SIDERLEI LAMBARI - UNIÃO - PREFEITO

se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras,
além da manutenção e ampliação daquelas já desenvolvidas ao longo dos últimos anos,
que têm dado certo.
Neste período, o candidato implementará um Modelo de Gestão inclusiva na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços
essenciais à população, com resultados positivos nas diversas áreas de atuação do
Governo.
Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e
implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência digna e contínua,
através das estratégias constantes do corpo deste Plano.
Também, serão desenvolvidas e aperfeiçoadas as estratégias voltadas à
geração de emprego, com estímulo à implantação de empreendimentos industriais no
município, com o intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de Serra Nova Dourada–MT
predominantemente pecuarista, não se concebe pensar o desenvolvimento local sem
fortalecer a agricultura e a pecuária, com base no desenvolvimento rural sustentável, com
novas sugestões de atividades e técnicas, voltadas especialmente ao pequeno produtor
rural, que resultará na geração de empregos e o aproveitamento desse potencial.
Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará
esforços na manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde
trafegam as pessoas que produzem.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a
assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos equipamentos municipais,
a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações de cunho cultural e
desportivo, como o futebol, por exemplo. Assim, além das parcerias locais se buscará
incansavelmente o apoio de órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e
estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias
(emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa
gestão que se encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato, a realização dos objetivos almejados estará atrelada a
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, acima de tudo, planejamento.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando
aberto a outras contribuições que possam surgir ao longo da campanha eleitoral e no
decorrer da gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade. O
detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem a se integrar ao presente.



SECRETARIA DA AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:

 Intensificar os programas relacionados à pecuária leiteira, com programas de
auxílio na melhoria genética de animais;
 Incentivar e auxiliar produtores rurais com capacitação e treinamentos nas
atividades de produção de leite, ovinos, caprino cultura, piscicultura, apicultura,
fruticultura e olericultura, dando continuidade aos programas relacionados à
suinocultura, ovinocultura e avicultura;
 Implantar atividades para o desenvolvimento das pequenas propriedades rurais,
com alternativas como: amendoim, batata-doce para biodiesel;
 Buscar alternativas viáveis e desburocratizadas para agroindústrias;
 Programa de castração de cães, gatos e controle de zoonoses;
 Ampliação do programa de aquisição de mudas frutíferas e de mudas de árvores
para áreas de APP;
 Aquisição e melhoramento das patrulhas agrícolas, com adequação quanto à forma
de disponibilização de máquinas, equipamentos e serviços;
 Programa de reflorestamento para área de preservação permanente;
 Manutenção da coleta de lixo seco no interior, bem como do saneamento básico
para as propriedades rurais, adequadas às políticas públicas federais;
 Oferecer destinação correta dos lixos urbanos, obedientes ao Plano Municipal de
Resíduos Orgânicos e Inorgânicos, com a implantação de Projeto de
Processamento do Lixo Orgânico, no próprio Município;

SECRETARIA DA ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO:

 Administração aberta à participação popular;
 Implantação do Programa Governo Municipal Itinerante nas sedes dos Projetos de
Assentamentos de Serra Nova Dourada - MT;
 Aproximação das associações comunitárias com o Poder Público;
 Elaborar conjunto de leis de incentivos que tornem o município atrativo para
investimentos de potencial econômico;
 Valorização do Servidor Público, com a realização de cursos de capacitação dos
colaboradores, dando maior eficiência no atendimento e tratamento à população
em geral;
 Zelar pelo patrimônio público;
 Realizar parcerias junto ao Batalhão de Polícia Militar para aumentar o número- de
policiais efetivos no município, para a melhoria da segurança da população;
 Viabilizar junto ao Governo do Estado de Mato Grosso, a doação de veículos e
equipamentos de segurança para os policiais lotados no município;
 Elaboração constante de projetos que visem melhor qualidade de vida à população;
 Fortalecimento da Ouvidoria Municipal, para melhor atendimento à população;
 Controle rigoroso e transparência nas compras municipais;
 Modernizar o funcionamento dos Setores financeiro e tributação, proporcionando
eficiência total no gerenciamento de arrecadações e despesas, para o cumprimento
da Lei de Responsabilidade Fiscal;
 Coordenar, fiscalizar e controlar as atividades municipais, que envolvam a
administração econômica-tributária.;
 Realização de campanhas de apoio ao fortalecimento do comércio local.


SECRETARIA DE OBRAS:


 Construção do sistema de captação, tratamento e distribuição de água na sede do
município;
 Pavimentação de ruas e avenidas e drenagem na sede do município;

 Melhorar a iluminação pública urbana na sede do município principalmente no
setor Germânia e nas sedes dos Assentamentos PAs e PDS;
 Criar um Projeto de Urbanização e Paisagismo das principais avenidas com plantio
de plantas ornamentais, e incentivando aos moradores construção de calçadas;
 Implantação de lixeiras em pontos públicos e ruas da cidade, criando o programa
de manutenção de Cidade Limpa e melhoria na coleta de lixo;
 Construção de locais apropriados para o destino do lixo recolhido nas sedes dos
PAs e PDS;
 Serviço do Caminhão Pipa molhando ruas que não estão asfaltadas.
 Implantação da Rodoviária do Município;
 Construção de estruturas para a valorização da entrada da cidade visando a
melhoria da trafegabilidade;
 Ampliar os serviços de levantamento e encascalhamento das estradas vicinais
aplicando 100% (Cem por cento) dos recursos oriundos do FETHAB;
 Construção de espaço de lazer com lago pista de caminhada, academia ao ar livre.


SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL:

 Manter os programas oriundos do Governo Federal com o objetivo de atender e
auxiliar as famílias que possuem enquadramento sócio econômico;
 Aprimoramento das atividades para os grupos da Terceira Idade;
 Manter e ampliar o atendimento às pessoas especiais do município e a promoção
de sua integração à vida social;
 Melhorias na estrutura física de atendimento da Secretaria de Assistência Social;
 Firmar convênio com o Governo Estadual para a construção de uma Creche
Municipal;
 Implantação do programa de qualificação de Mão de obra das pessoas de baixa
renda, objetivando a inclusão social de todo o cidadão;
 Ampliar e dar continuidade a política social de doação de terrenos e cestas básicas
de construção para as pessoas de baixa renda;


SECRETARIA DA EDUCAÇÃO, CULTURA, DESPORTO E LAZER:

 Melhoria da Biblioteca Pública Municipal, tanto na sua estrutura física, quanto de
materiais de estudo e pesquisas;
 Aprimorar a formação continuada para todos os profissionais da educação da rede
municipal;
 Manter a garantia, qualidade e segurança do transporte estudantil, para os alunos
das escolas municipais e estadual;
 Auxiliar o transporte universitário, cursos técnicos e profissionalizantes;
 Aprimorar o trabalho em rede, envolvendo os setores da saúde, educação e
assistência social, com a finalidades de melhorar o atendimento nestas áreas;
 Qualificar e estrutura ainda mais a sala de recursos multifuncionais para
atendimento de alunos com necessidades especiais;
 Implementar o atendimento à educação infantil, em todos os seus níveis;
 Criação de projetos de oficinas como: música, danças, teatro e xadrez;
 Dar suporte e incentivar a cultura tradicionalista do município,

 Modernizar as estruturas físicas das escolas municipais;
 Organizar e promover atividades culturais, recreativas e esportivas a nível
municipal e intermunicipal;
 Criação do Centro Cultural;
 Realizar campeonatos municipais com todas as faixas etária e diversas
modalidades;
 Manter e ampliar a Escolinha de futebol e futsal;
 Realização de Olimpíadas Estudantis;
 Manter e melhorar no entorno do Estádio de Futebol e nas quadras de esportes;
 Incentivar o uso do complexo de esportes do município, bem como, auxiliar as
entidades esportivas na realização de eventos.


SECRETARIA DE SAÚDE:

 Aprimorar os projetos de prevenção ao uso de drogas e atenção aos usuários;
 Renovar e ampliar a frota de veículos, além da aquisição de veículos específicos
para viagens mais longas, aparelhados com equipamentos emergenciais;
 Incremento nos exames laboratoriais básicos;
 Auxílio nos exames de média e alta complexidade;
 Aquisição de equipamento moderno para realização de exames de Raio-X, com
atendimento na Unidade Central de Saúde;
 Fortalecer todos os programas existentes na área da saúde.
 Aquisição de 01 Van para transporte de pacientes com mais conforto;
 Manter a parceria do programa Direito de Viver do hospital do Amor de Barretos
na prevenção e tratamento ao câncer;
 Implantar um projeto de assistência médica na zona rural, através do qual os
profissionais da área de saúde atenderão nos assentamentos semanalmente,
oferecendo assistência médica, odontológica e psicológica;
 Apoiar as ações do Conselho Municipal de Saúde, com vistas à melhor fiscalização
da aplicação dos recursos financeiros;
 Dar continuidade na parceria com a Casa de Apoio em Cuiabá, para tratamento de
saúde digno aos pacientes naquela capital;
 Promover investimentos em cursos de capacitação em gestão de projetos na área
da saúde, bem com campanhas educativas de saúde, para gestantes, crianças e
idosos;
 Criação de Programa Municipal de Atendimento ao Idoso, com atividades físicas e
acompanhamento de equipe multiprofissional;
 Implantar programa de acompanhamento nutricional para hipertensos, diabéticos e
obesos;
 Ampliar a estrutura da vigilância sanitária para melhor atender a população;
 Manter o Convênio com o Consorcio Intermunicipal de Saúde para realizar exames
e procedimentos médicos em outros municípios;
 Aquisição de 01 ambulância de suporte básico para atender ao Pronto
Atendimento;
 Criação do Programa “Prevenir é Melhor que Remediar”, com campanhas fazer
educativas em prol da melhoria da qualidade de vida das pessoas;