VINICIUS ARAUJO - UNIÃO - PREFEITO

VINICIUS ARAUJO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em CAIANA (MG) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
VINICIUS ARAUJO

VINICIUS BARROSO ARAUJO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/11/1962
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 199.510,91 (2020)
R$ 136.245,15 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAIANA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: MG

Votação Obtida: 1.672 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

DEM | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 148.900,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MARCA FORD/ECOSPORT FSL 1.6 ANO R$ 51.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE JUNTO AO SICOOB R$ 36.536,93
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) RF REF DI AGIL BANCO DO BRASIL R$ 35.171,26
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) RF REF DI AGIL - BANCO DO BRASIL R$ 16.609,79
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO FIAT/UNO MILLE FIRE ANO 2002 MODELO 2003 R$ 15.500,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE - CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 8.736,01
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) OUROCAP BANCO DO BRASIL R$ 8.470,54
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL JUNTO AO SICOOB R$ 4.485,19
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) FUNDO DE INVESTIMENTO BANCO DO BRASIL R$ 4.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País DEPOSITO BANCARIO BANCO CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 2.471,11
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICACOES DE RENDA FIXA - BRADESCO R$ 2.249,68
2024 Fundo de Curto Prazo OUROCAP UNICO BANCO DO BRASIL R$ 999,90
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. veiculo pajero tr4 2012 R$ 498,00
2024 Caderneta de poupança POUPANCA - BRADESCO R$ 112,43
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) FUNDO DE INVESTIMENTO - CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 12,22
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE NO BRADESCO R$ 1,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE - SICCOB R$ 1,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE - BANCO DO BRASIL R$ 1,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 199.510,91
Patrimônio total declarado (2024): R$ 136.245,15

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 48.900,00 71,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 19.080,00 28,1%
Total geral R$ 67.980,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 48.900,00
Odair Jose Faria 1 R$ 6.600,00
Carlos Gripp Cabral 1 R$ 6.000,00
Leonardo Coelho Veloso 1 R$ 3.000,00
Jorge Luiz Pinheiro Araujo Neto 1 R$ 2.500,00
Olione Da Silva Periard 1 R$ 980,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

Plano de Governo
Introdução
O presente documento apresenta o Plano de Governo para o Município de Caiana, Minas Gerais,
delineando as diretrizes e ações que serão implementadas pela administração Vinicius Barroso Araújo
e Josiane de Paula Bento no período de 2025-2028.
Nossa Coligação Unidos por Caiana, com a força do Povo, propomos um novo modelo de gestão que
se alinha aos princípios de transparência, respeito, honestidade e compromisso com a nossa cidade e
seus cidadãos.
Este plano é fundamentado em um diagnóstico abrangente dos desafios enfrentados por Caiana.
Nossas propostas são…

Ler mais do texto

concretas e viáveis, visando o crescimento econômico, social e ambientalmente
sustentável. O foco está em valores fundamentais, como o apoio à família e ao cidadão, sempre com
uma abordagem ética e apaixonada por Caiana.
Nosso objetivo principal é implementar um novo modelo de gestão municipal, desenvolvendo projetos
estruturantes que atendam efetivamente as necessidades da população. Estabeleceremos metas e
resultados positivos em todas as áreas do governo, sempre utilizando ferramentas de planejamento e
monitoramento de metas, juntamente com uma execução orçamentária disciplinada e inovadora.
Por fim, este documento não é um conjunto fixo de propostas, mas sim um plano dinâmico e em
constante evolução, impulsionado pelos anseios da sociedade caianense. Estamos comprometidos
com o desenvolvimento social e econômico sustentável e com a melhoria contínua das condições de
vida em nosso município.
Junte-se a nós nesta jornada de transformação . Vamos, juntos, abraçar o futuro que Caiana merece.
01
Plano de Governo
1) Educação
- Modernização e ampliação da infraestrutura das escolas municipais.
- Adoção de tecnologias educacionais avançadas e inovação nos métodos de ensino.
- Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente aos estudantes
que se deslocam da área rural para a sede municipal;
- Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos da escolas e
Creche Municipal -CMEI.
- Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade, tecnologia
da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
- Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do magistério;
- Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para este
fim.
- Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua qualidade e
prazos de entrega.
- Reconhecimento e valorização contínua dos profissionais da educação.
- Implementaremos programas de diagnóstico precoce e centros de atendimento especializado,
adaptando as escolas municipais e capacitando professores para incluir alunos com TEA e TDAH.
Apoiaremos as famílias com grupos de orientação e estratégias práticas, além de desenvolver
programas de capacitação profissional para jovens e adultos autistas, promovendo sua inserção no
mercado de trabalho. Realizaremos campanhas de conscientização e garantiremos a acessibilidade
dos espaços públicos, em parceria com ONGs e instituições de pesquisa, monitorando continuamente
a eficácia dessas ações.
- Garantiremos a acessibilidade plena das repartições públicas, adaptando infraestrutura,
capacitando funcionários e implementando tecnologias assistivas para atender todas as pessoas com
deficiência de forma inclusiva e eficiente.
- Estabelecer anualmente as Metas por Escola, de avanço da Educação do Município assim
como atingir as metas estabelecidas pelo Inep para o IDEB;
- Facilitar a realização de Estágios nos órgãos públicos da Administração Municipal para os
Acadêmicos que residem no Município;
02
Plano de Governo
2) Saúde
- Fortalecimento de programas de prevenção e promoção da saúde.
- Atendimento médico regular em distritos e áreas rurais.
- Manutenção de acesso a especialidades médicas e exames.
- Reorganizar a Unidades Básicas de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana, material,
de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz.
- Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente, bem
como ações voltadas a saúde do homem.
- Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos servidores e
por consequência um atendimento humanizado a população.
- Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação
em domicílio;
- Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia e fisioterapia.
- Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
- Ampliar e dar mais apoio ao combate à Dengue e outras Endemias;
- Melhorar e manter o TFD – Tratamento fora do Município, realizando convênios com clinicas,
laboratórios e hospitais para atender a demanda de tratamento de alta complexidade e ou aqueles que
por ventura não sejam ofertados em nosso Município;
- Melhorar o atendimento odontológico, ampliando o atendimento e melhorando a qualidade dos
serviços ofertados e dos materiais utilizados.
03
Plano de Governo
3) Obras e Serviços Públicos
- Melhoria no sistema de coleta de lixo na cidade, distritos e áreas rurais.
- Melhoria no sistema de drenagem pluvial em Caíana para evitar problemas durante o período
chuvoso.
- Aquisição de novos veículos e máquinas pesadas para o Departamento de Obras.
- Investimento em contenção de encostas em áreas críticas do município.
- Manutenção e recuperação contínuas de vias públicas e estradas rurais, com uma equipe
dedicada.
- Manutenção e preservação do patrimônio público, garantindo a operação eficiente da frota de
veículos, máquinas e equipamentos.
- Garantir os direitos trabalhistas dos servidores (vigias, manutenção das redes de esgoto,
trabalhos nos Cemitérios, varrição de ruas, coletas de lixo e outros), como: rescisão, insalubridade,
benefícios para trabalhador noturno, todos atestados pela segurança do trabalho, proporcionando
segurança e melhora nos serviços prestados na Gestão de Pessoas ao município;
- Garantir Equipamento de Proteção Individual- EPI , para todos os servidores e uniformes ;
- Realizar campanha de conscientização juntos aos munícipes referentes ao processo de seleção
do lixo;
- Implantar um programa de recuperação das nascentes, com cercamento e construção de caixa
de retenção;
- Revitalização e calçamento da Rua BemVindo Valadão (Toca do Gambá).
- Legalizar o Cemintério da Comunidade de Dores de Minas.
04
Plano de Governo
4) Desenvolvimento Social e Inclusão
- Fortalecimento e expansão dos programas de assistência social e combate à pobreza ( Oficinas
de Qualificação Profissional, Grupo da Terceira Idade, entre outros).
- Viabilizar doação de terreno para construção da Sede do Grupo da Terceira Idade.
- Reestruturação do atendimento às famílias em situação de vulnerabilidade.
- Parcerias com instituições de reabilitação para dependentes químicos.
- Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da carreta do SENAC que estará
em nossa cidade capacitando a população;
- Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar, através de
capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas funções;
- Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa com deficiência e
da política antidrogas;
- Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a integração dos
programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento às pessoas em
situação de vulnerabilidade;
- Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação de pobreza
extrema;
- Ampliar e fortalecer as oficinas do CRAS e ampliando para as com ações educativas,
assistenciais e culturais.
- Fortalecer a Assistência Social enquanto Política Pública não contributiva, descentralizada,
participativa e de controle social, com a função de proteção social, vigilância socioassistêncial e defesa
de direitos.
- Assegurar a estrutura da gestão financeira e orçamento do fundo municipal de Assistência
Social;
05
Plano de Governo
5) Transparência e Eficiência na Gestão Pública
- Nos comprometemos a assegurar total transparência na gestão dos recursos públicos do
município. Para isso, realizaremos a publicação regular do orçamento municipal e divulgaremos a
movimentação financeira de maneira acessível e clara. Queremos que a sociedade possa acompanhar
de perto a execução financeira municipal, promovendo assim um ambiente de confiança e
responsabilidade.
- Realizaremos audiências públicas periódicas, nas quais esclareceremos dúvidas e
apresentaremos detalhadamente os destinos dos investimentos, garantindo que todos os cidadãos
tenham pleno conhecimento e compreensão de como os recursos estão sendo utilizados.
- Melhoria dos sistemas de transparência e prestação de contas.
- Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria de
processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos públicos;
- Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação profissional;
06
Plano de Governo
6) Agricultura e Meio Ambiente
- Estímulo contínuo à agricultura familiar, com apoio da Secretaria de Agricultura e restruturar
convênio com a Emater/MG.
- Educação ambiental nas escolas e campanhas de conscientização.
- Fortalecimento das parcerias agrícolas para apoiar os pequenos produtores rurais e
complementar a renda familiar.
- Melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e logradouros públicos do
município;
- Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações entre os
diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da população
animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos, implementando controles reprodutivos e de
vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;
- Reativar e reformular a Associação de Produtores Rurais de Caiana, das comunidades
Palmeiras, Roseira e Mato Grosso para ofertar cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas
áreas: artesanato, agricultura familiar, agronegócio, piscicultura, serviços e outros;
- Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de aquisição
de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
- Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR mensalmente, para comercialização dos
produtos dos pequenos agricultores.
- Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta dos e resíduos
recicláveis;
- Criar as agroindústrias e estimular o surgimento de outras, de acordo com as vocações locais;
- Fortalecer ações CMDRS – Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável;
- Fotalecer ações COMSEA – Conselho Municipal de Segurança Alimentar;
- Fortalecer o Programa de Agricultura Familiar de acordo com a Lei Municipal 03/2013
- Incentivar a diversificação da produção animal como: piscicultura, apicultura, avicultura e outros;
07
Plano de Governo
7) Esporte, Cultura, Lazer e Turismo
- Realizar os campeonatos municipais, intermunicipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;
- Disponabilização de trasportes para eventos esportivos e para times municipais.
- Revitalização da quadra Municipal Pedro de Oliveira, Dores de Minas e Divininho e vibialidade
de novas quadras esportivas na zona rual.
- Apoio e incentivo a realização da etapa microrregional do JEMG.
- Criação Calendário Anual de Competições Esportivas Municipal.
- Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de
eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições municipais, regionais e
nacionais).
- Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para fins de
desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;
- Incentivo aos atletas locais de todas as modalidades.
- Apoio a eventos culturais, mantendo e resgatando as festividades tradicionais.
- Promoção do turismo e atividades culturais, religiosas, gastronômicas e de natureza.
- Remodelar a Exposição Agropecuária de Caiana.
- Apoiar e ampliar para sede, distritos e comunidades as ações de Esporte, com técnicos
preparados em diversas atividades como voleibol, basquetebol, handebol e futebol e outras atividades
de entretenimento visando o profissionalismo como: cursos de música, canto, instrumentos e outras
oficinas profissionalizantes;
- Criar o plano Municipal de cultura de Caiana.

08
Plano de Governo
CONSIDERAÇOES FINAIS
Este Plano de Governo dispõe de diretrizes a serem aplicadas no próximo quadriênio e a médio
e longo prazo, podendo e devendo ser revisado anualmente ou sempre que houver necessidade. O
objetivo principal é atender às principais demandas da população nas diversas áreas da vida humana.
Com este, pretendemos posicionar Caiana no patamar das melhores cidades de Minas Gerais para se
viver e criar nossos filhos e construir uma família.
No campo social pretendemos posicionar a cidade em um nível que reúna simultaneamente
qualidade de vida, um sistema de saúde básico eficiente que atenda a população a contento, uma
Educação básica que prepare os educandos para a vida. Buscamos também proporcionar lazer, cultura
e segurança para os munícipes. Pretendemos também que o nosso município que seja referência na
redução de déficit habitacional, sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais integrada
cultural e socialmente.
Para cumprir com nossos compromissos assumidos neste PLANO DE GOVERNO. Vamos contar ainda
com todo apoio de nossos deputados para realizarmos uma gestão eficiente. Vamos ampliar ações que
visem melhorar o atendimento ao Público em todas as áreas da Administração Municipal, atenderemos
nosso povo de forma humanizada, valorizar ainda mais a pessoa Humana com as graças de Deus.
Vinicius Barroso Araújo
Josiane de Paula Bento

09

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001945653_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAIANA / MG)

JAIR NETO
1º
JAIR NETO PP
1.461 votos
SEBASTIÃO SALES
2º
SEBASTIÃO SALES MDB
618 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial