EDILBERTO - UNIÃO - PREFEITO
EDILBERTO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em DELFIM MOREIRA (MG) nas Eleições 2024.
EDILBERTO MARQUES DA CRUZ
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 19/04/1968
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (DELFIM MOREIRA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: MG
Votação Obtida: 3.275 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 4.335 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | Rua Tancredo Neves 68, centro Delfim Moreira-MG | R$ 106.500,00 |
| 2024 | Casa | CASA | R$ 106.500,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 85.000,00 |
| 2020 | Casa | Sobrado Rua tancredo Neves 68, centro Delfim Moreira-MG | R$ 85.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Ford Ranger Ano: 2013/2014 Branca Plaaca: OQR-0316 | R$ 55.000,00 |
| 2020 | Prédio comercial | Rua Tancredo Neves 68, centro Delfim Moreira-MG | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | PREDIO COMERCIAL | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO | R$ 17.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | reserva | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW Fusca Cor Bege Ano: 1974 Placa: GXC-2941 | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | Corretora XP Investimentos CCTVM S.A | R$ 270,35 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | itau Agencia 5253 | R$ 101,89 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 296.872,24 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 248.500,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.400,00 | 30,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.753,94 | 19,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.500,00 | 18,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.605,02 | 10,7% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 1.680,00 | 6,9% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 1.500,00 | 6,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 817,53 | 3,4% |
| Impostos, contribuições e taxas 2020 | R$ 507,78 | 2,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 500,00 | 2,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 66,30 | 0,3% |
| Total geral | R$ 24.330,57 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Sped Real Contabilidade E Assessoria Empresarial Ltda Epp | 3 | R$ 7.400,00 |
| Marcelo Aparecido De Souza Braga | 3 | R$ 4.500,00 |
| Wbl Grafica E Editora Ltda | 5 | R$ 4.253,96 |
| Mateus De Carvalho Ribeiro 12541321635 | 2 | R$ 2.000,00 |
| Wander Tadeu Ribeiro | 1 | R$ 1.680,00 |
| Wagner Vaz 11629188883 | 2 | R$ 1.605,00 |
| A.m Rieira Art Grafica E Editora - Me | 1 | R$ 1.500,00 |
| Auto Posto Portal Das Montanhas Ltda | 1 | R$ 817,53 |
| #nulo | 7 | R$ 574,08 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 45.423,33 | 40,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 18.000,00 | 16,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 13,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 19.397,07 | 17,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 14.358,68 | 12,8% |
| Total geral | R$ 112.179,08 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 34.230,00 |
| Edilberto Marques Da Cruz | 4 | R$ 22.500,00 |
| Dujovanio Joaquim Da Silva | 3 | R$ 11.897,07 |
| Lucimara Priscila De Sene Cruz | 2 | R$ 11.709,48 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Bianca Tavares Amaral | 1 | R$ 4.000,00 |
| Daniele Aparecida Sapucci | 1 | R$ 4.000,00 |
| Fernando Ferreira De Souza | 1 | R$ 4.000,00 |
| Cibele Aparecida Ribeiro | 1 | R$ 3.330,57 |
| Luiz Gustavo Vieira Ribeiro Fortes | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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Plano de Governo para Delfim Moreira
Gestão 2025/2028
Prefeito Edilberto Marques da Cruz e vice Edméia Guimarães Alkmin
Juntos por Delfim rumo ao Progresso
A Coligação "Juntos por Delfim rumo ao Progresso", formada pelos partidos Partido Social
Democrático, Solidariedade, Partido Liberal e União Brasil, está comprometida com a
construção de um futuro sólido para Delfim Moreira, baseado na liberdade e na participação
ativa dos cidadãos em todas as decisões que envolvem o interesse da comunidade. A gestão
atual tem se destacado pelo esforço contínuo em preservar e fortalecer a…
Ler mais do texto
democracia, tanto
no relacionamento com os filiados quanto nas ações legislativas e executivas.
Desde o início de nossa administração, temos trabalhado diariamente para construir um
governo participativo e inclusivo, onde o diálogo e o respeito às divergências são pilares
fundamentais. É essa prática democrática que garante que todas as vozes, incluindo as
minoritárias, sejam ouvidas e consideradas nas decisões que afetam a coletividade.
Durante os últimos anos, enfrentamos desafios significativos, mas também alcançamos
importantes conquistas. Implementamos projetos que visam ao desenvolvimento sustentável
da cidade e das comunidades rurais, focando em áreas essenciais como infraestrutura,
educação, saúde e segurança. Essas iniciativas têm gerado melhorias concretas na
qualidade de vida dos cidadãos, refletindo nosso compromisso em atender às necessidades
da população.
Olhando para o futuro, nossa administração tem como prioridade continuar promovendo o
crescimento da cidade, sempre com base nos princípios da transparência e da
responsabilidade. O Plano de Governo, que foi cuidadosamente elaborado, serve não apenas
como uma proposta aos eleitores, mas como um compromisso firme com o desenvolvimento
contínuo da cidade.
Reconhecemos que imprevistos podem surgir e que os recursos nem sempre são
abundantes. No entanto, estamos preparados para enfrentar essas situações com
criatividade e determinação, buscando sempre as melhores soluções para o bem-estar de
nossa comunidade. Para isso, contamos com o apoio e a solidariedade de cada cidadão
delfinense, que são fundamentais para a construção desse futuro promissor.
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Este texto contextualiza a gestão atual, destaca os avanços feitos até o momento e reforça a
importância da continuidade dos projetos futuros.
Saúde
Com organização, planejamento e recursos financeiros captados e em conta corrente, a
gestão municipal se compromete a trabalhar de forma objetiva e integrada com as
demais esferas de governo (Estado e União), pela execução deste compromisso, sendo:
• Realizar melhorias, adequação sanitária e reforma em todas as unidades de
saúde - UBS’s, postos de saúde e pontos de apoio de atendimentos das equipes
de Saúde da Família, para acolhimento e maior conforto aos profissionais e
usuários do sistema de saúde.
• Reformar sala do posto de saúde do bairro São Bernardo, com adequação
sanitária, para instalação de gabinete odontológico (cadeira odontológica e
equipamentos), e levar atendimento da Política Nacional de Saúde Bucal à
população dos bairros cobertos pela equipe de Saúde da Família Ação e
Participação.
• Substituir cadeira odontológica do bairro Biguá, e levar atendimento da Política
Nacional de Saúde Bucal à população dos bairros cobertos pela equipe de Saúde
Novos Tempos.
• Ampliar atendimento odontológico e levar as ações da Política Nacional de Saúde
Bucal para a UBS Sertão Pequeno.
• Levar atendimento especializado (consultas e exames especializados) para as
unidades de saúde e postos de saúde rurais, através da Telemedicina.
• Continuar com aquisição de equipamentos e mobiliário para estruturação de
todas as Unidades de Saúde e postos/pontos de apoio das equipes de Estratégia
de Saúde da Família.
• Estruturar o serviço de urgência médica 24 horas, para acolhimento com conforto
dos usuários do serviço.
• Continuar com processo de aquisição de equipamentos para estruturação
completa do setor de urgência, como reanimador, desfibrilador cardioversor,
monitor cardíaco, eletrocardiógrafo.
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O SUS promove, protege e recupera a saúde pública, o SUS no município é para
toda a população!
• Manter adesão ao Programa Saúde na Escola (PSE) junto ao Ministério da
Saúde, em parceria com a Secretaria Municipal de Educação,que contribui para
a formação integral de estudantes a partir de ações de promoção da saúde e
prevenção de doenças de crianças, adolescentes e jovens da rede pública de
ensino.
• Dar continuidade ao Programa Miguilim quanto ao acompanhamento
oftalmológico de escolares crianças e adolescentes e realizar as ações de
acompanhamento auditivo.
• Implantar, através de credenciamento com o Ministério da Saúde, as Práticas
Integrativas e Complementares do SUS (PICS) para prevenção dos agravos e
recuperação da saúde.
• Ampliar o serviço através de equipe multidisciplinar, para expansão do
atendimento de ações e práticas de atividades físicas e progressivamente instituir
o Programa Caminhada Monitorada .
• Implementar o projeto de monitorização dos portadores de Diabetes Mellitus
acompanhados pelas equipes de Estratégia de Saúde da Família.
• Estruturar melhor as equipes de saúde para manutenção do Programa de
Qualificação das Ações de Vigilância em Saúde,do Ministério da Saúde, nas
áreas de Vigilância Ambiental, Epidemiológica, Sanitária e Farmacológica,
garantindo o acesso integral a ações e serviços de qualidade, contribuindo para
a melhoria das condições de saúde da nossa população.
• Estudar a viabilidade de implantação de um Programa de atendimento integral
ao Paciente com Transtorno Espectro Autista em parceria com governo Estadual
e Federal.
• Realizar ações de educação e de prevenção em saúde, em todo o município, em
conformidade com o Calendário da Saúde.
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Gestão da Saúde – estratégia, parceria e participação:
• Estruturar setor de regulação de serviços de saúde (supervisão
médica/enfermagem), para triagem, e acompanhamento de consultas e exames
especializados de todos os cidadãos delfinenses.
• Informatização do atendimento de saúde, com protocolo eletrônico, para
acompanhamento de agendamento pelos usuários à distância por aplicativo de
celular, sem necessidade de deslocamento até as unidades de saúde.
• Elaborar/realizar Programa de Educação Permanente para todos os profissionais
de saúde.
• Manter e estruturar melhor o serviço de fisioterapia ambulatorial e domiciliar.
• Levar as reuniões do Conselho Municipal de Saúde até os bairros da zona rural
e ouvir as necessidades e sugestões da população e suas avaliações sobre os
serviços de saúde. Para se construir consensos, é preciso saber escutar o outro
como legítimo e ter consciência sobre o significado do bem público, do papel do
Estado e da ampla representação do conjunto da sociedade.
• Manter adesão junto ao Consórcio CISMAS para aquisição de medicamentos de
forma regional, que proporciona aquisição de forma mais eficiente e menos
burocrática, com economia de escala para o município.
• Manter convênio com o Ministério da Saúde e Secretaria de Estado de Saúde de
Minas Gerais, quanto à aquisição de medicamentos ampliando o quantitativo de
medicamentos pertencentes à Relação Municipal de Medicamentos (REMUME)
do município.
• Manter convênio e aprimorar o atendimento especializado de consultas, exames
e cirurgias ambulatoriais junto ao Consórcio Intermunicipal de Saúde dos
Municípios do Alto Sapucaí (CISMAS).
• Manter e estruturar equipe multiprofissional de saúde para apoio às equipes de
Estratégia de Saúde da Família (ESF), com profissionais: psicólogo, psiquiatra,
nutricionista, educador físico, fonoaudiólogo.
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• Buscar financiamento para realização das obras de construção do projeto
Complexo Saúde que contempla a ampliação e adequação sanitária da UBS
Centro, construção de unidade física para atendimento às urgências, reforma
para atendimento da odontologia e fisioterapia, e construção de prédio para a
Secretaria de Saúde.
• Continuar renovando a frota de veículos/ambulâncias através de convênios
firmados com o Ministério da Saúde, Secretaria de Estado de Saúde de Minas
Gerais e emendas parlamentares.
• Manter o atendimento móvel de suporte para urgência/emergência,através de
convênio firmado com o Consórcio Intermunicipal de Saúde da Macrorregião Sul
(CISSUL) que gerencia o SAMU.
• Manter parceria com o Centro de Apoio Psicossocial(CAPS de Itajubá) para
atendimento e acompanhamento dos munícipes portadores de sofrimento mental.
• Manter parceria com o Centro de Apoio Psicossocial para pacientes usuários de
álcool e outras drogas (CAPS AD de Itajubá) para o atendimento e
acompanhamento dos usuários que querem tratamento.
Educação
• Garantir a execução do Plano Nacional de Educação- PNE e Plano Municipal
de Educação;
• Dar continuidade a capacitação continuada dos professores e funcionários,
com ênfase na Educação Empreendedora, Educação financeira, Educação
Inclusiva e Educação Sócio emocional; visando fortalecer um time de
qualidade e entrega eficiente de serviços públicos;
• Incentivar a oferta de cursos profissionalizantes para qualificar o cidadão
delfinense, em parceria com a Fundação ROGE, SENAI (Serviço Nacional de
Aprendizagem Industrial) e SENAR (Serviço Nacional de Aprendizagem
Rural);
• Dar continuidade à qualidade da merenda escolar em parceria com a
Secretaria da Agricultura e EMATER;
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• Continuidade da oferta dos Kits escolares aos alunos da rede municipal
conforme a faixa etária dos estudantes;
• Continuidade da oferta do uniforme escolar, ampliando o kit com o tênis;
• Promover a integração das instituições de ensino do município por meio de
atividades esportivas, artísticas e culturais;
• Construir uma nova Escola no bairro da Água Limpa;
• Garantir a manutenção permanente da infraestrutura escolar, avaliando as
reais necessidades para propor ampliação e melhorias;
• Construção de uma sala recurso na Pré Escola Municipal Vicentina Nogueira
Gomes;
• Construção de um anfiteatro na E.M Filomena Peixoto Faria;
• Criar um Centro especializado para atender crianças atípicas que necessitam
de acompanhamento especializado;
• Renovar a frota escolar com aquisição de ônibus;
• Ampliar o atendimento de tempo Integral na rede municipal;
• Construir uma sede para a Secretaria Municipal de Educação visando melhor
atendimento ao público;
• Continuidade no convênio com a APAE para as avaliações e para atendimento
de casos de diagnósticos mais severos;
• Fortalecer a parceria com o SEBRAE e outras instituições;
• Programa de férias prêmio aos professores e funcionários;
• Aquisição de ônibus escolar apropriado para o transporte Escolar aos alunos
da Faixa Etária de 0 a 3 anos (creche);
• Aquisição de computadores para alunos do 5º ano do Ensino Fundamental e
do Tempo integral.
Obras e Serviços Urbanos
• Investimento em cascalho de boa qualidade, cascalho britado, com
granulometria;
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• Investimento e aquisição de máquinas e equipamentos, substituição e
ampliação da frota para aprimorar o manuseio de material, evitando assim o
desperdício e dando maior eficácia e durabilidade aos trabalhos realizados;
• Ofertar cursos profissionalizantes aos servidores, capacitando assim todo o
setor para os avanços tecnológicos;
• Investimento na aquisição de mais roçadeiras e moto podas, motosserra e
equipamentos de uso profissional para o setor;
• Intensificação nas manutenções de “bocas de lobo”, bueiros e manilhas,
pontes de madeira, substituindo as mesmas por pontes armadas de alvenaria;
• Construção de nova ponte ligando a Rua Laudelino Marcondes Neto a Praça
de Esportes com passagem de veículos pequenos;
• Continuação dos projetos de extensão de rede e de iluminação pública por
LED, ofertando maior conforto e segurança a todos os munícipes;
• Regularização dos terrenos da Barreira e pavimentação;
• Continuidade da pavimentação da Rua Joaquim de Oliveira (Estrada da Peixe),
com iluminação pública até a Ponte, proporcionado a urbanização;
• Retomar estudos para perfuração de poços artesianos, melhorando o
fornecimento de água em bairros do Município;
• Dar continuidade na pavimentação de ruas no perímetro urbano;
• Fazer o recape total da Avenida do Encontro com a Avenida Tancredo Neves,
procedendo com sua extensão, fazendo toda a sua sinalização, tanto vertical
como horizontal;
• Cobertura da quadra do Bairro São Bernardo em parceria com a comunidade;
• Continuação de suportes de infraestrutura para investimentos em novos
loteamentos e empreendimentos;
• Continuação de investimentos de redes de distribuição de água potável para
locais onde não há essa oferta, e também melhoramento na rede principal da
ETA (estação de tratamento de água);
• Continuidade de investimentos e manutenção na rede de coleta de esgoto em
todo o município;
• Investimento na ETA (estação de tratamento de água) com ampliação na
estrutura já existente, separando os pontos de coleta de água bruta e
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construindo uma nova estação de tratamento de água, para melhorar todo o
abastecimento de água no perímetro urbano, e podendo levar a bairros
periféricos aumentando o alcance de distribuição;
• Retomar estudos sobre instalação de uma Estação de Tratamento de Água no
Distrito da Barra;
• Aprimoramento e permanência na manutenção das estradas rurais com retro
escavadeira, moto niveladora, caminhão caçamba transportando cascalho
britado de ótima qualidade, rolo compactador e caminhão pipa;
• Investimento em calçamentos em trechos específicos de maior dificuldade de
acesso em bairros rurais, levando em consideração sua topografia irregular e
totalmente íngreme que traz o transtorno em épocas de chuvas e estiagens
severas;
• Buscar sempre novas tecnologias, como o sistema de impermeabilização de
solo nas estradas rurais, trazendo maior durabilidade aos serviços empregados
e prestados;
• Ampliação e Recuperação do cemitério municipal;
• Por fim iremos sempre manter, melhorar, inovar, sofisticar todo trabalho
ofertado a cada cidadão delfinense, entregando a maior qualidade e
durabilidade com sustentabilidade e consciência dos recursos empregados;
Assistência Social
● Programas de Inclusão Social: Fortalecer programas de inclusão social e
assistência às famílias em situação de vulnerabilidade;
● Ampliação dos Projetos e Ações do Centro de Referência de Assistência social
(CRAS);
● Implementar programas de qualificação profissional para jovens e adultos;
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● Apoio à Terceira Idade: Expandir programas de apoio à terceira idade,
garantindo qualidade de vida e inclusão social;
● Fortalecer a articulação em rede para atendimentos a mulheres em situação
de violência;
● Aquisição de veículo (VAN) para execução dos serviços do CRAS nos bairros
rurais;
● Manutenção e ampliação do Programa Emergencial de Auxílio Desemprego -
PEAD (Margaridas);
● Manutenção dos benefícios eventuais (Cestas básicas, kit natalidade e auxilio
funeral);
● Instituição de Longa Permanência para idosos (ASILO);
● Construção de Casas Populares;
Agricultura e Pecuária
• Continuidade e Incentivo ao Programa PGPM-Bio (Política de Garantia de
Preços Mínimos para os Produtos da Socio biodiversidade – Pinhão);
• Fomento à Cadeia Produtiva do Pinhão – Contexto Econômico;
• Criação do Programa de Conservação e Manutenção de Solos – Distribuição
de Calcário Mediante Análise de Solo;
• Aquisição de Câmara Fria para Atendimento à Demanda de Produtores para
Armazenamento de Sementes, Frutas e Pinhão;
• Criação do Cargo de Veterinário Vinculado à Secretaria de Agricultura para
Ampliação do Programa de Melhoramento Genético do Rebanho Bovino do
Município;
• Manutenção do Programa de Vacinação do Rebanho contra Brucelose e
Raiva;
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• Captação de Recursos para Reforma e reestruturação do Parque de
Exposições;
• Fortalecimento da Fruticultura com Distribuição e/ou Compra Conjunta de
Mudas de Citrus e Frutas de Clima Temperado;
• Estímulo à Criação de Agroindústrias;
• Incentivo à Participação de Produtores em Feiras e Eventos do Agronegócio
para a Busca de Conhecimento e Novas Tecnologias que Permitam Melhoria
e Aprimoramento das Técnicas Utilizadas para a Produção Local;
• Continuidade ao Torneio Leiteiro de Curral;
• Continuidade e Melhoria do Serviço de Patrulha Mecanizada;
• Continuidade e Melhoria no Serviço de Inspeção Municipal (produtos de origem
animal), apoiando os produtores de queijos na aquisição do Selo Queijo
Artesanal;
• Continuidade do Programa de Compra Conjunta de Alevinos;
• Continuidade do Programa de Distribuição Gratuita de Sementes de Milho e
Hortaliças;
• Estimular a criação de hortas comunitárias;
• Promoção de Encontros, Palestras Técnicas e Cursos de Acordo com a
Demanda dos Produtores do Município;
• Continuidade do Programa de “Unidades Demonstrativas do Marmelo” em
Parceria com EMATER-MG e Universidade Federal de Lavras;
• Continuidade do Convênio com o Instituto Mineiro de Agropecuária;
• Continuidade do Convênio com a EMATER-MG;
• Continuidade do Convênio com o Serviço Integrado de Assistência Tributária
e Fiscal (SIAT);
• Celebração de Convênios com Instituições e Empresas de Gestão do
Agronegócio para Assistência de Gestão Financeira nas Pequenas
Propriedades do Município; promovendo a sucessão familiar no campo;
• Incentivo à Produção Orgânica e Agroecológica;
Meio Ambiente
● Implantação do Plano Municipal de Mata Atlântica;
● Implementação do Plano Municipal de Saneamento Básico – Consane;
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● Ampliação do Viveiro de Mudas de Espécies Frutíferas e Nativas;
● Elaboração de Lei de Incentivo à Criação de RPPN (Reserva Particular do
Patrimônio Natural);
● Elaboração de Lei de Pagamento por Serviço Ambiental por Mata em Pé para
Pequenos Produtores Rurais;
● Ampliação do Programa de Distribuição de Composteiras;
● Continuidade do Programa de Recolhimento de Embalagens de Agrotóxicos;
● Continuidade da Campanha de Controle Populacional de Cães e Gatos;
● Permanência do Município no Consórcio Regional de Saneamento Básico-
CONSANE;
● Criação de Concursos Culturais e Premiação Relacionada ao Meio Ambiente;
● Continuidade do Programa de Educação Ambiental em Parceria com a
Secretaria Municipal de Educação;
● Estudo do Potencial Aquífero do Município;
● Continuidade do Programa Araucárias da Mantiqueira em Parceria com a
Embrapa Florestas;
● Fortalecimento do Codema (Conselho Municipal de Defesa e Conservação do
Meio Ambiente);
● Implantação dos Parques Municipais da Cruz das Almas e Itagyba;
● Programa de Construção de Barraginhas e Proteção de Nascentes;
● Fomento à Cadeia Produtiva do Pinhão – Contexto Ecológico;
● Implementação de Sistema de Monitoramento e Fiscalização Ambiental;
● Estímulo ao Turismo Ecológico e Sustentável;
● Incentivo ao Uso de Energias Renováveis e Sustentáveis nas Propriedades
Rurais;
● Criação de Campanhas de Conscientização sobre a Importância da
Preservação Ambiental;
● Estudo Para implantação de Usina de Reciclagem;
Cultura e Turismo
• Manutenção da associação Circuito Turísticos Caminhos da Mantiqueira.
• Manutenção convênio com SEBRAE/MG para continuidade nos programas de
desenvolvimento turístico;
• Apoiar e incentivar a criação e implantação das Estradas Parques;
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• Manutenção do Caminho Passos de Padre Léo;
• Construção do Memorial Passos do Padre Léo;
• Criar incentivos para a proteção e preservação do Patrimônio Cultural
tombado;
• Retomar a implantação do Portal Turístico na entrada da Cidade e na Barreira;
• Terminal Rodoviário;
• Subsídio as associações de artesanato, de cultura e arte;
• Manutenção e incentivo ao Carnaval de rua e Natal Iluminado;
• Desenvolver estratégias de marketing e promoção para divulgar os atrativos
culturais e turísticos do Municí
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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