CARINE SCHWINGEL - UNIÃO - PREFEITO

om participação de profissionais
representativos dos eixos do plano de ação, entidades, terceiro setor, conselhos
municipais e academia;
- Implantar e atuar fortemente no modelo de Parceria Público-Privada (PPP) para
otimização de ferramentas do município, espaços e organizações.

2 - Desenvolvimento social para fortalecimento das bases da família: Ações de saúde,
habitação, promoção social e educação.

= Saúde
- Implantar políticas de prevenção e promoção da saúde;
- Implementar ações estratégicas e linhas de cuidado;
- Ampliar a cobertura dos serviços de ação social e de saúde, especialmente para
população dos bairros ainda não atendidos;
- Investir na redução de filas em cirurgia eletivas;
- Modernizar a gestão e espaços de saúde;
- Implantar sistema de telemedicina.

= Habitação e Promoção Social:
- Programa habitacional, com aquisição de áreas para permuta às famílias que perderam
suas casas nas catástrofes;
- Fortalecer a rede de proteção social, com foco na prevenção de situações de risco;
- Implantar políticas de proteção e promoção da Infância e Juventude;
- Promoção social para Mulheres, com ações de acolhimento, proteção, capacitação e
empoderamento econômico;
- Promoção social para pessoas com deficiência, com acesso ao mercado de trabalho,
apoio psicossocial e acesso à cultura, esporte e lazer;
- Apoio às pessoas da terceira idade;
- Ampliar ações de promoção da saúde mental;
- Implantar Centro de Convivência, um espaço que promova atividades em grupos para
crianças, adolescentes, adultos, gestantes e idosos.

= Educação:
- Implantar novas escolas e ampliar as existentes conforme a demanda;
- Reformar e adequar as instalações escolares, com espaços multididáticos e
multidisciplinares;
- Turno integral nas escolas municipais com inclusão de atividades de cultura, esporte,
cidadania, inteligência emocional e educação financeira;
- Investimento na formação dos professores, integrando à qualificação do professor a
multidisciplinaridade no uso de ferramentas tecnológicas e um olhar atento à
capacitação de profissionais que atuam na Educação Especial e Inclusiva;
- Valorização dos professores e incentivo às práticas exitosas, fomentando a adoção de
novos projetos transformadores e a práticas de robótica educacional;
- Monitoramento e melhoria da qualidade do transporte escolar, inclusive com monitores;
- Ampliação de vagas na Educação Infantil;
- Qualificar a política de atenção aos alunos com transtorno de aprendizagem;
- Incorporar aos currículos escolares conteúdos transversais.


3 - Gestão e Governança:
- Prioridades para o controle do gasto público e controle interno, a partir do corte
profundo e revisão dos gastos para maior eficiência e transparência;
- Mapeamento das áreas do Estado para efetivação de permutas e parcerias para
otimização dos espaços públicos do Estado;
- Implantação do Gabinete de Gestão e Controle Público, para fiscalização de obras e
contratos públicos, priorizando a conclusão de obras inacabadas;
- Retomada de projetos extintos pelo governo atual;
- Instituir Grupo de Prevenção, Controle e Mitigação dos Efeitos Climáticos, com efetiva
participação da sociedade, empresas e voluntários;
- Implantar Plano de Adaptação Climática, conforme documentos internacionais da ONU,
e investimentos em prevenção, gerenciamento e governança social de ações que
reduzam a vulnerabilidade a extremos climáticos;
- Aplicação e redefinição do plano de contingência com preparação e formação de
equipes de trabalho sociais e órgãos governamentais;
- Investimento na capacitação e estruturação da Defesa Civil, preparando para desastres
naturais;
- Implantar sistemas eficientes de alerta e planos de evacuação em áreas de riscos, como
sirenes, notificações via SMS, rádio e aplicativos móveis;
- Investir em projetos de infraestrutura verde, como parques e sistemas de drenagem
sustentável para mitigar os impactos de desastres ambientais;
- Fomentar a implantação de sistema de energia renovável e implantar programas de
eficiência energética em prédios públicos;
- Valorização e qualificação do quadro técnico do funcionalismo municipal.

4 - Eixo estruturante: ações de planejamento, logística e mobilidade
- Implantar um novo plano diretor, possibilitando o planejamento integrado e
desenvolvimento urbano sustentável e equilibrado;
- Atualizar o plano de mobilidade urbana para melhoria do fluxo do trânsito;
- Priorizar a busca de recursos para alargamento do viaduto sobre a BR-386, no sentido
Centro – Boa União;
- Rediscutir com CCR a inclusão de obras como a ligação ao Bairro Pinheiros, e acessos a
vias laterais junto à BR-386 para facilitar a mobilidade de empresas e produtores
instalados nas margens da rodovia;
- Alinhamento a estratégias nacional, estadual e regional para execução de obras
estruturantes de ligação com outros municípios;
- Incentivar o programa de pavimentação comunitária em ruas ainda não atendidas;
- Rediscutir o papel do porto, aeródromo e trem, com organismos regionais, estaduais e
nacionais, empresas e academia;
- Qualificar a limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos;
- Melhorar e expandir a iluminação pública em áreas urbanas e rurais para aumentar a
segurança;
- Implantar programa municipal para reforma e adaptação de calçadas, com
acessibilidade;
- Ampliar o videomonitoramento em parceria com a Brigada Militar.

5 – Desenvolvimento econômico:
- Geração de Emprego e Renda e incentivo ao empreendedorismo social e inovação;
- Desburocratização dos protocolos, inclusive ambientais, de empresários urbanos e
rurais, com investimento num arcabouço legal estruturado, claro e objetivo para garantir
um ambiente jurídico seguro para os investidores;
- Estabelecer parcerias para ampliar e facilitar o acesso ao crédito;
- Implantação do Gabinete de Gestão Empresarial, para que o empresário tenha uma
porta única de entrada;
- Aquisição de área para novo Distrito Industrial, para empresas locais afetadas pelas
catástrofes, expansão de negócios locais e para atração de novos investimentos;
- Programas de capacitação e empregabilidade, conectando demandas do mercado e
estruturando parceiras com Escola Estadual de Ensino Profissional em Estrela (EEEPE) e
demais unidades de formação e qualificação técnica.

6 – Agricultura:
- Programa de incentivo a novos empreendimentos no agro e fomento à permanência do
jovem no meio rural;
- Implantação de programa de incentivo por produção, em que o produtor recebe parte do
valor e contrata diretamente os serviços, mediante apresentação de nota fiscal do
comércio local;
- Solidificar parcerias com STR, Emater, universidade, Associação dos Feirantes, Colônia
de Pescadores, diretoria do Agro da Cacis, e demais entidades representativas do setor
primário;
- Implantar política pública efetiva de manutenção e melhoria de estradas e acessos do
interior;
- Pavimentação de estradas do interior.

7 – Cultura, turismo, esporte e lazer:
- Parcerias com entidades para revitalização, criação e manutenção de espaços
esportivos, e fomento aos espaços e ações esportivas comunitárias;
- Fortalecimento e aprimoramento dos eventos já existentes, ampliando e diversificando
as opções para geração de mais oportunidades de turismo e negócios;
- Implantação de leis de incentivo ao atleta, como de rendimento e de patrocínio para
competições;
- Proporcionar oficinas para melhor idade e ações de integração aos demais públicos e
segmentos da comunidade;
- Fomentar a cultura e identidade local;
- Tornar Estrela referência regional e estadual de eventos culturais e esportivos;
- Investir na estruturação dos espaços de lazer dos bairros;
- Qualificar os espaços de infraestrutura turística, com investimento no prédio da Polar;
- Investimento em sinalização e orientação turística;
- Criar incentivos fiscais e financeiros para abertura e modernização de hotéis, pousadas,
restaurantes e outros serviços turísticos;
- Implantar rotas de turismo segmentadas e temáticas, como turismo pedagógico e rural;
- Apoiar empreendimentos da economia criativa e culturais locais, como artesãos,
artistas, designers, músicos, escritores, e afins.

8 – Bem-estar animal:
- Implantar política pública de castração de animais;
- Realização de feira para pets, para incentivo ao cuidado responsável, proteção e bem
estar animal;
- Implantar sistema de chipagem para monitoramento e controle da população animal,
garantindo a adoção responsável;
- Realização de eventos de incentivo à adoção;
- Efetivar a construção do novo canil municipal.