GUILHERME DA CULTURA - UNIÃO - PREFEITO

............................................................ 06
3. Cultura, Turismo e Patrimônio Histórico ................................ 07
4. Desenvolvimento Econômico .......................................... 12
5. Desenvolvimento Rural .................................................................. 13
6. Desenvolvimento Social, Cidadania, Direitos
e Dignidade Humana ................................................................. 16
7. Educação ................................................................................ 19
8. Esporte e Lazer .................................................................. 21
9. Habitação ....................................................................................... 23
10. Meio Ambiente .................................................................................... 24
11. Obras e Infraestrutura Urbana ................................................. 26
12. Saúde ........................................................................................ 29
13. Segurança Pública ................................................................. 34
14. Trânsito, Transporte e Mobilidade Urbana ...................... 34

Considerações Finais ........................................................................ 37
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Plano de Governo
GUILHERME DA CULTURA E BETO VIOLÃO - 2025 / 2028

INTRODUÇÃO




Esta Proposta de Governo foi desenvolvida com o apoio do projeto “Ouvindo Perdões”,
que me permitiu, junto com meu candidato a vice-prefeito, Beto Violão, ouvir a população dos bairros
e comunidades rurais. Esse processo foi fundamental para identificar as necessidades essenciais do
município de Perdões e elaborar um plano que visa implementar melhorias significativas em diversos
setores, promovendo o desenvolvimento que nossa cidade realmente precisa e merece.
Beto Violão e eu acreditamos firmemente em uma gestão participativa, voltada para o
desenvolvimento econômico e social, e comprometida com a otimização dos recursos públicos.
Nossa proposta integra as demandas da população com um modelo de gestão eficiente e
transparente.
Estamos comprometidos em liderar uma administração dedicada, íntegra e competente,
que estabeleça bases sólidas para o futuro de Perdões. Queremos transformar nosso município em
um exemplo de gestão pública, atraindo novas empresas, gerando empregos e assegurando uma
alta qualidade de vida para todos os nossos cidadãos.
Chegou o momento de avançarmos e transformar Perdões! Como disse Érico Veríssimo,
“diante dos ventos da mudança, alguns erguem barreiras, enquanto outros constroem novos
caminhos”.

VAMOS JUNTOS CONSTRUIR UMA NOVA CIDADE DA AMIZADE!

Um forte abraço,

Guilherme da Cultura e Beto Violão
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PROPOSTAS



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1 - ADMINISTRAÇÃO CONSCIENTE



A administração consciente é fundamental para uma gestão pública eficiente e responsável.
Nosso compromisso é adotar práticas que priorizem a transparência, a sustentabilidade e a participação ativa
da comunidade. Utilizaremos os recursos públicos de forma eficiente e valorizaremos os servidores,
garantindo que as políticas públicas sejam desenvolvidas e implementadas com integridade e compromisso
com o bem-estar coletivo. Buscamos equilibrar as necessidades imediatas da população com um
planejamento estratégico de longo prazo, promovendo um ambiente de confiança e colaboração entre a
administração e os cidadãos. Nosso objetivo é construir um governo que responda verdadeiramente às
demandas da comunidade, com foco contínuo na melhoria da qualidade de vida para todos.

PROPOSTAS / AÇÕES


▪ Promover uma Reestruturação Orgânica do Município: Reestruturar a organização para melhorar
a eficácia e eficiência no atendimento, priorizando a humanização, redução de custos da máquina
pública, modernização dos processos e transparência administrativa. Esse processo será conduzido
em diálogo com os servidores municipais, reconhecendo seu papel essencial na administração
pública.
▪ Eliminar a Superlotação de Cargos Comissionados e Valorizar Servidores Efetivos: Reduzir a
quantidade de cargos comissionados na prefeitura e ampliar a valorização dos servidores efetivos,
priorizando-os para cargos de chefia com base em critérios técnicos e de competência.
▪ Selecionar Equipes Técnicas Qualificadas para as Secretarias: Escolher equipes técnicas para
a gestão das Secretarias de Governo, garantindo uma execução qualificada das atividades de cada
pasta, conforme os princípios constitucionais administrativos.
▪ Atualizar o Estatuto dos Servidores Municipais e o Plano de Carreira: Revisar o estatuto dos
servidores municipais, incorporando suas opiniões, e atualizar o plano de carreira para assegurar
uma progressão justa e motivadora. Verificar a viabilidade de desenvolver planos de carreira para
setores que ainda não os possuem.
▪ Revisar e Modernizar Normas e Diretrizes Municipais: Atualizar o Código de Postura do Município,
o Plano Diretor e propor ao Legislativo a revisão da Lei Orgânica para garantir que estejam alinhados
com as necessidades e avanços do município.
▪ Implementar uma Fiscalização Eficaz e Descentralizada: Estabelecer um sistema de fiscalização
mais eficaz por meio da descentralização, envolvendo instituições públicas e privadas. Expandir os
canais de denúncia e atualizar a legislação para prevenir práticas prejudiciais ao patrimônio público.

▪ Desenvolver Estratégias para Captação de Recursos: Criar estratégias para captar recursos
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utilizando políticas nacionais e a legislação federal vigente, visando ampliar o alcance e a eficácia
dos atendimentos e melhorar a qualidade de vida da população.
▪ Fomentar a Integração dos Setores Públicos e da Sociedade: Promover a integração de todos os
setores do poder público e da sociedade com foco no interesse público e social para apoiar o
desenvolvimento integral do município.

2 - GESTÃO DEMOCRÁTICA



Para assegurar uma administração verdadeiramente representativa e eficiente, a gestão
democrática se torna fundamental. Este princípio orienta a nossa abordagem, priorizando a participação ativa
da população nas decisões e políticas públicas. Buscaremos promover um ambiente onde a transpa rência,
a colaboração e o engajamento da comunidade sejam pilares centrais. Com isso, pretendemos fortalecer a
confiança entre o governo e os cidadãos, garantindo que as necessidades e sugestões da população sejam
ouvidas e integradas ao processo de governança.

PROPOSTAS / AÇÕES


▪ Participação Cidadã e Transparência: Incluir a população diretamente nas decisões municipais é
essencial para uma governança transparente e participativa. Respeitando os direitos estabelecidos
pela Constituição Federal e outras legislações pertinentes, promoveremos a participação cidadã por
meio de audiências públicas, fóruns de discussão, conferências, plebiscitos, referendos, consultas
públicas, chamamentos públicos e conselhos municipais. Essas ferramentas garantirão que a voz da
comunidade seja integralmente considerada na formulação e execução das políticas municipais.
▪ Participação Ativa em Planos e Projetos: Garantir a participação ativa da população e das
associações representativas na formulação, execução e monitoramento de planos, programas e
projetos de desenvolvimento urbano e rural. Promover a colaboração entre a comunidade, o governo,
a iniciativa privada e outros setores para atender ao interesse social de maneira integrada e eficaz.
▪ Prefeitura de Portas Abertas: Estabelecer um atendimento direto ao público, promovendo um
diálogo contínuo e aberto com a comunidade para garantir a escuta e a resposta às suas
necessidades e preocupações.
▪ Gabinete Itinerante: Continuar o projeto “Ouvindo Perdões” com o Gabinete Itinerante, que estará
presente em todas as comunidades para ouvir de perto as demandas e sugestões da população.
Manter um diálogo constante e promover ações sociais que atendam às reais necessidades da
comunidade, garantindo que as vozes dos cidadãos sejam sempre consideradas nas decisões e na
administração municipal.
▪ Conselho Executivo: Criar o Conselho Executivo, promovendo uma gestão democrática,
colaborativa e profissionalizada. Este conselho auxiliará o prefeito na tomada de decisões, unindo
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governo, iniciativa privada e sociedade civil para um trabalho em rede eficiente.

3 - CULTURA, TURISMO E PATRIMÔNIO
HISTÓRICO



A valorização da cultura, do turismo e do patrimônio histórico é essencial para fortalecer a
identidade e o desenvolvimento de nosso município. Preservar e promover nosso patrimônio, apoiar os
artistas locais e estimular o turismo são fundamentais para criar um ambiente vibrante e colaborativo. Essas
ações contribuem para o crescimento econômico e a coesão social, destacando nossas riquezas culturais e
históricas.

PROPOSTAS / AÇÕES


▪ Fortalecer e Ampliar o Suporte às Instituições e Grupos Artísticos e Culturais: Ampliar e
fortalecer o suporte às instituições e grupos artísticos e culturais através do desenvolvimento de
parcerias estratégicas. Esta iniciativa busca garantir a continuidade das atividades culturais,
promover a diversidade artística e aumentar o impacto das ações culturais em todo o município.
▪ Promoção e Implementação de Lei de Incentivo à Cultura: Desenvolver e implementar uma Lei
de Incentivo à Cultura que estimule o apoio financeiro e a participação de empresas e indivíduos em
projetos culturais. O objetivo é criar um ambiente favorável para o investimento na cultura local,
promovendo o crescimento e a diversificação das atividades culturais no município. A proposta inclui
o estabelecimento de mecanismos que facilitem a adesão a esta lei e a maximização dos benefícios
para os projetos culturais da comunidade.
▪ Fortalecer o Projeto “Perdões - A Cidade do Papai Noel”: Aprimorar e dar continuidade ao projeto
“Perdões - A Cidade do Papai Noel” em parceria com a ACE/CDL Perdões e outras entidades e
grupos do município. A iniciativa visa enriquecer as tradições natalinas, promovendo o turismo local
e o espírito comunitário.
▪ Fortalecimento da Fanfarra Municipal e Incentivo às Fanfarras Locais: Perdões sempre foi rica
na tradição de fanfarras, uma herança cultural que merece ser preservada e fortalecida. Nossa
proposta visa fortalecer a Fanfarra Municipal, apoiar e incentivar outras fanfarras já existentes, além
de promover a criação de novas fanfarras em nosso município. Acreditamos que as fanfarras são
uma expressão artística importante, que contribuem para a educação musical, a disciplina e o senso
de comunidade entre as crianças e os jovens.
▪ Fortalecer a Preservação do Patrimônio Histórico, Artístico e Cultural: Intensificar e expandir as
ações de proteção ao patrimônio histórico, artístico e cultural do município, visando garantir sua
preservação e aumentar a pontuação no ICMS Cultural.
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▪ Estabelecer o Arquivo Histórico Municipal: Implantar o Arquivo Histórico Municipal, com
instalações que atendam às normas arquivísticas, transformando-o em um centro de referência para
documentação, estudos e pesquisas.
▪ Desenvolver Parcerias para a Criação de um Conservatório Municipal de Música: Buscar e
estabelecer parcerias para criar um Conservatório Municipal de Música, voltado para o ensino e a
promoção das artes musicais. O objetivo é fornecer uma formação de excelência, apoiar talentos
locais e enriquecer a oferta cultural do município. O conservatório também oferecerá suporte a
instituições e grupos já atuantes na área da música. A proposta prevê a colaboração com instituições
educacionais, culturais e privadas para garantir a viabilidade e o sucesso do projeto.
▪ Reorganizar e Modernizar o Museu Municipal Joaquim de Bastos Bandeira: Implementar uma
reestruturação no Museu Municipal Joaquim de Bastos Bandeira para atualizar e expandir suas
atividades. A proposta inclui melhorar a gestão interna, atualizar as exposições permanentes e
temporárias, e criar novos programas educativos e culturais. O objetivo é revitalizar o museu,
tornando-o um ponto de referência mais dinâmico e acessível para a comunidade, e fortalecer seu
papel na preservação e promoção da história local.
▪ Instalar Placas de Identificação com Códigos QR em Bens Culturais: Implementar a colocação
de placas com códigos QR em locais e bens culturais de Perdões. Essas placas fornecerão
informações detalhadas sobre a história e o significado dos patrimônios locais, permitindo que
visitantes e residentes acessem conteúdos educativos e enriquecedores por meio de seus
dispositivos móveis. Essa iniciativa visa aumentar o conhecimento e a valorização dos bens culturais
do município, promovendo um engajamento mais profundo com a história e as tradições locais.
▪ Implementação de um Sistema Municipal de Reconhecimento do Patrimônio Vivo: Estabelecer
um sistema municipal de reconhecimento para valorizar indivíduos ou grupos que preservem e
transmitam conhecimentos e técnicas culturais tradicionais e populares. A proposta visa criar um
"Selo de Patrimônio Vivo" para destacar e apoiar aqueles que desempenham um papel fundamental
na manutenção e transmissão das tradições culturais do município, garantindo o reconhecimento e a
preservação do patrimônio cultural local.
▪ Incentivar Festividades e Eventos Comunitários: Organizar e incentivar festividades e eventos
públicos, visando a promoção da cultura local e a participação da comunidade. Essa proposta tem
como objetivo fortalecer a identidade cultural e proporcionar momentos de lazer e integração social
para todos os moradores.
▪ Consolidar e Ampliar Eventos Tradicionais: Preservar e ampliar os eventos tradicionais que
compõem o calendário oficial do município. Essa iniciativa busca valorizar as celebrações locais,
fortalecendo a identidade cultural e promovendo a participação ativa da comunidade.
▪ Estabelecer e Promover a Feira Gastronômica e Cultural: Organizar e incentivar a realização
periódica da Feira Gastronômica e Cultural, valorizando a culinária e as tradições culturais locais,
além de proporcionar lazer e entretenimento para a comunidade.
▪ Reestruturar o Funcionamento da Casa da Cultura “Venino Rondon de Lima”: Reorganizar e
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revitalizar a Casa da Cultura “Venino Rondon de Lima”, aprimorando suas atividades culturais e
educativas. O objetivo é otimizar a gestão da instituição, expandir suas ofertas culturais e fortalecer
seu papel na promoção e desenvolvimento da cultura local.
▪ Fortalecer os Conselhos de Cultura, Patrimônio Histórico e Cultural e Turismo: Reforçar o papel
dos Conselhos de Cultura, Patrimônio Histórico e Cultural e de Turismo, promovendo maior
participação e colaboração entre os membros. A proposta inclui a capacitação e o envolvimento ativo
dos conselheiros, a criação de estratégias para aprimorar a gestão e a implementação de políticas
culturais, históricas e turísticas, e o fortalecimento das iniciativas voltadas para a preservação e
promoção dos bens culturais e turísticos do município.
▪ Prosseguir com a Descentralização das Atividades Culturais: Expandir as atividades culturais
para os bairros e comunidades rurais, garantindo que as manifestações culturais e eventos culturais
alcancem todas as áreas do município. Esta abordagem visa aumentar a participação e o acesso à
cultura, promovendo a inclusão e valorizando a diversidade cultural em todas as regiões.
▪ Criar o Centro de Tradições: Estabelecer o Centro de Tradições, um espaço dedicado ao uso
compartilhado por grupos artísticos e culturais. Este centro será projetado para apoiar e promover as
tradições culturais locais, oferecendo infraestrutura para atividades, apresentações e eventos. O
objetivo é fortalecer a cultura comunitária, incentivar a colaboração entre diferentes grupos e garantir
que as tradições e manifestações culturais da região sejam preservadas e valorizadas.
▪ Fortalecer o Apoio e Valorização dos Artistas do Município: Manter e ampliar o incentivo e a
valorização dos artistas locais, proporcionando-lhes apoio contínuo e oportunidades para destacar
seu trabalho. Isso inclui fomentar a participação em eventos culturais, oferecer recursos e espaços
para exposições e apresentações, e reconhecer suas contribuições para a vida cultural do município.
▪ Implementar o Projeto “Cidade em Diálogo”: Lançar o Projeto “Cidade em Diálogo”, promovendo
encontros regulares nas praças públicas para discutir ideias, projetos, sugestões e críticas sobre
diversos temas. O projeto visa estreitar a relação entre a administração e a comunidade, oferecendo
uma plataforma para a participação cidadã, com rodas de conversa, apresentações de artistas locais,
palestras e outras iniciativas culturais e informativas.
▪ Apoio à Iniciativa Privada e Sociedade Civil em Eventos Culturais: Reconhecer o impacto
positivo de eventos organizados pela iniciativa privada e sociedade civil na economia local, desde o
comércio varejista até prestadores de serviços. Promover uma visão empreendedora para essas
atividades, incentivando a parceria da Prefeitura com eventos culturais e outras iniciativas que
movimentam a cidade e geram benefícios econômicos. A proposta visa fortalecer a colaboração entre
o setor público e os organizadores de eventos, ampliando o suporte e contribuindo para o crescimento
econômico e cultural do município.
▪ Incentivo à Colaboração de Iniciativa Privada e Artistas Locais em Eventos Municipais:
Fomentar a colaboração da iniciativa privada, dos artistas locais e das associações culturais em
eventos organizados pelo município. Esta abordagem visa fortalecer a integração entre os diferentes
setores e promover uma maior valorização das manifestações culturais locais. A proposta busca criar
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oportunidades para que todos os envolvidos contribuam e se beneficiem dos eventos, ampliando o
impacto cultural e econômico das atividades promovidas.
▪ Desenvolver Parcerias para Definir a Identidade Turística e Criar a Marca do Município:
Estabelecer parcerias para conduzir um estudo detalhado sobre a identidade turística de Perdões.
Com base nos resultados desse estudo, criar uma marca que reflita a essência e os atrativos do
município, com o objetivo de fortalecer a imagem turística e promover a cidade de forma eficaz.
▪ Desenvolver e Implementar um Plano Municipal de Cultura: Criar um Plano Municipal de Cultura
baseado em um diagnóstico local, em colaboração com entidades culturais, artistas e grupos
artísticos de Perdões. Este plano estabelecerá diretrizes e estratégias para fortalecer e promover a
cultura no município, ampliando a integração entre todos os agentes culturais.
▪ Estabelecer um Calendário Cult