JAIR LUIZ - UNIÃO - PREFEITO

JAIR LUIZ é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em ALVORADA DO OESTE (RO) nas Eleições 2024.

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JAIR LUIZ

JAIR LUIZ

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/02/1967
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
POLICIAL MILITAR
Estado de nascimento
MT

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 214.092,71 (2020)
R$ 200.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ALVORADA DO OESTE / RO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: RO

Votação Obtida: 4.527 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PODE | UF: RO

Votação Obtida: 3.113 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Imóvel urbano 01, Qd. 16, St. 03, com área de 453,03 mts, situado à avenida são Paulo 4388, B. Três Poderes, centro - Alvorada do Oeste/RO. R$ 200.000,00
2020 Casa Caasa em alvenaria, medindo 14 x 20, ,localizada a Rua Jose de Alencar, 4388, Três Poderes R$ 200.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País DINHEIRO R$ 14.092,71
Patrimônio total declarado (2020): R$ 214.092,71
Patrimônio total declarado (2024): R$ 200.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2020 R$ 29.700,00 33,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 15.000,00 16,7%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 10.000,00 11,1%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 8.490,60 9,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 6.498,47 7,2%
Serviços contábeis 2020 R$ 5.000,00 5,6%
Diversas a especificar 2020 R$ 4.876,00 5,4%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 3.800,00 4,2%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 3.500,00 3,9%
Alimentação 2020 R$ 1.410,00 1,6%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.000,00 1,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 400,00 0,4%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 166,00 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 96,00 0,1%
Total geral R$ 89.937,07 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Castro Alves Sociedade Individual De Advocacia 1 R$ 15.000,00
Copyart Comércio E Serviço De Impressão De Material Publicitário Ltda 34 R$ 7.577,07
Thiago Sousa Lira 8 R$ 7.412,00
Pit Stop Auto Posto Eireli Me 1 R$ 5.000,00
Patric Ferreira Dos Santos 1 R$ 5.000,00
Comércio De Combustíveis 2000 Ltda 1 R$ 5.000,00
Josimar Gido Dos Santos 1 R$ 3.500,00
Edna Ribeiro Da Conceição - 00675186218 1 R$ 1.956,00
Antonio Jadson Fernandes Silva 1 R$ 1.500,00
Marcos Antonio Peixoto 1 R$ 1.500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 146.700,00 57,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 8.400,00 3,3%
Recursos próprios 2024 R$ 500,00 0,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 70.000,00 27,2%
Recursos próprios 2020 R$ 20.000,00 7,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 11.400,00 4,4%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 0,46 0,0%
Total geral R$ 257.000,46 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 146.700,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 50.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Jair Luiz 2 R$ 10.500,00
Daniel Duarte De Araújo 1 R$ 10.000,00
Janete Bailiote Peixoto 1 R$ 1.000,00
Everaldo Abraão Carneiro 1 R$ 1.000,00
Rogério Dias De França 1 R$ 1.000,00
José Airton Waltman Melgarejo 1 R$ 1.000,00
Cláudio Rogério Rosa 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

1

















































Alvorada do Oeste /Rondônia
AGOSTO de 2024

2
Apresentação:
O município de Alvorada do Oeste tem demonstrado positivamente sua capacidade produtiva
e populacional, esta comprovação é visível devido a superação de seus munícipes que vem a vários
anos promovendo seu crescimento socioeconômico através de pessoas que dos mais variados
segmentos da sociedade civil acreditaram e ainda acreditam em suas potencialidades.
Diante deste cenário, é perceptível que a falta de políticas públicas efi…

Ler mais do texto

cazes esgotaram
muitas oportunidades de crescimento do município e, na qualidade de morador e agente ativo na
esfera municipal como um dos representantes do legislativo, sou um grande defensor dos direitos
igualitários e de um sistema político voltado para o desenvolvimento das práticas que exploram as
potencialidades com sensatez, para incidirem nos avanços sem prejuízos, e dessa forma, alavancar
a economia nos setores da produção rural, da pecuária de corte e bacia leiteira, da cultura do café
clonal, da piscicultura, da olericultura e etc.
Na área do bem estar social, priorizar os princípios básicos da cidadania, oferecendo a
sociedade qualidade nos atendimentos a saúde, a educação e a segurança, para assim resultar em
melhor qualidade de vida, maiores possibilidades de emprego e concomitantemente garantir
moradia decente; assim toda a sociedade ganha contemplando seus espaços de entretenimento
nas áreas de esporte, lazer e cultura.
Nesta pauta, nosso objetivo é tornar a administração transparente e com garantias de
acessibilidade a todos os cidadãos interessados. Nossa missão será alicerçada na execução de
planos e metas que eliminam os danos causados ao nosso município com relação ao erário, uma
vez que tornaremos claros os recursos aplicados e suas origens.
Consolidaremos práticas na gestão pública com vistas aos índices de desenvolvimento
humano (IDH) de nossa cidade, e juntos vamos elevá-lo ao patamar ideal que almejamos,
promovendo igualdade de direitos e deveres, incentivando sempre a integração da comunidade e
o engajamento devido de seus cidadãos no processo de construção de uma Alvorada melhor, e
assim, empenhados e ombreados por fortes parceiros, certos de que JUNTOS somos mais fortes
e inabaláveis.
Eu Jair PM juntamente com Geovani Tomiazzi e outros demais parceiros, apresentamos
nosso plano de governo para o exercício quadriênio que se principia em 2025 e se estenderá até
2028.

SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
o Promover o ajuste e a revisão progressiva dos Planos de Cargos, Carreiras e Salários
dos servidores públicos municipais, dando a estes agentes suas garantias e dignidades, além de
aperfeiçoamento de suas funções laborais, objetivando a melhoria no atendimento dos serviços
públicos, tornando-os eficientes e ágeis;
o Implantar cursos específicos de capacitação, afim de propiciar aos nossos
funcionários, melhor qualidade na prestação de serviços e, ao mesmo tempo, promover o
atendimento com qualidade e dignidade aos cidadãos do município;
o Buscar junto as esferas estaduais e federais programas e convênios que visam
implantar equipamentos tecnológicos modernos que facilitam e agilizam a execução das atividades
laborais administrativas, uma vez que impulsionará a qualidade para coordenar e apoiar as missões
institucionais nas metas estabelecidas no atual plano de governo;

3
o Trabalhar a coordenação da proposta do Plano Plurianual de Investimentos e
Diretrizes Orçamentárias e do Orçamento Anual de forma eficaz para a gestão e aplicação dos
recursos e tributos públicos;
o Buscar ações e mecanismos de modernização da estrutura organizacional do
Município, visando à melhoria dos serviços; incluindo os distritos;
o Promover a regularização urbana e suas expansões, garantindo acesso a
documentação definitiva de seus titulares; incluindo os distritos;
o Garantir a eficiência e continuidade do atendimento e pontualidade dos pagamentos
devidos aos servidores públicos municipais;
o Instituir um Programa Municipal de Estágio Remunerado para viabilização de renda e
aperfeiçoamento profissional dos estudantes em período de estágio, visando o aperfeiçoamento
educacional dos jovens formando do município.

SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
o Planejar, atualizar e revisar o PME (Plano Municipal de Educação), sua implantação
e devida consonância com as vinte e uma metas previstas no PNE (Plano Nacional de Educação),
para definição das práticas docentes e o desenvolvimento das metas, que consequentemente
estabelece a desenvoltura nas competências e habilidades para cada modalidade de ensino;
o Fomentar programas que visam conscientizar e mobilizar a população alvoradense
para as campanhas e ações comunitárias nos vários segmentos da sociedade;
o Dinamizar o projeto educação no campo (Educampo), buscando, através de parcerias,
aulas inovadoras e produtivas, com práticas mais aplicáveis ao homem do campo;
o Implantar através de parcerias com governo do estado e federal, escolas de nível
técnico agrícola, que será ofertado em escolas já existentes em nosso município. Com objetivo de
proporcionar aos nossos produtores rurais formação específica para aperfeiçoar sua atuação no
manuseio da terra;
o Reformar as unidades escolares que atendam efetivamente a promoção do acesso e
a garantia de permanência dos estudantes em sala de aula, bem como promover espaços
específicos para práticas pedagógicas extracurriculares;
o Valorizar os profissionais da educação, com a revisão e aprovação do PCCS (Plano
de Carreira Cargos e Salários), bem como a adequação do aspecto de infraestrutura das unidades
escolares, objetivando uma educação integrada aos valores de cidadania.
o Proporcionar formações continuadas e/ou cursos de capacitação para servidores da
educação, visando um atendimento adequado e de qualidade aos educandos matriculados em
nossas escolas;
o Oferecer formações continuadas e/ou cursos de capacitação para servidores da
educação que atendem aos educandos com deficiência; bem como, preparação do ambiente
escolar com foco na adequação e adaptação para os alunos com necessidades especiais
devidamente matriculados em escolas que ainda não foram contempladas;
o Consolidar junto a APAE (Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais), parcerias
que visam disponibilizar prestadores de serviços qualificados e assistências que visam a
manutenção do atendimento ao aluno excepcional;
o Instituir um Programa Municipal de Estágio Remunerado para a viabilização de
empregos de monitores na educação Infantil, dando a oportunidade ao estudante de licenciatura
plena atuar no estágio junto ao professor da turma e ser remunerado ao mesmo tempo;
o Processo seletivo (Contratação emergencial) para profissionais da área da educação
com vistas aos professores com licenciatura plena nas áreas que constam na grade curricular 2020,
e necessitam suprir os déficits hoje vislumbrado nas escolas municipais.

4
o Inserir nas escolas municipais o programa de incentivo aos alunos, com premiação
para os que se destacarem no rendimento escolar com vistas as avaliações disponibilizadas pela
SEMED durante o ano;
o Ampliar e restaurar as escolas, proporcionando a construção de pátio, refeitório,
biblioteca, almoxarifado, lavanderia, sala de informática, de artes e ciências, bem como espaços
adequados para coordenação pedagógica e sala de recursos, bem como efetivar a climatização
das salas de aula para melhor comodidade;
o Construir quadras poliesportivas nas escolas não contempladas, como também a
implantação de banheiros adequados ao uso e adaptados para alunos especiais;
o Ampliar e adequar o espaço destinado ao professor (Sala dos professores),
proporcionando um ambiente agradável para o conforto do docente na zona rural e urbana;
o Fortalecer e implementar programas do governo estadual e federal que contribuem
para o processo de ensino e aprendizagem;
o Implantar o Programa Escola Aberta, ou seja, disponibilizar o espaço escolar nos
finais de semana e feriados para o desenvolvimento de atividades lúdicas, como: gincanas culturais,
pequenos campeonatos, cursos em geral e eventos religiosos da comunidade;
o Estruturar e qualificar a fanfarra Municipal, disponibilizando instrumentos e cursos
preparatórios para a composição dos membros;
o Implantar nas escolas municipais, a premiação para a valorização profissional docente
conforme avaliação de desempenho de seus alunos; notas estas, obtidas por intermédio de
avaliações promovidas pela SEMED no decorrer do ano;
o Implantar na SEMED o atendimento contínuo de profissionais devidamente habilitados
nas áreas de psicologia, psicopedagogia, fonoaudiologia e nutrição;
o Estabelecer nas escolas públicas municipais cardápios da alimentação escolar
devidamente equilibrado para a manutenção da saúde das crianças e adolescentes;
o Adquirir veículos apropriados para o transporte dos professores, servidores e técnicos
da Secretaria de Educação;
o Trazer qualidade no transporte escolar, propiciando mais conforto e segurança no
deslocamento dos alunos até a escola;
o Reestruturar e revitalizar a cozinha das escolas, com vistas a melhores condições de
trabalho e manuseio de alimentos, proporcionando qualidade e quantidade de maneira eficaz.
o Disponibilizar para as escolas municipais instrumentos adequados para limpeza, e
que concomitantemente proporciona melhores condições de trabalho priorizando a manutenção da
saúde do servidor;
o Adquirir transporte adequado para distribuição da merenda escolar, bem como
dinamizar e agilizar o processo de aquisição e distribuição do PAA (Programa de Aquisição de
Alimentos) nas escolas;
o Elevar o IDEB das escolas municipais com práticas docentes voltadas para as
avaliações externas, ou seja, elaborar os planos de cursos e de aulas com base da nova BNCC;
o Revitalizar a Biblioteca Municipal com foco na potencialização dos acervos
bibliotecários, na ampliação e adequação do ambiente para o atendimento ao público e também a
instalação de materiais de informática para pesquisas;
o Reformar e ampliar as creches para garantir o aumento de vagas e da permanência
destas crianças em tempo integral, ocasionando assim, a melhoria no atendimento das famílias que
dela necessitam;
o Reestruturar o prédio e revitalizar a área do teatro Municipal para realização de
apresentações culturais, cursos de formação e audiências públicas;
o Promover a construção de áreas de lazer (playground) nas escolas da rede municipal
de educação com ênfase na educação Infantil;

5
o Ofertar cursos específicos de formação e aperfeiçoamento do pessoal de apoio,
supervisores e gestores escolares, bem como formação para os Conselhos Escolares com vistas a
execução dos recursos destinados as unidades escolares;
o Incentivar, conscientizar e implantar arborização nos pátios das escolas,
estabelecimentos públicos e áreas afins, conforme projeto de urbanização;
o Informatizar as escolas municipais, com a implantação de computadores
administrativos, internet e laboratórios de informática para os alunos, bem como, a devida
implantação de um sistema de software de gestão educacional da rede municipal de educação;
o Construir sede própria para a Secretaria de Educação e Desportes, no intuito de
preservar o município de gastos com aluguel que se arrasta desnecessariamente por anos.
o Promover através de audiências públicas, estudos que possibilitem a implantação de
uma unidade da Guarda Mirim;
o Implantar nas escolas atividades extracurriculares com professores afinados nas
áreas de desenvolvimento de habilidades como: violão, capoeira e outras atividades lúdicas.

SECRETARIA DE SAÚDE
o Prestar um atendimento humanizado de qualidade à população, trabalhando de
maneira articulada com as instituições públicas nas esferas estadual e federal para execução e
atualização das políticas públicas de saúde em especial ao Hospital Municipal;
o Aprimorar o apoio logístico nos projetos e campanhas à equipe de saúde, promovendo
assistência médico-hospitalar, odontológica, campanhas sanitárias e epidemiológicas de
prevenção, atendimento, acolhimento e deslocamento humanizado ao usuário da rede municipal
de saúde através dos consórcios intermunicipais (casa de apoio em Porto Velho);
o Implantar o Centro de Diagnóstico, agrupando além do Laboratório de Análises
Clínicas, aparelho de ultrassonografia, endoscopia e eletrocardiograma;
o Informatizar o sistema de agendamento de consultas e exames, proporcionando a
disponibilização de consultas e resultados de exames pela internet;
o Estabelecer o receituário digital, prescrição médica virtual que pode ser enviada por
e-mail ou impressa ao paciente, possibilitando a este, maior clareza na administração do
medicamento, e outro fator importante está na devida adaptação ao período da pandemia do
coronavírus, onde médicos já utilizam consultas online;
o Aperfeiçoar o centro de fisioterapia, disponibilizando equipamentos mais modernos
para melhor atender aos pacientes, bem como, humanizar o atendimento às pessoas necessitadas,
possibilitando em casos especiais, atendimentos domiciliares;
o Agilizar o atendimento especial à terceira idade, dando aos idosos prioridades reais
de atendimento rápido e de qualidade, minimizando consideravelmente o tempo de espera.
o Melhorar as condições estruturais e funcionais dos Postos de Saúde estabelecidos
nos distritos de Terra Boa, Tancredópolis e na Linha 17;
o Aperfeiçoar e dinamizar o atendimento aos pacientes, tornando mais ágeis e eficazes
as práticas na Casa das Gestantes e no Posto de Saúde do bairro Alto Alegre;
o Reestruturar e revitalizar a cozinha hospitalar, com vistas a melhorar as condições de
trabalho e o manuseio de alimentos, proporcionando assim, qualidade e quantidade de maneira
eficaz;
o Proporcionar aos pacientes a devida alimentação adequada e balanceada conforme
enfermidade;

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o Implantar painel eletrônico para divulgação de agendas, repartições hospitalares,
recados, instruções sanitárias e informações de cunho público na sala de recepção de pacientes
no hospital municipal e Casa das Gestantes;
o Oferecer formações continuadas e/ou cursos de aperfeiçoamento para servidores na
área da saúde, bem como, formação para os Conselho Municipal de Saúde, com vistas a execução
dos recursos destinados a unidade de saúde;
o Adquirir equipamentos adequados à limpeza, com foco em diminuir os riscos de
contaminação hospitalar, preservando assim a saúde e o bem-estar dos servidores envolvidos
nesta prestação de serviços;
o Climatizar a CME (Central de Material Esterilizado);
o Construção de um refeitório hospitalar com atendimento de qualidade aos funcionários
plantonistas e acompanhantes internos;
o Fomentar e reativar as clínicas odontológicas já existentes nas unidades de saúde;
o Fortalecer o PSF (Plano de Saúde Familiar), melhorando a estrutura do programa
Mais Médico.

SECRETARIA DE AÇÃO SOCIAL
o Promover a assistência e o desenvolvimento social, garantindo aos cidadãos,
especialmente aos grupos da população em situação de vulnerabilidade social, o direito e acesso
à assistência social, à segurança alimentar e nutricional e aos programas de transferência de renda,
de acordo com os princípios éticos e humanísticos;
o Ampliar a estrutura física e funcional do CRAS;
o Criar a Agência do Trabalhador, com intuito de viabilizar o preenchimento de postos
de trabalho disponíveis no município;
o Dar continuidade nos programas e projetos relacionados com os indivíduos e famílias
em situação de vulnerabilidade socioeconômica e em risco social e pessoal;
o Aprimorar programas, projetos, serviços e benefícios relacionados ao Sistema Único
da Assistência Social com profissionais habilitados para a área;
o Continuar propiciando estímulo e apoio aos Conselhos de Assistência Social, Tutelar
e Idoso;
o Buscar parcerias com as Pastorais, Igrejas e Centros institucionais, no combate a
fome, ao preconceito, ao bullying, ao suicídio entre outras ações imprescindíveis de serem
combatidas nas ações sociais;
o Aprimorar a assistência a terceira idade nos atendimentos voltados a saúde, educação
e lazer. Para isso, consolidaremos campanhas que serão realizadas por uma equipe formada por
um médico e outros profissionais da saúde que atenderão as demandas da terceira idade no Lar
dos Idosos;
o Promover eventos 2 vezes na semana no lar do idoso com programas de cursos,
pinturas, artesanatos, palestras entre outros, com o intuito de trazer qualidade para os jovens da
terceira idade.
o Garantir atendimento de capacitação voltada para as mulheres de nosso município,
com cursos de produção artesanal e confecção em geral, assim como a jovens que buscam cursos
profissionalizantes através de convênios com o sistema “S” (Senai, Sebrae, Sesc, Sesi e Senac) e
Escola do Legislativo entre outras instituições promotoras de cultura;
o Dar continuidade nos projetos e programas direcionados a interação da pessoa com
deficiência, assim como incentivar e promover a integração em eventos esportivos de lazer,
recreação, cultura, com acompanhamento de profissionais como: fisioterapeuta, fonoaudiólogo,

7
psicólogo, assistente social, médicos entre outros a fim de fortalecer o desenvolvimento cognitivo
das crianças, jovens e adultos especiais, melhorando o auxílio junto à APAE, CMDCA ou outras
instituições congêneres;
o Implantar a construção e distribuição de novas casas populares, com o intuito de
promover o direito do cidadão de baixa renda.

SECRETARIA DE AGRICULTURA
o Implantar mecanismos que objetivem o aumento da produção, o melhoramento da
qualidade, a redução dos custos de produção, bem como o aumento da renda do produtor rural
garantindo e melhorando os meios de escoação dos produtos da área agrícola a população geral;
o Garantir eficazmente o atendimento igualitário do programa porteira a dentro, de forma
a atender cronologicamente todos os beneficiários, buscando cada vez mais melhorar a vida do
homem do campo, incentivando o uso de novas tecnologias e conhecimentos, a médio e longo
prazo, uma vez realizada esta prática, trarão crescimento para o setor, tornando o produtor ainda
mais competitivo, pelo incremento da produção agropecuária e da comercialização, além da busca
por parceiras entre a iniciativas privadas, associações, e dos governos Estadual e Federal;
o Continuar o fortalecimento do associativismo, através de políticas públicas voltadas
para estruturação das associações rurais, garantindo assessoramento e acompanhamento para
regularização jurídica e fiscal das mesmas;
o Melhorar as instalações e estruturas das dependências da Secretaria de Agricultura,
com o objetivo de melhor atender os munícipes que dependem direta e indiretamente das atividades
desenvolvidas pela SEMAGRIMA;
o Fortalecimento do setor hortifrutigranjeiro, visando uma produção que atenda a
demanda da população do município com fortalecimento das agroindústrias;
o Fomentar os serviços realizados pelo programa “A HORA DO PRODUTOR”, com a
aquisição de máquinas para melhorar as benfeitorias e infraestrutura dos imóveis rurais através de
recuperação de solo e transporte de calcário;
o Criar políticas municipais de fortalecimento dos donos de imóveis rurais com baixa
produtividade e áreas pequenas; Estruturação do Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural –
CMDR com a implantação de um laboratório de análises de solo;
o Conceber políticas públicas de assistência técnica para pequenas e médias
propriedades rurais, com o fortalecimento da cafeicultura, piscicultura, apicultura, olericultura e da
bovinocultura de corte e leite;
o Disponibilizar caminhão caçamba para transporte de calcário até o produtor rural;
o Incrementar o viveiro municipal para distribuição de m

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Arquivo dentro do pacote: 2024RO220002152738_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ALVORADA DO OESTE / RO)

DAIANE DO SINDICATO
1º
DAIANE DO SINDICATO PT
2.187 votos
DR DIEGO CASTRO
2º
DR DIEGO CASTRO PL
1.446 votos
KATIANA DO LABORATÓRIO
3º
KATIANA DO LABORATÓRIO REPUBLICANOS
210 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial