NERO - UNIÃO - PREFEITO

NERO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em SÃO JOSÉ DO NORTE (RS) nas Eleições 2024.

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NERO

NEROMAR DE ARAUJO GUIMARÃES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/06/1972
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO MÉDIO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 94.323,30 (2020)
R$ 219.538,94 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DO NORTE / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: RS

Votação Obtida: 8.859 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PSB | UF: RS

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa EM ALVENARIA R$ 84.600,94
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CHEVROLET - ONIX 1.0 - ANO: 2019 R$ 54.052,00
2020 Casa Casa, medindo 108m² R$ 52.323,30
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CHEVROLET MONTANA LS - ANO:2012 R$ 40.886,00
2024 Outros bens imóveis CHÁCARA - 2.5 HÉCTARES - 1° DISTRITO R$ 40.000,00
2020 Terra nua Terra nua, medindo 2,5 hectares R$ 30.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel Chevrolet/Classic LS, Placa IRA2597, ano 2011/modelo 2011 R$ 12.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 94.323,30
Patrimônio total declarado (2024): R$ 219.538,94

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 134.460,00 71,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 34.455,69 18,4%
Recursos próprios 2024 R$ 18.840,59 10,0%
Total geral R$ 187.756,28 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 68.460,00
Direção Nacional 5 R$ 66.000,00
Neromar De Araujo Guimaraes 4 R$ 10.040,59
Lucerita Chaves Roig 1 R$ 10.000,00
Vanessa Lima De Oliveira 3 R$ 8.800,00
Paulo Sergio Araujo Bitencourt 1 R$ 4.000,00
Richelle Burlamarque Da Matta 2 R$ 4.000,00
Ana Paula Pedro Rajão 1 R$ 3.000,00
Katiucia Alves Ferreira 2 R$ 2.055,69
Braion Costa Da Costa 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 24.949.134,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

Plano de Governo Municipal de São José do Norte – 2025-2028
Neromar de Araujo Guimarães e Vanessa Lima de Oliveira
Introdução
O Município de São José do Norte tem posição geográfica privilegiada
no que se refere às possibilidades de produção, de geração de riquezas;
pois, por suas características consegue produzir, tanto na agricultura
como na pesca; destacando-se, ainda, nos últimos tempos, na geração
de empregos advindos da indústria naval, onde o EBR concentra grande
parte dos empregos formais do Município. Isto proporcionou, nos últimos
anos, mudanças na matriz econômica, pois est…

Ler mais do texto

a era baseada,
fundamentalmente, no setor primário com enfoque nas atividades de
cultivo de cebola, na pesca e no monocultivo de pinus e de eucalipto.
Também ganhou destaque, nas últimas décadas, a extração de resina, o
corte e beneficiamento de madeira oriunda das extensas áreas de
florestas de Pinus, possibilitando a fabricação de móveis. Outro ponto
importante a destacar é a proximidade da cidade com o Superporto de
Rio Grande, onde estão instalados terminais privados que operam
contêineres, granéis agrícolas, fertilizantes, cargas petrolíferas e
petroquímicas, possibilitando o escoamento do que é produzido na
região, inclusive a exportação de produtos regionais. O Município
enfrenta, ainda, alguns desafios como, por exemplo, a travessia a seco
para Rio Grande, o que causa enormes transtornos à população. Por
outro lado, temos grandes potencialidades, destacando a possibilidade
de produção de energia eólica.
Objetivos Gerais:
Manter diálogo, constante, com a comunidade, a fim de que as ações
sejam planejadas de acordo com suas demandas;
Promover ações que proporcionem o desenvolvimento do Município nas
mais diversas áreas;
Manter organizada a gestão municipal, garantindo o recebimento de
todos os recursos advindos de outras esferas da Administração Pública;
Melhorar, constantemente, os índices na saúde, na educação e na
segurança pública;
Continuar investindo na melhoria da atenção básica à saúde,
proporcionando à população, melhor qualidade de vida;
Dar continuidade aos projetos de construção de três Unidades Básicas
de Saúde(UBSs);
Manter diálogo, permanente, com os servidores públicos e com seus
representantes sindicais;
Incentivar o desenvolvimento do esporte, da cultura e das atividades
tradicionalistas;
Avançar em políticas Públicas voltadas à causa animal;
Investir no turismo, como fonte promotora do desenvolvimento, emprego
e renda;
Desenvolver plano de arborização para a cidade, deixando-a mais bonita
e com melhor qualidade de vida.
1. Desenvolvimento Humano
1.1 Saúde
 Objetivo: Melhorar a qualidade e o acesso aos serviços de saúde.
 Ações:
o Ampliação e modernização das unidades de saúde.
o Implementação de programas de prevenção e promoção da
saúde.
o Capacitação contínua dos profissionais de saúde.
o Dispensação de medicamentos nas unidades de saúde, conforme
decisão judicial.
o Construção de três unidades básicas de saúde, nos Bairros
Tamandaré, Veneza e Carlos Santos.
o Dispensação eficiente de medicamentos, de materiais para
curativos e demais materiais afins, pela farmácia e postos de
saúde.
o Otimização na emissão e entrega de receitas médicas
controladas.
o Melhorias nos serviços de ambulânchas.
o Manutenção e funcionamento da maternidade.
o Busca constante por mais especialidades no atendimento do
ambulatório.
o Atendimento médico pediátrico.
o Busca pela diminuição no tempo de espera por consultas e
exames.
1.2 Educação
 Objetivo: Garantir educação de qualidade para todos.
 Ações:
o Continuação da melhoria na infraestrutura das escolas.
o Formação e valorização dos professores.
o Programas de inclusão digital e tecnológica.
o Discussão e aperfeiçoamento do Plano de Carreira.
o Ampliação na oferta de cursos no Casarão do Saber.
o Construção de nova escola de Educação Infantil.
o Ampliação do atendimento no SuperAção.
o Melhoria dos índices nas avaliações externas.
1.3 Segurança Pública
 Objetivo: Aumentar a segurança e a sensação de segurança da
população.
 Ações:
o Reforço do efetivo policial e melhoria das condições de trabalho.
o Aperfeiçoamento de sistemas de monitoramento e vigilância.
o Programas de prevenção à violência e ao uso de drogas.
o Cursos de qualificação para a Guarda Municipal.
o Discussão e aperfeiçoamento do Estatuto da Guarda.
o Rondas, das forças de segurança, também nas localidades rurais.
1.4 Inclusão Social de Crianças e Jovens em Vulnerabilidade
 Objetivo: Promover a inclusão social e reduzir a vulnerabilidade.
 Ações:
o Criação de centros de convivência e programas de apoio.
o Parcerias com ONGs e instituições para projetos sociais.
o Programas de esporte, cultura e lazer.
o Ampliação do atendimento no Projeto REDE.
o Investimentos no Projeto Semente da Esperança e demais
projetos.
o Incentivo à participação das pessoas com deficiência nas
decisões e na construção de políticas públicas.
1.5 Incentivo ao Esporte Amador, Rodeios e Esportes Náuticos
 Objetivo: Promover a prática esportiva e valorizar as tradições locais.
 Ações:
o Esporte Amador:
o Criação e manutenção de espaços públicos para a prática
de esportes.
o Organização de campeonatos e eventos esportivos
amadores.
o Programas de incentivo e apoio a atletas amadores.
o Promoção de competições, passeios ciclísticos, maratonas
e torneios.
o Rodeios:
o Apoio à realização de rodeios e eventos tradicionais.
o Parcerias com associações e entidades para a promoção
de rodeios.
o Programas de capacitação e segurança para os
participantes.
o Esportes Náuticos:
o Desenvolvimento de infraestrutura para a prática de
esportes náuticos.
o Organização de competições e eventos náuticos.
o Programas de incentivo e apoio a atletas de esportes
náuticos.
2. Desenvolvimento Urbano
2.1 Qualificação de Infraestruturas Básicas
 Objetivo: Melhorar a infraestrutura urbana.
 Ações:
o Investimentos em saneamento básico.
o Seguimento na melhoria da rede de abastecimento de água e
esgoto.
o Pavimentação e manutenção de vias públicas.
o Extensão de rede de água tratada para bairros ainda não
atendidos.
o Iluminação pública moderna e eficiente.
o Plantação diversificada de árvores nas vias públicas urbanas.
o Continuação e avanço da regularização fundiária e entrega de
matrículas de imóveis.
o Construção de habitações de interesse social nos bairros Guarida
e Comendador Carlos Santos.
o Pavimentação de vias, em núcleos da Zona Rural.
2.2 Infraestruturas Resilientes
 Objetivo: Tornar a cidade mais resiliente a desastres naturais.
 Ações:
o Construção de sistemas de drenagem mais preparados para
eventos climáticos extremos.
o Programas de educação e preparação para emergências.
o Parcerias para projetos de infraestrutura sustentável.
2.3 Mobilidade Urbana e Acessibilidade
 Objetivo: Facilitar a mobilidade e garantir acessibilidade para todos.
 Ações:
o Criação de ciclovias e de calçadas acessíveis.
o Melhoria do transporte público.
o Programas de incentivo ao uso de transportes alternativos.
o Investimentos em sinalização viária.
o Mudança do local de atracação das balsas.
2.4 Gestão de Resíduos
 Objetivo: Implementar uma gestão eficiente e sustentável dos resíduos.
 Ações:
o Programas de reciclagem e compostagem.
o Educação ambiental para a população.
o Parcerias com empresas para a gestão de resíduos.
o Associação com municípios da península, para destinação final
dos resíduos.

3. Desenvolvimento Rural
3.1 Agricultura
 Objetivo: Fortalecer a agricultura local.
 Ações:
o Programas de apoio técnico e financeiro aos agricultores.
o Incentivo à agricultura sustentável.
o Parcerias para a comercialização dos produtos agrícolas.
o Criação e fortalecimento de cooperativas.
o Programas de diversificação de culturas.
o Programas de aquisição de alimentos PAA.
o Ampliação de investimentos no TAF (ticket da agricultura familiar).
o Plano anual de manejo e limpeza de drenos coletivos.
o Cursos de capacitação para produtores.
3.2 Pesca
 Objetivo: Desenvolver a pesca de forma sustentável.
 Ações:
o Apoio técnico e financeiro aos pescadores.
o Programas de preservação dos recursos pesqueiros.
o Incentivo à aquicultura.
o Criação de órgão municipal, específico, para tratar as questões
da pesca.
o Manutenção de diálogo com os órgãos de fiscalização e controle.
o Apoio para o pescador artesanal, no que se refere à possibilidade
de investimentos.
3.3 Silvicultura
 Objetivo: Promover a silvicultura sustentável.
 Ações:
o Regularização de campos e florestas de pinus.
o Programas de manejo florestal sustentável.
o Parcerias para a comercialização de produtos florestais.
3.4 Pecuária
 Objetivo: Fortalecer a pecuária local.
 Ações:
o Apoio técnico e financeiro aos pecuaristas.
o Programas de melhoramento genético e manejo sustentável.
o Incentivo à produção de carne e leite de qualidade.
o Promoção de cursos de capacitação e qualificação para os
produtores.
o Ampliação do número de inseminações de gado de corte e de
leite.
o Aumento na produção e, consequentemente, nos lucros de
criadores.
3.5 Estradas Rurais
 Objetivo: Melhorar a infraestrutura das estradas rurais.
 Ações:
o Manutenção e pavimentação de estradas rurais.
o Programas de apoio ao transporte rural.
o Investimentos em construção de pontes e passagens seguras.
o Limpeza de drenos e valas para escoamento das águas.
4. Desenvolvimento Econômico
4.1 Fontes de Energia Renováveis
 Objetivo: Promover o uso de energias renováveis.
 Ações:
o Incentivo à instalação de parques eólicos e solares.
o Programas de pesquisa e desenvolvimento de hidrogênio verde.
o Parcerias com empresas para projetos de energia renovável.
4.2 Turismo Receptivo Sustentável
 Objetivo: Desenvolver o turismo de forma sustentável.
 Ações:
o Promoção das atrações turísticas locais.
o Programas de capacitação para o setor turístico.
o Incentivo ao ecoturismo e ao turismo cultural.
o Capacitação e suporte aos profissionais do trade turístico.
o Consolidar o Calendário de Eventos do Município.
o Fortalecer o turismo ampliando a divulgação de nossa cidade no
Brasil e no exterior.
4.3 Acessos por Estradas e Pontes
 Objetivo: Melhorar os acessos ao município.
 Ações:
o Construção e manutenção de estradas e pontes.
o Programas de apoio ao transporte intermunicipal.
o Parcerias para a melhoria da infraestrutura de acesso.
5. Desenvolvimento da Estrutura Pública
5.1 Prédios Públicos
 Objetivo: Modernizar e ampliar os prédios públicos.
 Ações:
o Reformas e construções de novos prédios públicos.
o Programas de eficiência energética nos prédios públicos.
o Parcerias para a manutenção e conservação dos prédios.
o Busca de recursos para restauro do Cine Teatro Miramar.
o Conclusão da obra do prédio da Intendência.
5.2 Máquinas e Equipamentos
 Objetivo: Modernizar a frota de máquinas e equipamentos.
 Ações:
o Aquisição de novas máquinas e equipamentos.
o Programas de manutenção preventiva.
o Capacitação dos operadores de máquinas.
o Cursos de qualificação para mecânicos e operadores.
5.3 Desburocratização
 Objetivo: Simplificar os processos administrativos.
 Ações:
o Implementação de sistemas digitais de gestão.
o Programas de capacitação para os servidores públicos.
o Parcerias para a modernização administrativa.
o Manutenção do sistema 1 Doc de tramitação de processos.
6. Desenvolvimento Cultural e Artístico
6.1 Cultura Tradicional Gaúcha
 Objetivo: Preservar e promover a cultura gaúcha.
 Ações:
o Programas de apoio a eventos culturais.
o Incentivo à formação de grupos de dança e música tradicional.
o Parcerias para a promoção da cultura gaúcha.
o Incentivar a cultura local e os artistas nortenses.
6.2 Cultura Farroupilha
 Objetivo: Valorizar a história e a cultura farroupilha.
 Ações:
o Promoção de eventos e festivais farroupilhas.
o Programas de educação sobre a história farroupilha.
o Parcerias para a preservação do patrimônio histórico.
6.3 Cultura Afrodescendente
 Objetivo: Promover a cultura afrodescendente.
 Ações:
o Programas de apoio a eventos culturais afrodescendentes.
o Incentivo à formação de grupos culturais afrodescendentes.
o Parcerias para a promoção da cultura afrodescendente.
6.4 Cultura Açoriana
 Objetivo: Preservar e promover a cultura açoriana.
 Ações:
o Programas de apoio a eventos culturais açorianos.
o Incentivo à formação de grupos culturais açorianos.
o Parcerias para a promoção da cultura açoriana.
Conclusão
Traçamos e propomos, neste Plano, ações possíveis de serem
efetivadas, pois conhecemos a realidade de São José do Norte e, ainda
que se precise empenhar bastante esforço para desenvolver algumas
ações, temos a convicção de que é possível, com um bom
planejamento. Assim, nos comprometemos com a comunidade em, nos
dedicarmos e empenharmos todos os esforços possíveis, para termos,
até o final de 2028, um São José do Norte melhor. Com mais
oportunidades e com melhores condições de vida para as pessoas que
aqui vivem.

Considerações Finais
Para que um município cresça é fundamental que o mesmo tenha
condições de se desenvolver economicamente, visto que a economia
perpassa, praticamente, todas as áreas de desenvolvimento. Há sempre
uma expectativa em relação aos investimentos e às ações que
proporcionarão a alavancagem econômica, dadas as necessidades da
população. Assim, considerando sempre o fator de sustentabilidade, é
que propomos as ações acima apresentadas, as quais visam
desenvolver economicamente o Município. Também são propostas
ações em diversas outras áreas que visam, não só o desenvolvimento
do município, enquanto estrutura administrativa, mas também o
desenvolvimento de toda a população, com garantia de direitos, de
emprego e renda; com acesso à educação, à saúde, à segurança, à
cultura, ao esporte e ao lazer.
Este plano deve ser revisado periodicamente para ajustar as ações
conforme as necessidades e os desafios que surgirem ao longo do
tempo. A colaboração com outras esferas de governo, organizações não
governamentais e o setor privado também será muito importante para o
sucesso das iniciativas propostas.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210001946177_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DO NORTE / RS)

LUIZ GAUTERIO
1º
LUIZ GAUTERIO PT
7.193 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial