ODAIR PEZ - UNIÃO - PREFEITO
ODAIR PEZ é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em NOVA PRATA DO IGUAÇU (PR) nas Eleições 2024.
ODAIR PEZ
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/08/1983
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA PRATA DO IGUAÇU / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - VICE-PREFEITO
UNIÃO | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: PR
Votação Obtida: 2.928 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 454 votos (ELEITO POR QP)
2020 - VICE-PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | MOEDA NACIONAL EM DOMICILIO FAMILIAR | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | MOEDA NACIONAL EM DOMICILIO FAMILIAR | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILLUX | R$ 63.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE SICREDI | R$ 60.039,63 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE AGRALE | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE AGRALE | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Terra nua | LOTE RURAL 146-A-1 | R$ 57.442,86 |
| 2020 | Terra nua | LOTE RURAL 146-A-1 | R$ 57.442,86 |
| 2020 | Terreno | LOTE N. 136 | R$ 51.456,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE N° 136 | R$ 51.456,00 |
| 2024 | Terra nua | LT RURAL 136, GL 115-FB | R$ 51.456,00 |
| 2024 | Terra nua | LT RURAL 136, GL 115-FB | R$ 51.456,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL SICREDI | R$ 38.312,60 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL SICREDI | R$ 38.312,60 |
| 2024 | Terra nua | 50% LOTE RURAL N 146 - A - 1 GLEBA 115FB | R$ 28.721,43 |
| 2024 | Terra nua | 50% LOTE RURAL N 146 - A - 1 GLEBA 115FB | R$ 28.721,43 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% STUDIOMULTIPROPRIEDADE | R$ 19.323,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% STUDIO MULTIPROPRIEDADE | R$ 19.323,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO N° 13-A | R$ 12.500,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO N. 13-A | R$ 12.500,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | SALDO DE CAPITAL CRESOL | R$ 11.233,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | SALDO DE CAPITAL CRESOL | R$ 11.233,00 |
| 2024 | Terra nua | LT RURAL 136-B, GL 115-FB 8.470,00 | R$ 8.470,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE RURAL N. 136-B | R$ 8.470,00 |
| 2024 | Terra nua | LT RURAL 136-B, GL 115-FB 8.470,00 | R$ 8.470,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE RURAL N.136-B | R$ 8.470,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE CRESOL | R$ 7.347,51 |
| 2024 | Terreno | 50% LOTE URBANO NO 13A, QUADRA 89 | R$ 6.250,00 |
| 2024 | Terreno | 50% LOTE URBANO NO 13A, QUADRA 89 | R$ 6.250,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL COASUL | R$ 2.755,79 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL COASUL | R$ 2.755,79 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | POUPANCA BRADESCO | R$ 1.454,74 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | POUPANCA BRADESCO | R$ 1.454,74 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE CRESOL | R$ 1.435,78 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE CRESOL | R$ 1.435,78 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SICREDI POUPANCA INTEGRADA | R$ 1.121,33 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SICREDI POUPANCA INTEGRADA | R$ 1.121,33 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICACAO DE RENDA FIXA CRESOL | R$ 500,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICACAO DE RENDA FIXA CRESOL | R$ 500,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BB | R$ 187,26 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BB | R$ 187,26 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BRADESCO | R$ 144,45 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BRADESCO | R$ 144,45 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BRADESCO | R$ 42,49 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BRADESCO | R$ 42,49 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 510.124,86 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 642.815,74 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.045,00 | 32,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.000,00 | 31,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 992,57 | 31,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 144,00 | 4,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 14,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 3.195,57 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Escritorio Conceito Contabilidade Ltda | 1 | R$ 1.045,00 |
| Sergio Botto De Lacerda Advogados Associados | 1 | R$ 1.000,00 |
| V.c. Com De Combustiveis | 8 | R$ 992,57 |
| Claudecir Antonio B. Dos Santos | 1 | R$ 144,00 |
| #nulo | 1 | R$ 14,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 35.574,60 | 48,7% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 30.125,50 | 41,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 6.365,57 | 8,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.050,00 | 1,4% |
| Total geral | R$ 73.115,67 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Rafael Pez | 2 | R$ 17.870,00 |
| Winicios Gabriel Morgan | 2 | R$ 5.000,00 |
| Joseli Ribeiro De Barros Pez | 2 | R$ 2.500,00 |
| Ricardo Luiz Mulinari | 1 | R$ 2.500,00 |
| Luiz Carlos Langer | 1 | R$ 2.500,00 |
| Neuza Regina Minozzo | 2 | R$ 2.500,00 |
| João Carlos Lindner | 2 | R$ 2.200,00 |
| Cristovam Almeida | 2 | R$ 2.200,00 |
| Claiton Vicente De Jesus | 2 | R$ 2.200,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | RENÚNCIA | — |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
COLIGAÇÃO
“RENOVA NOVA PRATA”
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025/2028
ODAIR PEZ
DR. GILMAR MINOZZO
2
INTRODUÇÃO
Este documento é um instrumento em que se apresenta o Plano de Governo
dos candidatos ODAIR PEZ e DR. GILMAR MINOZZO para a administração municipal de Nova Prata
do Iguaçu - Paraná, no período 2025-2028, estabelecendo as diretrizes e as ações que serão
tomadas durante o período de governo, com o objetivo de atender à Legislação e de expressar os
compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição.
O presente plano de ação governamental parte d…
Ler mais do texto
e um diagnóstico amplo das
principais necessidades e melhorias para o município, constituindo-se, portanto, propostas concretas
e viáveis para solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e
ambientalmente sustentável.
Para isto, elencou-se propostas formuladas com a contribuição e reflexão
crítica da comunidade em geral, através de seus principais representantes, com objetivo de melhorar
a vida da população que aqui reside e estimular a visita de pessoas que residem em outros
municípios que buscam um lugar para investir e quem sabe residir futuramente.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão,
honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui
vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo principal será implantar um novo Modelo de Gestão na
Administração Municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviço da população,
onde iremos estabelecer metas e resultados positivos em todas as áreas de atuação do Governo.
Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas
na disciplina da execução orçamentária, sempre em consonância com as orientações e
preconizações que exigem as leis e seus regimentos, na implantação de planos e projetos para a
concepção de novas soluções para as necessidades do município de Nova Prata do Iguaçu.
Assim, este plano de governo, traz as principais propostas a fim de demonstrar
nossas ações e compromissos com os cidadãos Pratenses.
3
PLANO DE GOVERNO
• ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
A gestão pública será transparente, “PANOS E PRATOS LIMPOS”.
• O dinheiro público será administrado com responsabilidade e seriedade;
• Tudo será feito com foco na eficiência e eficácia dos serviços públicos e desburocratização;
• Projeto Prefeitura Transparente, com publicação regular do orçamento municipal e da
movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira municipal,
inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento, e se for aprovado pela câmara
de vereadores iremos instalar um outdoor com dados da administração;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação profissional;
• Garantir aos Servidores Municipais pagamentos dos salários com pontualidade, com reajustes
corretos e dentro da legalidade;
• Implantar sistema de controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão dos
contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da Administração Pública Municipal, investindo na
modernização tecnológica.
• Manter e ampliar o Programas de Estágios e jovem aprendiz, para dar continuidade de
trabalho e conhecimento aos jovens em suas áreas de estudo, inclusive para estagiários da área
agrícola;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
• Qualificar e detalhar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, visando a otimização dos
recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo de excelência no atendimento ao público;
• Renovar a frota municipal e os equipamentos conforme necessidade de cada setor para que
tudo esteja em ótimo estado de funcionamento;
• Apoio as entidades e associações do município, promovendo reuniões e encontros periódicos
para ouvir e discutir necessidades de cada bairro e comunidade.
4
• SAÚDE
• Funcionamento/abertura oficial do HOSPITAL MUNICIPAL; (Sonho do Povo Pratense)
• Ampliar o quadro de especialistas (PEDIATRA, GINECOLOGISTA, CARDIOLOGISTA,
UROLOGISTA, ORTOPEDISTA, NUTRICIONISTAS, PSICÓLOGO, PSIQUIATRA, e demais
solicitados pela população);
• Aumentar a oferta e variedade de medicamentos na farmácia do Posto de Saúde;
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes, colesterol
e outros com criação do programa “Remédio em Casa”.
• Adquirir um aparelho de tomografia computorizada, evitando o deslocamento as demais
cidades;
• SAMU - Manter o convenio com o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência;
• Ambulâncias com motoristas a disposição 24 horas todos os dias;
• Veículos disponíveis para transportes de pacientes;
• Construção de um corpo de bombeiros no município, com verbas governamentais;
• Atendimento odontológico e distribuição de kit odontológico;
• Ampliação de horários para atendimento odontológico para trabalhadores;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;
• Garantia de exames básicos;
• Manter convênio com hospitais regionais para situações de alto risco;
• Médico do trabalho para orientação nas empresas e exames necessários;
• Fornecimento de alimentação para os munícipes que precisarem deslocar-se a cidades
vizinhas para consultas e atendimentos médicos, e um acompanhante por pessoa;
• Melhorar a infraestrutura de saúde;
• Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana, material,
de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;
• Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente,
pessoas com necessidades especiais, bem como ações voltadas a saúde do homem;
• Realizar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Buscar formas de cumprir as metas nas campanhas nacionais de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública, garantindo
uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;
• Valorizar as equipes multiprofissionais, proporcionando uma melhor satisfação dos servidores
e por consequência um atendimento humanizado e capacitado a população;
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à prevenção
de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Desenvolver CAMPANHA “ZERO DENGUE” e trabalho contínuo para combate à Chikungunya
e a Zika vírus no município, entre outras;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e
reabilitação em domicílio;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as viagens à
capital do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde;
5
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a vigilância
em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de vigilância
em saúde;
• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de paz;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
• Ampliar a rede de abastecimento/fornecedores na farmácia do município, onde o cidadão
possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
• EDUCAÇÃO
• Manter o atendimento em horário especial (horário estendido) para as crianças nos centros
de educação infantil, proporcionando segurança e conforto aos pais que necessitam desse
atendimento.
• Construção de um novo centro de educação infantil e uma nova escola no bairro São
Cristóvão, para atender a política do ensino em tempo integral gradativamente, e buscar zerar a lista
de espera por vagas nos Cmei’s;
• Melhoria da frota de ônibus escolares, buscando instalar ar condicionado;
• Buscar verbas para 100% do transporte acadêmico ou o limite máximo da lei;
• Contratar segurança especializada nas escolas e centros de educação infantil, e fazer
instalação de câmeras de monitoramento e portas e/ou portões eletrônicos para apenas pessoas
cadastradas acessar.
• Lombadas redutoras de velocidade e/ou faixas elevadas, sinalização, estudos de viabilização
de ruas de mão única em frente aos estabelecimentos de ensino;
• Dar continuidade ao projeto de fornecimento dos kits de uniforme escolar;
• Implantar projeto fornecimento de kit de material escolar;
• Ampliação das Escolas Municipais Teotônio Vilela e Prof.ª Verônica da Silva Pietta;
• Instalação da Biblioteca cidadã, renovando o acervo e manutenção da estrutura física;
• Implantação do programa “ÔNIBUS BIBLIOTECA”;
• Reforma da cobertura dos Centros de Educação Infantil Ema Arsego Dal Prá e Santana
Hoepers.
• Reforma e manutenção do prédio da Secretaria Municipal de Educação. Aquisição de
equipamentos tecnológicos, mobiliários e itens pedagógicos para as escolas e centros de educação,
infantil.
• Promover ações que visem o acesso e permanência dos estudantes na Escola Municipal
Paulo Pimentel, pleiteando junto aos órgãos competentes a regularização da mesma na modalidade
Escola do Campo.
• Dar continuidade ao desenvolvimento e elaboração dos projetos nas escolas e centros de
educação infantil que visam na melhoria da aprendizagem dos educandos, como: projeto Soletrando,
Desafio da Tabuada e Leitura em Família.
• Implantação do Centro de Especialidades visando atender todos os alunos com dificuldade de
aprendizagem e transtornos de neurodesenvolvimento, ampliando o quadro de profissionais da
equipe multiprofissional com fonoaudiólogo, psicólogo, psicopedagogo, assistente social e terapeuta
ocupacional.
6
• Realizar oficinas para orientação parental e troca de experiências das famílias das crianças
com transtorno do neurodesenvolvimento.
• Manter e ampliar assessoria pedagógica, visando o direcionamento docente da instituição,
promovendo assim uma educação inclusiva, eficaz e acolhedora.
• Garantir a inclusão de crianças com deficiências e necessidades especiais nas escolas e
centros de educação infantil, assegurando acessibilidade e permanência, equipando e adaptando as
estruturas físicas e promovendo formação para os profissionais da rede de ensino municipal.
• Promover apoio e aprimorar o vínculo com a Escola Especializada de nosso município- APAE.
• Implementar o custeio de subsídios da Casa Familiar Rural.
• Continuar e melhorar o Programa de Alimentação Escolar e convênios com a Agricultura
Familiar mantendo a qualidade e diversidade dos alimentos.
• Otimizar a Cozinha Industrial com aquisição de novos equipamentos e reformas necessárias
na estrutura física da mesma;
• Implantar campanhas educativas nas escolas e centros de educação infantil, com temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito, exploração infantil
e outros temas prejudiciais ao bem estar físico, moral e social da criança.
• Dar continuidade aos programas já existentes (Agrinho, União Faz a Vida, Educa Juntos,
Compromisso Nacional da Criança Alfabetizada, Leitura e Escrita na Educação Infantil).
• Buscar junto à Polícia Militar a retomada do PROERD – Programa Educacional de Resistencia
às Drogas e à Violência.
• Investir em formação, capacitação, qualificação e apoio aos profissionais da educação, para
que o profissional possa desenvolver habilidades cognitivas, sociais e emocionais para que visualize
e implemente respostas criativas às demandas do dia a dia.
• Projeto de implantação de equipamentos tecnológicos em todas as salas de aula.
• Melhoria na frota do transporte escolar, garantindo o transporte seguro e eficiente aos
estudantes, bem como na área rural e perímetro urbano.
• Construção de pontos de ônibus adequados para uso dos estudantes que necessitam de
abrigo na espera do transporte escolar.
• Manter a oferta da Educação de Jovens e Adultos (EJA), ampliando conforme a necessidade.
• Incentivar o Conselho Municipal de Educação na tomada de decisões promovendo uma
gestão participativa junto à comunidade escolar.
• Ampliar o programa de formação continuada para todos os profissionais da educação, em
parceria com instituições de ensino superior.
• Criar um campeonato/gincana para os colaboradores;
• CULTURA
• Viabilizar a construção de um parque de exposições, com construção de um centro de eventos
ou casa da cultura, para uso conjunto de cultura, comércio e demais;
• Buscar incentivo para os artistas locais através de leis de incentivo e repasse;
• Manutenção e fornecimento dos instrumentos da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo
entre os munícipes, e fortalecer a mesma;
• Dar continuidade ao Festival Municipal da Canção e, junto as outras esferas de governo,
buscar parceria para a execução de projetos de cultura, danças e teatros culturais, bem como oficinas
que contemplem esses eixos;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais, para incentivar a ampliação
dos movimentos culturais locais;
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município, afim de promover o
incentivo cultural;
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• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de cultura,
como festival municipal da canção, danças e teatros culturais, bem como oficinas que contemplem
esses eixos;
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI (internet
móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação da população
acompanhando as novas tecnologias.
• Implantar a Feira de Artes, Artesanato, crochê, bordado, entre outros e Comidas Típicas no
município;
• Colocar em funcionamento o espaço do museu para incentivo à cultura;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
• Incentivar o coral municipal;
• Criar ações e políticas que promovam, disseminem e incentivem diversas formas de
expressão cultural em nosso município;
• AGRICULTURA, DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
• Aquisição de MÁQUINAS PESADAS, caminhões e demais;
• Elaboração do PROGRAMA CAMINHOS DA ROÇA ALÉM DA PORTEIRA, com horas
máquinas para cada agricultor, inclusive para poder fazer a construção de estrada na propriedade,
açudes, silos, esterqueiras, terraplanagens, cascalho ao redor da propriedade, galpões, e demais
serviços que solicitar;
• PATRULHA RURAL, para tudo que for preciso, fazendo com que o agricultor tenha estradas
boas, inclusive readequação para que passem máquinas modernas sem enroscar, durante todo o
mandato, podendo ser máquinas adquiridas ou terceirizadas, se necessário.
• Programa (TERRA FÉRTIL) visando o melhoramento da fertilidade do solo através da busca
de AGRICULTURA DE PRECISÃO, DISTRIBUIÇÃO DE CALCÁRIO, FÓSFORO, GESSO, ADUBO
E FERTILIZANTES, EM CONJUNTO COM O CORPO TÉCNICO DO MUNICÍPIO;
• Construção de fontes de água potável, bebedouros para animais, com tubos adequados,
bebedouros ecológicos e responsáveis técnicos;
• Buscar subsídio para fornecer TUBOS aos agricultores;
• Pleitear junto as governanças a aquisição de área e legalização DE PEDREIRA(S), ou
locação, para poder fazer uso nas estradas rurais e para produção de matéria-prima para
calçamentos de pedras irregulares;
• Dar continuidade e incentivo as agroindústrias, principalmente deixando os acessos em
perfeito estado, priorizando calçamento/pavimentação poliédrica, em núcleos de aviários, psiculturas
e demais geradores de empregos;
• Ampliar a equipe de técnicos, agrônomos e veterinários para atendimento aos agricultores do
município;
• Programa “AÇUDE PRO AGRICULTOR”, promovendo fonte de água para animais em épocas
de seca.
• Programa “PONTO DE ÁGUA PARA PULVERIZADOR”, coletivo nas comunidades;
• Programa “PONTE DE CONCRETO”, adequando a modernização de maquinários;
• Criar um programa de MELHORAMENTO DE PASTAGENS;
• Criar um programa de LEITEIRO com controle e erradicação de brucelose e tuberculose;
• Criar um programa de para AVICULTORES com incentivo em estradas de calçamento e outros
e incentivo na implantação de núcleos;
• Ampliar o programa de INSEMINAÇÃO ARTIFICIAL para atender outros animais além de
bovinos, como: suínos, equinos entre outros;
• Feira do PRODUTOR/MERCADO e incentivo a produção orgânica;
8
• Ampliar a compra direta do programa de alimentação escolar provinda da agricultura familiar;
• Viabilizar a construção de calçamentos dentro das propriedades, ajudando o agricultor com
pedras, aterro e terraplanagem, em parceria com o agricultor;
• Projeto para ajudar o agricultor nas contenções como base larga e curva de nível com ação
imediata de Aquisição de um trator 130CV para usar com um terraceador;
• Subsídios de horas máquinas para silagem com colheitadeira ensiladeira de milho para
silagem;
• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para associações de pequenos agricultores.
• Reativar e reformular a Associação de Produtores Rurais de Nova Prata do Iguaçu, para
ofertar cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar,
agronegócio, piscicultura, serviços e outros, inclusive buscando disponibilizar um espaço para feira
do produto do agricultor
• Oferecer cursos de operadores de trator, colheitadeiras, regulagem de implementos agrícola,
hidráulica, retroescavadeira, drones e demais cursos de interesse da agricultura;
• Projeto apicultor, incentivando fabricas de velas, cosméticos, embalagens sustentáveis e
demais, com aquisição de equipamentos necessário para a produção de mel e derivados, tornando
mais rentável a produção;
• Estimular em parceria com entidades a busca por crédito fundiário para comprar terras pelo
banco da terra.
• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos ;
• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção agrícola;
• Programa de fortalecimento junto a secretaria de agricultura, incentivo de produção agrícola
orgânica na agricultura familiar;
• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em localidades
que necessitam;
• Em conjunto com os veterinários, desenvolver e implantar um plano de proteção animal,
objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de
abandono e maus-tratos, implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de
modo a prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;
• Buscar apoio e parcerias com o SENAI, SEBRAE, SENAR, EMBRAPA, MINISTÉRIO DA
AGRICULTURA E PECUÁRIA, SINDICATOS, SECRETARIAS DE AGRICULTURA e outros;
• MEIO AMBIENTE
• PROGRAMA ECOTURISMO PRATA, criando uma rota ecológica, com áreas de conservação,
parques, fazendas locais, restaurantes, lagos, e demais pontos de turismo, gerando além de
conservação ecológica
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