MARLÍ - UNIÃO - PREFEITO

setores de economia,
trazendo maior diversidade em favor do desenvolvimento como um todo.
3 – Desenvolvimento social: os cuidados com os setores da saúde e educação são parte
deste contexto, devendo haver valorização dos profissionais, maior qualificação dos
mesmos, e ampliação da gama de serviços ofertados.

Plano de Gestão Municipal – Eixo 1
- Oportunizar acesso ao atendimento de maneira humanizada através de diálogo direto
com as secretarias
- Implantar projetos de Gestão e Planejamento, de maneira estratégica, através de
diagnósticos e possibilidades
- Incrementar ações junto às demais esferas de governo e ampliar as parcerias
público/privadas
- Valorizar o servidor público através de formação e equidade dos vencimentos salariais
de acordo com cada cargo
- Reestruturar os cargos e chefias para a melhor adequação às demandas e atendimento
às necessidades da comunidade nos serviços públicos
- Integrar todas as secretarias através de sistemas digitais
- Criar um aplicativo voltado exclusivamente para o município e suas potencialidades
- Implementar a leitura digital do consumo de água
- Disponibilizar de canais de atendimento à comunidade não apenas de maneira
presencial
- Buscar, em outros municípios, projetos bem-sucedidos e que resultem em uma gestão
propositiva e plural
- Ampliar a possibilidade de buscas de recursos federais e estaduais através do setor de
projetos
- Fortalecer os Conselhos Municipais e trabalhar ações de gestão colaborativa
- Disponibilizar profissional para intermediar ações junto à RGE e à Certel

Plano de Desenvolvimento Econômico – Eixo 2
- Fomentar o setor primário e buscar, através de programas, ampliar a sustentabilidade
dos mesmos
- Incrementar e apoiar as iniciativas do comércio, da indústria, turísticos e serviços,
inclusive com a restituição de tributos
- Criar programa de bonificação ao Cidadão em Dia com os tributos municipais
- Atrair, na medida do possível, novas empresas para geração de emprego e renda
- Ampliar a diversidade econômica, tanto no agro quanto nos demais setores,
promovendo o desenvolvimento harmônico
- Dar continuidade ao programa “cadastro de oportunidades” (ligado às entidades e às
empresas locais)
- Trazer novos cenários e oportunidades de formação e qualificação aos jovens,
impulsionando o empreendedorismo local
- Continuar oportunizando experiência de estágio para jovens
- Fomentar a inovação tecnológica no campo e na cidade
- Buscar parcerias com universidades e empresas de Tecnologia de Informação
- Projetar a utilização de energia renovável (solar) para Escolas, prédios públicos
promovendo economia e sustentabilidade

NO QUE DIZ RESPEITO À INFRAESTRUTURA
- Adquirir área de terras para novo loteamento residencial e industrial, visando a
continuidade do crescimento socioeconômico do município
- Seguir propondo e promovendo parcerias com municípios vizinhos para realizar obras
conjuntas, como as pavimentações
- Realizar obras de pavimentação de vias nas mais diferentes comunidades:
- Rua Vereador Albano Auth
- Rua José Elemar Schneider
- Rua Orlando Schaefer
- Ruas do Bairro Industrial
- Ruas do Bairro Morada da Piedade
- Rua sem saída junto à chapeação do Teófilo
- Dar continuidade nas obras e projetos de pavimentação nas localidades:
- Morro Canastra
- Morro Carrard
- Santa Clara
- Linha Becker
- Linha Nova Áustria
- Piedade
- Rua da Cooperativa
- Recapeamento de vias:
- Rua Ivo Hoffelder
- Rua Cônego Caspary
- Restabelecer a normalidade em trechos danificados da estrada Municipal Vale Suíço e
Paulo Griebler
- Manter e melhorar as estradas do interior
- Perfurar novos poços artesianos para atender demandas nas comunidades (Morro
Carrard, Morro Canastra, Nova Áustria, Vale Suíço e Recanto do Paraíso)
- Adquirir maquinários mais modernos e econômicos para o setor de obras
- Adquirir gerador móvel de energia
- Apoiar a implantação de projeto de rede trifásica na Linha Neis para contemplar as
necessidades da comunidade local
- Realizar estudo da malha viária e mobilidade urbana, somada ao Plano Diretor
municipal
- Finalizar e aplicar as regras do Plano Diretor municipal
- Instituir um programa municipal de segurança, através de monitoramento eletrônico e
amplo, com apoio de entidades como BM e Bombeiros
- Intermediar a ampliação de sinal de telefonia móvel no município
- Buscar projeto de implantação de sinal de internet via satélite
- Adquirir veículo com tração 4x4 e caminhão para os bombeiros
- Renovar e adquirir novos materiais e equipamentos utilizados pelos bombeiros, tendo
em vista a qualidade no atendimento a comunidade
- Reurbanizar a área central, pensando em estacionamentos adequados, circulação,
ajardinamento e calçadas
- Revitalizar o entorno da Igreja Matriz e da Canônica
- Reestruturar área de entorno da Igreja Evangélica
- Canalizar o Riacho da Praça em frente a Igreja Matriz
- Viabilizar a construção de um Cemitério Municipal
- Manter o contrato com a comunidade católica em relação à cessão de gavetas
(túmulos)
- Buscar junto a CSG a iluminação dos acessos à cidade na RS 446 e viaduto
- Dar continuidade no projeto de melhorias da iluminação pública nas áreas urbanas e
rurais de São Vendelino
- Construir novos banheiros públicos
- Recuperar a calçada da Rua Cônego Caspary
- Implantar uma ciclovia e uma área de caminhada no município
- Fomentar o empreendedorismo, através da Sala do Empreendedor, e fomentar ações
educativas amplas
- Renovar e instalar novas paradas de ônibus no município
- Investir na sinalização viária e instalar novas placas de sinalização
- Retomar o programa municipal de calçadas em parceria com os moradores,
beneficiando os mais diferentes bairros
- Construir passarela para pedestres junto à ponte alta de acesso à cidade e bairro
Recanto do Paraíso
- Estudar a viabilidade de duplicação de vias de trânsito na ponte alta
- Construir pontes altas beneficiando as mais diferentes comunidades (Bairro Primavera
e Recanto do Paraíso)

NO QUE TANGE AO AGRO E MEIO AMBIENTE
- Incentivar a agricultura familiar, inclusive, com a criação de uma feira do produtor
- Traçar programas viáveis de desenvolvimento junto às entidades de classe, STR e
Emater
- Aperfeiçoar e ampliar o Pacote Legal visando atender aos pequenos agricultores –
agricultura familiar
- Implantar sistemas de reservatório de água para o interior do município, com o intuito
de minimizar os efeitos da estiagem e possibilitar a piscicultura de maneira moderna
- Ampliar os sistemas de plantio em estufas, através de programa de incentivos
- Desburocratizar e agilizar serviços ligados à área ambiental
- Implantar projetos ecologicamente corretos pensando nas gerações futuras
- Implantar projeto que vise o bem-estar animal e os devidos cuidados com eles
- Promover o desenvolvimento sustentável, com os devidos cuidados ambientais
- Ampliar a coleta seletiva e incentivar a compostagem nas pequenas propriedades
- Adquirir containers e lixeiras para depósito de resíduos atendendo todas as localidades
- Implantar o programa Cidade Sustentável, com base nas metas do Marco Legal do
Saneamento Básico e Plano Nacional de Resíduos Sólidos
- Recuperar as margens de arroios e córregos devastados pelas cheias, com aporte de
esferas superiores, fazendo contenções em áreas mais afetadas
- Criar programa de recuperação sustentável da mata ciliar, com a destinação de mudas
e espécies de plantas para rápida recomposição e preservação das margens do arroio
- Dar continuidade ao programa de controle natural do borrachudo
- Promover a arborização da área central, praças e áreas verdes dos bairros
- Manter a coleta de lixos especiais (eletrônicos, equipamentos de informática,
eletrodomésticos e outros)
- Promover o reflorestamento e reformulação da praça Mário Backes, tendo em vista os
recorrentes alagamentos e a sua proximidade com o Arroio Forromeco

ENFRENTAMENTO AOS DESASTRES AMBIENTAIS
- Buscar parcerias com instituições de ensino para capacitar a população na prevenção a
desastres
- Desenvolver cartilhas informativas contendo dicas de prevenção
- Aprimorar com tecnologias avançadas para disparar informações em caso de desastre
natural em todas as comunidades (internet via satélite)
- Manter atualizado e ampliar o mapeamento das áreas de risco no território do
município de São Vendelino
- Implantar um sistema de alerta para resposta a desastres naturais
- Capacitar e fortalecer a Coordenadoria Municipal de Proteção e Defesa Civil
- Desenvolver e implementar políticas de planejamento urbano que considerem os riscos
de desastres, levando em conta o Plano Diretor Municipal e evitando a ocupação de
áreas vulneráveis
- Garantir a assistência rápida e eficaz às vítimas, em caso de desastres, incluindo
abrigos temporários, cuidados de saúde e apoio psicológico
- Utilizar plataformas digitais e redes sociais para disseminar informações e alertas
sobre desastres
- Realizar obra para proteção das cabeceiras das pontes com material rochoso ou
gabiões, visando o mínimo transtorno no restabelecimento das vias após eventuais
cheias
- Implementar o desassoreamento preventivo e periódico do Arroio Forromeco, visando
a diminuição de avarias nas enchentes
- Estabelecer sistema de medição do nível do Arroio Forromeco em mais de um ponto
de seu curso, para poder controlar a elevação do nível e emitir os alertas

NO QUE TANGE AO TURISMO e EVENTOS
- Instalar placas de sinalização turística, com QR Code, que remetam às páginas do
município com explicações e direcionamentos para pontos de visitação e comércio
- Apoiar projetos de restauro histórico com motivação no turismo cultural
- Fomentar a identidade cultural local, através de inclusão do nosso roteiro aos já
existentes no Estado, em parceria com entidades e empreendedores locais
- Apoiar ONG’s e Entidades locais com a promoção de eventos que dão vitrine ao
município
- Promover eventos diversos na Rua Coberta e na Praça Central, com atrações para a
comunidade, visitantes e turistas, oportunizando entretenimento para todas as faixas
etárias e visando o desenvolvimento econômico e turístico da cidade
- Restaurar os pontos turísticos municipais e o pórtico
- Incentivar empreendimentos, projetos e eventos voltados ao turismo
- Criar painel letreiro identificativo ao município, sinalizando o acesso da cidade
- Revisar o Plano Municipal de Turismo e fomentar economias do setor
- Implementar um roteiro urbano de visitação turística com a promoção do destino São
Vendelino “So Schön”
- Ampliar os laços turísticos junto à Rota das Cervejarias Artesanais do Rio Grande do
Sul, Rota Turística Uva e Vinho e Vale do Caí
- Promover o desenvolvimento sustentável do turismo rural, fortalecendo a
infraestrutura, capacitando a comunidade local, preservando o patrimônio cultural e
natural, e aumentando a visibilidade e atratividade das áreas rurais, visando a melhoria
da qualidade de vida dos moradores e a diversificação econômica

Plano de Desenvolvimento Social – Eixo 3
Este eixo de gestão visa ações em várias secretarias, como educação, saúde, assistência
social, cultura e desporto, enfim, os eixos relacionados mais diretamente com a
comunidade em si.
- Promover programas que visem o desenvolvimento humano como garantia de respeito
ao cidadão
- Investir no ser humano e promover qualidade de vida para todos
- Manter programas de valorização à juventude a fim de que permaneçam no município,
elevando assim a qualidade de vida
- Promover a inclusão social e combater a discriminação em todas as suas formas,
garantindo igualdade de oportunidades para todos

REFERENTE À EDUCAÇÃO, CULTURA E DESPORTO
- Primar por espaços adequados para os alunos e educadores, ampliando e
modernizando as instituições de ensino
- Valorizar os profissionais, com remuneração justa e capacitação constante, de modo a
promover um atendimento personalizado e inclusivo nas escolas
- Garantir o plano de carreira e o piso salarial dos profissionais do magistério
- Buscar alternativas para atendimento do Contraturno Escolar para alunos, ampliando a
faixa etária de maneira gradativa (até os 14 anos)
- Ampliar o período de atendimento do Contraturno Escolar (de fevereiro à dezembro)
- Estruturar laboratórios de informática na escola de ensino fundamental e no
contraturno
- Reduzir o período de recesso das escolas de Educação Infantil com o projeto “Colônia
de Férias”
- Oportunizar o ensino de idiomas, ampliando a universalização do conhecimento aos
alunos
- Ampliar o espaço físico da EMEF Vinte e Nove de Abril, construindo uma praça de
recreação e lazer
- Adquirir área próxima à EMEI Estrelinhas do Recanto para ampliar o espaço físico e
estruturar um grande complexo educacional Infantil
- Construir nova escola de educação infantil contemplando todas as faixas etárias, na
área central do município, melhorando o atendimento das crianças em espaço adequado
conforme projeto já cadastrado
- Melhorar e manter múltiplas oficinas no Contraturno Escolar para desenvolvimento
integral de crianças e jovens
- Potencializar a velocidade de internet e tecnologias ativas para as Escolas da rede
municipal.
- Viabilizar a permanência de monitor no transporte escolar garantindo a segurança dos
alunos durante o percurso de ida e volta da Escola
- Viabilizar estudo à distância para jovens e adultos que não concluíram o Ensino
Fundamental e Médio (EJA)
- Fomentar a apresentação de projetos científicos através da participação dos alunos e
professores em Feiras Científicas do município e fora dele
- Desenvolver e organizar um espaço dedicado para a atuação dos alunos da AESV,
visando o gerenciamento e a intervenção comunitária, além de oferecer atendimento
profissional à comunidade, como prestação de horas pelo incentivo recebido
- Manter o auxílio de 100% ao transporte universitário e dos cursos técnicos, com
parceria firmada junto a AESV
- Manter e ampliar a integração com a Escola Leonardo Fritzen
- Impulsionar atividades culturais e de formação, apoiando o desenvolvimento projetos,
já existentes, além de criar novas atividades
- Estreitar laços culturais e históricos, renovando e ampliando parcerias, inclusive,
impulsionando o turismo
- Oferecer suporte, apoio e assistência a todos os grupos artísticos, culturais, sociais e
esportivos legalmente constituídos
- Buscar recursos para restauro de edificações históricas, tornando novamente esses
espaços de grande valia para as comunidades e a administração pública
- Apoiar iniciativas culturais e turísticas, novas e as já existentes, realizadas pelas nossas
entidades, e qualificar as mesmas com aporte público
- Valorizar artistas locais e regionais, fazendo da Kerbfest e nossos demais eventos,
atividades ainda mais ligadas à nossa realidade, resgatando a sua essência
- Restaurar o antigo Alte Pfarrschule (Escola Paroquial)
- Preservar e valorizar os centros comunitários, entidades e associações, apoiando a
preservação de suas tradições e costumes
- Manter e expandir atividades culturais, como dança, música, teatro e oficinas,
promovendo a integração dos grupos existentes
- Certificar projetos patrimoniais junto aos Institutos Históricos, resgatando a história de
São Vendelino através de seu povo e suas realizações
- Conscientizar a comunidade sobre a importância da preservação patrimonial e cultural.
- Implementar novas parcerias público-privadas para fomentar o lazer e a cultura
- Investir em melhorias no Centro de Complementação Curricular (CCC)
- Concluir e equipar a Casa de Cultura que incorporará a Biblioteca Municipal,
Memorial do Sapateiro e diversos grupos culturais
- Intermediar intercâmbios com Sankt Wendel, permitindo estágios para jovens na
Alemanha e Europa, e promovendo a troca de experiências nas mais diversas áreas,
além de buscar novas oportunidades culturais e de negócios
- Apoiar e promover grupos culturais que representam o município em eventos
nacionais e internacionais
- Fomentar a prática esportiva com a realização de competições, além de trazer novos
atrativos ao município
- Dar continuidade e expandir os projetos de escolinhas esportivas, incluindo novas
modalidades
- Implantar complexo esportivo com quadras de areia para futebol, vôlei, futevôlei e
caminhada, além de outras atividades diversas
- Possibilitar a instalação de gramado sintético em, ao menos, um campo de futebol sete
- Instalar placar eletrônico nos ginásios de esporte

REFERENTE À SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Humanizar o atendimento nos Postos de Saúde, dando celeridade aos sistemas de
marcação de consultas e atendimento dos profissionais
- Finalizar a parte térrea do novo posto de saúde, com estacionamento e acessibilidade
ao novo CRAS
- Ampliar o atendimento médico para turno integral, das 7h às 20h, inclusive durante o
meio dia
- Ampliar o atendimento da farmácia para turno integral, 7h às 20h, sem fechar ao meio
dia
- Implantar atendimento exclusivo de controle e acompanhamento de consultas, exames
e procedimentos dos pacientes da UBS junto ao sistema SUS
- Realizar a renovação constante da frota, garantindo a segurança dos pacientes
- Adquirir ambulância modelo UTI Móvel
- Implementar um programa de Vida Saúde, com ações preventivas no setor, integrando
profissionais das mais diferentes áreas
- Valorizar os profissionais, com remuneração justa e capacitação constante, de modo
que o atendimento na área da saúde seja o mais acolhedor possível
- Incrementar programas de inclusão social, com a aproximação de diferentes faixas
etárias, com a interação entre elas
- Readequar os espaços já que houve ampliação da área da saúde e assistência social
- Aperfeiçoar e capacitar o programa Estratégia de Saúde da Família (ESF)
- Manter convênio com a APAE
- Montar equipe multidisciplinar (terapeuta ocupacional, psicopedagoga, psicóloga,
neurologista entre outros) na Saúde visando atendimentos das necessidades especiais e
complementar o trabalho realizado pela APAE
- Estudar a possibilidade de colocação de piscina para realização de práticas esportivas
aquáticas bem como atividades relacionadas à saúde
- Manter convênios com grandes centros de saúde, priorizando exames e procedimentos
junto aos hospitais de Bom Princípio, Farroupilha, Caxias do Sul, Bento Gonçalves,
Garibaldi e Porto Alegre
- Instituir Práticas Integrativas e Complementares em Saúde (PICS), promovendo, por
exemplo, medicina alternativa
- Realizar através do CRAS ações de inclusão das famílias de menor renda
- Implantar centro de convivência para idosos, proporcionando um espaço acolhedor e
seguro que promova a socialização, o bem-estar físico e mental, e a melhoria da
qualidade de vida dos idosos, através de atividades recreativas, educativas, culturais e
de saúde, fomentando a integração social e o envelhecimento ativo
- Apoiar ONG’s e Entidades locais na busca de melhor qualidade de vida e mais
projetos de cunho social
- Apoiar as ações de atuação do Conselho Tutelar
- Manter e ampliar a parceria com a Associação de Bombeiros Voluntários