RODOLFO MOTA - UNIÃO - PREFEITO

RODOLFO MOTA é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em APUCARANA (PR) nas Eleições 2024.

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RODOLFO MOTA

RODOLFO MOTA DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
06/11/1986
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO SUPERIOR
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 198.414,11 (2020)
R$ 365.000,00 (2022)
R$ 520.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (APUCARANA / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: PR

Votação Obtida: 42.567 votos (ELEITO)

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

UNIÃO | UF: PR

Votação Obtida: 22.428 votos (SUPLENTE)

2020 - PREFEITO

PSL | UF: PR

Votação Obtida: 19.555 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento Apartamento R$ 350.000,00
2022 Apartamento Apartamento na Rua Clóvis da Fonseca, 99, Centro , Apucarana R$ 315.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fiat FastBack R$ 120.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. POLON2018/19 R$ 68.121,00
2024 Apartamento Apartamento Cota Parte R$ 50.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Corolla, cor prata, ano 2010, placa ARZ-9023 R$ 50.000,00
2020 Apartamento COTA 03 OLIMPIA PARK RESORT R$ 46.970,11
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE R$ 43.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GOL 2016/17 R$ 40.323,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 198.414,11
Patrimônio total declarado (2022): R$ 365.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 520.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 52.350,00 13,5%
Despesas com pessoal 2022 R$ 46.954,00 12,1%
Diversas a especificar 2022 R$ 41.620,00 10,8%
Correspondências e despesas postais 2022 R$ 14.495,67 3,8%
Pesquisas ou testes eleitorais 2022 R$ 12.000,00 3,1%
Serviços advocatícios 2022 R$ 8.000,00 2,1%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 7.914,96 2,0%
Materiais de expediente 2022 R$ 5.760,00 1,5%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 4.446,75 1,2%
Alimentação 2022 R$ 2.919,80 0,8%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2022 R$ 2.000,00 0,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 R$ 1.500,00 0,4%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 750,00 0,2%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 R$ 400,00 0,1%
Publicidade por carros de som 2022 R$ 300,00 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 121,35 0,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 65.000,00 16,8%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 59.835,30 15,5%
Despesas com pessoal 2020 R$ 19.086,12 4,9%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 14.500,00 3,8%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 13.750,00 3,6%
Correspondências e despesas postais 2020 R$ 4.697,80 1,2%
Alimentação 2020 R$ 4.086,20 1,1%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 2.500,00 0,6%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.000,00 0,3%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 386,69 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 118,55 0,0%
Total geral R$ 386.493,19 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Nery E Sousa Producao Audiovisual Ltda 3 R$ 88.000,00
Grafica E Editora A Grafica Ltda. 20 R$ 42.145,00
Grafinorte S/a 7 R$ 39.785,00
Robson Se Souza Cruz 2 R$ 22.000,00
Digital Norte Impressos Ltda 13 R$ 20.390,30
Adyen Br Ltda 6 R$ 19.500,00
Ect Emp Bras De Correios E Tlegrafos 2 R$ 19.193,47
Yuri Motta Rosa Da Silveira 2 R$ 13.750,00
Instituto Multicultural Ltda Me 2 R$ 12.000,00
M Martins Comunicao 1 R$ 10.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 478.530,00 51,1%
Recursos próprios 2024 R$ 32.467,40 3,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 13.200,00 1,4%
Recursos de partido político 2022 R$ 200.000,00 21,3%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 4.000,00 0,4%
Recursos próprios 2022 R$ 2.017,57 0,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 180.000,00 19,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 22.100,00 2,4%
Recursos próprios 2020 R$ 4.959,46 0,5%
Recursos de origens não identificadas 2020 R$ 1,20 0,0%
Total geral R$ 937.275,63 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 412.530,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 164.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 82.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 80.000,00
Direção Nacional 1 R$ 70.000,00
Rodolfo Mota Da Silva 11 R$ 39.444,43
Direção Estadual/distrital 2 R$ 30.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Anderson Vargas 1 R$ 5.000,00
Luigi Penitente Ferreira 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 37.797.217,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00
2020 DEFERIDO R$ 29.102.045,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

RODOLFO MOTA – PÉ NO CHÃO, DEUS NO CORAÇÃO

“Vamos construir uma Apucarana mais forte e próspera”
1
Proposta de Plano de Governo para Rodolfo Mota, Candidato à Prefeito e
Marcos da Vila Reis, Candidato à Vice-prefeito de Apucarana (Coligação Pé
no Chão, Deus no Coração - União Brasil, PP, Federação: PSDB/Cidadania)

Introdução
A proposta de plano de governo para Apucarana é fundamentada na
fusão de ideias e anseios da nossa população, buscando implementar ações
eficazes e eficientes para o desenvolvimento sustentável do município. Sob o
lema “Pé no chão, Deus no coração”, nosso com…

Ler mais do texto

promisso é cuidar da cidade
para melhorar a vida de todos.
Apucarana tem um papel estratégico como indutor do desenvolvimento
regional. No entanto, nos últimos anos, temos assistido à deterioração dos
indicadores econômicos e sociais, o que torna imperativo uma administração
comprometida e inovadora. Nosso plano de governo está estruturado em áreas
estratégicas, englobando saúde, educação, assistência social, desenvolvimento
econômico, meio ambiente, infraestrutura, esporte, lazer, cultura, segurança
pública e gestão pública.
Queremos cuidar de Apucarana para que nossa gente viva feliz e tenha
uma vida melhor. Para isso, propomos uma administração transparente,
inclusiva e voltada para o bem-estar da população, sempre guiados pela
responsabilidade e comprometimento com os valores que nos unem como
comunidade.
Juntos, vamos construir uma Apucarana mais forte e próspera, onde
cada cidadão se sinta valorizado e tenha a oportunidade de alcançar uma vida
digna e plena.




RODOLFO MOTA – PÉ NO CHÃO, DEUS NO CORAÇÃO

“Vamos construir uma Apucarana mais forte e próspera”
2




Saúde
1. Expansão e Melhoria dos Serviços de Saúde
o Expandir a rede de atendimento básico de saúde, com foco na
prevenção e no tratamento de doenças crônicas.
o Ampliar o horário de atendimento das Unidades Básicas de Saúde
(UBS) até 22h ou 24h em pontos estratégicos.
o Fortalecer as equipes multiprofissionais e contratar mais médicos
e especialistas.
o Implantar um Pronto Atendimento Infantil e um Centro de Atenção
à Saúde da Mulher.
o Construir e implantar uma nova unidade de atendimento 24 horas,
podendo ser UPA (federal) ou PAM (estadual ou municipal).
o Criar um Centro Municipal de Diagnóstico por Imagens.
Eixos
Estratégicos
Saúde
Educação
Assistência
Social
Desenvolvi-
mento
Econômico
Meio Ambiente
e Sustentabili-
dade
Infraestrutura e
Mobilidade
Urbana
Esporte, Lazer
e Cultura
Segurança
Pública
Gestão Pública
RODOLFO MOTA – PÉ NO CHÃO, DEUS NO CORAÇÃO

“Vamos construir uma Apucarana mais forte e próspera”
3
o Promover mutirões de saúde para reduzir filas de espera.
o Desenvolver um sistema informatizado para agendamento de
consultas e exames com a extinção gradativa das guias de
consultas e exames.
o Construir a sede própria do CAPS’ad e do CAPS’i.
o Ampliar a oferta de leitos hospitalares pelo SUS através da criação
de um Hospital Regional.
o Implementar serviços de telemedicina para facilitar o acesso a
consultas médicas, especialmente em áreas rurais e para
pacientes com mobilidade reduzida, melhorando a saúde e o bem-
estar da população.
o Criar centros de atendimento especializado para pessoas com
deficiência, oferecendo serviços de fisioterapia, fonoaudiologia,
terapia ocupacional e outros tratamentos necessários.
o Desenvolvimento de aplicativo para celular que permita a
marcação de consultas e exames, além do acompanhamento do
histórico de atendimentos e de receituário médico. Além disso, será
possível fazer sugestões, críticas e elogios.
2. Valorização e Capacitação dos Profissionais de Saúde
o Promover treinamentos e valorizar os profissionais da saúde.
3. Atenção Integral à Saúde Mental
o Criar um Departamento de Saúde Mental e firmar convênios com
centros especializados.
o Estabelecer parcerias para comunidades terapêuticas para
tratamento de dependência de substâncias psicoativas.
o Criar programas de apoio psicológico e psiquiátrico para a
população, especialmente para jovens e idosos.

RODOLFO MOTA – PÉ NO CHÃO, DEUS NO CORAÇÃO

“Vamos construir uma Apucarana mais forte e próspera”
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Educação
1. Infraestrutura e Recursos Educacionais
o Melhorar a infraestrutura das escolas públicas para garantir um
ambiente de aprendizado seguro e confortável.
o Ampliar a infraestrutura das escolas e CMEIs, incluindo quadras
esportivas e salas de aula.
o Implementar o Programa de Educação Digital com recursos
tecnológicos.
o Criar laboratórios, museus e espaços lúdicos nas escolas.
2. Valorização dos Profissionais da Educação
o Promover capacitações e valorizar os professores, incentivando a
realização de cursos de mestrado e doutorado.
3. Apoio ao Aluno
o Garantir merenda escolar de qualidade, inclusive nos períodos de
férias e recessos escolares;
o Fornecimento efetivo de uniformes completos para os alunos da
rede municipal de educação com as respectivas entregas antes do
início do ano letivo e reforço e atualização no meio do ano letivo.
o Reestruturar e ampliar o número de vagas nos CMEIs e escolas, e
ajustar o horário de atendimento compatível com o horário de
trabalho dos pais.
o Implantar o Projeto “Geração Conectada” para atividades em
contraturno escolar.
o Implementar programas de inclusão digital nas escolas,
fornecendo acesso a computadores e internet de qualidade.
o Implementar salas de recursos multifuncionais em todas as escolas
municipais, equipadas com materiais e tecnologias assistivas para
apoiar o aprendizado dos alunos com necessidades especiais.
RODOLFO MOTA – PÉ NO CHÃO, DEUS NO CORAÇÃO

“Vamos construir uma Apucarana mais forte e próspera”
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4. Programas de capacitação
o Oferecer cursos de capacitação e qualificação profissional para
jovens e adultos, visando aumentar a empregabilidade.
o Capacitar professores e funcionários das escolas para identificar
sinais de violência doméstica e abuso infantil, além de saber como
agir nesses casos.
o Implementar programas de prevenção à violência nas escolas,
incluindo palestras, oficinas e atividades educativas.
o Oferecer formação contínua para professores e profissionais da
educação sobre estratégias inclusivas e uso de tecnologias
assistivas.

Assistência Social
1. Rede de Proteção Social
o Criar uma rede de proteção para crianças, adolescentes, idosos e
pessoas em situação de vulnerabilidade.
o Implantar o cartão alimentação substituindo a cesta básica,
proporcionando maior autonomia aos beneficiários com o
credenciamento de comerciantes locais para os fornecimentos dos
gêneros alimentícios.
o Ampliar a capacidade de atendimento e acolhimento do Centro de
Atenção à Mulher (CAM).
o Estabelecer casas de acolhimento para mulheres e crianças
vítimas de violência, garantindo um ambiente seguro e apoio
integral.
o Implantar o segundo Conselho Tutelar para permitir atendimento
mais célere.

RODOLFO MOTA – PÉ NO CHÃO, DEUS NO CORAÇÃO

“Vamos construir uma Apucarana mais forte e próspera”
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2. Acolhimento e Inclusão
o Desenvolver programas de capacitação para pessoas em situação
de vulnerabilidade e mulheres vítimas de violência.
o Construir unidades habitacionais e realizar a regularização
fundiária.
3. Apoio à População em Situação de Rua
o Estabelecer fluxos de abordagem e acolhimento para pessoas em
situação de rua, garantindo encaminhamento a serviços públicos e
locais de tratamento.
4. Inclusão Digital
o Programas de inclusão digital para idosos e pessoas de baixa
renda, oferecendo cursos de informática básica e programação
para ampliar as oportunidades de inserção no mercado de trabalho
e inclusão social, através de parcerias com Escolas e
Universidades.
o Desenvolvimento de parcerias com instituições de ensino para criar
cursos e workshops focados em habilidades tecnológicas como
programação, robótica e cibersegurança, preparando os jovens
para as demandas do mercado de trabalho do futuro.
5. Programas de Capacitação e Empoderamento
o Oferecer cursos de capacitação e qualificação profissional para
mulheres vítimas de violência, aumentando sua independência
econômica.
o Incentivar o empreendedorismo entre as mulheres através de
microcréditos, mentorias, economia solidária e workshops.

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“Vamos construir uma Apucarana mais forte e próspera”
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Desenvolvimento Econômico
1. Fomento ao Empreendedorismo
o Fortalecer o elo com empreendedores locais, identificando
gargalos e buscando soluções em parceria com universidades e
outras instituições.
o Criar políticas públicas para atrair novos empreendimentos e
fomentar o comércio e serviços locais.
o Criar programas de apoio ao empreendedorismo local, oferecendo
microcréditos e capacitação para pequenos empresários.
o Promover feiras e eventos para incentivar o comércio local e atrair
turistas.
o Criação e fortalecimento de laboratórios de inovação em escolas
públicas para fomentar o aprendizado prático em tecnologia,
incentivando a criatividade e o pensamento crítico dos estudantes.
o Promoção de hackathons e competições de inovação para
incentivar soluções tecnológicas para problemas urbanos,
estimulando a criatividade e o empreendedorismo.
o Criação de espaços de coworking subsidiados para startups e
empreendedores, oferecendo um ambiente colaborativo e recursos
para o desenvolvimento de novos negócios.
o Criar o projeto “Incubadora”, que visa desenvolver projetos de
empreendedores locais através da qualificação e assessoramento
técnico, em parceria com as universidades e faculdades para
orientação dos empreendedores.
2. Desenvolvimento Industrial
o Melhorar a infraestrutura dos parques industriais e garantir as
respectivas manutenções preventiva e corretiva.
RODOLFO MOTA – PÉ NO CHÃO, DEUS NO CORAÇÃO

“Vamos construir uma Apucarana mais forte e próspera”
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o Planejar e criar novos distritos industriais para acolher os
empreendedores locais que necessitem de novos espaços e para
novos empreendedores que desejem se instalar na cidade.
o Construir o Centro de Convenções para promover exposições e
congressos.
o Adequar o acesso do parque industrial da Juruba e concluir sua
construção em toda área pertencente ao Município.
3. Agricultura e Desenvolvimento Rural
o Apoiar a produção agropecuária e criar programas específicos para
diversas culturas e criações.
o Desenvolver programas de conservação de solos e adequação de
estradas rurais.
o Criar 3 patrulhas rurais com maquinários adequados para realizar
a manutenção das estradas rurais e dos carreadores nas 3 bacias
hidrográficas existentes no município.
o Ampliar o Programa Terra Forte e fomentar novos investimentos
através de microcrédito rural.
4. Empregabilidade
o Estabelecer parcerias com empresas para criar programas de
estágio e aprendizagem para jovens.
o Criar um centro de qualificação de mão-de-obra, chamando de
Projeto “Apucarana Qualifica”, com o objetivo de melhorar a
empregabilidade dos apucaranenses, que consistirá na oferta de
cursos profissionalizantes voltados para as principais atividades
econômicas que estão contratando funcionários no município.


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“Vamos construir uma Apucarana mais forte e próspera”
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Meio Ambiente e Sustentabilidade
1. Gestão de Resíduos Sólidos
o Ampliar a política de resíduos sólidos, implantar ecopontos e
fortalecer o trabalho dos recicladores.
o Municipalizar o licenciamento ambiental.
2. Educação e Preservação Ambiental
o Implantar programas de educação ambiental nas escolas e na
comunidade.
o Desenvolver projetos de arborização urbana e proteção de
mananciais.
o Criar e manter parques e áreas verdes para lazer e preservação
ambiental.
3. Infraestrutura Verde
o Revitalizar praças e espaços públicos, criando ambientes
funcionais, seguros e acessíveis.
4. Monitoramento Ambiental
o Uso de tecnologia para monitoramento de recursos naturais e
qualidade da água e do ar, promovendo a sustentabilidade e a
preservação ambiental.
o Implementação de sistemas inteligentes para otimizar a coleta e
reciclagem de resíduos, reduzindo o impacto ambiental e
promovendo a sustentabilidade.

Infraestrutura e Mobilidade Urbana
1. Melhoria da Malha Viária
o Realizar reparos planejados na malha asfáltica e pavimentação
rural.
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“Vamos construir uma Apucarana mais forte e próspera”
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o Duplicar entradas da cidade e construir passarelas, trincheiras e
viadutos nos lugares de maior fluxo e maior número de acidentes
para favorecer a mobilidade urbana.
2. Acessibilidade e Mobilidade
o Expandir a construção de calçadas e rampas de acessibilidade.
o Melhorar a iluminação pública através da instalação de 100% dos
pontos com lâmpadas de KED.
o Instalar dispositivos para melhorar a mobilidade urbana, como por
exemplo, semáforos inteligentes.
o Investir na pavimentação e manutenção das vias públicas para
melhorar a mobilidade urbana, levando asfalto para 100% das vias
públicas do perímetro urbano e também das Vilas Rurais
existentes.
o Instalação de sensores em infraestrutura urbana para monitorar e
melhorar serviços como iluminação pública, tráfego, coleta de lixo
e qualidade do ar, aumentando a eficiência e a sustentabilidade da
cidade.
o Desenvolvimento de aplicativos para monitoramento e otimização
do trânsito, bem como incentivo ao uso de transportes públicos
inteligentes e compartilhados, melhorando a mobilidade e a
qualidade de vida dos cidadãos.
o Adaptar todas as instalações públicas, como prédios
administrativos, centros comunitários e espaços de lazer, para
garantir acessibilidade plena a pessoas com deficiência.

Esporte, Lazer e Cultura
1. Incentivo ao Esporte
o Criar escolinhas de esportes, apoiar o esporte amador e realizar
eventos esportivos.
RODOLFO MOTA – PÉ NO CHÃO, DEUS NO CORAÇÃO

“Vamos construir uma Apucarana mais forte e próspera”
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o Modernizar estruturas desportivas e apoiar atletas locais.
2. Fortalecimento das Estruturas Esportivas Municipais
o Realizar mapeamento detalhado das infraestruturas esportivas
existentes, identificando necessidades de manutenção corretiva e
preventiva de forma programada, modernização e ampliação.
3. Programa de Incentivo ao Esporte de Base
o Criar um programa de detecção e formação de talentos esportivos,
abrangendo diversas modalidades, com equipes técnicas
qualificadas e infraestrutura adequada.
o Oferecer bolsas de estudo, auxílio financeiro e apoio logístico a
atletas de destaque das categorias de base, incentivando seu
desenvolvimento.
o Fomentar a prática esportiva nas escolas públicas, realização de
competições escolares e integração com o programa de detecção
de talentos.
4. Apoio ao Esporte Amador
o Estabelecer convênios e parcerias com equipes esportivas,
visando o fortalecimento de suas atividades e a melhoria das
condições de treino e competição.
o Implementar um programa de apoio logístico e de fomento a
projetos de equipes esportivas, especialmente aquelas que
desenvolvem programas de formação de atletas.
o Promover a integração e representatividade das equipes
esportivas amadoras no Conselho Municipal de Esportes,
garantindo sua participação na formulação e acompanhamento das
políticas públicas.
5. Programa de Esporte e Qualidade de Vida
o Criar programas de atividades físicas e esportivas voltados à
promoção da saúde e bem-estar da população (academia ao ar
RODOLFO MOTA – PÉ NO CHÃO, DEUS NO CORAÇÃO

“Vamos construir uma Apucarana mais forte e próspera”
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livre, corrida de rua, caminhadas orientadas, etc.), com foco em
públicos específicos (idosos, pessoas com deficiência, etc.).
o Desenvolver ações de sensibilização e educação sobre os
benefícios da prática esportiva, visando estimular a adesão da
população.
o Implementar políticas de acessibilidade e inclusão de pessoas com
deficiência nos programas e equipamentos esportivos municipais,
garantindo sua participação.
6. Valorização Cultural
o Incrementar atividades culturais e descentralizar a escola de
música e artes.
o Preservar a história local e fomentar o turismo rural.
o Promover eventos culturais e esportivos para integrar a
comunidade e valorizar a cultura local.
o Implementação de pontos de internet sem fio gratuito em praças,
parques e locais públicos para ampliar o acesso à internet para
todos os cidadãos.
o Promover eventos culturais e esportivos inclusivos, garantindo a
participação de pessoas com deficiência em todas as atividades.
o Abrir editais de fomento à cultura incentivando a publicação de
livros de escritores locais, realização de festivais, produção de
músicas e álbuns autorais, dentre outros.
7. Promoção do Lazer
o Construção de Espaços de Lazer, com a criação de parques
temáticos, áreas de piquenique e espaços de convivência
comunitária em diversos bairros da cidade.
o Implementar ciclovias e trilhas para caminhadas e corridas,
incentivando a prática de atividades físicas ao ar livre e
promovendo a mobilidade sustentável.
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“Vamos construir uma Apucarana mais forte e próspera”
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o Estabelecer um calendário regular de atividades recreativas como
aulas de dança, yoga, ginástica ao ar livre, oficinas de artesanato,
e cinema ao ar livre em diferentes regiões da cidade.
o Revitalizar praças e áreas verdes, instalando equipamentos de
lazer como playgrounds, quadras poliesportivas, pistas de skate e
áreas para prática de esportes radicais.
o Criar espaços de lazer acessíveis para pessoas com deficiência,
garantindo a inclusão de todos os cidadãos nas atividades
recreativas e culturais.
o Firmar parcerias com empresas, ONGs e instituições de ensino
para desenvolver programas de lazer comunitário, como festivais
de música, feiras de artesanato, exposições e competições
esportivas.
o Estender o horário de funcionamento de centros comunitários e
outros espaços públicos para permitir maior acesso da população
às atividades de lazer.

Segurança Pública
1. Apoio à Segurança
o Equipar e aumentar o efetivo da Guarda Municipal para transformar
em Polícia Municipal, tendo como referência o trabalho
desenvolvimento nas cidades de Arapongas e Sarandi.
o Instalar câmeras de segurança e criar um Centro de Segurança
Integrado com a polícia militar e polícia civil.
o Uso de câmeras de segurança com análise de vídeo em tempo real
(leitura de placas e reconhecimento facial) para aumentar a
segurança pública, permitindo respostas mais rápidas e eficazes a
incidentes.
RODOLFO MOTA – PÉ NO CHÃO, DEUS NO CORAÇÃO

“Vamos construir uma Apucarana mais forte e próspera”
14
o Implementar programas de policiamento comunitário para
aumentar a segurança nos bairros.
2. Combate à Violência
o Ampliar medidas de proteção contra violência doméstica e outras
formas de violência.
o Desenvolver programas de prevenção ao uso de drogas nas
escolas.
o Garantir atendimento através do aplicativo de celular para
mulheres e crianças em situação de risco, permitindo contato
rápido com as autoridades e envio de alertas de emergência.

Gestão Pública
1. Transparência e Participação
o Incrementar a transparência das contas públicas e incentivar a
participação popular na destinação do orçamento.
o Modernizar o atendimento ao público e informatizar processos
administrativos.
o Implantação de um Almoxarifado Central com controle do estoque
informatizado que divulgará em tempo real os estoques e
movimentações de materiais.
o Garantir assessoria para os conselhos municipais nas áreas
jurídica e contábil, por servidores efetivos dos quadros do Poder
Público Municipal.
o Realização de audiências públicas descentralizadas com o objetivo
de elaborar os orçamentos anuais do município, ouvindo os
cidadãos so

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Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002028381_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (APUCARANA / PR)

PAULO VITAL
1º
PAULO VITAL PL
4.917 votos
PROFESSORA JANE REIS
2º
PROFESSORA JANE REIS PT
3.876 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial