GERALDO DOS SANTOS - UNIÃO - PREFEITO
GERALDO DOS SANTOS é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em TRAMANDAÍ (RS) nas Eleições 2024.
GERALDO LUIZ DOS SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/05/1966
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TRAMANDAÍ / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: RS
Votação Obtida: 8.231 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PP | UF: RS
Votação Obtida: 776 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | Um terreno de direito, aproximadamente 360 metros quadrados. | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um veículo marca GM modelo Agile ano 2013. | R$ 36.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANRISUL CONTA CORRENTE | R$ 15,68 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BRANRISUL CONTA CORRENTE | R$ 4,34 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 20,02 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 286.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.890,00 | 74,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.200,00 | 15,2% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 800,00 | 10,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 23,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 7.913,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Ths Impressao Digital Ltda | 11 | R$ 5.890,00 |
| Aloisio Rodrigues | 1 | R$ 1.200,00 |
| Alexandre L. Steinert | 1 | R$ 800,00 |
| #nulo | 4 | R$ 23,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 60.900,00 | 86,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 900,00 | 1,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 4.000,00 | 5,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.000,00 | 2,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 2.000,00 | 2,8% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 385,34 | 0,5% |
| Total geral | R$ 70.185,34 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 48.900,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 12.000,00 |
| Cleuza Terezinha Inacia | 2 | R$ 2.000,00 |
| Geraldo Luiz Dos Santos | 2 | R$ 2.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 2.000,00 |
| Simone Cristina Hemeriich Dos Santos | 2 | R$ 2.000,00 |
| Valoir De Oliveira Davila | 1 | R$ 500,00 |
| Eleições 2020 Luiz Carlos Gauto Da Silva Prefeito | 1 | R$ 385,34 |
| Inacio Oliveira De Souza | 1 | R$ 200,00 |
| Maicon Nunes Moraes De Souza | 1 | R$ 200,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 24.714.099,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 2.288.433,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO PARA TRAMANDAÍ - ELEIÇÕES 2024
INTRODUÇÃO
O Plano de Governo que aqui é apresentado às autoridades competentes e
aos moradores de Tramandaí, institui uma nova forma de pensar, uma gestão
responsável para a Prefeitura da cidade, além de projetos que beneficiam
todos os cidadãos de Tramandaí., O Plano estabelece o compromisso dos
candidatos a Prefeito Geraldo Luiz dos Santos (União Brasil) e a
Vice-Prefeito Rafael Machado da Rosa Corrêa (Partido da Social Democracia
Brasileira - PSDB), assim como dos outros partidos, (Partido Renovação
Democrático - PRD) e (Partido Cida…
Ler mais do texto
dania), que compõem a coligação
“TRAMANDAÍ DO FUTURO”.
O maior contribuinte deste plano foi: a população. Todas as pautas
levantadas foram com base em problemas reais e urgentes que a cidade
apontou como importantes. Além disso, contamos com a colaboração de
profissionais de diversas áreas, como a saúde, que ofereceram suas
expertises para garantir que as propostas fossem não apenas realistas, mas
também eficientes e embasadas. Esse trabalho coletivo, que envolveu a
contribuição de moradores, representantes partidários e especialistas,
resultou em um plano de governo preciso e eficiente, preparado para atender
às necessidades de Tramandaí de forma eficaz e sustentável.
No presente plano, instituímos os principais alicerces da cidade, que são: –
ADMINISTRAÇÃO - SAÚDE - SAÚDE DA MULHER - EDUCAÇÃO -
SEGURANÇA, TRANSPORTE e DEFESA CIVIL - ASSISTÊNCIA SOCIAL -
PESCA e AGRICULTURA - DESENVOLVIMENTO - OBRAS - SERVIDOR
PÚBLICO - MEIO AMBIENTE - TURISMO - ESPORTE e CAUSA ANIMAL.
Após definir essas áreas prioritárias, detalhamos minuciosamente as
principais ações propostas para cada setor. Este Plano de Governo e sua
implementação exigem uma gestão coerente, eficiente, eficaz e austera,
focada na resolução dos problemas atuais e futuros. O principal alvo é
transformar Tramandaí numa cidade do futuro, próspera e inclusiva para
todos.
O papel fundamental deste será o de implantar um novo Modelo de Gestão
na administração municipal, revitalizando as secretarias através de uma
integração das mesmas para um trabalho em conjunto. Assim,
conseguiremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas
as áreas de atuação do Governo, que resultam concomitantemente em
melhorias para a cidade.
Em meio a tantos problemas que a cidade enfrenta, queremos resgatar a
paixão que o morador tem por morar em Tramandaí. Onde todos possam
desfrutar de uma cidade que oferece saúde de qualidade, educação e cultura
acessíveis, segurança para todos, um meio ambiente preservado e uma
infraestrutura que atenda às necessidades de mobilidade e desenvolvimento.
Estamos comprometidos em fazer de nossa cidade um exemplo de um
município próspero e com qualidade de vida, sempre com o olhar voltado
para as necessidades e desejos dos tramandaínses.
1. Administração:
Em um cenário de constante evolução e demandas crescentes, a necessidade de uma
administração pública eficiente e justa se torna cada vez mais evidente. Nesse contexto,
promover uma Grande Reforma Administrativa surge como uma medida essencial para
transformar e aprimorar a gestão municipal. Esta reforma visa trazer dignidade, honra e
valorização aos servidores efetivos, reconhecendo o papel fundamental que desempenham
no funcionamento da máquina pública. Ao implementar mudanças estruturais e processos
mais equitativos, buscamos não apenas melhorar as condições de trabalho e a motivação
dos servidores, mas também assegurar que a administração municipal opere com maior
transparência e eficácia. Esta reforma representa um compromisso com a excelência
administrativa e com o bem-estar daqueles que estão na linha de frente do serviço público.
● Criar o Plano de Carreira;
● Alocar o Atendimento Médico na prefeitura;
● Reestruturar e planejamento organizacional do sistema de cargos na prefeitura;
● Revitalizar os espaços de trabalho;
● Construir Academia do funcionário Público;
● Melhorar os programas tecnológicos da prefeitura;
● Instituir a Central de Treinamento para os funcionários públicos, trabalhando a mente
para oferecer um bom atendimento ao público e ter um fluxo de trabalho mais
produtivo, com menos estresse.
● Reestruturar secretarias de acordo com a necessidade
2. Saúde:
● Aquisição de UTI 's móveis para remoção de pacientes com segurança para
hospitais de alta complexidade para tratar: infarto, AVC, politraumatismo.
○ Obs: hoje existem 4 médicos plantonistas no 24h, 1 acompanha a remoção e
fica 3 no atendimento.
● Todas as especialidades medicadas dentro do município (otorrinolaringologista,
hematologista, oftalmologista, cardiologista, reumatologista, urologista,
dermatologista).
○ Obs: hoje as pessoas esperam mais de 2 anos para consultar um
especialista fora do município
○ endocrinologista e neurologista (adulto e infantil)
● Criar o programa acolhe (para dar atendimento às crianças autistas dentro do
município, com: fonoaudióloga , terapeuta ocupacional, neurologista, psicólogo,
entre outros)
○ Obs: hoje o atendimento é realizado em Imbé, sendo necessário o
deslocamento do paciente e familiar.
● Suprir a farmácia municipal com medicamentos da rede básica e ampliar o
atendimento aos sábados e domingos.
○ Obs: para que as pessoas atendidas após as 18h de sexta-feira não
precisem esperar até segunda-feira para retirar seu tratamento.
● Programa bebê saudável. Aquisição de aparelho de ecografia fetal para que toda
gestante tenha acesso na 12ª semana a eco morfológica e na 20ª semana a eco
cardiológica, prevenindo assim doenças que podem ser tratadas intra uterina (antes
do nascimento).
● Gestação saudável . Oferecer à gestante exames de sangue necessários para
avaliação e tratamento de carência de vitaminas que podem levar a problemas na
saúde do feto ou da mãe .
● Qualificar os profissionais médicos de atendimento 24h, para oferecer um
atendimento seguro e qualificado aos seus pacientes.
○ Obs: infarto agudo do miocárdio, AVC, politraumatizados, queimados,
afogamentos, entre outros.
● Informatização da saúde, interligando toda a rede municipal.
● Investir na prevenção do câncer de mama, colo uterino, câncer de intestino, entre
outros.
● Oferecer atendimento especial aos idosos, com acompanhamento geriátrico .
● Ambulatório de pequenos procedimentos cirúrgicos (remoção de sinais, biópsias,
lipoma, cistos, unha encravada, carcinoma basocelular, entre outros).
● Convênio com hospitais para realização de cirurgias pendentes do município, como:
hérnias, vesículas , varizes , cataratas, entre outras.
● Construção de Posto de ESF NA EMBOABA
● Posto na estância (ambulância)
● Outra ESF NA INDIANÓPOLIS
● Técnicos de enfermagem carga horária reduzida para 30 horas
● Plano de carreira
● pagamento do piso nacional para os técnicos de enfermagem!
● Farmácia municipal aberta aos finais de semana 12 horas e com todos os
medicamentos da rede básica
● Reforma de todos os postos de saúde
● Construção de nova esf na barra ( a que tem, está em condições precárias para
atender a população)
● Reforma geral da UPA 24H
● Reforma e aquisição de novos equipamentos em todos os postos da rede básica
● Posto do bairro São Francisco virar 24h
● CAPS Dr. Sérgio (adiantar consultas que são marcadas com atraso de 3 meses)
● Humanização da central no bairro, GERCON e Transporte.
● Postinho do Centro
● Adequação do sistema para integração com a UPA e GERCON
● Central SUS
○ Fornecimento e impressão do cartão SUS
○ Controle de qualidade do SUS
○ Avaliação dos serviços dos funcionários
○ Esclarecimento das especialidades para a população
● Concurso para enfermagem e médicos CC enfermagem por contratação
● Consultas oftalmológica fazendo parceria com óticas
● Centro odontológico
○ Centro social
● Estagiários de psicologia e nutrição nos postos
● Central de Atendimento para Dúvidas e Informações:
○ Hoje uma das grandes deficiências encontradas pela população é o acesso à
informação. Os canais de comunicação da saúde, ou não estão em
funcionamento, ou acaba a população sendo jogada de um lado para o outro.
O canal de atendimento funcionará 24 horas em uma central, via whats e
telefone, dando suporte a população. Dúvidas como, marcação de consulta,
sai meu exame, posto está aberto, tem médico no posto, já abriu agenda do
mês, entre outras…
Durante a pandemia foi criado canal semelhante, funcionando 14 horas dias,
levando informação à população e tirando dúvidas sobre a saúde. É possível
● APP Saúde na Palma da Mão.
○ Muitas vezes a população tem que enfrentar longas horas em filas para
atendimento médico. E algumas vezes com sintomas leves, bem como um
simples retorno a consulta para troca de receita. Ou uma avaliação de
exames realizados.
Atualmente, enfrentamos uma triste realidade onde uma simples consulta
médica, pode demorar 2 meses.
Este Aplicativo facilitaria o acesso nesses casos mais simples.
Por ele, teria acesso a todo histórico do paciente, sua última consulta, os
últimos exames realizados, se ele passou pela UPA. E acesso a Tele-saúde,
onde ele poderia falar com médico via chamada, e ele avaliar se o caso
poderia ser atendido pelo APP ou encaminhar para uma unidade de Saúde.
Este modelo de APP já é utilizado em grandes capitais do Brasil, ele facilita o
acesso à saúde, gerando mais conforto à população.
● Centro de Diagnóstico e Imagem.
○ Atualmente, o município disponibiliza a população muitos exames de
imagem, Eco, RX, Tomografia, Ressonância Magnética, entre outros.
Mas por se tratar de exames de média complexidade, o que é dever do
estado, o município compra de empresas conveniadas em consórcios um
número menor que a demanda necessária pela população.
Com isso, gerando muito tempo de espera nesses exames.
A criação deste centro de Diagnóstico e Imagem, onde o município adquire e
disponibilizaria os exames em jornadas mais longas, diminuindo o tempo de
espera e o custo do serviço.
● Centros de Atendimento em Saúde (CAS) voltados às necessidades específicas das
pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA).
O governo do estado vem investindo nestes centros, em vários municípios.
○ A proposta é o município criar um espaço de atendimento a pessoas com
transtorno do Espectro Autista e a sua família, com acolhimento, psicólogos,
terapêuticos ocupacionais, médicos entre outros profissionais.
● Centro de Reabilitação e Fisioterapia.
○ Atualmente, muitos pacientes esperam para ser atendidos no tratamento de
fisioterapia e quando atendidos o tratamento é interrompido pelo fato de que
tem que oportunizar para um número maior de pessoas. Ou seja, o serviço
não contempla a real necessidade da população.
Hoje, o município conta com profissionais qualificados para execução da
atividade.
O intuito é criar um Centro estruturado para receber estes pacientes com
profissionais qualificados, dando assim, um melhor atendimento à população.
E então, facilitando a renovação de sessões.
● Implantação do Programa + Saúde Tramandaí.
○ O município de Tramandaí, atualmente em seu modelo de gestão de saúde,
trata apenas da doença. Temos que criar mecanismos para começarmos a
trabalhar a prevenção.
Existem diversos modelos utilizados atualmente em outros municípios.
O projeto busca criar uma equipe multidisciplinar com profissionais
qualificados, para trabalhar nas unidades de saúde, nos bairros,
desenvolvendo um acompanhamento da população.
A equipe seria composta por , Educador Físico, Nutricionista, psicólogo,
Enfermeiro,médico, entre outros profissionais.
Serão desenvolvidas diversas práticas voltadas à prevenção, avaliação
física, nutricional, psicológica, entre caminhadas e exercícios acompanhados,
rodas de conversa, entre muitas atividades. Em todas as unidades de saúde.
3. Saúde da Mulher:
● Aquisição de mamografia;
● Construir Posto emboaba
● Controle de natalidade
● Eco de morfologia e cardio
● Aquisição de 2 (duas) UTI´s móveis (padronização de frota)
4. Educação:
● Criar Olimpíadas escolares;
● Manter e valorizar Ônibus transporte para estudantes do ensino técnico e superior;
● Criação do “cidade do amanhã” / Educação em turno inverso (um centro
educacional);
● Construção de novas escolas e creches, ampliando as vagas do município;
● Projeto “psicólogos nas escolas”. tanto para o aluno, quanto para o professor
(psicopedagogia)
● Esportes (futebol, voleibol, handebol e artes marciais - em parceria com instituições
que já fazem esses projetos de forma social e filantrópica)
● Criação da casa de cultura;
● Ampliar departamentos dentro da secretaria de cultura
○ Tradicionalismo
○ Grupo de teatro
○ Dança
○ Coral
○ Música
○ Descoberta de talentos
○ Cultura do pescador
● Introdução de disciplina turismo e Meio Ambiente;
● estimular mais cursos técnicos voltados a necessidade do município
○ Cursos técnicos em hotelaria, turismo, gastronomia, eletrotécnica, TI.
● Compras de vagas nas escolas na educação infantil particulares para zerar a
demanda ;
● Fortalecer projetos pedagógicos voltados ao turismo, cultura, meio ambiente e
tecnologia
● Projeto de criação e construção de uma escola modelo de turno integral no parque
dos presidentes
● Valorização dos profissionais que trabalham na educação
5. Segurança Transporte / Defesa Civil:
● Reformulação da malha viária urgente em nosso município;
● Criação de duas novas bases da guarda municipal. Uma na Zona Sul e outra na
entrada da cidade (módulo)
● Colocação de câmeras na estrada da estância;
● Investimento em inteligência para guarda;
● Criação de fábrica de placas de sinalização;
● Colocação de Identificação nas Ruas;
● Investimentos de equipamentos para defesa civil;
● Plano de Controle de Catástrofes Naturais;
6. Assistência Social:
● Nenhuma casa sem banheiro Tramandaí;
● Criação de programas para o bem-estar do idoso;
● Fomento de cursos preparatórios para qualificação do munícipe;
● Projeto “primeiros passos”, para a formação de pessoas e crescimento profissional;
● Projeto “visão do futuro”;
● Projeto “Sorriso Tramandaiense”;
• Oficinas Profissionalizantes para mulheres, jovens, idosos e adultos.
Muitos jovens e adultos atualmente em nosso município, ao chegar ao mercado de trabalho,
não tem práticas ou desconhecem um ofício.
As oficinas profissionalizantes, vem de encontro a esta problemática, se criaria parcerias
com escolas profissionalizantes, disponibilizando à sociedade cursos que pudessem auxiliar
a entrada no mercado de trabalho.
cursos como: padeiro, pedreiro, cabeleireiro, manicure, costureira, garçom, atendente de
balcão,hidráulico, entre outros.
As capacitações, irão auxiliar tanto a população na busca por empregos, quanto ao
comércio local, com a mão de obra qualificada, voltada para uma cidade turística como a
nossa.
• Programa Cozinha Comunitária:
Sabemos que grande parte da população encontra dificuldades para realizar a alimentação
básica, que são 3 refeições diárias.
Constantemente, vemos pessoas nas filas do CRAS, nas sinaleiras, pedindo o mínimo de
auxílio para realizar uma refeição.
O programa consiste em criar um espaço que fornece a baixo custo uma refeição diária,
destinada a pessoas de baixa renda e moradores de rua.
Este modelo de projeto já é utilizado nos grandes centros metropolitanos. E Tramandaí em
sua crescente populacional, tem que voltar os olhos a esses cidadãos menos favorecidos.
7. Pesca e Agricultura:
● Criação de cooperativa para pescadores e agricultores, que incentiva novos rumos e
ideias para os dois;
● incentivo da pesca esportiva;
● Criação de sub-sede da secretaria para agricultores, na estância;
● Criação de sub-sede no berçário para pescadores;
● Incentivo total ao turismo rural;
● Busca e luta para o desenvolvimento da estrada da estância nos 4 anos de governo;
● Apoiar projetos voltados à piscicultura e repovoamento de lagoas.
8. Desenvolvimento:
● Construção da via asfaltada beira-mar norte-sul;
● Incentivo para criação de um parque focado em tecnologia;
● Incentivo ao artesão local com benefícios, incentivos e busca de recursos estaduais
e federais;
● Planejamento 2050: projetando a cidade para o futuro;
● Construção de ciclovia na Av. Flores da Cunha;
● Revitalização da ciclovia na Fernandes Bastos;
● Incentivos fiscais para indústrias, empresas e fábricas se instalarem em nossa
cidade ( pesquisar os critérios que as empresas buscam para se alojar nas cidades);
● Desburocratização pública do Município;
● Criação da lei das PPPs para todas as áreas do município;
● Revitalização do Terminal turístico;
● Revitalização da Beira-mar de Nova Tramandaí;
● Luta para trazer o “tudo fácil” para Nossa cidade;
● Pedido de uma sinaleira no trevo para Nova Tramandaí
● Parceria PPP no Horto Florestal.
9. Obras:
● Alto investimento na zeladoria e serviços urbanos;
● Fábrica de PAVS para o desenvolvimento dos bairros da cidade;
● Força de Trabalho para construção do esgoto pluvial;
● Projeto “Buraco Zero”;
● Criação de nova usina solar para o município e estudo para a criação,
implementação e ampliação de outros tipos de fonte de energia sustentável;
● Aquisição de Máquina para limpeza do esgoto pluvial;
● Aquisição de peças específicas para maquinário, com o objetivo de melhorar a
condição de trabalho dos funcionários;
● Investimento em bombas para drenagem de alagamentos;
● Alto investimento em galerias pluviais nos bairros da nossa cidade;
● Criar parque de eventos na estância e na zona sul
10.Meio Ambiente:
● Centro de reciclagem para incentivo aos coletores;
● Plano e memorial descritivo Ambiental da cidade;
● Criação de ecopontos;
● Investimento alto em conscientização ambiental;
● Programa “lixo no lixo”;
● Investimento alto em lixeiras pela cidade;
- Programa ECO-PONTO
Quem sai às ruas em Tramandaí, tem a infelicidade de se deparar com montanhas de lixo e
materiais sem utilidade ou até mesmo que seriam passíveis de reuso, jogados em terrenos
baldios, ruas e calçadas. Uma realidade que nossa cidade passa há muitos anos.
Sabemos que atualmente a gestão municipal, busca sanar este problema com soluções não
muito eficazes, bem como corretas ao cunho ambiental.
O projeto visa criar centrais de transbordo em todos os bairros, locais onde as pessoas
poderão depositar seus materiais inservíveis, e posteriormente este material após
selecionado, será encaminhado a um local adequado. Assim, diminuindo os descartes
irregulares.
- Programa pescador legal
O município tem como símbolo um peixe, sendo também conhecido pela maior festa
gastronômica de peixes e frutos do mar( Festa Nacional do Peixe). E grande parte dos
pescadores de nossa cidade, trabalham na informalidade, seu pescado não pode ser
comercializado, em restaurantes e comércio local.
O projeto visa regulamentar os pescadores locais, criando um selo de qualidade e
identificação do pescado de Tramandaí. De que forma? Criando um local adequado para o
manuseio dos pescados.
O pescador cadastrado no programa, irá beneficiar seu pescado sob os cuidados dos
órgãos de fiscalização e sairá do local com produto embalado e certificado de qualidade.
Assim identificando o Pescado de Tramandaí.
Dando maior visibilidade a nossa cidade e seu pescado e aumentando as oportunidades de
lucro de uma classe tão importante para nossa cidade.
11. Turismo:
● Criação de três grandes eventos nos bairros para fomentar o comércio local nas
menores localidades contemplando a cidade inteira;
● Recriação do rodeio internacional da festa da gastronomia e criação de uma nova
festa tradicionalista do município;
● Incentivo de eventos religiosos no calendário municipal;
● Reformulação do calendário de eventos;
● Mega evento para formados das escolas do município;
● Transformar Tramandaí na capital dos eventos esportivos do estado;
● Luta pela retomada dos eventos, congressos e campeonatos para a nossa ci
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Comparativo: Prefeito em 2024 (TRAMANDAÍ / RS)
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