliana Fagundes esquina com Salinas no
Bairro Floresta, e mais alguma quadra do município que ainda se encontram descoberta;
● Construção de 02 apoios comunitários de bairros para melhor atender a comunidade;
● Reforma e requalificação da UBS - Unidade Básica de Saúde Thalles Mayer Pimenta – SESP.



Governança e Financiamento:
● Buscar nos órgãos competentes a criação de programas que proporcionam manutenção em estradas
rurais periodicamente, e também em estradas que levam até locais de difícil acesso;
● Buscar junto aos órgãos competentes de implantação/assentamento de mata-burros, bueiros em
locais necessitados;
● Buscar junto aos órgãos competentes programas de construção de pontes, as obras contribuem para
geração de renda, valorização das propriedades rurais, facilitação no escoamento da produção
agrícolas, tráfego mais seguro aos motoristas e principalmente a ônibus escolares e alavanca a
economia das cidades com esta ligação;
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● Buscar programas para Construção de uma UTC – Usinas de Triagem e Compostagem própria do
município, com isso trazer programas de coleta seletiva de lixo, tendo como objetivo principal a
separação destes resíduos sólidos urbanos. É um processo de gestão de resíduos sólidos, parte vai
para a reciclagem, parte deve ser descartada em locais corretos, legalizados, preservando nosso
meio ambiente.
2 – SECRETARIA DE AGRICULTURA

Objetivo: Promover o desenvolvimento sustentável e o fortalecimento do setor agrícola local:


● Buscar programas inovadores no setor agrícola, em parceria com as associações de agricultores
para o fomento da agricultura familiar;
● Eventos técnicos, buscar programas de extensão rural (oficinas técnica e capacitação) de acordo
com produção rural;
● Legalização das propriedades rurais de forma facilitar captação de recursos para investimento na
produção;
● Criação de cooperativas para venda da produção agrícola;
● Capacitação através de cursos, apoiar a pesca artesanal e apoio à comercialização inclusive incluir
no cardápio da merenda escolar;
● Promover ações junto a EMATER de assistência a agricultura familiar, estimular a informatização,
levando internet, ampliação de conhecimento e avanço tecnológico nas produções;
● Buscar otimizar processos, apoiar, junto às instituições de créditos (Bancos) linha de créditos da
agricultura familiar;
● Programas de irrigação para áreas precárias;
● Apoiar eventos rurais de provas funcionais, fomento no turismo rural.


3 - OPORTUNIDADE DE EMPREGO E RENDA

Objetivo: Fomentar e ampliar os programas de qualificação em parcerias com instituições,
promoção de mutirões de emprego.

● Incentivar as associações por meios de grupos de produção, buscar condições de trabalho,
comercialização, produção entre pequenos produtores rurais, diminuindo o êxodo rural;
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● Incentivar a criação de associações no setor de culinária local, trazendo eventos gastronômicos
fomentando o turismo e cultura regional;
● Incentivar artesãos regionais, trazendo cursos, oficinas, facilitar a exposição fora do município,
realizar eventos periódicos para a comercialização dos produtos artesanais;
● Incentivar a criação de estágio remunerados aos jovens Buenopolenses, buscando parcerias com
empresários locais;
● Incentivar a criação de cooperativas para reciclagem de resíduos sólidos e apoiar associações de
catadores e separadores dos resíduos;
● Buscar de forma incansável uma indústria para o município, com iniciativas planejadas e
estruturadas para gerar emprego e renda, trazendo os seguintes benefícios:
✔ A cidade deixa de exportar seus talentos para cidades maiores;
✔ Aumento da população e aumento arrecadação municipal;
✔ Aumento do dinheiro circulando no comércio da cidade;
✔ Filhos estudam e voltam, com isso melhores serviços prestados à comunidade;



3 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES:

Objetivo: Promover o desenvolvimento e a valorização do esporte no município, garantindo
acesso igualitário às práticas esportivas.

Infraestrutura Esportiva:


● Realização de um mapeamento completo das instalações esportivas do município, avaliando sua
estrutura, condições de uso e necessidades de melhorias;
● Elaboração de um plano de revitalização e ampliação das instalações esportivas existentes,
visando garantir espaços adequados para as práticas esportivas e acessibilidade para pessoas com
deficiência;
● Criação de novos espaços esportivos em locais estratégicos, priorizando bairros que apresentem
carência em infraestrutura esportiva;
● Estabelecimento de parcerias com instituições e empresas privadas para obter recursos para a
construção, manutenção e modernização das instalações esportivas;
● Instalação de academias ao ar livre para o incentivo a atividades físicas/saúde.
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● Adequar os espaços existentes aos diversos grupos interessados, como pessoas com deficiência,
garantindo o livre acesso aos mesmos;
● Implantação de academias públicas estruturadas, que contemplem a quantidade mínima, adequada
e necessária de equipamentos para a realização de atividades físicas, cobertas, e com bancos.
● Disponibilizar nas instalações esportivas municipais espaços para atividades físicas
complementares (ex: Zumba, alongamento, etc.).



Fomento ao Esporte Amador:

● Criação de programas de incentivo para a criação e fortalecimento de ligas e associações esportivas
amadoras no município;
● Realização de eventos esportivos municipais, envolvendo diversas modalidades e faixas etárias,
promovendo o intercâmbio entre atletas locais e regionais;
● Oferecimento de bolsas e incentivos para atletas amadores talentosos, visando o desenvolvimento
de suas habilidades e oportunidades de participação em competições de alto rendimento;

Esporte para Todos:

● Implementação de programas de inclusão no esporte para pessoas com deficiência, oferecendo
modalidades adaptadas e acessíveis em todas as instalações esportivas do município;
● Garantir que novos projetos esportivos sejam realizados e executados dentro das normas oficiais;
( ex: Escolinha de Futebol de Campo, Escolinha de Basquetebol, Escolinha de Voleibol, Escolinha
de handebol, Escolinha de futsal.).
● Criação de escolinhas de esporte em diferentes bairros, oferecendo treinamentos gratuitos para
crianças e adolescentes, com o objetivo de identificar e desenvolver talentos esportivos;
● Promoção de atividades esportivas para idosos, visando incentivar o envelhecimento saudável e a
integração social.
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Esporte nas Escolas:

● Conservação espaços públicos na cidade em ambientes naturais que favoreçam a prática de
atividades físicas, esporte e lazer, como pistas de caminhadas em parques, melhorias das calçadas,
praças, quadras ao ar livre, entre outros locais favoráveis às atividades;

● Implantação de programas extracurriculares voltados para o esporte nas escolas municipais,
oferecendo treinamentos específicos e a oportunidade de representar a escola em competições
locais e regionais.

Governança e Financiamento:

● Criação de um Conselho Municipal de Esportes para a gestão democrática das políticas e ações
esportivas municipais, com a participação de representantes da sociedade civil;
● Busca de parcerias com a iniciativa privada e captação de recursos junto a órgãos governamentais
estaduais e federais para o financiamento das ações propostas;



4 – SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

Objetivo: Oferecer uma educação de qualidade, inclusiva, igualitária e que prepare os alunos
para os desafios do século XXI.

Valorização dos profissionais da educação:
● Realizar valorização salarial dos professores, com base em critérios de mérito e formação
continuada;
● Buscar juntos aos orgãos competentes (sebrae e outros) palestras, cursos sobre:
Motivação profissional, estímulos, atitudes empreendedoras educacionais, empoderamento dos
professoers, inovação do ponto de vista de empreender, conceito de utilizar o frawework digital na
gestão de práticas pedagógicas, (para potencializar o desenvolvimento da proatividade),
reconhecimento do protagonismo, compreender e explorar os temas transversais (Ética, Meio
Ambiente, Orientação Sexual, Pluralidade Cultural, Saúde, trabalho e Consumo).
● Estabelecer um plano de carreira que incentive a formação e o aperfeiçoamento dos professores.
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Infraestrutura e recursos materiais:

● Melhorar e ampliar a infraestrutura das escolas municipais, garantindo espaços adequados para o
desenvolvimento das atividades educacionais;
● Investir em recursos tecnológicos e digitais, para estimular o uso de ferramentas inovadoras nas
práticas pedagógicas;
● Adquirir e atualizar o acervo bibliográfico das escolas, promovendo o acesso à leitura e à cultura.


Inclusão e igualdade de oportunidades:

● Buscar junto a universidades que trabalham parcerias do internato rural:
Estágiarios em escolas para trabalhar a inclusão social em todos os sentidos: mobiliarios
ergonomicos, sentidos tato, locomoção por locais acessiveis, de forma que respeite, aceite e
possibilite o acesso e permanencia de todos os alunos na escola.

Qualidade do ensino:

● Investir na formação inicial e continuada dos professores, com foco nas metodologias ativas, no
uso de novas tecnologias e na educação socioemocional;
● Realizar avaliações periódicas para monitorar a qualidade do ensino e promover ações de
melhoria;
● Participação e diálogo com a comunidade escolar;
● Estabelecer canais de comunicação e diálogo com os pais, alunos, professores e demais membros
da comunidade escolar;
● Incentivar a participação ativa da comunidade no planejamento e na gestão das escolas municipais;
● Realizar reuniões periódicas para ouvir e debater as demandas da Comunidade escolar.
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Educação integral e extracurricular:

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