ZÉ AUGUSTO - UNIÃO - PREFEITO

ZÉ AUGUSTO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em PORTALEGRE (RN) nas Eleições 2024.

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ZÉ AUGUSTO

JOSE AUGUSTO DE FREITAS REGO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/03/1959
Gênero
MASCULINO
Estado civil
VIÚVO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
RN

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 3.271.588,79 (2020)
R$ 1.863.074,94 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PORTALEGRE / RN)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: RN

Votação Obtida: 4.316 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

DEM | UF: RN

Votação Obtida: 2.659 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

DEM | UF: RN

Votação Obtida: 2.518 votos (NÃO ELEITO)

2000 - PREFEITO

PFL | UF: RN

Votação Obtida: 2.121 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Quotas ou quinhões de capital 65% DE PARTICIPACAO SOCIETARIA NA EMPRESA RCC - REDE DE CONTRUCAO CIVIL LTDA. CNPJ: 40.777.237/0001-06 R$ 1.300.000,00
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre XP VIDA E PREVIDENCIA - VGBL R$ 900.000,00
2020 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre BRASIL PREV VGBL. R$ 800.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 30% DE PARTICIPACAO SOCIETARIA NA EMPRESA RCC-REDE DE CONSTRUCAO CIVIL LTDA R$ 600.000,00
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) ACOES LP HIGH R$ 203.397,15
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA HILUX ANO 2017. MODELO 2017. ADQUIRIDO EM 29/04/2017. A TOYOLEX AUTOS S/A. CNPJ: 07.234.453/0001-55 R$ 161.790,00
2024 Casa UMA CASA RESIDENCIAL NA CIDADE DE PORTALEGRE-RN, NA AVENIDA ANTONIO MARTINS, NO. 25110, ADQUIRIDA EM ANOS ANTERIORES COM AMPLIACAO E BENFEITORIAS ATE 31/12/2009 R$ 150.000,00
2020 Casa UMA CASA NA CIDADE DE PORTALEGRE/RN NA AVENIDA DR. ANTONIO MARTINS. N. 25110. ADQUIRIDA EM ANOS ANTERIORES COM AMPLIAÇÃO E BENFEITORIAS ATÉ 31/12/2009. R$ 150.000,00
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) ACOES CONSTR CIVIL R$ 106.000,00
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) ACOES SMALL CAPS R$ 106.000,00
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) ACOES ALOCACAO ETF R$ 56.000,00
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) ACOES ENERGIA R$ 56.000,00
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) ACOES INFRAESTRUTURA R$ 56.000,00
2020 Casa UMA CASA RESIDENCIAL SITUADA A AVENIDA GOV. JOSE VARELA, N. 2925. CIDADE JARDIM. NATAL/RN. R$ 54.779,50
2024 Casa UMA CASA RESIDENCIAL SITO A AV. GOV. JOSE VARELA, 2925 , CIDADE JARDIM, NATAL/RN R$ 54.779,50
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) ACOES MM SPEX NIMITZ R$ 50.460,44
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BANCO DO BRASIL MM JUROS E MOEDAS R$ 50.336,83
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO BANCO DO BRASIL S/A C/C 21439, TRANSFERIDO PARA AGENCIA 4847-X R$ 28.868,70
2024 Casa PARTE DE UMA CASA RESIDENCIAL SITO A RUA JUVENAL LAMARTINE NO 15 - CENTRO - MOSSORO/RN, RECEBIDA COMO HERANCA CONFORME ESCRITURA PUBLICA E PARTILHA LIVRO NO 01 FLS NOS 236 A 242 CARTORIO UNICO OFICIO R$ 23.555,79
2020 Casa PARTE DE UMA CASA RESIDENCIAL SITUADA A RUA JUVENAL LAMARTINE. N. 15. CENTRO. MOSSORO/RN. HERANCA CONFORME ESCRITURA PUBLICA E PARTILHA LIVRO N. 01 FLS NOS 236 A 242. CART. PORTALEGRE. 21/11/2017. R$ 23.555,79
2020 Casa UMA CASA RESIDENCIAL COM TERRENO NA PRACA CORONEL VICENTE REGO FILHO. N. 19. CENTRO. PORTALEGRE/RN. ADQUIRIDA EM 15/12/2011 A FRANCISCA DE FREITAS NOBRE, CPF: 011.612.454-62 R$ 20.000,00
2024 Casa UMA CASA RESIDENCIAL COM TERRENO NA PRACA CORONEL VICENTE REGO FILHO, NO. 19, CENTRO PORTALEGRE-RN, ADQUIRIDA EM 15 DE DEZEMBRO DE 2011 A FRANCISCA DE FREITAS NOBRE, R$ 20.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB REF. DI PLUS ESTILO R$ 15.585,34
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL S/A R$ 15.462,11
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO MARCA FORD TIPO JEEP ANO 1975. MODELO 1975. PLACA KGV0045/RN. R$ 15.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO MARCA FORD TIPO JEEP ANO 1975 MODELO 1975 R$ 15.000,00
2020 Terreno AQUISICAO DE UM TERRENO EM PORTALEGRE/RN EM 10/11/2004. A ROSSIAN FERREIRA CAVALCANTE. R$ 15.000,00
2020 Terreno AQUISICAO DE UM TERRENO EM PORTALEGRE/RN EM 06/05/2005. A JOSE GOMES DA SILVA, CPF: 021.402.214-51. R$ 14.000,00
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) ACOES MULTIESTRATEGICA R$ 10.205,44
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) ACOES MM ADAM MACRO R$ 10.169,48
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) ACOES LP CREDITO PRIVADO R$ 10.156,87
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) ACOES MM TRUXT I MACRO R$ 10.000,00
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) ACOES CONSUMO R$ 6.000,00
2024 Terra nua TERRA NUA (VALOR DA TERRA NUA R$ 5.000,00
2020 Terra nua PARTE DE UM TERRENO RURAL, SIT. SAO JOSE, ESTRADA DO SIT. PEGA. PORTALEGRE/RN. RECEBIDA COMO HERANCA. ESCRITURA PUBLICA E PARTILHA LIVRO N. 01 FLS N. 236 A 242. CART. PORTALEGRE. 21/11/2017. R$ 4.000,00
2024 Terreno PARTE DE UM IMOVEL RURAL TERRENO DENOMINADO SITIO SAO JOSE - ESTRADA DO SITIO PEGA - PORTALEGRA/RN, RECEBIDA COMO HERANCA CONFORME ESCRITURA PUBLICA E PARTILHA LIVRO NO 01 FLS NOS 236 A 242 CARTORIO U R$ 4.000,00
2024 Casa 14,285% DE UMA CASA RESIDENCIAL, NO MUNICIPIO DE MOSSORO/RN, RECEBIDO DE HERENCA DE CARLOS AUGUSTO DE FREITAS REGO R$ 3.492,06
2024 Casa 14,29% DE UMA CASA RESIDENCIAL NO MUNICIPIO DE MOSSORO/RN, RECEBIDO DE HERENCA DE MARIA DO SOCORRO DE FREITAS REGO R$ 3.491,71
2020 Terra nua PARTE DE UM TERRENO RURAL, SIT. RIACHO FUNDO, EM PORTALEGRE/RN, RECEBIDA COMO HERANCA, ESCRITURA PUBLICA E PARTILHA LIVRO N. 01 FLS N. 236 A 242. CART. PORTALEGRE. 21/11/2017. R$ 1.666,67
2024 Terreno PARTE DE UM TERRENO RURAL, DENOMINADO SITIO RIACHO FUND, SITIO RUA - PORTALEGRE/RN, RECEBIDA COMO HERANCA CONFORME ESCRITURA PUBLICA E PARTILHA LIVRO NO 01 FLS NOS 236 A 242 CARTORIO UNICO OFICIO DE N R$ 1.666,67
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BANCO DO BRASIL REF SIMPLES R$ 900,27
2024 Terreno 14,29% DE UM IMOVEL RURAL, DENOMINADO SITO PEGA, MUNICIPIO DE PORTALEGRE/RN, RECEBIDO DE HERENCA DE MARIA DO SOCORRO DE FREITAS REGO R$ 571,42
2024 Terreno 14,285% DE UM IMOVEL RURAL DENOMINADO SITIO PEGA,MUNICIPIO DE PORTALEGRE/RN, RECEBIDO DE HERENCA DE CARLOS AUGUSTO DE FREITAS REGO R$ 571,42
2024 Terreno 14,285% DE UM IMOVEL RURAL DENOMINADO SITIO RIACHO, MUNICIPIO DE PORTALEGRA/RN RECEBIDO DE HERENCA DE CARLOS AUGUSTO DE FREITAS REGO R$ 242,50
2024 Terreno 14,29% DE UM IMOVEL RURAL, DENOMINADO SITIO RIACHO, MUNICIPIO DE PORTALEGRE/RNRECEBIDO DE HERENCA DE MARIA DO SOCORRO DE FREITAS REGO R$ 238,07
2024 Linha telefônica UMA LINHA TELEFONICA CELULAR R$ 200,00
2020 Linha telefônica UMA LINHA TELEFONICA - 983.5635 R$ 200,00
2024 Linha telefônica UMA LINHA TELEFONICA R$ 80,00
2024 Linha telefônica UMA LINHA TELEFONICA R$ 80,00
2020 Linha telefônica UMA LINHA TELEFONICA - 217.6243 R$ 80,00
2020 Linha telefônica UMA LINHA TELEFONICA - 202.3086 R$ 80,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 3.271.588,79
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.863.074,94

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 10.000,00 34,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 6.080,00 20,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 6.000,00 20,6%
Serviços advocatícios 2020 R$ 4.000,00 13,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.350,00 8,1%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 588,00 2,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 43,00 0,1%
Total geral R$ 29.061,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
J Luiz De Andrade Santos 1 R$ 10.000,00
Auditcon Contadores Assossiados Ltda 1 R$ 6.000,00
H E Impressao Digital Ltda 6 R$ 4.688,00
Paulo Eduardo Teixeira - Advogados E Associados 1 R$ 4.000,00
Garagem Audios E Producoes De Som Eireli 1 R$ 2.000,00
Unigrafica - Grafica E Editora Ltda BAIXADA 1 R$ 1.980,00
Alexandro De Medeiros 04617488430 1 R$ 350,00
#nulo 6 R$ 43,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 107.580,00 67,6%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 9,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 7.441,22 4,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 17.061,00 10,7%
Recursos próprios 2020 R$ 12.000,00 7,5%
Total geral R$ 159.082,22 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 107.580,00
Jose Augusto De Freitas Rego 2 R$ 27.000,00
Maria De Fatima De Freitas Rego 1 R$ 10.000,00
Guilherme Henrique Macedo Caldas 1 R$ 4.190,00
Tulio De Oliveira Gomes 1 R$ 4.060,00
Joana De Souza Lopes Ferreira 2 R$ 3.000,00
Francisca Sandreginis De Castro Rego Magalhaes 1 R$ 1.839,22
Francisco Wilton Raposo Rêgo 1 R$ 1.412,00
Antonio Marcelo Diogenes Rego 1 R$ 1,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 20 páginas

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2
3
SUMÁRIO
EDUCAÇÃO
SAÚDE
INFRAESTRUTURA E TRANSPORTE
CULTURA, TURISMO ESPORTE E LAZER
ASSISTÊNCIA SOCIAL E TRABALHO
AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
SEGURANÇA
SERVIDORES PÚBLICOS
POPULAÇÃO NEGRA E QUILOMBOLA
JUVENTUDE
MULHERES
COMUNIDADE LGBTQIAPN+
PESSOAS COM DEFICIÊNCIA
TERCEIRA IDADE
4
QUATRO ANOS DE
TRANSFORMAÇÃO E
COMPROMISSO COM
PORTALEGRE
Amigos e amigas portalegrenses,
Nos últimos quatro anos, Portalegre passou por uma grande
transformação. Com muito orgulho, hoje podemos ver o quanto nosso
município evoluiu. Em pouco tempo, fizemo…

Ler mais do texto

s o que não foi feito em
muitos anos. Realizamos avanços que muitos consideravam impossíveis,
construindo um município mais justo, com desenvolvimento e trabalho,
resgatando o orgulho de ser portalegrense.
Tudo isso foi possível porque construímos uma gestão que coloca os
interesses do povo em primeiro lugar.
Quando assumimos a responsabilidade de liderar Portalegre, fizemos
uma promessa de mudança. Nosso compromisso era trazer progresso
e dignidade para todos. Hoje, podemos afirmar que conseguimos!
Colocamos em prática o nosso Plano de Governo e fomos além,
reconhecendo e atendendo outras prioridades emergentes que surgiram
ao longo do caminho.
Ao iniciarmos nossa gestão, encontramos um município parado no
tempo, necessitando urgentemente de intervenções em diversas áreas.
5
Trabalhamos incansavelmente para superar os desafios, focando em
áreas críticas como saúde, educação e infraestrutura. E os resultados
falam por si.
Portalegre está mais forte e preparada para enfrentar novos desafios.
A população exige mais, e com razão. Agora, vislumbramos um futuro
de contínuo desenvolvimento.
Os novos compromissos que apresentamos neste Plano de Governo
foram elaborados a partir de conversas com a população, em encontros
realizados, nos diálogos do dia a dia e por meio do portal “Nossa Voz
Portalegre”. A voz dos portalegrenses importa, pois vocês, mais do
que ninguém, conhecem as dificuldades, anseios e desejos de nossa
comunidade. Ouvimos que muito já foi feito e muito já mudou, mas
também ouvimos que é preciso fazer mais.
Com a experiência adquirida e a casa arrumada, estamos prontos para
levar Portalegre ainda mais longe. Conhecemos os caminhos e sabemos
como seguir adiante. Nosso compromisso é continuar trabalhando
incansavelmente para fazer mais por nosso município.
Contamos com o apoio de cada portalegrense para continuar essa
caminhada rumo a uma Portalegre ainda mais desenvolvida.
Vamos juntos, PRA FAZER MAIS!
Muito obrigado.
José Augusto de Freitas Rêgo
6
EDUCAÇÃO
Continuar a implantação de Escola de Tempo Integral em escolas da Rede
Municipal de Ensino;
Implantar o EJA;
Garantir Auxiliar de Apoio ao Ensino para crianças com deficiência;
Implantar a Educação Escolar Quilombola na Escola do Arrojado;
Construir a Escola Municipal Modelo de tempo integral;
Instalar a Biblioteca Municipal em um novo espaço, ampliar seu acervo e
criar salas de estudo equipadas com internet;
Garantir a contínua inclusão da história e cultura do povo negro, quilombola
e indígena na Rede Municipal de Ensino;
Ampliar e fortalecer projeto Político Pedagógico para melhorar os índices
de rendimento educacionais;
Criar o programa “Bolsa Universitária Municipal” para contemplar os
universitários que precisam de suporte econômico;
Manter a oferta de cursos preparatórios para concursos públicos, Enem e IF;
Implementar o programa “Conexão Digital”, oferecendo cursos
profissionalizantes de informática nas escolas para estudantes e para a
população em geral;
Adotar estratégias e ações integradas para garantir a alfabetização na idade
correta, promovendo um aprendizado mais eficiente e inclusivo;
7
Reajustar a Bolsa Estágio;
Garantir a presença de auxiliares no transporte escolar para assegurar a
proteção e o bem-estar dos estudantes;
Implementar o programa “Educação em Destaque”, que estabelecerá
uma política abrangente de estímulos para melhorar a qualidade da
educação e do aprendizado, incentivando alunos e profissionais através de
reconhecimento e valorização de seus esforços e resultados;
Implementar o programa “Cultura na Escola”, criando grupos culturais nas
escolas para promover atividades artísticas e culturais, como teatro, música,
dança, entre outras, incentivando a expressão criativa dos estudantes.
SAÚDE
Implementar o programa “Sorria Portalegre”, para expandir e aprimorar
os serviços de saúde bucal no município, oferecendo acesso ampliado a
atendimento odontológico, realizando campanhas educativas, capacitando
profissionais e monitorando a eficácia dos serviços para garantir a saúde
bucal da população;
Manter a oferta contínua de médicos especialistas no município;
Pleitear recursos de bancada para a construção de um Centro de Referência
Regional dedicado ao atendimento especializado de pessoas com deficiência,
promovendo suporte integral e acessível;
Implantar o programa “Saúde na Praça”, oferecendo atividades físicas
orientadas por profissionais de educação física, para promover a saúde e o
bem-estar da comunidade;
8
Implementar serviço de coleta itinerante de exames laboratoriais nas
comunidades rurais, garantindo acesso facilitado e regular a exames de
diagnóstico;
Construir um Centro de Atendimento Especializado, oferecendo uma ampla
gama de serviços de saúde e especialidades médicas, com infraestrutura
moderna, e equipe qualificada, garantindo o acesso e a qualidade do
atendimento para a população;
Implantar farmácias básicas nas Unidades Básicas de Saúde (UBS) para
fornecer medicamentos essenciais diretamente no local;
Construir nova Farmácia Básica, em espaço amplo e moderno, para oferecer
atendimento completo à população;
Expandir o Centro de Fisioterapia para incluir novas instalações e uma
equipe multidisciplinar, garantindo atendimento de alta qualidade;
Ampliar o atendimento psiquiátrico e psicológico no município para atender
integralmente à demanda;
Instalar Academia da Saúde em todas as comunidades rurais;
Reformar as Unidades Básicas de Saúde (UBS) existentes e construir novas
UBS em comunidades rurais;

Implantar o programa “Prefeitura Itinerante”, em parceria com as secretarias
municipais, promovendo serviços e informações essenciais em diferentes
localidades do município;
Implementar programa de combate ao alcoolismo e outras drogas, que
oferecerá suporte psicológico e programas de prevenção e educação para
promover a recuperação e reduzir o impacto no município.
9
INFRAESTRUTURA
E TRANSPORTE
Construir Academia da Saúde com parque infantil em todas as comunidades
rurais;
Transformar espaços públicos abandonados em Centros Comunitários
Multifinalitários, promovendo o desenvolvimento local e a integração social
através de atividades e serviços diversificados;
Criar um Parque Infantil na cidade, oferecendo um espaço moderno e seguro
para diversão e lazer das crianças;
Continuar expandindo a frota municipal para melhorar a eficiência e a
qualidade dos serviços públicos;
Criar o programa “Bora Conectar”, para levar internet wi-fi para espaços
públicos na Zona Urbana e na Zona Rural;
Garantir abastecimento pleno de água nas comunidades rurais;
Pavimentar as ladeiras que dão acesso às comunidades rurais;
Pavimentar estradas da Zona Rural;
Reformar a Praça da Matriz;
Reformar o Mercado Público;
Reformar os Pórticos de entrada do município;
10
Instalar e ampliar a iluminação pública em LED na Zona Rural do município,
melhorando a eficiência energética e a segurança, além de proporcionar
melhor visibilidade e qualidade de vida para os residentes;
Implementar sinalização turística com a identidade visual “Portalegre Vila
Serrana”;
Implantar Coleta Seletiva no município, na Zona Urbana e na Zona Rural;
Construir Centro Municipal de Velórios;
Construir Abatedouro Municipal;
Reformar praças e canteiros do munícipio;
Construir novas passagens molhadas no município;
Construir o Calçadão do Pinga, um espaço dedicado à caminhada, que se
estenderá do Pinga ao pórtico de entrada;
Construir Centros Multifinalitários em comunidades rurais e quilombolas.
CULTURA, TURISMO
ESPORTE E LAZER
Ampliar as modalidades esportivas disponíveis, investindo em
infraestrutura, equipamentos e parcerias, realizar campeonatos e garantir
suporte aos desportistas, promovendo a prática esportiva diversificada e
inclusiva;
Ampliar calendário de eventos do município, inserindo novas datas no
calendário atual;
11
Resgatar festivais tradicionais;
Seguir apoiando festivais tradicionais;
Garantir apoio abrangente aos empreendimentos locais, incluindo
programas de capacitação em gestão, aprimoramento da mão de obra e
suporte estratégico para o desenvolvimento e crescimento sustentável dos
negócios;
Estabelecer um Centro de Informação ao Turista na Praça da Matriz para
fornecer orientações detalhadas a moradores e visitantes sobre atrações,
serviços e eventos do município;
Criar o programa “Cultura em Movimento”, que promoverá festivais
culturais em diversas localidades do município para valorizar a cultura local,
oferecer suporte aos agentes culturais e gerar oportunidades de renda para
a comunidade;
Realizar estudos para construção de uma estrada vicinal que interligue
Portalegre, Serrinha dos Pintos e Martins, visando melhorar a conectividade
e o desenvolvimento regional;
Incentivar o ecoturismo como uma estratégia para gerar renda sustentável
nas comunidades rurais, promovendo a conservação ambiental e o
desenvolvimento econômico local;
Criar o Portal Turístico do município, um site abrangente e interativo com
acervo histórico, informações sobre atrações locais, experiências culturais e
oportunidades de turismo, para promover e valorizar o destino;
Participar de feiras e eventos turísticos para promover o destino Portalegre,
destacando suas atrações e experiências única e ampliando sua visibilidade
no mercado de turismo;
Ampliar e fortalecer o uso da marca “Portalegre Vila Serrana” para reforçar
12
a identidade local e agregar valor aos produtos da região, oferecendo
capacitação para a utilização da marca e desenvolvendo estratégias de
promoção e marketing para maximizar seu impacto;
Criar o programa “Nossa Gente”, que visa expandir significativamente o
apoio a artistas e grupos culturais locais, proporcionando capacitação,
e oportunidades de divulgação para fortalecer a expressão cultural e
enriquecer o cenário artístico da região;
Desenvolver iniciativas culturais direcionadas aos jovens, promovendo
sua participação ativa e engajamento em projetos artísticos e culturais, e
incentivando a criatividade e a expressão pessoal;
Ampliar o apoio a quadrilhas e grupos culturais que participam das
festividades do São João, fornecendo recursos financeiros, infraestrutura e
suporte logístico;
Empreender esforços para modernizar a Casa de Câmara e Cadeia,
transformando o museu em um espaço mais atrativo e interativo, com
exposições e recursos que engajem os visitantes e valorizem o patrimônio
histórico;
Desenvolver um roteiro turístico para a visitação das casas de farinha e
engenhos de cana-de-açúcar, transformando-os em pontos de interesse
cultural e histórico.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
E TRABALHO
Ampliar o atendimento a crianças, adolescentes, mulheres e idosos que
fazem parte do SCFV e PAIF;
Criar o programa “Assistência em Movimento”, que levará serviços de
assistência social diretamente às comunidades de forma itinerante;
13
Criar o Aluguel Social, oferecendo apoio habitacional temporário às pessoas
em situação de vulnerabilidade, para ajudá-las a se restabelecer;
Criar programa de suporte abrangente a pessoas atípicas e seus familiares;
Fortalecer os serviços oferecidos pelo CRAS, criando novas oportunidades
de interação, inclusão social e ampliando a oferta de serviços através de
programas e atividades diversificadas;
Criar projeto para oferecer treinamento e oportunidades de desenvolvimento
para menores de 14 a 17 anos, por meio do Fundo para a Infância e
Adolescência (FIA);
Implantar equipe de Proteção Social Especial;
Implantar Equipe de Vigilância Socioassistencial no município;
Ampliar o Programa AFAM;
Ampliar o Programa Criança Feliz;
Implantar o Programa de Capacitação Permanente para os Conselheiros
Municipais de Assistência Social e Conselheiros Tutelares;
Implantar a sede própria do Conselho Tutelar;
Criar o programa “Mulher Empreendedora” para oferecer suporte e
capacitação a mulheres que desejam iniciar ou expandir seus próprios
negócios;
Criar o programa “Sexta da Assistência Social” promovendo apresentações
culturais dos usuários dos SCFV e dos participantes do PAIF e interligar
família, comunidade e política pública.
14
AGRICULTURA,
MEIO AMBIENTE E
DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL
Seguir estimulando a formação de microempresas e associações para
autogestão, por meio de cursos de capacitação voltados aos produtores
rurais;
Apoiar e implementar projetos para fortalecer a agricultura familiar,
oferecendo assistência técnica e capacitação para melhorar a produtividade;
Fortalecer a Feira do Empreendedor, promovendo a participação de
agricultores e produtores locais, oferecendo suporte técnico, capacitações, e
ampliando a divulgação para atrair mais visitantes e fomentar a economia
local;
Implementar a Rota do Café;
Seguir construindo pequenos açudes e barragens nas comunidades rurais;
Estabelecer parcerias com ONGs para desenvolver e apoiar ações de resgate
de animais das ruas, além de promover programas de adoção, educação e
conscientização;
Fortalecer e assegurar o funcionamento eficiente da coleta seletiva no
município, por meio de campanhas informativas e educativas para engajar
e conscientizar a população sobre a importância e os procedimentos da
separação e reciclagem de resíduos;
Promover ações de educação ambiental com o objetivo de despertar uma
consciência voltada para a sustentabilidade;
15
Seguir incentivando a agricultura familiar para fortalecer a produção local,
e melhorar a renda dos agricultores.
SEGURANÇA
Implantação do sistema de Videomonitoramento;
Implantação da guarda Municipal no município;
Reforçar a vigilância em espaços e prédios públicos.
SERVIDORES PÚBLICOS
Promover melhorias nas diversas categorias dos serviços municipais;
Seguir promovendo e incentivando a participação em cursos de capacitação
profissional a todos os servidores do município;
Realizar Concurso Público municipal;
Seguir mantendo diálogo permanente com os sindicatos representativos
dos servidores públicos municipais;
Firmar parcerias com universidades e institutos de ensino para a oferta de
cursos de aperfeiçoamento e especialização para os servidores;
Desenvolver programas de apoio psicológico e emocional, visando o bem-
estar mental dos servidores;
Investir na melhoria das condições físicas dos locais de trabalho, garantindo
ambientes seguros e confortáveis.
16
POPULAÇÃO NEGRA E
QUILOMBOLA
Seguir apoiando e valorizando a cultura das comunidades quilombolas,
promovendo eventos e atividades culturais que preservem e celebrem suas
tradições e iniciativas, garantindo a preservação e o reconhecimento de seu
patrimônio cultural;
Ampliar e fortalecer a Gerência de Igualdade Racial;
Desenvolver ações extracurriculares nas redes de ensino para promover o
conhecimento e a valorização da cultura quilombola, negra e indígena do
município;
Fortalecer e ampliar a Rota dos Quilombos para todas as comunidades
quilombolas, oferecendo capacitação profissional, desenvolvimento de novas
experiências e suporte para fomentar o crescimento e a sustentabilidade
das iniciativas locais;
Ampliar campanhas de combate ao racismo, fortalecendo nossa identidade
enquanto município orgulhosamente negro, por meio de atividades
educativas, culturais e de conscientização;
Consolidar e promover a identidade negra de Portalegre, celebrando e
fortalecendo a herança cultural e histórica da comunidade.
17
JUVENTUDE
Criar a Gerência da Juventude;
Oferecer suporte e incentivo a grupos culturais, para que jovens possam
desenvolver e apresentar suas atividades artísticas, promovendo a expressão
criativa e a participação cultural entre os jovens;
Ampliar as ações voltadas ao combate de abusos e maus tratos de crianças
e adolescentes;
Oferecer cursos de capacitação para jovens, focando no desenvolvimento
de habilidades profissionais e pessoais, com treinamentos em áreas
demandadas pelo mercado de trabalho e atividades voltadas para o
crescimento pessoal e a preparação para o futuro;
Garantir a participação efetiva dos jovens na tomada de decisões, criando
espaços e mecanismos de consulta e envolvimento, para assegurar que suas
vozes e perspectivas influenciem as políticas e iniciativas do poder público;
Implementar programa de saúde mental para oferecer apoio psicológico e
promover o bem-estar mental dos jovens.
MULHERES
Promover a autonomia econômica e a igualdade no mercado de trabalho,
incentivando a qualificação profissional das mulheres e oferecendo
oportunidades de desenvolvimento e crescimento na carreira;
Implantar o Conselho Municipal da Mulher, com vistas a estimular a
representação institucional das mulheres na elaboração do Orçamento
Municipal e na execução e controle das políticas, programas e ações da
Gestão Municipal;
18
COMUNIDADE LGBTQIAPN+
Criar a Gerência LGBTQIAPN+;
Desenvolver e implementar políticas públicas voltadas para a comunidade
LGBTQIAPN+, com foco em promover a igualdade de direitos, a inclusão social
e a proteção contra discriminação, através de programas de sensibilização,
apoio psicológico, e garantia de acesso a serviços essenciais;
Fortalecer ações e campanhas de conscientização para combater a
homofobia e transfobia;
Apoiar a criação e a integração de eventos temáticos da comunidade
LGBTQIAPN+ ao calendário oficial do município e promover a participação
ativa da comunidade em eventos locais existentes, promovendo a diversidade
e a inclusão.
Fortalecer e expandir a implementação de campanhas de Saúde da
Mulher, com foco em prevenção, diagnóstico e cuidados, para promover a
conscientização e melhorar o acesso aos serviços de saúde;
Ampliar as campanhas educativas sobre o fim da violência doméstica, com
foco em conscientização, prevenção e apoio às vítimas.

19
PESSOAS COM DEFICIÊNCIA
Garantir acessibilidade nos eventos, atividades e espaços de cultura, lazer
e esportes para que as pessoas com deficiência usufruam dos ambientes
públicos ou de caráter público em todos os sentidos e formas;
Desenvolver ações voltadas à inclusão social de pessoas com deficiência,
garantindo acesso a serviços especializados e criando oportunidades de
desenvolvimento pessoal e profissional;
Implementar programa de apoio a pessoas com deficiência, para fornecer
suporte contínuo, incluindo acesso a serviços especializados, orientação
personalizada e oportunidades de capacitação e inclusão social, visando
promover a autonomia e a qualidade de vida das pessoas com deficiência.
TERCEIRA IDADE
Promover campanhas educativas e de conscientização referente às
necessidades e direitos da população idosa;
Ampliar campanhas educativas e de conscientização nas escolas para
esclarecer as características do ciclo de vida e os efeitos naturais do
envelhecimento, visando reduzir preconceitos e mitos sobre a velhice;
Seguir garantindo os direitos dos idosos, assegurando acesso a serviços
de saúde, assistência social, e programas de inclusão, para promover sua
dignidade e qualidade de vida.
20

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Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PORTALEGRE / RN)

MARCIO DA BICA
1º
MARCIO DA BICA MDB
1.700 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial