FABIANO DE SOUZA - UNIÃO - PREFEITO

FABIANO DE SOUZA é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em SERRINHA (RN) nas Eleições 2024.

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FABIANO DE SOUZA

FABIANO HENRIQUE DE SOUZA TEIXEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/04/1968
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
RN

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 816.829,66 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRINHA / RN)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: RN

Votação Obtida: 2.654 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento IMÓVEL RESIDENCIAL EM NATAL R$ 183.476,45
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR AGRICOLA MF 4290 R$ 181.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 20 MATRIZES BOVINAS E 20 BEZERROS R$ 103.800,00
2024 Outros bens imóveis IMOVEL NA AREA RURAL DE SERRINHA R$ 100.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital EMPRESA SOUZA ARAUJO LTDA. R$ 60.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 23 VACAS NELORE R$ 57.500,00
2024 Outros bens imóveis IMOVEL NA AREA RURAL DE SERRINHA R$ 46.200,00
2024 Outros bens imóveis IMOVEL NA AREA RURAL DE SERRINHA R$ 40.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital AT COLEGIO E CURSO LTDA. R$ 25.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital EMPRESA INSTITUTO BRASIL R$ 8.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 02 NOVILHOS MACHOS E 06 NOVILHOS FEMEAS R$ 8.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BRADESCO R$ 3.546,64
2024 Quotas ou quinhões de capital POSTO LAGOA DE PEDRAS R$ 300,00
2024 Caderneta de poupança BANCO DO BRASIL R$ 6,57
Patrimônio total declarado (2024): R$ 816.829,66

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 156.480,00 89,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 17.500,00 10,1%
Total geral R$ 173.980,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 156.480,00
Silvio Duarte De Lima 1 R$ 4.000,00
Joilma Ferreira De Barros Teixeira 1 R$ 4.000,00
Reginaldo José Bezerra De Souza 1 R$ 2.500,00
João Batista Dias 1 R$ 2.000,00
Maria Luiza Barbalho Oliveira De Souza 1 R$ 2.000,00
Aberlindo Alves Pereira 1 R$ 1.500,00
Rubens Souza Damasceno 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 INDEFERIDO EM PRAZO RECURSAL OU COM RECURSO R$ 15.985.076,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Inelegibilidade infraconstitucional(LC 64/90)
    Processo: 06007492520246200013
    2024 · RN

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 24 páginas

2Plano de Governo
Sumário
INTRODUÇÃO

EUCAÇÃO
FORTALECER O ESPORTE, A CULTURA E O LAZER PARA UMA
COMUNIDADE MAIS ATIVA E ENGAJADA
CULTURA
ESPORTE
LAZER
FORTALECER A ASSISTÊNCIA SOCIAL PARA GARANTIR INCLUSÃO
E MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA EM SERRINHA
ASSISTÊNCIA SOCIAL
SAÚDE
DESENVOLVIMENTO RURAL E POLÍTICAS DE MITIGAÇÃO
DA SECA
GERENCIAMENTO DE RISCOS E POLÍTICAS PÚBLICAS DE
PREVENÇÃO A DESASTRES
CIDADE, TURISMO E SUSTENTABILIDADE
GOVERNANÇA PARTICIPATIVA E SEGURANÇA
MODELO DE GESTÃO
1) UNIDADE CENTRAL DE EXECUÇÃO (UCE)
2) UNIDADE DE ARTICULAÇÃO E NEGOCIAÇÃO (UAN’S)
3) U…

Ler mais do texto

NIDADES LOCAIS DE EXECUÇÃO (ULE’s)
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3Plano de Governo
INTRODUÇÃO
Buscando o avanço e desenvolvimento da nossa cidade e atendendo
às necessidades dos nossos munícipes, o candidato Fabiano de Souza, junto
com a coligação “A Verdade Vencerá”, composta pelos partidos UNIÃO, PP,
e a FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA - FÉ BRASIL (PT, PC do B, PV),
apresenta seu plano de governo com propostas para a administração municipal
no período de 2025-2028. Essas propostas foram construídas a partir dos
anseios da população serrinhense e pelo olhar cuidadoso de todos que, junto
com Fabiano, contribuíram para a elaboração deste plano de governo.
O conjunto de propostas apresentado neste Plano de Governo está
inserido no modelo de gestão que o candidato pretende implementar ao
assumir o cargo de Prefeito. Esse modelo abrange os seguintes pilares: Saúde,
Educação, Assistência Social, Segurança, e Desenvolvimento Urbano e Rural.
“Durante nossa gestão, o alcance dos objetivos e a execução das diretrizes
e ações estarão alinhados a valores que refletem nosso compromisso com
as necessidades da população. Buscamos aprimorar os mecanismos de
participação ativa da cidadania na gestão pública, reforçando o caráter
democrático da administração. Os valores que guiarão nossa atuação incluem
trabalho, compromisso, responsabilidade e transparência, princípios que têm
norteado toda a nossa trajetória pública. ”
Fabiano de Souza.
A presente proposta de governo não se configura como um modelo
impositivo ou totalmente acabado, mas sim como um conjunto das principais
ações e metas a serem desenvolvidas. Está, portanto, aberta a sugestões e
4Plano de Governo
novas ideias que possam surgir tanto durante a caminhada eleitoral quanto ao
longo de nossa gestão. Ressaltamos que todas as propostas aqui apresentadas
observam e respeitam a legislação vigente em todas as esferas (Federal e
Estadual), bem como as diretrizes, objetivos e metas previstas nas Políticas
Nacionais e nas normativas vigentes.
Sendo assim, as propostas apresentadas neste Plano de Governo seguirão as
seguintes premissas:
● Intercooperação entre os órgãos da administração municipal;
● Gestão eficiente dos recursos públicos;
● Melhoria nas condições de vida da população;
● Utilização consciente dos recursos naturais;
● Fortalecimento do setor produtivo;
● Observância de princípios de sustentabilidade econômica e
socioambiental.
5Plano de Governo
EDUCAÇÃO
Atualmente, a pasta da Educação enfrenta desafios significativos devido à falta de
atenção sensível e comprometida por parte dos gestores nas três esferas de governo. Em
Serrinha, é fundamental adotar estratégias eficazes para a alfabetização, assegurando
que todos os alunos construam uma base sólida para o seu desenvolvimento acadêmico
e pessoal. Para isso, é essencial a implementação de métodos pedagógicos inovadores
que garantam a aprendizagem efetiva e o progresso contínuo dos estudantes.
Além disso, a formação dos professores deve ser constantemente aprimorada,
oferecendo-lhes ferramentas e conhecimentos atualizados para enfrentar as demandas
educacionais atuais. Investir na capacitação e valorização dos educadores eleva a
qualidade do ensino e, consequentemente, o sucesso dos alunos. O compromisso com
a educação deve ser a prioridade para garantir um futuro promissor para as novas
gerações.
Propostas Para a Educação Municipal
● Garantir os programas de educação ambiental nas escolas do município.
● Melhorar as salas de leitura nas escolas municipais para estimular a prática da
leitura e escrita entre os estudantes.
● Fornecer fardamento e material escolar para os alunos.
● Garantir as vagas nas creches e na educação infantil de acordo com a demanda
existente.
● Garantir o acesso a uma educação fundamental de qualidade.
● Equipar as escolas com ferramentas digitais modernas.
● Implementar um projeto educacional para melhorar o IDEB no município.
● Garantir um ambiente agradável para alunos e funcionários em toda a rede
municipal de ensino.
● Erradicar o analfabetismo entre jovens e adultos.
● Desenvolver programas de incentivo para estudantes em situação de
vulnerabilidade.
● Implementar projetos para intensificar a melhoria da educação básica.
● Implantar cursos preparatórios para o IFRN e Escola Agrícola de Jundiaí.
6Plano de Governo
● Garantir transporte digno e eficiente para os estudantes que se deslocam da
zona rural para a sede municipal.
● Renovar, manter e melhorar a qualidade do transporte escolar para alunos da
rede municipal e estadual, através da aquisição de novos veículos.
● Melhorar o transporte escolar gratuito para universitários (UFRN, IFRN e Escola
Agrícola Jundiaí) residentes no município, com a aquisição/locação de veículos
de transporte escolar de qualidade.
● Mitigar os fatores que contribuem para a evasão escolar, especialmente entre
jovens e adultos.
● Criar bolsas de estágio remunerado para alunos de cursos superiores ou técnicos
no âmbito do município.
● Fortalecer o programa de merenda escolar, garantindo uma alimentação
saudável.
● Garantir Internet de alta velocidade em todas as escolas.
● Garantir, por meio da criação ou fortalecimento do Conselho Municipal de
Educação e do Fórum Municipal de Educação, o acompanhamento democrático
das metas do Plano Municipal de Educação, por meio da realização de conferências.
● Reformar e revitalizar as escolas municipais.
● Promover a valorização dos profissionais respeitando o plano de cargos, discutir
com a categoria toda e qualquer alteração no plano de cargos.
● Implementar a Agenda Escolar de Educação Ambiental, através da atuação do
Comitê Escolar de Educação Ambiental no envio da agenda que foi definida.
● Realizar o desfile cívico com os alunos das escolas municipais e estadual.
FORTALECER O ESPORTE, A CULTURA E O
LAZER PARA UMA COMUNIDADE MAIS ATIVA
E ENGAJADA
Em Serrinha, a valorização das origens e tradições artístico-culturais do município
são essenciais para fortalecer o sentimento de pertencimento e orgulho local. Adotar
um “olhar cultural” no currículo escolar não só resgata e preserva a história local, mas
também promove o envolvimento dos alunos com suas raízes. A inclusão da história
7Plano de Governo
e das tradições locais nas aulas deve ser uma prioridade para conectar os estudantes
com seu patrimônio cultural.
Além disso, é crucial promover o esporte e o lazer como componentes integrais
da formação dos estudantes. A prática de atividades esportivas contribui para a saúde
física, a disciplina e o desenvolvimento de habilidades sociais, enquanto o envolvimento
em atividades culturais enriquece a experiência educacional e pessoal dos alunos. Criar
e implementar um plano abrangente que integre cultura, esporte e lazer no cotidiano
escolar proporciona uma educação mais completa e enriquecedora para os jovens de
Serrinha.
Paralelamente, a criação de espaços de lazer social na cidade é fundamental
para fortalecer a interação entre os cidadãos e fomentar a coesão comunitária. As
festividades locais desempenham um papel crucial ao movimentar a economia interna,
atraindo visitantes e promovendo o comércio local. Incentivar e apoiar eventos
culturais e sociais não só enriquece a vida comunitária, mas também contribui para o
desenvolvimento econômico sustentável de Serrinha.
CULTURA
● Criar um calendário cultural anual que inclua as principais festas e eventos da
cidade, como a festa do padroeiro e o aniversário da cidade.
● Construir e reformar espaços culturais, para a realização de eventos e atividades
culturais.
● Criar editais e oportunidades de financiamento para apoiar artistas e grupos
culturais locais em seus projetos.
● Criar um escritório dedicado a auxiliar os artistas locais na elaboração e
submissão de projetos para captação de recursos, incluindo as leis Aldir Blanc e
Paulo Gustavo.
● Fomentar e fortalecer projetos culturais, promovendo a realização de festivais
culturais e feiras gastronômicas, com o objetivo de valorizar a cultura local e
dinamizar a economia do município.
● Criar e apoiar projetos culturais, que levem ao teatro, circo e cinema com filmes
que representam a cultura de nosso país, com o intuito de promover a cidadania
8Plano de Governo
e a cultura.
● Implantar um projeto para o resgate e valorização de grupos folclóricos e da
arte popular.
● Organizar e participar de feiras e exposições de arte, artesanato e cultura local,
incentivando a participação da comunidade e a promoção do trabalho local.
● Oferecer oficinas e cursos de arte, música e dança para a comunidade,
promovendo a educação cultural e o desenvolvimento de talentos locais.
● Apoiar e promover festividades locais como uma forma de fortalecer a identidade
cultural e movimentar a economia local.
● Reativar a banda filarmônica do município.
● Criar lei que institua e oficialize o hino oficial do município de Serrinha, contendo
letra e melodia.
● Apoiar e promover o grupo de Quadrilha Junina do município.
ESPORTE
● Fomentar campeonatos anuais de futebol e futsal, promovendo a competição
saudável e o engajamento da comunidade.
● Realizar a reforma e modernização das quadras de esportes existentes,
garantindo melhores condições para a prática esportiva.
● Reformar os diversos campos de futebol em variadas comunidades.
● Construir novas quadras de esportes em locais estratégicos para atender à
demanda crescente e proporcionar mais opções de lazer esportivo.
● Criar campeonatos e apoiar o desenvolvimento de outras modalidades
esportivas (Vôlei, Handebol, Basquete, Atletismo, entre outras), nas categorias
masculino e feminino.
● Promover a regularização de campo em comunidade rural.
● Apoiar competições esportivas particulares, a fim de que incentivem a prática
de esportes no município.
● Criar projeto de incentivo à prática esportiva, chamado “BOM DE BOLA, BOM
NAS ESCOLA”.
9Plano de Governo
● Criar e revitalizar áreas dedicadas a caminhadas e corridas, com pistas adequadas
e sinalização para promover a prática regular de exercícios físicos.
● Organizar eventos esportivos regionais para promover Serrinha e atrair
visitantes, gerando movimentação econômica e cultural.
● Implementar programas de incentivo ao esporte nas escolas, com atividades
extracurriculares e competições internas.
● Firmar parcerias com clubes profissionais, a Universidade Federal do Rio Grande
do Norte, o Governo do Estado e instituições do terceiro setor para oferecer
treinamento especializado e competições de alto nível, incentivando a população
local e tornando o município um destaque regional no esporte.
● Fortalecimento das atividades esportivas para idosos.
● Promover a revitalização das praças públicas com novas instalações, paisagismo
e áreas de descanso para melhorar a qualidade dos espaços de lazer.
● Melhorar a iluminação em áreas de lazer e praças para garantir segurança e
incentivar o uso desses espaços durante a noite.
● Criar e manter parques e áreas verdes com equipamentos para atividades
recreativas e espaços de convivência.
● Instalar parques infantis modernos e seguros em áreas públicas para promover
a diversão e o desenvolvimento das crianças.
● Organizar eventos comunitários como feiras, festivais e atividades ao ar livre
para promover a interação social e o lazer.
● Desenvolver infraestrutura para atividades ao ar livre.
● Implementar um programa de manutenção regular e limpeza de espaços
públicos para garantir que os ambientes estejam sempre agradáveis e seguros.
● Criar espaços de convivência e recreação em diferentes comunidades e zona
urbana, garantindo que todos os cidadãos tenham acesso a áreas de lazer.

Essas propostas têm como objetivo transformar Serrinha em uma cidade mais
dinâmica e engajada, promovendo um desenvolvimento equilibrado e inclusivo nas
LAZER
10Plano de Governo
áreas de esporte, cultura e lazer. Ao fortalecer a infraestrutura esportiva, valorizar as
tradições culturais e revitalizar os espaços de lazer, buscamos criar uma comunidade
vibrante e coesa.
Com essas iniciativas, pretendemos não apenas melhorar a qualidade de vida
dos cidadãos, mas também estimular a participação ativa da população, promover o
orgulho local e atrair a atenção regional. Dessa forma, Serrinha se tornará um exemplo
de crescimento sustentável e enriquecedor, oferecendo oportunidades para todos e
celebrando suas conquistas culturais e esportivas.
FORTALECER A ASSISTÊNCIA SOCIAL PARA
GARANTIR INCLUSÃO E MELHORAR A
QUALIDADE DE VIDA EM SERRINHA
A Assistência Social é um direito do cidadão e um dever do Estado, sendo
uma política de seguridade social não contributiva que provê os mínimos sociais. Em
Serrinha, essa política é realizada por meio de um conjunto integrado de iniciativas
públicas e da sociedade, visando garantir o atendimento às necessidades básicas (Lei
Orgânica da Assistência Social - LOAS, 1993). Ela é essencial para a construção de uma
rede de proteção contra a pobreza, corrigindo injustiças sociais e prevenindo situações
de vulnerabilidade e riscos sociais.
A Secretaria Municipal de Assistência Social de Serrinha é responsável por
promover a inclusão social e garantir a proteção social para quem dela precisa. O
planejamento estratégico é uma ferramenta crucial para essa área, pois orienta a
execução dos serviços, programas, projetos e benefícios socioassistenciais, garantindo
que atendam às reais necessidades da população.
Em Serrinha, nossas ações na Assistência Social visam assegurar os direitos
e promover o desenvolvimento humano, com ênfase na oferta da segurança para a
sobrevivência, autonomia e convívio familiar. Nosso compromisso é fortalecer a atuação
da secretaria com equidade e justiça social, trabalhando para melhorar as condições de
vida dos cidadãos serrinhenses mais vulneráveis e reduzir a desigualdade social.
Com isso, buscamos implementar as principais propostas que transformarão a
realidade da assistência social em nossa cidade.
11Plano de Governo
● Revisar o Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais, realizando busca
ativa para incluir pessoas em situação de vulnerabilidade que ainda não foram
alcançadas, muitas vezes devido à falta de acesso à informação.
● Realizar um diagnóstico socioterritorial do município para identificar as
vulnerabilidades presentes no território e propor medidas eficazes para seu
enfrentamento.
● Melhorar a infraestrutura dos CRAS e CREAS, ampliando os serviços prestados
e facilitando o acesso da população.
● Fortalecer parcerias com instituições que ofereçam cursos profissionalizantes
voltados para a geração de trabalho e renda, com foco em famílias em situação de
vulnerabilidade social, priorizando aquelas beneficiárias do BPC e do PBF.
● Implementar e fortalecer o Núcleo de Educação Permanente do SUAS, com o
objetivo de capacitar todos os atores da Política de Assistência Social e assegurar
a qualificação da gestão.
● Melhorar a infraestrutura do Conselho Tutelar, garantindo condições adequadas
para o desempenho de suas funções e o atendimento eficiente às crianças e
adolescentes em situação de risco.
● Garantir a capacitação contínua dos conselheiros tutelares para assegurar uma
atuação efetiva e adequada no desempenho de suas funções.
● Intensificar o combate e a erradicação do trabalho infantil e da exploração
sexual, através de ações integradas de prevenção e fiscalização.
● Promover a efetiva articulação com as entidades socioassistenciais e outras
políticas no município, especialmente nas áreas de saúde, educação, habitação e
segurança pública, com o objetivo de combater a evasão escolar, a desnutrição
infantil, as habitações precárias, a insegurança e a pobreza.
● Implementar um programa de orientação para a prevenção do alcoolismo e do
uso de drogas, promovendo a conscientização e fornecendo suporte educacional
e recursos para a comunidade.
● Implantar um projeto de gestão eficiente para contribuir com a melhoria do
Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) do município.
● Aprimorar a gestão, fortalecer a intersetorialidade e qualificar os serviços
ASSISTÊNCIA SOCIAL
12Plano de Governo
públicos na área de enfrentamento à violência doméstica e familiar contra as
mulheres, considerando a diversidade e as especificidades das mulheres no
município de Serrinha.
● Implementar como prioridade da gestão a política municipal de atendimento
à pessoa idosa, em consonância com a Política Nacional da Pessoa Idosa e o
Estatuto do Idoso.
● Implementar políticas para o atendimento da pessoa com deficiência, visando
sua inclusão social e cidadania, em conformidade com o Estatuto e a Política
Nacional de Saúde da Pessoa com Deficiência.
● Fortalecer os Conselhos, as Conferências e os fóruns, promovendo-os como
espaços de democratização e gestão compartilhada.
● Promover ações de fortalecimento das políticas de saúde da mulher, como
exemplo manter a realização regular de exames básicos e também de exames
preventivos de “CA de mama” e de “Colo de útero”
● Elaborar e implementar um Plano de Cargos e Salários para a área da saúde.
● Realizar mutirões anualmente de Assistência à Saúde do Homem, com foco
no combate preventivo ao “CA de Próstata” - realizando a cada quatro meses
mutirões de coleta para o Exame “PSA”.
● Adquirir novas ambulâncias modernas, garantindo sua manutenção contínua,
para assegurar um atendimento rápido, eficiente e seguro em situações de
emergência.
● Manter os atendimentos de médicos todos os dias no centro de saúde José
Teixeira de Souza.
● Implantar mais dois postos de saúde nas comunidades rurais.
● Garantir medicamentos da farmácia básica em toda a rede municipal na área da
assistência farmacêutica.
● Garantir o funcionamento das Unidades Básicas de Saúde do município.
● Reformular e ampliar o atendimento por médicos especialistas, oportunizando
o acesso ao atendimento dessas especialidades aos cidadãos.
● Garantir a realização de exames laboratoriais, com o mínimo de tempo para
SAÚDE
13Plano de Governo
obtenção dos resultados contribuindo com isso com um diagnóstico mais rápido,
e consequentemente um tratamento prévio das doenças.
● Garantir às comunidades rurais atendimento por equipe multiprofissional de
saúde.
● Garantir o apoio de contrapartida necessária para o bom funcionamento de
todos os programas do Ministério da Saúde.
● Fortalecer as ações de vigilância em saúde.
● Desenvolver atos contínuos do funcionamento do Conselho Municipal de
Saúde, para o fortalecimento do controle social.
● Instalar Academia do Idoso na zona urbana.
● Garantir a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente às
expectativas da população.
● Promover campanhas de conscientização sobre a importância da saúde mental.
● Garantia do pleno atendimento das funcionalidades do Programa da Saúde da
Família em toda rede municipal.
● Realizar a ampliação do programa de corte de terra, todos os anos. Além de
maquinário disponível para ajudar na execução da técnica agrícola da produção
da silagem.
● Perfurar, instalar e manter a preservação contínua dos poços artesianos
localiza

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Arquivo dentro do pacote: 2024RN200002171993_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRINHA / RN)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial