VANDERLEI - UNIÃO - PREFEITO

VANDERLEI é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em CLARO DOS POÇÕES (MG) nas Eleições 2024.

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VANDERLEI

JOSÉ VANDERLEI CARDOSO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/02/1967
Gênero
MASCULINO
Estado civil
VIÚVO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.950.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CLARO DOS POÇÕES / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: MG

Votação Obtida: 3.520 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Prédio comercial PRÉDIO COMERCIAL EM MONTES CLAROS-MG R$ 650.000,00
2024 Outros bens imóveis SÍTIO EM CLARO DOS POÇÕES R$ 500.000,00
2024 Terreno LOTE R$ 450.000,00
2024 Casa CASA EM MONTES CLAROS-MG R$ 400.000,00
2024 Casa CASA EM MONTES CLAROS R$ 350.000,00
2024 Outros bens móveis REBANHO BOVINO R$ 320.000,00
2024 Outros bens imóveis PONTO COMERCIAL EM ÁGUA BOA - CLARO DOS POÇÕES R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE R$ 120.000,00
2024 Outros bens imóveis LOTES EM ÁGUA BOA - CLARO DOS POÇÕES R$ 40.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.950.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 115.000,00 88,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 14.842,00 11,4%
Total geral R$ 129.842,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 70.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 45.000,00
Junilano Jose Azevedo 1 R$ 6.000,00
Pedro Everton Peres Silva 1 R$ 5.000,00
Luis Pedro Soares Mota 1 R$ 2.842,00
Elvecio Santos Viana Junior 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

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PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025 - 2028






PREFEITO
José Vanderlei Cardoso
VICE – PREFEITO
Pedro Paulo Vieira
COLIGAÇÃO:
UNIA5O POSITIVA
(UNIA5O BRASIL, PRD, AVANTE, PL e REPUBLICANOS)

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APRESENTAÇÃO
Um plano de governo e.iciente deve ir além de opiniões e propostas, é preciso
compreender a realidade do municıṕio e como ela afeta diretamente a vida das pessoas, daı ́
seguir com os próximos passos, analisando as contas públicas, avaliando estratégias e de.inindo
as prioridades, um plano de governo deve defender valores e compromissos, com essas
dir…

Ler mais do texto

etrizes que apresento aos eleitores de Claro dos Poções nosso Plano de Governo para 2025-
2028.
Responder de forma clara e transparente todas as questões, diretrizes que são resultados
de muito diálogo, estudo com especialistas e representantes da comunidade Claropocense.
Nosso compromisso é fazer da polıt́ica um instrumento para humanizar a cidade, aproximando
a população da administração pública, com serviços dignos para todos, priorizando sempre o
mais carente, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida das pessoas criando uma cidade
dinâmica e capaz de oportunizar uma vida mais digna para cada Claropocense, agindo no
presente e pensando no futuro para que as próximas gerações desfrutem de uma cidade segura,
sustentável e democrática.
Nosso Plano de Governo será dividido em três eixos:

CIDADE QUE CUIDA:

Esse eixo é voltado para os serviços e direitos sociais fundamentais, representam
questões como habitação, urbanização, ensino infantil e fundamental, atendimento médico,
fortalecimento da economia local, assistência social, agricultura familiar, proteção aos idosos,
de.icientes, mulher, crianças, prevenção contra violência e drogas, saneamento e coleta seletiva.

CIDADE DINÂMICA:

Representa os serviços e ações voltadas a infraestrutura, sustentabilidade, além de
desenvolvimento econômico, empreendedorismo, cultura e turismo.

CIDADE TRANSPARENTE:

Esse está voltado ao aperfeiçoamento institucional e aos mecanismos de promoção e
participação do povo, tem como foco e objetivo o controle e a veri.icação das informações
públicas, através da sua ouvidoria, buscando transparência e um bom serviço de atendimento
ao cidadão.






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ESPORTE E LAZER

• Apoiar de forma incondicional o desenvolvimento das práticas esportivas no nosso
municıṕio;
• Fomentar a integração das polıt́icas públicas voltadas ao esporte por meio das secretarias
de esporte, saúde, assistência e educação;
• Ampliar as Academias da Saúde;
• Buscar a implantação um centro esportivo, onde contempla várias modalidades
esportivas (Praça da Juventude);
• Fomentar atividades esportivas de forma inclusiva no municıṕio de Claro dos Poções;
• Manter o apoio ao atleta Claropocense de base, disponibilizando auxıĺio .inanceiro aos
atletas que estejam em competições a nıv́el regional, nacional.
• Apoiar os praticantes de esportes nas suas diversas modalidades, como transporte,
auxıĺio .inanceiro, etc.;
• Revitalizar os campos de futebol e quadras do municıṕio;
• Construir novas quadras esportivas nos povoados e nas regiões periféricas da cidade;
• Incentivar o esporte pro.issional e amador através de competições esportivas;
• Fomentar escolinhas de futebol do municıṕio;
• Revitalizar o ginásio de esportes;
• Fomentar um calendário anual de competições com diferentes modalidades esportivas;
• Apoiar corridas alusivas a datas comemorativas, inclusive no aniversário da cidade;
• Revitalizar as competições estudantis, como gincanas, em parceria com as secretarias.

SAÚDE

• Dar transparência na utilização dos recursos públicos;
• Ampliar o serviço de atendimento móvel visando facilitar o deslocamento dos enfermos
residentes nos povoados;
• Reformar e ampliar as UNIDADES BAY SICA DE SAUY DE-UBS;
• Realizar manutenções preventivas e corretivas nas unidades de saúde, mantendo as
instalações fıśicas e os equipamentos em ótimo estado de funcionamento;
• Apoiar o CENTRO DE ESPECIALIDADES MEY DICA, ampliando a oferta de especialidades
médicas e um serviço de boa qualidade;
• Fomentar a oferta dos serviços de RX e ultrassonogra.ia.
• Fortalecer a ATENÇA_O PRIMAY RIA EM SAUY DE, pois, é na atenção básica onde levaremos
prevenção e promoção em saúde atingindo 100% de cobertura em todo território
Claropocense;
• Fomentar o aumento de especialidades (fonoaudiólogo, .isioterapeuta, psicólogo, etc)
que iram trabalhar de forma multipro.issional em prol da saúde da população
Claropocense;
4
• Promover o fortalecimento da SAUY DE BUCAL da população Claropocense através de
oferta de melhores condições de trabalho aos pro.issionais, bem como na aquisição de
materiais de qualidade e tecnologia de primeira para a área odontológica;
• Fortalecer a assistência farmacêutica, por meio da estruturação da farmácia básica
levando para a população a cobertura e disponibilidade de medicamentos para todos os
Claropocenses;
• Promover parceria para realização de exames de alta complexidade;
• Promover e fortalecer a vigilância sanitária municipal, órgão este fundamental para a
promoção da saúde municipal;
• Incentivar a vigilância epidemiológica, órgão este, responsável por todas as prevenções e
combate as endemias;
• Informatizar as unidades básicas de saúde com a implementação do prontuário
eletrônico;
• Fomentar o transporte dos pacientes que necessitam de atendimento seletivo,
fortalecendo o TRATAMENTO FORA DO DOMICIYLIO;


EDUCAÇÃO

• Promover e valorizar o Magistério respeitando os direitos adquiridos pelos pro.issionais
da educação, através do estatuto e plano de carreira;
• Apoiar equipe técnica pedagógica que atue, primordialmente, nas escolas junto aos
professores e coordenadores escolares;
• Dar melhor transparência na utilização dos recursos públicos;
• Adquirir novos ônibus para melhorar o transporte escolar e melhorar o atendimento aos
estudantes da rede municipal de ensino;
• Garantir de forma gratuita o transporte para os universitários e estudantes de cursos
técnicos não oferecidos em Claro dos Poções; através de projeto de lei;
• Fomentar creches para atender às famıĺias com essa necessidade;
• Fomentar, cursos técnicos pro.issionalizantes de acordo as necessidades da população;
• Ampliar os laboratórios de informática, laboratórios de ciências da natureza e as
bibliotecas das escolas municipais;
• Fomentar através de parcerias, biblioteca infantil e brinquedoteca nas creches;
• Planejar e monitorar com e.iciência o transporte escolar na zona urbana e rural;
• Fornecer uma merenda escolar de qualidade com garantias nutricionais;
• Dar sequência à implantação da escola de tempo integral, atendendo ao Plano Nacional
de Educação, com ênfase nos conceitos de cidadania, democracia, sustentabilidade e
responsabilidade social, com o apoio do governo federal;
• Ampliar e manter a disponibilidade de acesso à internet na escola, principalmente na
administração e bibliotecas;
• Capacitar os gestores, professores, equipe pedagógica, merendeiras, serventes e equipe
administrativa da rede municipal através de jornadas pedagógicas, palestras e formações
continuadas;
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• Desenvolver atividades recreativas pedagógicas;
• Elaborar projeto pedagógico e plano de ação anual, através do efetivo calendário
acadêmico de atividades, que atendam às necessidades reais da comunidade na qual as
creches e as escolas de ensinos fundamentais estão localizadas;
• Fortalecer o conselho municipal a educação e criar o fórum permanente de educação para
promover o debate sobre ações na área que visem os ıńdices educacionais do municıṕio;
• Estimular jovens de baixa renda aptos ao nıv́el superior a fazerem seu curso no ensino a
distância pelo sistema UAB (Universidade Aberta Brasil) em Claro dos Poções;
• Criar atividades culturais, literárias e esportivas nas escolas da rede municipal de ensino
com ampla participação da comunidade, sobretudo os pais e responsáveis por alunos,
aproximando escola e comunidade;
• Promover atividade de incentivo à leitura, como o.icinas, concursos de redação, saraus,
recitais, debates, encontros entre estudantes e autores, dentre outros;
• Incentivar a realização de atividades práticas nas escolas, como dias de campo, visitas a
instituições culturais e cientı.́icas, projetos de pesquisas e outros;
• Potencializar o papel das escolas nas campanhas educativas sobre temáticas de
segurança, da cidadania, paz social, do meio ambiente, de saúde, de trânsito, dentre
outras;
• Utilizar salas de aulas e horários ociosos nas escolas municipais e em instituições para
ofertar o.icinas culturais e cursos pro.issionalizantes;
• Fomentar a climatização e modernização da infraestrutura fıśica da escola da rede
municipal de ensino;

AGRICULTURA E PECUARIA

• Apoio incondicional ao programa de desenvolvimento da Genética Bovina no nosso
municıṕio, bem como buscar recursos para criação do parque Rural, onde no mesmo
espaço Curral de leilão, Galpão do Produtor, Centro de treinamento do produtor Rural,
atendimento do Ima, Balança Rodoviária.
• Implantar o PROGRAMA PLANTO E CRIO, com apoio do municıṕio no preparo da terra
para o plantio;
• Criar o programa COMPRO EM MEU MUNICIYPIO, dando prioridade ao que é produzido
em nossos campos agrıćolas;
• Adquirir mudas de árvores para arborização de áreas do território municipal, inclusive
com a implantação do projeto SALVE SEUS MANANCIAIS, com plantio e proteção para
todas as nascentes;
• Fomentar a patrulha agrıćola e disponibilizar maquinário para os agricultores;
• Ampliar e melhorar o sistema de abastecimento d´agua;
• Implantar compro de insumos e mineral em cooperativismo com agricultores com a
coparticipação do municıṕio;
• Apoiar iniciativas de produção da agricultura familiar, orgânica, de forma a gerar
alimentos saudáveis e renda para as famıĺias, priorizando aquelas bene.iciárias do
Programa Bolsa Famıĺia;
• Criar mecanismo para a compra institucional direta dos produtores da agricultura
familiar;
6
• Criar mecanismos para a comercialização dos produtos da agricultura familiar;
• Contratar equipe de assistência técnica para dar suporte aos agricultores familiares;
• Revitalizar, ampliar e fortalecer a feira livre


COMO ATINGIR AS METAS DE GOVERNO

Cada eixo terá uma polıt́ica estruturante, elaborada a partir de dados reais e prioridades.
Partimos do exemplo no nosso cemitério municipal que chegou ao seu limite, os serviços estão
precários e muito longe das reais expectativas do nosso povo.
Através deste eixo o cidadão civil poderá opinar para onde os recursos deverão ser
melhor aplicados, e por meio dos instrumentos desempenharão o seu papel de .iscalizar as
ações do poder público. Nossa prioridade é cuidar das pessoas, protegendo os mais vulneráveis
e criando condições para a prática da cidadania e o desenvolvimento de oportunidades,
objetivando a interação entre poder público municipal e o cidadão, abrindo a administração
municipal às comunidades, entidades e segmentos da sociedade civil, tendo como meta a
melhoria na qualidade de vidas das pessoas, bem como o desenvolvimento econômico, social e
cultural.
Dessa forma nos comprometemos em fazer Claro dos Poções uma cidade mais humana,
justa, moderna e transparente, acredito no diálogo e tenho fé no futuro melhor para o meu povo.
EY com esse espıŕito trabalhador e aberto ao diálogo, que nos serve de inspiração nesse momento
tão importante da vida da cidade. Ser escolhido para liderar a construção desse novo tempo, um
tempo mais justo e mais digno, é uma honra e ao mesmo tempo enorme desa.io. Eu acredito
que as pessoas podem ter uma vida melhor.
Conexão com as polıt́icas de estıḿulo à economia, Claro dos Poções é uma potência na
Pecuária e Agricultura, temos bons produtores culturais, e um bom comércio, mas infelizmente
ainda estamos muito longe do nosso potencial, precisamos estruturar uma rede de apoio a este
dinâmico ambiente, a ideia é apostar no que já deu certo, estimulando os negócios e as
premissas para o desenvolvimento, por um lado, criar um Programa de Fomento ao Comércio
Local, onde hoje o nosso grande concorrente está a 75Km de nossa cidade, mas daqui no
máximo 5 à 10 anos estará em nosso municıṕio, concorrentes que irão atrapalhar o
desenvolvimento do nosso comercio local, e consequentemente limitando o nosso povo.
Para implementar, a Prefeitura e empreendedores juntos, estarão de mãos dadas na
criação de ações e estıḿulo ao setor. Por outro, criar o Setor de Atração de Investimentos, com
foco em áreas nas quais o nosso municıṕio tem ambiente propicio assim como, turismo,
reacendendo a beleza de nosso cartão de visita, a nossa cachoeira do Ribeirão Traıŕas, nossas
grutas, trilhas para passeios eco turismo, centro de formação nas áreas de empreendedorismo
7
cultural, gastronomia, tecnologia da informação, entre outros, para produzir em Claro dos
Poções os futuros talentos criativos.
Qual o público-alvo? O jovem oriundo de outra polıt́ica estruturante, agora para
prevenção às drogas e à violência.

O CIDADÃO COMO PROTAGONISTA

Nenhuma dessas propostas terá máximo desempenho sem o envolvimento ativo da
população, de entidades e do setor privado. Os problemas da cidade, a.inal, são de todos nós.
Para que o gestor público possa acionar esses mananciais de ideias e talentos, é preciso inverter
a lógica atualmente em vigor na prefeitura de Claro dos Poções.
A fórmula é con.iar, pactuar e cumprir. Nossa cidade tem vocação democrática. O espaço
público, como próprio nome já diz, é para o uso irrestrito da população. A cultura na rua é
garantia de que o espaço cumpre sua função e de que os bens públicos, à vista de todos, serão
cuidados e preservados. O mesmo vale nos serviços municipais, equipamentos urbanos e
mobiliários de uso coletivo. Só com a reconquista cıv́ica do que é público, iremos, de fato,
melhorar a qualidade de vida na cidade. Aproximar e democratizar a relação do cidadão com a
prefeitura implica essa conscientização.

ASPECTOS DO PLANO DE GOVERNO

O Plano de Governo da Coligação União Positiva para o municıṕio de Claro dos Poções, é
norteado pelos princıṕios da transparência, compromisso, modernização e protagonismo
cidadão, com foco nos jovens em situação de vulnerabilidade social, oferecerá, entre outros
atendimentos públicos, formação de curso técnico em computadores, curso básico em software
de gestão, Excel, Word, apoio ao desenvolvimento da produção cultural, gastronomia, entre
outros, para formar e encaminhar o jovem nos mercados de trabalho mais dinâmicos.
A modernização está presente na busca constante por soluções inovadoras para os
problemas da cidade, notadamente o uso de tecnologias que permitam melhor atendimento à
população, ganhos de agilidade e produtividade, a custos menores.
A transparência e o aperfeiçoamento institucional são variáveis permanentes tanto da
formulação de polıt́icas como na relação da prefeitura com a sociedade, de modo a ampliar e
melhorar os instrumentos de controle e .iscalização disponıv́eis.
O protagonismo cidadão entende pela participação da população Claropocense na
construção coletiva de ações a.irmativas, em prol do desenvolvimento e crescimento do nosso
municıṕio, nesse sentido a atuação permanente do cidadão para além do conceito de cidadania
baseado no voto e na .iscalização dos atos do governo.
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A prefeitura deverá aprimorar formas de garantir uma participação ativa e constante, e
as propostas serão baseadas numa lógica de trabalho integrado entre poder público, população,
entidades e iniciativa privada.
O compromisso traduz um verdadeiro pacto entre partes, a partir do qual o poder
público se compromete com a busca por resultados, a população com a colaboração
permanente, e o setor privado com parcerias que viabilizem projetos para o desenvolvimento
da cidade.
Para a execução e concretização do nosso Plano de Governo buscaremos priorizar a
humanização dos serviços públicos, com o protagonismo cidadão, entendendo a participação
na cidade como construção coletiva, responsabilidade compartilhada e colaboração ativa, onde
a população por meio dos instrumentos de controle e avaliação desempenharão o seu papel de
.iscalizar as ações do poder público.
Nossa prioridade é cuidar das pessoas, protegendo os mais vulneráveis e criando
condições para a prática da cidadania e o desenvolvimento de oportunidades, objetivando a
interação entre poder público municipal e o cidadão, abrindo a administração municipal às
comunidades, entidades e segmentos da sociedade civil, tendo como meta a melhoria na
qualidade de vidas das pessoas, bem como o desenvolvimento econômico, social e cultural.
Dessa forma nos comprometemos em fazer Claro dos Poções uma cidade mais humana,
justa, moderna e transparente.





JOSÉ VANDERLEI CARDOSO (UNIÃO BRASIL)
PEDRO PAULO VIEIRA (PRD)

COLIGAÇÃO UNIÃO POSITIVA

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002032990_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CLARO DOS POÇÕES / MG)

DORINHA
1º
DORINHA MDB
2.921 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial