MILTINHO - UNIÃO - PREFEITO
MILTINHO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em COLNIZA (MT) nas Eleições 2024.
MILTON DE SOUZA AMORIM
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 23/05/1972
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MT
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (COLNIZA / MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: MT
Votação Obtida: 10.442 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSC | UF: MT
Votação Obtida: 3.386 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: MT
Votação Obtida: 4.843 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 1.407 ( Hum Mil quatrocentos e sete) cabeças/rezes de gado/bovino | R$ 3.798.900,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | 1704 CABEÇAS DE GADO | R$ 3.067.200,00 |
| 2024 | Terra nua | POSSE DE UM IMÓVEL RURAL | R$ 1.395.244,65 |
| 2020 | Terreno | Propriedade Rural | R$ 750.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 450.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO COM INSTALAÇÕES | R$ 400.000,00 |
| 2020 | Terreno | Terreno Urbano | R$ 400.000,00 |
| 2020 | Terreno | Terreno Urbano com Construção | R$ 290.000,00 |
| 2020 | Terreno | Propriedade Rural | R$ 243.519,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em Conta Corrente | R$ 180.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Camioneta SW4 | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA OURO BB | R$ 143.955,05 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Camioneta L200 Triton | R$ 123.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | PROPRIETARIO DE 50% DAS COTAS DA EMPRESA FERMAD INDUSTRIA E COMÉRCIO DE MADEIRAS LTDA | R$ 110.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 50% Sociedade da Empresa CNPJ: 36.606.254/0001-03 | R$ 110.000,00 |
| 2024 | Terra nua | FAZENDA MARIA BONITA 1 | R$ 102.519,19 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Quata da Empresa CNPJ: 09.425.741./0001-99 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | PROPRIETARIO DA EMPRESA MILTON DE SOUZA AMORIM EIRELI | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SICREDI UNIVERSITÁRIO | R$ 86.107,89 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 35 MIL METROS DE CERCA DE ARAME LISO | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Terra nua | FAZENDO MARIA BONITA 2 | R$ 69.866,00 |
| 2020 | Terreno | Propriedade Rural | R$ 69.866,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CONTA CAPITAL SICREDI | R$ 57.759,37 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CURRAL DE MADEIRA | R$ 36.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | TANQUE DE TRANSPORTE DE COMBUSTIVEL 30 MIL LITROS | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO URBANO | R$ 15.963,40 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO YAMAHA XTZ 150 | R$ 11.590,00 |
| 2020 | Terreno | Terreno Urbano | R$ 7.200,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA SICREDI | R$ 4.430,54 |
| 2024 | Caderneta de poupança | BB RENDA FIXA | R$ 257,15 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 6.222.485,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 6.167.893,24 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 35.134,00 | 26,9% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 32.840,00 | 25,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 14.984,00 | 11,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 13.000,00 | 10,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 10.000,00 | 7,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 8.032,18 | 6,2% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 6.600,00 | 5,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 6.146,44 | 4,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.250,00 | 1,0% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 1.171,35 | 0,9% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 800,00 | 0,6% |
| Despesas com hospedagem 2020 | R$ 480,00 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 154,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 130.591,97 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Alessandro Donato Martins-me | 45 | R$ 34.868,35 |
| Fast Printer Comunicação Visual Ltda | 6 | R$ 13.811,00 |
| Marcos Arnold | 3 | R$ 10.000,00 |
| Costa Contabilidade | 3 | R$ 10.000,00 |
| Sandra Aparecida Arvani Amorim Epp | 22 | R$ 6.146,44 |
| Vitor Gabriel De Souza 03845378123 | 1 | R$ 6.100,00 |
| M.oliveira De Souza E Cia Ltda Me | 8 | R$ 4.988,00 |
| Freitas Novais Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 3.000,00 |
| Gráfica Print Industria E Editora Eireli | 1 | R$ 2.610,00 |
| Raquel De Oliveira Ferreira | 3 | R$ 1.940,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 150.011,20 | 42,9% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 47.922,00 | 13,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.000,00 | 1,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 97.000,00 | 27,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 38.091,97 | 10,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 12.000,00 | 3,4% |
| Total geral | R$ 350.025,17 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Carlos Jocó Link | 2 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 47.922,00 |
| Thiago Orcelli Da Silva | 2 | R$ 44.340,00 |
| Milton De Souza Amorim | 8 | R$ 43.091,97 |
| Fabio Faustino De Carvalho | 2 | R$ 40.000,00 |
| Ednardo Faustino De Carvalho | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 12.000,00 |
| Sandra Aparecida Arvani Amorim | 2 | R$ 10.000,00 |
| João Donizeti Mazarro | 1 | R$ 4.671,20 |
| Bernardo Krupinski | 1 | R$ 4.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 6.217.935,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 4.787.512,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
Eleições 2024
Município de Colniza
Plano de governo Municipal 2025/2028
Coligação: “Unidos por Colniza”
Candidatos: Miltinho (Prefeito)
Marco Antônio Faita (Vice Prefeito)
2
Sumário
Introdução.......................................................................................................... 3
Introdução............................................................................................................... 4
Apresentação........................................................................................................…
Ler mais do texto
.. 5
Diretrizes.................................................................................................................. 6
Administração.......................................................................................................... 7
Segurança Pública.............................................................................................. 7
Finanças.................................................................................................................. 8
Planejamento.......................................................................................................... 8
Educação & Cultura..............................................................................................8
Educação & Cultura..............................................................................................9
Obras......................................................................................................................... 9
Obras....................................................................................................................... 10
Saúde ..................................................................................................................... 11
Saúde........................................................................................................................12
Esporte e Lazer........................................................................................................ 12
Esporte e Lazer...................................................................................... 13
Assistência Social ................................................................................. 13
CONCLUSAO .......................................................................................................... 14
3
PLANO DE GOVERNO
GESTÃO de 2025 a 2028
Introdução
Milton Souza Amorim (Miltinho), candidato a prefeito de Colniza é filiado
ao União Brasil, natural de Araputanga/MT, tem 52 anos, é casado com
Sandra Amorim, tem dois filhos e mora em Colniza há 23 anos. Mudou-se de
Castanheira para Colniza em maio de 2000, onde vislumbrou uma nova
oportunidade de vida apostando no potencial de nossa cidade.
Chegou em Colniza com a esposa e um filho, acompanhado de seu pai, onde
viram na comercialização de madeira uma nova opção de vida. Adquiriram
um terreno e uma serra usada para começar a trabalhar. Meses depois seu
pai veio a falecer e ele ficou responsável em aprender o novo ofício e os
desafios de uma nova profissão. Sem muitos recursos mas com muita
vontade de trabalhar, conseguiu vencer as primeiras dificuldades de
adaptação e apoiado por sua esposa e com um grande espírito
empreendedor, cresceu na área madeireira e ao mesmo tempo investiu na
pecuária e no comércio com a aquisição de um posto de combustíveis.
Em face à necessidade de organização do setor agropecuário e social,
fundou o Sindicato dos Produtores Rurais de Colniza em 2013 que além de
outras atribuições, trouxe através da parceria com o SENAR-MT mais de 230
cursos de aperfeiçoamento profissional para jovens e adultos tanto da área
rural quanto urbana que já beneficiaram mais de 2000 pessoas.
Para Vice Prefeito nessa eleição, Miltinho conta com o apoio estratégico de
um grande amigo. Marco Antônio Faita é filiado ao Movimento
Democrático Brasileiro (MDB), 54 anos, natural de Faxinal dos Guedes/SC
mora em Colniza desde 1990, tem 4 filhos e tem como parceira ao seu lado,
Karla Pinheiro Marques. Atua no setor madeireiro e é pecuarista,
empregando diretamente cerca de 100 colaboradores de forma direta.
4
Uma união que se torna perfeita por termos nesta parceria o que Colniza
mais necessita no momento; pessoas honestas, com experiência
administrativa, que têm identidade com a cidade, são empreendedores
locais, com raízes fixadas em nossa terra, pessoas de sucesso que
cresceram pelo suor de seu trabalho e dedicação, portanto com vasta
experiência e vocação para administrar.
.
Porque ser prefeito?
O desejo de me tornar prefeito de Colniza surgiu da necessidade de termos
uma gestão séria, honesta e responsável. Após anos de expectativas
frustradas pelas gestões anteriores, creio que nosso município precisa de um
gestor que trate a prefeitura como uma empresa, com praticidade e delegando
as funções de confiança a pessoas capacitadas. Com as pessoas certas nos
lugares corretos, da mesma forma que acontece em empresas privadas,
seremos capazes de alcançar o sucesso e darmos a Colniza uma gestão que
sirva de exemplo e coloque nossa cidade como referência de uma
administração competente no estado de Mato Grosso.
5
PLANO DE GOVERNO
GESTÃO 2025-2028
APRESENTAÇÃO
A finalidade deste plano é apresentar as propostas que servirão de embasamento
de nosso governo, voltado ao crescimento do município de Colniza através de
uma gestão transparente, participativa e honesta, demonstrando que com respeito
ao dinheiro público e com capacidade de administração a cidade poderá crescer e
adquirir credibilidade frente aos governos estadual e federal.
É eminente que um dos grandes problemas de gestões passadas é a falta de
propostas que atendam as demandas básicas do município aliada à falta de
planejamento, para tanto, apresentamos a seguir as propostas básicas voltadas a
cada área e que com certeza no decorrer da gestão haverão de surgir novos
projetos com a parceria do Poder Legislativo e atendendo os anseios da população.
6
DIRETRIZES DA NOSSA
GESTÃO
-Realizar uma gestão honesta, moderna, eficiente e eficaz.
- Prezar pela harmonia entre os poderes legislativo e executivo.
- Cumprir os princípios constitucionais da gestão pública: legalidade,
impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência.
- Administrar baseado nos princípios e valores éticos com respeito irrestrito
ao cidadão colnizense.
-Gerir com responsabilidade e competência, otimizando recursos e
promovendo políticas públicas integradas.
-Valorizar o servidor público municipal dando condições de trabalho
pertinente a cada setor para prover atendimento de qualidade ao cidadão.
- Fazer o aprimoramento da gestão pública municipal, através da
profissionalização e da melhoria contínua dos serviços prestados.
- Prestar aos munícipes serviços públicos de qualidade, sempre tratando-os
com dignidade e respeito.
- Garantir os direitos sociais do cidadão, promovendo políticas públicas que
elevem a qualidade de vida da população.
- Atrair, através de políticas públicas, novas empresas com o intuito de
gerar novos empregos e renda ao município.
- Estruturar e modernizar a Subprefeitura do Distrito de Guariba com ênfase
na aquisição de maquinário próprio tornando-a independente.
- Buscar perante instâncias superiores a possibilidade da emancipação do Ditrito de
Guariba.
7
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO
- Atuar na valorização de todos os servidores públicos municipais oferecendo
formação, capacitação e condições necessárias para melhor atender aos munícipes
- Valorizar todos os Conselhos Comunitários Municipais visando fiscaliar e sugerir
prioridades para o município, tornando a administração mais participativa e
transparente ;
- Publicar periodicamente as Receitas e Despesas, suas origens e
aplicações, mantendo a comunidade sempre bem informada;
- Buscar constante parceria com a classe comercial, empresarial e
produtores rurais da sociedade organizada de Colniza;
- Desburocratizar a máquina pública.
AÇÕES NA SEGURANÇA PÚBLICA
- Municipalização do trânsito.
- Promover ações conjuntas às Polícias Civil e Militar que visem incrementar
e icentivar ações preventivas afim de diminuir os índices de violência à
mulher, à criança, ao cidadão e acidentes no trânsito.
8
Secretaria de Finanças
DEPARTAMENTO DE TRIBUTOS
- Corrigir os valores do IPTU e ITBI, com a cobrança de valores justos e
acessíveis tanto na cidade como no Distrito de Guariba.
- Incentivar ao pagamento de tributos com premiação dos contribuintes ;
- Continuar com isentivos nas trasferencia de veículos para o
município.
- Continuar com isentivos na isenção de itbi para transferência de
imóveis;
- Implementar O “refis” para reduzir Juros e Multas.
Secretaria de Planejamento
- Buscar junto aos órgãos competentes o fomento à regularização
fundiária urbana e rural.
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
DEPARTAMENTO CULTURA
-Trabalhar e consonância com o Conselho de Educação.
- Ampliação e estruturação física dos pólos rurais, para atender todas as fases do
ensino em único turno.
- Finalizar as creche 01(uma) em Colniza e 01 (uma) no Distrito de Guariba.
- Implatar a faculdade IFMT.
- Valorizar os profissionais da Educação, respeitando seus direitos.
- Elaborar um programa de combate à evasão escolar através da inclusão social.
- Renovar frota de ônibus escolar própria do município.
- Melhorar os Pólos Rurais com a implatação de espaços esportivos, refeitórios.
9
- Melhorar a infraestrutura de prédios escolares.
- Adquirir uniformes escolares.
- Proporcionar cursos de aperfeiçoamento para servidores da educação.
- Ampliar cursos de faculdades presenciais.
- Construir uma quadra no Três Fronteiras.
- Construir escola no bairro cidade alta.
- Implantação de uma escola referência a nível de estado.
- Continuar apoiando a escola militar .
- Seguir Apoiado a atuação do departamento de Cultura em suas ações, com
atividades com crianças, jovens e artististas locais.
SECRETARIA DE OBRAS
Asfaltar, através do PROGRAMA COLNIZA MAIS ASFALTO,
22 km em quatro anos, contemplando os bairros da cidade e o Distrito de Guariba.
-Concluir a obra da Estação de Tratamento de Água(ETA).
-Concluir reforma e apliação, e viabilizar junto ao Governo Federal e Estadual o
pleno funcionamento do Aeroporto Municipal.
- Construir Tratamento de Água do Distrito de Guariba.
- Substituir pontes de madeira, onde for possível, por aterros com tubulações
tanto na zona rural quanto na cidade.
- Melhorar constantemente as estradas rurais obedecendo uma programação de
acordo com a época do ano.
- Construir um terminal rodoviário.
- Desenvolver política de cidadania para humanizar o trânsito e melhorar o fluxo de
veículos.
- Adqurir maquinário e caminhões próprios necessários para a execução de obras,
reduzindo a terceirização.
10
- Manter e melhorar o sistema de iluminação pública, na cidade e nos distritos
garantindo maior segurança da população.
- Ter lavador próprio de automóveis.
SECRETARIA DA AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
- Criar o PROGRAMA COLNIZA PRODUZ que terá como metas.
- Promover o potencial turístico do Município.
- Fomentar parceria entre o munícipio e as Associação e a Cooperativa.
- Apoia estação mineral através de cooperativa.
- Apoiar agricultura familiar através de acompanhamento técnico aos produtores.
- Trabalhar em parceria com o Senar, Secretraria Estadual de Agricultura
Familiar(SEAF) e Empaer, com objetivo de fomentar a agricultura
familiar.
- Estimular as associações rurais na criação de agroindústrias nas próprias linhas,
levando cursos e assessoramento técnico.
- Apoiar e fomentar as associações de mulheres do município na busca do
empoderamento feminino e valorização de seu trabalho.
-
- Estimular os produtores de leite pela capacitação da mão de obra,
acompanhamento técnico e melhoria genética do rebanho.
11
- Icentivar os produtores de café e cacau através de capacitação,
acompanhamento de técnico e doação de mudas e insumos.
- Realizar dias de campo com produtores afim de atualização de conhecimentos e
icentivo.
- Icentivar e apoiar os manejos florestais;
- Interceder perante o estado no intuito de coibir o excesso de força em ações da
SEMA e IBAMA.
- Fomentar o desenvolvimento sustentál respeitando meio ambiente.
- Adequar o aterro sanitário.
SECRETARIA DA SAÚDE
- Dar continuidade nas obras iniciadas, Hospital Municipal André Maggi.
- Continuidade nos programas já existente da atenção básica, e implantar novos
programas de prevenção.
- Trabalhar junto ao consórcio, para credenciarmos especialistas para atender aos
usuários do SUS no Munícipio.
- Construir através de convênios com o Governo Estadual e Federal, 01(Uma)
Unidades Básicas para melhor atender a população.
- Ampliar o quadro de odontologia na sede de Colniza.
- Ampliar o quadro de psicólogo e fisioterapeutas.
- Ampliação e reforma da unidade básica no Distrito de Guariba.
- Construir e instalar laboratório de análise clínica no Guariba.
- Contratação de 01(um) Dentista, no Distrito de Guariba.
- Construir o prédio para a UDR unidade descentralizada de reabilitação.
- Construção dos departamentos de vigilância epidemiológica, vigilância ambiental,
dengue e malária, vigilância sanitária e regulação.
- Construção de auditório para eventos e reuniões.
12
- Construção de um almoxarifado para farmácia básica para armazenar medicamentos
e insumos.
- Adquirir móveis e equipamentos para o novo hospital, com projeto de engenharia
clínico.
- Contratação de empresa para capacitação de funcionários e gestor, fazer série
histórica para melhoria dos repasses.
- Construção de prédio para CAPS,(centro de atenção psicossocial).
- Aquisição de consultório móvel odontológico.
- Aquisição de veículos para os departamentos.
- Aquisição de equipamentos novos para as UBS.
SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER
- Apoiar a parceria para o desenvolvimento de práticas desportivas e competições
entre Sercretaria de Educação e Esporte e Lazer.
-
- Continuar isentivando as crianças e jovens na prática dos esportes.
-
- Continuar a isentivar na formação de árbitros.
- Realizar campeonatos esportivos no Distrito de Guariba.
- Trabalhar em parceria com a liga desportiva.
- Cosntrução de um novo ginásio de esporte em Colniza.
- Construir uma quadra de esporte e um campo no Distrito de Guariba.
- Iluminar os espaços esportivos.
- Construção de um ginásio poliesportivo para atender a demanda dos eventos municipais
e regionais.
-
- Aquisição de ônibus para deslocar atletas aos municípios vizinhos.
-
- Quadras de areia nos bairros, distritos e pólos, visando fomentar a prática dos esportes
relacionados.
- Revitalizar o mini estádio Mané Garrincha;
- Trazer opções de espaços esportivos e de lazer nas praças e locais propícios (basquete,
xadrez, skate entre outros).
13
- Fomentar outras modalidades esportivas, tais como ginástica artística, atletismo, judô.
-
- Buscar a efetivação do bolsa atleta aos que se enquadram.
-
- Fortalecer as equipes de base nos esportes praticados para ter representatividade do
município a nível nacional e estadual.
-
- Manter o fornecimento de materiais esportivos coletivos e individuais para a prática das
modalidades.
-
- Montar uma academia para os atletas de base.
-
- Buscar mais parcerias públicas privadas.
-
- Contratações de profissionais específicos para as modalidades.
-
- Manter os eventos esportivos municipais.
-
- Promover eventos esportivos a nível regional;
SECRETARIA DE AÇÃO SOCIAL
- Inserir socialmente a população jovem de áreas carentes incluindo-os em
atividades lúdicas e esportivas.
Buscar junto aos Governos Federal e Estadual, através de emendas parlamentares, a
construção de um Centro de Convivência de Idosos com áreas de lazer, práticas
desportivas e piscina.
- Fomentar, icentivar e criar parcerias com Associações sejam elas, comerciais ou
filantrópicas, para o benefício da população mais carente.
- Viabilizar a aquisição de automóveis, equipamentos e materiais que possibilitem
melhores condições de trabalho para os profissionais da Assistênca Social.
- Executar na íntegra todos os programas sociais disponibilizados pelos Governos
Federal e Estadual.
- Garantir a estrutura necessária para que a Secretaria de Ação Social possa ser
ativa e atuante, no atendimento à população, principalmente aos cidadãos em
situação de vulnerabulidade e, manter parceria com APAE.
14
- Contrução de um espaço para CREAS.
15
GESTÃO 2025 a 2028
“COLIGAÇÃO UNIDOS POR COLNIZA”
Redes sociais declaradas
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