DRA MARILIA - UNIÃO - PREFEITO

pendem em grande parte do poder público
local, nas áreas de saúde, educação, cultura, esporte, lazer, direitos humanos,
igualdade de gêneros, desenvolvimento e assistência social.

A Administração Municipal tem um papel que proporciona um grande impacto direto
no cotidiano da vida dos seus moradores. Desta forma cabe ao administrador
municipal proporcionar oportunidades e transformar essa realidade em conjunto com
os cidadãos.

Destacamos a seguir políticas públicas essenciais para o bom desenvolvimento da
nossa querida população de Roncador.




SAÚDE

Histórico:
A saúde pública no município de Roncador passou por uma grande
reestruturação da Atenção Primária, Vigilância em Saúde, Urgência e Emergência no
Hospital Municipal e também da Gestão da Saúde.
A atenção primária é uma das portas de entrada aos serviços dos SUS para
qualquer esfera de gestão, ordenadora do acesso e da regulação, sua organização
é prioritária.
Roncador possuía em dezembro de 2012 apenas 01 EQUIPE DE SAÚDE DA
FAMÍLIA implantada, resultando numa cobertura de 28,03% da população, a literatura
da saúde traz como percentual aceitável de cobertura 70% da população, na época
isso implicaria em ampliar o número de equipes de saúde da família para 3 equipes.
Em 2023 fechamos o ano com uma cobertura de 100%. O resultado dessa
ampliação não é apenas no cumprimento de um parâmetro, mas sim, na maior
capacidade de monitorar a saúde da população, de intervir no controle de epidemias,
de evitar óbitos, de realizar pré-natal, de ampliar cobertura vacinal e realização de
exames preventivos como o do câncer do colo do útero.
O Hospital Municipal de Roncador, não possuía licença sanitária, dessa forma
sem condições de credenciamento ao SUS, a equipe de planejamento da saúde
identificou todas as recomendações expressas pela Vigilância Sanitária da 11ª
Regional, e em OUTUBRO/2013 recebeu licença sanitária vigente até
OUTUBRO/2014, com licença sanitária vigente a equipe de planejamento
encaminhou documentação necessária para repactuação de AIHs, solicitou ainda
adesão ao Programa HOSPSUS do Governo Estadual, o qual prevê o custeio a
hospitais de 1 a 30 leitos, esta adesão implica no firmamento de contrato de metas,
o qual deverá ser pactuado logo após analisada toda documentação e firmada
adesão ao programa HOSPSUS.
Os serviços de Urgência e emergência estão organizados pelo SAMU 192, ao
qual a Secretaria de Saúde de Roncador está integrado, repassa valor fixo mês por
habitante. Esta rede está organizada na região da 11ª Regional de saúde com uma
ambulância de suporte avançado e 5 ambulâncias de suporte básico e toda rede
hospitalar e de Pronto Atendimento vinculadas a este serviço, a central de regulação
desta rede tem sede em Umuarama.
Dentro dos três eixos da atenção à saúde, a atenção hospitalar tem o papel de
intervir e recuperar os agravos que acometem a população, sua estrutura
organizacional é complexa e seus custos são altos, porem seu papel é vital dentro das
redes de atenção à saúde.
O município de Roncador, na área de saúde, passou por maus momentos no
período 2008 a 2012.
Em 2013, a equipe municipal da saúde, iniciou os trabalhos e correções para
habilitação do Hospital Municipal, foram feitas adequações relacionadas aos critérios
sanitários e levantado o número de profissionais para composição da equipe
hospitalar mínima para cumprimento da legislação vigente bem como cumprimento
das orientações do programa Estadual HospSUS Fase 3, na modalidade componente
pré-hospitalar fixo 24h, regulamentado pela Resolução SESA nº 746/2013.
Diante da análise destes fatos, o Hospital Municipal de Roncador, trouxe neste
ano em que se manteve habilitado, resultados como:
 Menor número absoluto de mortalidade geral;
 Menor número de Óbitos por causas do Aparelho Circulatório;
 Menor número de Óbitos por causas do Aparelho;
 Redução da mortalidade por causa externas;
 Redução da mortalidade infantil;
 Participação da Rede de Urgência e Emergência qualificando o primeiro
atendimento nas situações de risco.

Em 2019, Roncador ampliou o atendimento do serviço diagnóstico de
ultrassom, disponibilizando profissional habilitado para realizar tais procedimentos no
próprio município, evitando assim, viagens longas até Terra Boa e Goioerê.
Ainda em 2019, o Hospital Municipal se tornou referência para dois municípios
da microrregião Nova Catu e Iretama, para partos de risco habitual e cirurgias eletivas,
contando com médico cirurgião geral e obstetra para realização dos procedimentos.

Ações para Saúde:
Com o objetivo de aprimorar o Sistema Único de Saúde, levando a Saúde mais
perto das pessoas por meio das REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE, o governo propõe
dar continuidade aos programas de saúde existentes e que hoje são prestados à
população, incluindo estratégias de trabalho com o objetivo de aumentar o acesso aos
serviços de saúde, através de ações realizadas de acordo com as necessidades
coletivas e também individuais do cidadão, reduzindo assim os problemas de Saúde
da população.

Controle Social – “Saúde um direito de todos”:
 Valorizar e incentivar a participação democrática do Conselho Municipal
de Saúde em todas as ações da gestão municipal da saúde;
 Oferecer ao Conselho Municipal de Saúde condições de atuação do
controle social;
 Ampliar o Programa Saúde na Comunidade levando o serviço de saúde
a população mais próximo da sua casa;
 Incentivar e fomentar a população a interagir diretamente na Ouvidoria
da Saúde, apresentando sugestões, críticas, tirar dúvidas dos serviços,
elogios e informações em geral.

Gestão de Saúde:
 Aplicação Mínima de 15% da receita bruta municipal para a saúde;
 Garantir o acolhimento ao usuário do SUS mantendo e ampliando a
política do Humaniza SUS;
 Fortalecer a Atenção Básica como ordenadora do cuidado em saúde;
 Rever o quadro de pessoal da Saúde de acordo com a necessidade de
saúde;
 Implementar o processo de valorização do servidor público de saúde;
 Retomar os horários de atendimentos ampliados implementando o
PROGRAMA “A SAÚDE NA SUA HORA”;
 Implantar o programa de Educação Permanente: “CUIDAR DE QUEM
CUIDA” que capacita os profissionais de saúde da atenção primária com
foco nas redes de atenção, na humanização do atendimento;
 Expandir o número de Equipes de Saúde da Família;
 Construção de uma Unidade Básica de Saúde no Jardim Vitória;
 Expandir o número de Equipes de Saúde Bucal;
 Aprimorar a territorialização da atenção primária, proporcionado ao
profissional de saúde conhecer seu território e com isso ampliar o
atendimento de acordo com a necessidade do paciente;
 Ampliar o número dos profissionais da atenção primária de acordo com
a necessidade;
 Ampliar a atuação da E-Multi, ampliando o número de profissionais
técnicos, garantindo assim o atendimento multiprofissional;
 Manutenção dos equipamentos e materiais permanentes para a
melhoria do funcionamento da Rede Primária de Atenção à Saúde;
 Manter a boa elaboração dos Instrumentos de Gestão do SUS;
 Implementar o programa Alô Saúde, onde o tele atendimento seja
preconizado e ampliado, para que a população tire dúvidas, agende
consultas, orientações sobre o uso de medicamentos, prevenção e
promoção da saúde;
 Ampliar o serviço municipal de atenção domiciliar com a implantação do
projeto Saúde em Casa;
 Implantar e manter equipe técnica de Apoio à Gestão para realização do
Monitoramento, Controle e Avaliação, para análise de dados e
estratégias de ações para cumprimento dos indicadores de saúde;
 Manutenção e ampliação do setor de regulação, agendamento e
transporte, com regulação do acesso conforme necessidade;
 Manutenção do controle de frotas dentro da Secretaria de Saúde;
 Construção de um estacionamento aos fundos do prédio onde funciona
a farmácia municipal;
 Manutenção da referência em oncologia para os serviços de Cascavel.

Saúde da Mulher e Rede Mãe Paranaense:
 Garantir a manutenção do atendimento às gestantes por obstetra que
atue no Município;
 Garantir a manutenção do atendimento às crianças por pediatra que
atue na Unidade Básica de Saúde do Município;
 Implantar o Tele Saúde para que haja um pediatra de plantão todos os
dias, de maneira remota, para dar suporte aos médicos clínicos no
atendimento infantil;
 Garantir a manutenção da vinculação de 100% das gestantes a um
hospital de referência de acordo com seu risco dentro da REDE MÃE
PARANAENSE;
 Realizar 100% dos exames preconizados na Rede Mãe Paranaense;
 Manter e ampliar os Encontros de Gestantes;
 Manter e ampliar a Puericultura nas Unidade Básica de Saúde;
 Implantar o PROGRAMA MÃEZINHA RONCADORENSE, em parceria
com a Secretaria de Ação Social, produzindo e entregando kits para
gestantes e recém-nascidos;
 Realizar campanhas de Saúde da Mulher com garantia de realização de
exames e demais especialidades relacionadas;
 Implementação das ações de promoção contra todo tipo de Violência;
Rede Saúde Bucal:
 Retomada do Programa Municipal Crescer Sorrindo com um profissional
de odontologia pediátrica, garantindo assim que as crianças tenham
atendimento desde a barriga da mãe;
 Manutenção do Laboratório de Prótese Dentária;
 Implantar Programa Sorriso Perfeito, de Ortodontia Preventiva e
Interceptadora;
 Manutenção e ampliação do programa saúde bucal na escola,
promovendo a orientação e educação em saúde bucal par todas escolas
do município.

Rede de Crônicos:
 Garantir a manutenção do atendimento integral ao paciente crônico
através da estratificação de risco, para o correto atendimento à Rede
Especializada à Saúde;

Rede de Saúde Mental e Rede de Atenção à Pessoal com Deficiência:
 Organização do Serviço de atendimento às pessoas portadoras de
deficiência;
 Manutenção a ampliação do projeto Vivamente, no matriciamento e
apoio às equipes para o trabalho de Saúde Mental na Atenção Primária.
 Adesão a Rede Estadual da Pessoa com Deficiência, com garantia de
financiamento estadual e federal;
 Garantir a manutenção e ampliação do Projeto Acolher para o
atendimento às pessoas com Autismo.
 Ampliação imediata do serviço de Fisioterapia com contratação de
profissionais.
 Ampliar o serviço de atendimento domiciliar de fisioterapia.

Rede Saúde do Idoso:
 Implementar ações para o envelhecimento saudável, apoiando e
fortalecendo as práticas de atividades físicas e alimentação saudável,
conforme a Política Nacional de Práticas Saudáveis;
 Ampliar as ações da Academia de Saúde;
 Manter e ampliar a política de atenção à saúde do idoso, com visitas e
atendimento domiciliares;

Cuidados com a Criança e Adolescente:
 Ampliar estratégias e ações voltadas aos cuidados referentes aos
primeiros 1000 dias da criança;
 Desenvolver ações de promoção e prevenção à saúde, para crianças e
adolescentes;
 Manter, incentivar e ampliar as ações do Programa Saúde na Escola;
 Manter conexão com a Rede Municipal dos Direitos da Criança e
Adolescente.

Vigilância em Saúde:
 Aprimorar os programas relacionados ao COMBATE À DENGUE;
 Fortalecer a Vigilância Sanitária para ações preventivas à saúde do
trabalhador;
 Ampliar o acesso da população aos serviços da Vigilância Sanitária,
vinculados ao Departamento de Tributos.
 Priorizar e incentivar os programas de vacinação e imunização;
Assistência Farmacêutica:
 Implementar a REMUME;
 Manutenção da contrapartida do município para aquisição de
medicamentos através do Consorcio Paraná Medicamentos;
 Implementação de uma Central de Abastecimento Farmacêutico (CAF);
 Manutenção do programa de assistência farmacêutica QUALIFARSUS;
 Implantar o Atendimento Farmacêutico Individualizado;
 Garantir o cuidado farmacêutico na orientação, planejamento e
ordenação do processo, adequando o quadro técnico da assistência
farmacêutica de acordo com as normas vigentes;

HOSPITAL MUNICIPAL; MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE
 Manutenção do programa HOSPSUS;
 Ampliar de acordo com critérios de escala, qualidade e sanitários os
equipamentos para apoio diagnostico da atenção secundária;
 Garantir a continuidade do transporte de pacientes para as referências
no atendimento de Média e Alta Complexidade;
 Manutenção e ampliação do atendimento de médicos especialistas no
município;
 Implantar no Hospital Municipal o serviço de atendimento aos cuidados
de pessoas com condições crônicas, ou seja, Leitos de Longa
Permanência;
 Manter a referência para partos de risco habitual e cirurgias eletivas para
a microrregião;
 Buscar recursos para implantação no Hospital Municipal o serviço de
exame de imagem especializado, ou seja, Tomografia ou Ressonância;
 Buscar recursos para aquisição de equipamento para implantação do
sistema de cirurgias por vídeo;
 Ampliar a realização de cirurgias eletivas, ou seja, retirada de útero,
hérnias, amigdalas e adenoide, cataratas e outros procedimentos;
 Ampliar a oferta da realização de cirurgias ambulatórias, ou seja,
aquelas em que o paciente não precisa de internação, realiza a cirurgia
e tem alta para casa no mesmo dia;
 Manter e ampliar o atendimento médico nas especialidades de
Ginecologia e Obstetrícia, Psiquiatria, Cardiologia e Otorrinolaringologia;
 Ampliar o atendimento da população aos exames de Ultrassonografia,
Raio X, Eletrocardiograma;
 Adquirir equipamentos para o Centro Cirúrgico e Urgência e Emergência
do Hospital Municipal;
Manter o financiamento municipal para atendimento de Urgência e Emergência
através de Ambulância e Helicópteros do SAMU – Serviço de Atendimento Móvel de
Urgência.


AGRICULTURA, PECUÁRIA E DESENVOLVIMENTO RURAL

No Governo Municipal da coligação “Roncador em Boas Mãos” o Fomento à
Agricultura será uma prioridade , pois Roncador é um Município essencialmente
agrícola e com grande diversidade de atividades. Onde as principais ações a serem
desenvolvidas, são:
➢ Pavimentação Asfáltica da Estrada que faz a ligação da cidade com o Distrito do
Alto São João. Atualmente a administração já está com um projeto adiantado para
a realização do recape de pedras irregulares de 6 km. Iremos executar com
pavimentação asfáltica o restante, de forma gradativa, até chegar à área urbana
do Distrito.
➢ Total apoio ao fortalecimento da agricultura familiar;
➢ Consolidar o Programa de Desenvolvimento da Bacia Leiteira;
➢ Aquisição de novos equipamentos rodoviários (caminhões, pá carregadeira, moto
niveladora, retroescavadeiras, escavadeira hidráulica, rolo compactador) e outros
equipamentos necessários, com objetivo melhorar as condições de
trafegabilidade entre o meio rural com as sedes urbanas;
➢ Implantação de novas patrulhas mecanizadas;
➢ Dar apoio a implantação de novos aviários através de terraplanagem feitas pelo
município;
➢ Implantar um programa de readequação e cascalhamento das estradas rurais com
metas bem definidas, priorizando estradas utilizadas para o transporte escolar;
➢ Reestruturação das associações de agricultores e produtores no meio rural;
➢ Executar um programa de fomento a fruticultura;
➢ Promover cursos de capacitação dos agricultores e familiares através de uma
parceria do município com o SENAR;
➢ Promover novos apoios ao desenvolvimento à feira do produtor rural;
➢ Fomentar novas atividades geradoras de renda. Exemplo: hortaliças, piscicultura,
produção orgânica.
➢ Apoiar o crescimento e o desenvolvimento da Cooperativa de Produtores do
Município de Roncador – COPRORON:
a) Oferecer cursos específicos às culturas produzidas para melhorar a produção
produtividade e também a utilização de novas técnicas de manejo;
b) Apoiar a participação dos agricultores em simpósios para fortalecer a
integração com outras regiões mais desenvolvidas do estado. Exemplos:
caprinos, frutas, pepinos, pecuária leiteira, suínos);
c) Viabilização de novas parcerias com a cooperativo, tendo como proposito o
desenvolvimento e geração de novas oportunidades de renda para os
produtores.
➢ Implantação da PATRULHA DA SILAGEM, com um conjunto de equipamentos,
contendo: trator, carretas e ensiladeiras).
➢ Aquisição de máquinas enfardadeiras de aveia e azevém pré-secado;
➢ Parceria na implantação de Silos Permanentes em alvenaria que facilitam a
limpeza e reutilização dos espaços.
➢ Implantação da CASA DO PRODUTOR RURAL, sendo um espaço adequado
para COZINHA COMUNITÁRIA para cursos e treinamentos e espaço para
comercialização dos produtos credenciados. A casa do produtor deverá ser
localizada na região comercial da cidade.
➢ Implantação do Sistema de Abastecimento e Rede de Distribuição de Água no
Assentamento do Rio Azul;
➢ Implantação de novos sistemas de abastecimentos de água no meio rural;
➢ Construção de bueiros de concretos com manilhas;
➢ Construção de pontes em alvenaria, em substituição as pontes de madeira;
➢


MEIO AMBIENTE e SUSTENTABILIDADE

Na área do meio ambiente sustentabilidade. O Governo Municipal da coligação
“Roncador em Boas Mãos”, irá desenvolver as seguintes ações:
➢ Promover a interação entre as políticas da agricultura com o meio ambiente;
➢ Mapear e redesenhar as estruturas de coleta e gestão de resíduos sólidos
urbanos, maximizando a eficiência do processo;
➢ Desenvolver ações contínuas que visem a proteção de nascentes tratamento de
efluentes sanitários;
➢ Apoiar e incentivar a implementação de novas RPPN’s no município;
➢ Implantar o plano de manejo nas unidades de conservação existentes no
município, apoiando ações continuadas de pesquisa e proteção;
➢ Implantar e melhorar os Parques Ambientais existentes no município para que
cumpram com suas prerrogativas ambientais e sociais;
➢ Zelar pelo bem-estar animal apoiando campanhas de vacinação, castração e
conscientização no cuidado com os animais domésticos;
➢ Potencializar e promover eventos que visem a interação com o meio ambiente;
➢ Dar continuidade aos programas de educação ambiental com intuito sensibilizar a
população para a preservação do meio ambiente;
➢ Implantar um programa de paisagismo e arborização urbana;
➢ Dar continuidade ao programa de hortas comunitárias incentivando uma
alimentação saudável e proporcionando o desenvolvimento social e econômico
das famílias envolvidas;
➢ Aperfeiçoar o programa de coleta de matérias eletrônicos, inclusive com
campanhas de divulgação e conscientização;
➢ Estudar a viabilidade para implantação de um viveiro de mudas através de
programa de parceria público privado - PPP com a finalidade de aumentar a
produção de mudas e gerar novos empregos. Ou a revitalização do viveiro
municipal existente;
➢ Implantação de usina de geração de energia solar para suprir a demanda dos
prédios públicos;
➢ Ampliação do Barracão de Coleta Seletiva;
➢ Aquisição de equipamento móvel para Triturar de Galhos de porte grande
decorrentes de podas de arvores em áreas urbanas;
➢ Educação Ambiental nas escolas da rede municipal de ensino, incluindo o método
da compostagem doméstica.
➢ Adaptação de espaço físico para implantação da Secretaria Municipal de Meio
Ambiente, com espaço adequado para operacionalização de todos os programas
desenvolvidos pela área ambiental. Área verde estratégica recentemente
adquirida pelo município;
➢ Viabilizar convênio para construção do Centro de Atendiment