EDEMILSON MARINO - UNIÃO - PREFEITO

erde é um município brasileiro, localizado ao norte do Estado de Mato
Grosso, onde constou no ano anterior (2023) a quantidade de população sendo de
8.313 (oito mil, trezentos e treze) habitantes, localizada às margens da MT- 208.
É uma cidade típica do norte do Estado, com localização à latitude 09°58’56” sul e a
uma longitude 57°32’05” oeste, estando a altitude de 330 metros, há 972 km da
Capital.
A economia do município predomina ao agronegócio, sendo a criação de gado a
principal atividade e iniciando o cultivo de agricultura. O município também conta
com um frigorifico bovino, um laticínio, bem como, diversas empresas de extrema
importância para o crescimento e desenvolvimento agropecuário e madeireiro.
Desta forma, a Coligação União Brasil, juntamente com os demais partidos e pessoas
envolvidas, vêm diariamente buscando formatar a plataforma política de governo,
sendo que, na oportunidade apresentamos de forma sintetizada e as diretrizes que
pretende ser o balizador do nosso Plano de Governo.
Os compromissos assumidos com a população não se resumem apenas naqueles que
devem ser naturais e comum a todos os representantes públicos, como a honestidade,
seriedade e transparência, mas também a busca pela melhoria da qualidade de vida,
por mais oportunidade, por meio da geração de emprego e renda, bem como, com
investimentos na educação, saúde e incentivo à iniciativa privada.
Doutra banda, o respeito à dignidade humana, à família, à sociedade, como um dos
pilares basilares desta Coligação que se fez através da composição de lideranças e
pessoas de bem do nosso município, pessoas estas que acreditam em um sonho,
pleiteiam uma continuidade do trabalho que está sendo realizado e escolheram esta
cidade para viverem e constituírem suas famílias.
Contudo, desafios lançados e aceitos pela nossa Coligação, onde buscaremos superar
as dificuldades econômicas, bem como, superar os problemas estruturais já existentes,
destacando como desenvolvimento socioeconômico como palavra síntese para
superar esse desafio, haja vista que, o desenvolvimento econômico,
social, político e cultura está ancorado na expansão de nossa capacidade produtiva
propiciando assim, o bem-estar para toda a população.


1 - INTRODUÇÃO


A Coligação Progresso Contínuo, pautada na Legitimidade e no compromisso com a
população de Nova Monte Verde-MT, vislumbra a confecção de um projeto de
governo nos termos e preceitos Democráticos e pluralização de ideias, promovendo
continuamente a recuperação dos valores sociais, respeitando o cidadão, mediante
tratamento igualitário, revestido de isonomia, conforme apregoa a Constituição
Federal de 1988. Defendendo o interesse da população, almejando transformações
indispensáveis ao Município, repelindo o autoritarismo, com enfoque no acolhimento
populacional, apresenta: Edemilson Marino dos Santos como candidato a prefeito
e Zenilda Alves dos Santos como sua vice.
A gestão pública, como o nome preconiza deve ser caracterizada pela participação
popular, assim sendo, o supracitado pré-candidato, mediante interação, preocupou-
se em ouvir as entidades, poderes constituídos, entidades beneficentes, religiosas e
representativas, coletando suas sugestões, visualizando grupos vulneráveis, para
promover ações igualitárias.
A participação social é prioridade, não sendo aferida como mero anseio de melhoria,
outrossim, que os ideais e projetos apontados pela sociedade, possam servir de
alicerce para a construção de uma gestão sólida, íntegra e participativa.
Insta salientar que, as propostas infra relatadas, refletem a expectativa de Plano
de Governo, revelando-se, a perspectiva provisória e dinâmica, ao passo que serão
passíveis de alterações.
Nesta toada, até o trajeto final da campanha eleitoral as propostas pré-estipuladas,
serão constantemente averiguadas, reavaliadas, alteradas, recicladas, excluídas e
ainda incrementadas e/ou incluídas, pois, a projeção deste plano é promover uma
gestão aberta, acatando sugestões e assim realizando de forma inequívoca a
participação popular.
Com o objetivo de promover a transparência, firmes no fiel desempenho da melhoria
constante, almeja-se transformar em realidade o que se encontra atualmente no
projeto que segue abaixo neste plano de governo, em ato contínuo a melhoria de
forma estratégica,
Diante isso, seguem as Diretrizes Inicias do Plano de Governo, a ser percebido como
“Progresso Contínuo”, as quais serão amoldadas e implementadas durante o
processo eleitoral municipal, buscando de forma sólida, justa e eficiente o
Desenvolvimento da Política em prol aos Cidadãos, destacando o crescimento
econômico, geração de emprego, segurança pública e transparência de gestão
1.1 - APRESENTAÇÃO
APRESENTAÇÃO
pública, tudo isso somado com outros objetivos, proporcionando soluções inovadoras
em todos os sentidos para melhoria de vida de todos os munícipes.


O Plano de Governo ora apresentado tem por objetivo cumprir com os preceitos
insculpidos na Constituição Federal Brasileira, Estadual, Lei Orgânica, Leis Esparsas, e,
em especial, no tange a garantia de bem estar da população com uma gestão pública eficaz
e democrática, com padrões sustentáveis de desenvolvimento ordenado e que considere
os aspectos ambientais, econômicos, sociais, éticos e culturais, evitando desperdícios de
recursos naturais, e buscando sempre recursos Federais e Estaduais, que permitam que o
Município de Nova Monte Verde contínue crescendo, viabilizando a inclusão, reduzindo
a desigualdade e promovendo o desenvolvimento socioeconômico para todos.


Trabalhar para uma Nova Monte Verde humana, participativa, inovadora, democrática,
transparente e justa. “Continuidade para o Progresso de Nova Monte Verde.”


1. Buscar sempre a melhoria das condições de atendimentos da população em geral,
propiciando qualidade de vida e melhoria aos munícipes;
2. Manter as parcerias junto a bancada parlamentar, para viabilizar os recursos Federais e
Estaduais através de convênios ou emendas, nas diversas áreas da administração;
3. Manter a Administração Pública aberta à participação popular através dos conselhos
comunitários e audiências públicas. De modo que, a população contínue tendo
ciência da aplicação dos recursos orçamentários do município.
4. Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;
5. Buscar o aprimoramento de integração entre as Políticas Públicas Municipais,
Estaduais e Federais;
6. Manter as parcerias com o setor privado no intuito de potencializar os investimentos
da Prefeitura;
7. Continuar aplicando e ampliar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços
ao cidadão e da eficiência dos processos da administração municipal.
1.2 - OBJETIVO GERAL
1.3 - OBJETIVO ESPECÍFICO
2 – PROPOSTAS DA GESTÃO PÚBLICA
8. Continuar capacitando os servidores municipais por meio de programas de
qualificação profissional, bem como garantir o pagamento sempre em dia, tanto para
os servidores municipais quanto para os fornecedores, com pontualidade.
9. Viabilizar a construção da sede própria da prefeitura.
10. Realização de concurso publico.


1. Manter os pagamentos de subsídios e correções anuais (RGA) definidas por lei
rigorosamente em dia, para facilitar a vida administrativa de nossos colaboradores.
2. Manter os investimentos na aquisição e substituição da frota de transporte escolar,
para oferecer maior segurança e conforto aos nossos alunos e colaboradores.
3. Manter e aprimorar a qualidade da oferta de mais de uma refeição diária, oferecida
aos alunos da rede municipal de ensino de Nova Monte Verde, com o objetivo de
melhorar a nutrição e a aprendizagem.
4. Garantir e ampliar a aquisição de produtos diretamente da agricultura familiar em
mais de 50% do valor do PNAE repassado ao município, com o objetivo de fomentar
a agricultura familiar de nossos munícipes e oferecer produtos de excelente
qualidade (in natura) na merenda escolar de nossos alunos.
5. Manter a organização das unidades escolares por modalidade de ensino, a fim de
continuar oferecendo ensino de excelente qualidade e equidade, proporcionando as
mesmas condições de ensino a todos os alunos de nossa rede municipal, melhorando
ainda mais nossos indicadores para continuarmos sendo referência em educação no
estado e garantindo a possibilidade de um futuro melhor para nossas crianças.
6. Manter a oferta de material individualizado e de qualidade para os alunos da rede
pública municipal de ensino, garantindo uma melhor organização e execução do
método de ensino para professores e alunos.
7. Manter a oferta e distribuição de uniformes escolares no início de cada ano letivo.
Essa medida promove a igualdade, aumenta a frequência escolar e contribui para um
ambiente escolar mais seguro e focado, além de proporcionar uma economia
significativa no início de cada ano aos pais e/ou responsáveis.
8. Manter os investimentos em aprimoramento e aquisição de novas tecnologias, como
lousas digitais, informatização, vigilância e impressão, garantindo melhores
condições de trabalho aos nossos colaboradores e aprendizado aos nossos alunos.
9. Manter e aprimorar o modelo de formação continuada unificada pela equipe da
secretaria de educação aos nossos servidores, visando promover o crescimento
2.1 -EDUCAÇÃO
profissional, aperfeiçoamento das didáticas e metodologias ativas.
10. Manter a equipe multidisciplinar e pedagógica para auxiliar no bom
acompanhamento da (frequência, condições emocionais, autoestima) e
monitoramento (proficiência) de nossos alunos.
11. Manter os investimentos em ampliações e reformas das estruturas escolares de nossa
rede municipal de ensino, oferecendo um ambiente mais moderno, seguro e
adaptado às necessidades de nossos colaboradores e alunos, além de criar condições
mais agradáveis e um ambiente favorável ao despertar do interesse pela frequência
e aprendizagem.
12. Iniciar e manter o curso de Agronomia presencial pela instituição Unemat para no
mínimo cinquenta acadêmicos em nosso município e buscar novos cursos em nível
superior, possibilitando melhores condições para que nossos alunos tenham a
oportunidade de cursar nível superior em nosso município. Além disso, criar
condições para que no futuro nosso município se torne um polo regional de nível
superior.
13. Manter a oferta do número de matrículas do ensino integral nas séries iniciais do
ensino fundamental em Nova Monte Verde. Com isso, oferecer melhores condições
de ensino, habilidades culturais e esportivas às crianças que mais necessitam,
desenvolvendo nelas melhor autoestima e condições de aprendizagem.
14. Ampliar o barracão de estrutura metálica da garagem para os ônibus e demais
veículos promovendo assim uma melhor gestão em todos os aspectos referente aos
veículos da secretária.


1. Manter e ampliar a oferta de oficinas culturais, como ballet, violão e outras, para
desenvolver habilidades que promovam a autoestima e a realização pessoal de nossas
crianças.
2. Manter as comemorações festivas e culturais de nosso município, como o Arraiá
Cultural, o aniversário da cidade e as festividades de final de ano, buscando oferecer
aos nossos munícipes momentos de entretenimento e lazer.
3. Manter as adesões aos convênios estaduais e federais, como a Lei Aldir Blanc, Paulo
Gustavo e outros, garantindo oportunidades de fomento e incentivo para nossos
artistas locais.
2.2 - CULTURA, ESPORTE E TURISMO
4. Manter e aprimorar as escolinhas de futsal, vôlei, handebol, futebol society e xadrez,
buscando oferecer acesso a essas modalidades esportivas e desenvolver hábitos
importantes para a vida em sociedade, como respeito às regras, senso de vitória e
derrota e trabalho em equipe.
5. Manter e aprimorar as competições desenvolvidas pelo departamento de esporte,
oferecendo um calendário constante de competições e atividades esportivas aos
amantes do esporte do nosso município.
6. Manter os investimentos nas reformas e organização dos espaços esportivos do nosso
município, proporcionando ambientes que promovam melhores condições para a
prática esportiva aos nossos munícipes.
7. Manter a aquisição e oferta de materiais esportivos aos nossos treinadores, professores
e alunos, garantindo melhores condições de trabalho e treinamento aos nossos atletas.

8. Garantir através de projeto de lei, orçamento para aplicação no esporte.


1. Dar continuidade e concluir a Construção do Hospital Municipal, para atender
consultas especializadas, internações e, mini cirurgias e cirurgias de baixa
complexidade.
2. Adquirir equipamentos e mobiliários para o devido funcionamento do Novo
Hospital Municipal.
3. Criar um comitê de gestão hospitalar, composto por profissionais experientes, para
garantir o funcionamento eficiente do hospital municipal.
4. Construir um prédio novo ou realocar em um novo local o prédio do Centro de
Reabilitação para melhor atender à fisioterapia, garantindo e ampliando a prestação
desses serviços.
5. Reformar e comprar novos mobiliários para todos os Postos de Saúde da Família,
garantindo assim um melhor ambiente de atendimento para os cidadãos e
servidores.

6. Garantir todos os direitos constitucionais aos profissionais, além de continuar
oferecendo e ampliando as condições para a realização de capacitação profissional
e aprimoramentos necessários para promover uma saúde de qualidade.
2.3 - SAÚDE

7. Dar continuidade ao atendimento de saúde com equipes médicas 24 (vinte e quatro)
horas, visando sempre reduzir o tempo no atendimento de consultas e exames;

8. Manter e garantir o acesso de forma organizada a toda a população para aquisição de
medicamentos que compõem a farmácia básica, e triagem de pacientes que fazem
uso contínuo desses medicamentos, para evitar a falta e manter a efetividade na
distribuição;

9. Manter e buscar ampliar o atendimento nas USFs urbana e rural;

10. Manter a participação do Município no consórcio regional, a fim de garantir consultas
especializadas diversas, bem como dar preferência para que o médico especialista
venha atender os pacientes em nosso município.

11. Manter e ampliar os exames oferecidos no laboratório municipal e implantar
atendimento 24 horas, visando o atendimento dos pacientes internados que
necessitam de um diagnóstico imediato.

12. Dar continuidade ao programa e manter a renovação de frota, garantindo a aquisição
de novas ambulâncias e um transporte de qualidade aos pacientes.



1. Manter e garantir o atendimento integral e de qualidade famílias em situação de
vulnerabilidade, por meio dos serviços socioassistenciais oferecidos pela equipe
técnica, garantindo o desenvolvimento da autonomia das famílias.
2. Manter o cadastramento e atendimento da população em situação de rua.
3. Manter a realização semanal de atendimentos por meio do CRAS Itinerante (equipe
volante), bem como oferecer oficinas e ações para a população das comunidades
rurais, com oferta de oficinas e ações direcionadas a crianças, adolescentes, idosos
e famílias nas comunidades.
4. Manter e proporcionar um atendimento personalizado e acolhedor para gestantes,
promovendo a saúde materno-infantil e fortalecendo vínculos afetivos.
5. Manter programas para promover relações saudáveis e amorosas entre mães e bebês
2.4 - ASSISTÊNCIA SOCIAL
desde os primeiros momentos de vida, incluindo ensaios fotográficos, kits
essenciais para a mamãe e o bebê, e atividades de interação e apoio emocional.
6. Manter a promoção, socialização, autonomia e bem-estar dos idosos, através de uma
programação diversificada de atividades, oficinas e eventos.
7. Manter as atividades do Serviço de convivência de Crianças e Adolescentes,
ampliando e diversificando as atividades oferecidas, incluindo oficinas culturais,
esportivas, de artes e de educação ambiental.
8. Manter as atividades que estimulem a autonomia, a criatividade, a participação
social e o protagonismo dos jovens, visando o desenvolvimento de habilidades
socioemocionais e cognitivas.
9. Manter a realização de campanhas educativas e ações de conscientização sobre
direitos, deveres e cidadania, visando fortalecer o senso de pertencimento e
responsabilidade social dos jovens em relação à comunidade.
10. Manter o atendimento às mulheres em situação de vulnerabilidade, proporcionando
um acolhimento humanizado e individualizado, respeitando suas necessidades e
especificidades.
11. Implementar melhorias nos sistemas de cadastramento único e atualização de dados,
visando maior eficiência e precisão, garantindo assim que a população vulnerável
tenha acesso facilitado aos programas sociais disponíveis.
12. Promover a capacitação e atualização constante dos colaboradores em relação aos
serviços disponibilizados pelo INSS, visando oferecer um atendimento eficiente e
atualizado.
13. Manter e garantir um acolhimento seguro, confortável e acolhedor para crianças e
adolescentes em situação de vulnerabilidade, promovendo um atendimento
humanizado, respeitoso e afetuoso, com escuta ativa, diálogo e apoio emocional.
14. Realizar programas de capacitação e qualificação para os conselheiros (as) tutelares,
visando aprimorar seus conhecimentos e habilidades.
15. Promover a articulação com os serviços de assistência social, saúde, educação,
segurança pública e demais órgãos e entidades envolvidos na garantia dos direitos
da infância e adolescência.
16. Desenvolver ações de prevenção da violência, abuso e exploração infantojuvenil,
por meio de palestras, rodas de conversa e atividades educativas nas escolas e
comunidades.
17. Manter os pagamentos de subsídios e correções anuais definidas por lei
rigorosamente em dia, para facilitar a vida administrativa dos colaboradores.
18. Promover a modernização e adequação dos espaços de atendimento, garantindo
ambientes acolhedores, acessíveis e seguros tanto para a população atendida quanto
para os trabalhadores do SUAS.
19. Desenvolver projeto e buscar recursos, seja por meio de emendas parlamentares ou
de recursos próprios, para a construção de um Centro de Convivência acessível e
adequado. Este centro será destinado a atender idosos, crianças, adolescentes,
mulheres e gestantes, promovendo atividades e serviços socioassistenciais
inclusivos e de alta qualidade.
20. Buscar financiamento e subsídios através de Parcerias Público-Privadas (PPPs) ou
outros meios, com o intuito de estimular a participação do setor privado na
construção de habitações populares.
21. Manter o programa de renovação da frota para ampliar a mobilidade e a eficiência
no atendimento dos serviços socioassistenciais, garantindo o acesso aos benefícios
e programas sociais para toda a população do município.


1. Dar continuidade e concluir o projeto de pavimentação asfaltica que está em
andamento para todos os bairros da cidade.
2. Protocolar Junto a secretária de Infraestrutura do estado o projeto de pavimentação
asfaltica para os distritos de trivelato e apuí, buscando através de emendas
parlamentares ou através de recursos próprios a efetivação real da obra.
3. Manter e expandir o sistema de iluminação pública em LED para o canterio central da
Duplicação na MT-208, nos finais da Avenida Mato grosso, no canteiro central